某車站站臺建筑工程質量創(chuàng)優(yōu)方案_第1頁
某車站站臺建筑工程質量創(chuàng)優(yōu)方案_第2頁
某車站站臺建筑工程質量創(chuàng)優(yōu)方案_第3頁
某車站站臺建筑工程質量創(chuàng)優(yōu)方案_第4頁
某車站站臺建筑工程質量創(chuàng)優(yōu)方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩18頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

***土建工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃書

編制:

復核:

審核:

XXXX年XX月

目錄

一、工程概況....................................................3

二、創(chuàng)優(yōu)目標....................................................3

三、創(chuàng)優(yōu)保證措施................................................4

㈠、組織保證................................................4

㈡、思想保證................................................4

㈢、技術措施及資料保證......................................4

㈣、安全生產文明施工保證....................................6

㈤、質量保證................................................7

(六)、工期保證措施...........................................16

(七)、成本保證措施...........................................19

創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃書

一、工程概況

***站位于龍崗區(qū)****辦***,所在地區(qū)為臺地,地形起伏較大,現(xiàn)為道路

與工廠,場地開闊,不平坦,地面高程34.80?54.00m。場區(qū)內分布有管道、

管線。

***站站臺計算長度中心里程*****,起訖里程CK32+825.558?

CK33+211.155,長度385.597m,線間距約16.7m。為2層地下站,一島一側式站

臺,站臺計算長度中心處軌面高程25.3m,底板高程24.74m。規(guī)劃地面標高為

40.0m,頂板埋深3.17m,底板埋深約16.26m,標準段基坑寬度29.60米。

⑴圍護結構主要選用鉆孔樁十旋噴樁止水帷幕的圍護結構形式。局部采用

錨桿噴射混凝土支護形式,不設內支撐;腰梁采用工45c組合腰梁,支撐采用

①600的鋼管支撐,鋼管壁采用厚12?16nlm。

⑵車站主體結構采用現(xiàn)澆整體式框架結構,車站標準段為地下兩層三跨結

構。

⑶附屬工程采用明挖施工,圍護結構包括鉆孔樁十旋噴樁止水帷幕的圍護

結構形式或錨噴支護。

二、創(chuàng)優(yōu)目標

1、工程質量創(chuàng)優(yōu)目標為:

⑴地鐵5號線***站質量創(chuàng)優(yōu)目標:創(chuàng)國家優(yōu)質工程“銀獎”以上,爭創(chuàng)

“魯班獎”。

⑵質量等級評定:合格率100%,確保工程達到合格標準。

2、分項工程質量創(chuàng)優(yōu)目標為:

⑴單位工程質量目標:合格率100%;

⑵部位工程質量目標:合格率100%;

⑶工序工程質量目標:合格率100%;

⑷其他質量目標:工程采用原材料合格率達到100%;

⑸圍護結構、土方開挖、主體結構:合格率:100虬

三、創(chuàng)優(yōu)保證措施

㈠、組織保證

成立以項目經理為組長,總工程師為副組長,副經理、安全質量部、工程

部、成本合約部、物資設備部、財務部的負責人為組員的創(chuàng)優(yōu)管理領導小組,

負責指導和實施***號線***站的創(chuàng)優(yōu)工作。安全質量部具體負責創(chuàng)優(yōu)工作,工

程部配合,成本合約部、物資設備部、財務部支持。

***站創(chuàng)優(yōu)領導小組組成如下:

組長:

㈡、思想保證

1、黨、政、工、技要密切配合,宣傳工程創(chuàng)優(yōu)的重要意義,強化榮譽感、

責任感和使命感。

2、把創(chuàng)優(yōu)工作列入各級工程例會、總結會的重要議題,及時總結創(chuàng)優(yōu)經

驗,分析和解決存在問題,引導創(chuàng)優(yōu)工作健康發(fā)展。

3、在評先、評模、勞動競賽等評比活動中,把質量創(chuàng)優(yōu)工作業(yè)績作為評

先、獎勵的重要內容。

㈢、技術措施及資料保證

1、技術保證措施

⑴進場后結合工程特點和既定質量目標,制定施工工藝和質量標準實施細

則,實現(xiàn)工程質量的規(guī)范化和標準化管理。

⑵設計文件圖紙分級會審和技術交底制度。重點工程由總工程師、主管工

程師審核;一般工程由專業(yè)工程師審核;每份圖紙經過兩名以上技術干部審核

并填寫審核意見。在嚴格審核的基礎上由技術人員向施工班組進行“四交

底”,即施工方案交底、設計意圖交底、質量標準交底和創(chuàng)優(yōu)措施交底。同

時,應認真進行現(xiàn)場核對,對與設計存在較大差異的工程項目,須與業(yè)主、設

計一道優(yōu)化設計。

⑶認真貫徹IS09002標準。工程施工中做到每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀

態(tài),每個過程都有質量記錄,施工全過程具有可追溯性。定期召開質量專題

會,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

(4)技術資料全面詳實,能夠正確反映施工全過程并和施工同步,滿足竣工

驗交資料的要求。

⑸對工程材料和現(xiàn)場施工過程進行嚴密的檢驗和控制。

(6)項目經理部設測量隊,配備智能性全站儀、精密水準儀等先進測量儀

器,負責控制測量、施工定位放線,做好測量記錄,換手復核測量成果,自始

至終搞好測量控制。

⑺編制重點、難點工程實施性施工組織設計并組織落實,抓好工藝流程、

重點環(huán)節(jié)的攝影和編輯,為申報優(yōu)質工程積累真實可靠的資料。

(8)同設計單位、監(jiān)理單位聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。按規(guī)定辦理各類變更設計并做到簽證

手續(xù)齊全。

(9)加強隱蔽工程檢查,在自檢合格后,由監(jiān)理工程師檢查簽證。

00)加強專業(yè)技術工種崗位培訓,提高實際操作工藝水平。

2.施工技術控制程序

⑴施工組織設計

a、開工前,由工程技術部按照合同文件、技術要求、設計交底、會議紀要

和現(xiàn)場情況、本工程資源配置情況等編制施工組織設計,公司總工審批后,作

為整個施工活動的指導性文件。

b、針對單項工程,由技術人員編制具體的施工作業(yè)指導書,項目總工審批

后,各施工隊予以參照執(zhí)行。

⑵技術交底

a、工程開工后,組織有關前期人員,對工程籌備過程中的技術文件向項目

經理、項目總工和項目技術部有關人員進行交底并形成交底記錄。

b、項目總工組織項目部有關專業(yè)人員,參加設計單位向施工單位進行的設

計交底或圖紙會審,進一步了解工程的設計意圖、工程特點、技術要求及有關

施工技術規(guī)程、規(guī)范等,形成紀要。

C、技術人員將施工技術方案向項目領導、項目有關科室和作業(yè)層技術負責

人、作業(yè)技術人員進行技術交底,形成交底記錄。

d、在某項作業(yè)實施前,作業(yè)技術負責人將作業(yè)技術指導書向參加指導具體

作業(yè)的人員和具體作業(yè)人員進行詳盡交底,并形成交底記錄。

⑶文件和資料的控制

a、項目部辦公室文件管理員負責各類文件和資料如:設計文件、技術標

準、設計更改通知、來往信函等的接收、管理和發(fā)放工作,負責質量記錄的編

制、整理。

b、受控文件在發(fā)放前,應在文件封面上加蓋受控文件標識章,并編受控

號。直接引用的各類外來文件(含有關規(guī)范、標準顧客提供的圖紙、圖樣),

由項目經理批準后方可使用。文件管理員應嚴格按照文件和數據控制程序進行

文件管理并制訂控制清單。

㈣、安全生產文明施工保證

1、安全生產保證措施

⑴公司領導與項目經理簽定安全生產責任書,項目經理為本項目安全生產

第一責任人。

⑵項目部定期組織對職工進行安全教育。

⑶項目部技術員對作業(yè)人員進行技術交底時,應有安全技術措施內容,施

工作業(yè)人員必須嚴格按照安全規(guī)程和規(guī)定,進行操作和運行。

⑷項目部成立安全生產委員會,設專、兼職安全員,對施工過程進行安全

監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時提出建議并協(xié)助技術部門進行處理。對沒有執(zhí)

行技術措施的,有權讓其停工。

⑸發(fā)生安全事故,必須及時上報有關部門,按照“三不放過”原則及有關

規(guī)定進行調查處理。

2、文明生產保證措施

⑴針對工程特點,項目部制定文明生產管理辦法。在編制施工組織設計

時,制訂有文明生產技術措施。

⑵施工區(qū)域應做到:道路、排水暢通,管線排列整體,現(xiàn)場整潔,照明良

好,懸空面有圍欄,孔洞加蓋板或圍護,杜絕跑、冒、滴、漏。

⑶作業(yè)過程中涉及塵、毒、噪、有害氣體等情況時,應按有關規(guī)定采取防

護措施,如自卸車施工時,應對路面及場地經常灑水,使之保持濕潤狀態(tài),防

止塵土飛揚等。

⑷對特殊條件下的施工環(huán)境,如冬季施工、高溫施工、雨季施工、高空作

業(yè)等,制訂有專門措施,詳見施工組織設計。

⑸機械設備的停放、材料貯存、堆放亦設置專門區(qū)域,并做到井然有序,

施工余料及時回收。

⑹施工垃圾及時運至業(yè)主指定地點。

⑺在工程驗收前,應組織人員進行清掃,保持清潔、有序。

㈤、質量保證

1、制訂明確的質量目標,提高全員質量意識

堅持我項目“科學管理,規(guī)范施工,優(yōu)質服務,質量一流”的質量方針,

質量目標是:確保工程達到合格工程。質量承諾是:激勵全體項目員工精益求

精,追求完美,為貫徹質量方針,實現(xiàn)質量目標不懈努力。

2、建立高效的質量體系

⑴質量管理嚴格按照IS09002標準進行,指導全過程質量管理。工程實施

初期,以項目質量體系文件為基礎,編制本工程質量計劃、特殊工序施工方

案、作業(yè)指導書以及各部門質量崗位職責,建立起完善的質量管理體系。

⑵工程實施過程中,根據本工程的實際特點,嚴格并全面推行質量體系文

件的持續(xù)有效運行。

⑶項目經理部成立質量管理領導小組,項目經理任組長,項目總工任副組

長,下設的工程質量管理部保證質量體系運行職能部門,負責質量管理日常工

作。

⑷質量管理部負責具體質量管理工作,貫徹和執(zhí)行工程質量管理制度和技

術檢驗制度的各項規(guī)定,進行項目經理部級的質量檢查驗收,各項檢查工作必

須經質量管理部終檢合格后方可提請監(jiān)理工程師驗檢。

⑸質量管理領導小組負責定期召開質量分析會議,檢查、分析質量保證計

劃的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,研究改進措施,推動和改進施工過程中

的各項質量管理工作。

⑹建立質量組織管理體系。為了確保工程質量,在項目部內部實行三級質

量管理制度,質量管理部設專職質檢工程師,施工隊設專職質檢員,施工班組

設兼職質檢員。質檢員和兼職質檢員由具有豐富類似工程施工、質檢經驗的工

程師擔任。

⑺質管部門職責。質量管理部是項目經理部負責現(xiàn)場質量管理、監(jiān)督和檢

查的機構,獨立于施工生產管理部門之外,直接對項目經理和分管質量管理的

項目總工程師負責,行使監(jiān)督權、檢查權和質量否決權。其具體職責為:

①協(xié)助總工程師領導各施工隊的質量管理工作,制訂最后的質量保證計

劃、工作程序,按照監(jiān)理機構的要求,制訂統(tǒng)一的質量記錄和驗收表格。

②對質量保證計劃的貫徹執(zhí)行進行定期檢查和監(jiān)督。

③審查各主要工程項目的施工方案及保證質量的技術措施是否符合設計要

求和規(guī)范規(guī)定。

④主持對不合格品(項目)和質量事故的調查處理。

⑤收集并管理有關質量記錄和文件。

⑥內部質量評價,質量動態(tài)分析。

⑦負責與監(jiān)理工程師的聯(lián)系,組織隱蔽工程、分項工程、分部工程和單位

工程的驗收。

⑧施工隊質檢員在項目部質量管理部的領導下,負責本隊的工程檢查和監(jiān)

控工作;班組兼職質檢員在隊質檢員的領導下,負責本班組的質量檢查和監(jiān)控

工作。

⑻組建精干的試驗和測量隊伍。試驗和測量是對工程質量進行監(jiān)測和控制

的主要手段,試驗是從物理、力學指標上確保質量的控制手段,測量則是從位

置、高程和幾何尺寸上確保工程質量的控制手段。因此,試驗和測量隊伍的建

立,在質量管理體系中具有關鍵作用。為了確保質量計劃目標的實現(xiàn),我項目

將在正式開工前,首先選派技術水平高、操作熟練的技術人員,配備先進的儀

器設備,組建試驗和測量隊伍。在項目經理部建立規(guī)模齊全、設備配套和精密

測量隊;工程隊建立試驗組和測量班。試驗組負責土工試驗、碎試驗、原材料

試驗、“復檢”和“抽檢”等工作;測量隊負責控制測量、施工期觀測、重要

建筑物定位放樣、“復測”、“抽測”等工作。

3、建立嚴格的質量保證措施

建立嚴格的質量保證措施,完善施工質量管理,確保質量目標實現(xiàn)。為了

確保工程質量,我項目將在開工前,根據本工程的特點,建立系統(tǒng)完善的質量

管理制度,在施工過程中嚴格遵守。

⑴施工過程中的質量管理制度

①建立開工前的技術交底制度

每項工程開工前,必須由主管工程師向全體施工人員進行技術交底,講清

該項工程的設計要求、技術標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他項

目的關系、施工方法和注意事項等。每個工序開工前由施工隊主管工程師向施

工班組進行技術交底,使全體人員在徹底了解施工對象的情況下投入施工。

②建立“五不施工”、“三不交接”及工序“三檢”制度。

“五不施工”即:未進行技術交底不施工;圖紙和技術要求不清楚不施工;

測量標樁和資料未經核簽不施工;材料無合格證和試驗不合格者不施工;工程

不經檢查不施工。“三不交接”即:無自檢記錄不交接;未經專業(yè)人員驗收合

格不交接;施工記錄不全不交接。工序“三檢”即:自檢、互檢、交接檢。上

道工序不合格,不準進入下道工序,確保各道工序的工程質量。

③建立質量計劃制度

每一單項工程開工前,各施工隊均要按施工計劃和設計要求制訂相應的質

量計劃,明確技術難點、材料計劃、檢驗、標識、工程試驗、質檢重點及注意

事項等問題,經批準后實施。

④建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度

凡屬隱蔽工程項目,首先由班組、項目部逐級進行自檢,自檢合格后,報

監(jiān)理驗收,檢查結果填入隱蔽驗收記錄,由雙方簽認可。

⑤建立測量資料復核制度

測量資料,須經不同人員復核,最后交總工程師審核后報監(jiān)理批準?,F(xiàn)場

測量基線、水準點、控制點及有關標志均需進行定期復測檢驗,并保存好原始

I己錄。

⑥建立嚴格的“跟蹤監(jiān)測”制度

跟蹤檢測由項目部質檢員和施工隊質檢員進行,檢測工作嚴格按三檢制度

進行。

⑦建立嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收制度

對采購進場的原材料、成品和半成品要有質量管理部組織進行驗收。參加

驗收的人員包括質量、技術、物資及使用單位的有關人員。驗收內容包括:

a.進場材料的品種、規(guī)格、數量是否符合采購計劃;

b.供應廠家的產品合格證或檢驗報告是否齊全;

c.產品現(xiàn)場質量檢查,并填寫檢查驗收記錄;

d.取樣進行試驗,并填寫試驗報告。

按驗收程序收貨后分類分批堆放管理,做好標記。質量檢查記錄和試驗報

告保存?zhèn)洳椤z查驗收不合格的原材料、成品、半成品,馬上清除出場,不

得在場內堆放。

⑧建立健全原材料、成品、半成品管理制度

檢查合格、同意進場的材料、成品、半成品要分類、分批堆放,并設立標

志和帳卡,堅持按用途歸口管理、發(fā)放,不得混雜。對易潮的物品要做好防

雨、防潮工作。

⑨建立原材料采購制度

原材料采購需制訂采購計劃。采購計劃應按施工部門提出的施工總進度計

劃、施工計劃、施工圖紙和技術要求制訂。

工程材料和設備的采購文件包括:a.項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數

量、時間及價格要求;b.施工合同規(guī)定的質量保證規(guī)范、標準;c.工程招標技

術要求;d.運輸和交貨條件;e.質量鑒定和檢查方法。

⑩建立儀器設備的檢定制度

測量儀器、檢測試驗設備、各種儀器儀表、計量器具等按照《中華人民共

和國計量法》的規(guī)定按儀器設備的檢定周期進行定期檢定。新購置的和在用的

計量器具儀器均應進行檢定,取得檢定合格證書方能使用。

口建立原始資料和質量記錄的保存制度

本工程的每一單項工程都要準備一套完整的質量保證文件和記錄。

文件包括:a質量計劃;b特殊工序施工方案、作業(yè)指導書;c技術標準、

規(guī)范。

質量記錄包括:a基準點、水準點測量驗收記錄;b施工斷面、平面測量記

錄;C各施工工序、項目檢驗、驗收記錄;d碎、鋼筋及各種原材料的試驗鑒定

記錄;e預制構件檢查記錄和出廠合格證;f隱蔽工程驗收記錄;g不合格品控

制及處理記錄;h審查和處理結果記錄;i位移沉降觀測記錄。以及有關的往來

文件和一套完整的設計修改通知書。

單項工程質量文件和記錄由專人填寫整理和歸檔管理,工程結束后裝訂成

冊交質量管理部。

質量管理部將全部工程質量文件和記錄匯編成冊,竣工時隨竣工文件移交

業(yè)主。同時保留一份完整的文件記錄,并按規(guī)定存檔。

12建立質量保證獎罰制度,獎勵先進,督促后進。

4、質量技術措施

本工程根據其特點,對主要工程項目土方工程、碎結構工程、鉆孔樁圍護

結構工程的施工制訂針對性的質量技術措施。

⑴實行質量交底制度,嚴格按設計圖紙、工程招標合同文件、有關現(xiàn)行施

工規(guī)范和質量標準制訂實施措施,使施工人員都明確質量標準和技術要求、工

藝方法和注意事項。

⑵經常進行技術方案的研究,對施工中容易出現(xiàn)的質量通病制訂預防措施

及保證措施。經常檢查各級質量計劃的執(zhí)行情況及反饋意見,及時協(xié)調。

⑶施工測量根據建設單位提供的測量基準和水準點的數據經復核建立高精

度施工控制網,對于所有永久性標樁,包括中心線、轉角點、水準基點、三角

網點加以保護。

⑷降水觀測晝夜進行,詳細記錄監(jiān)測結果,通過對監(jiān)測成果分析,調整降

水方案,確保施工順利進行。

⑸土方工程制訂施工工藝流程和施工質量保證措施,并報監(jiān)理審核批準。

⑹針對各部位結構特點,制訂碎施工工藝和質量保證措施。

①嚴格按照招標文件技術條款有關要求進行施工。

②混凝土采用商品碎,配合比由試驗室復合合格后方能使用。

③碎澆筑主要采用泵送,加快碎澆筑速度,縮短碎的曝曬時間。

④實行碎澆筑旁站制度,澆筑碎時設有專人對碎澆筑過程進行質量監(jiān)督。

⑤碎澆筑時應充分振搗;模板結合緊密,不得漏漿;鋼筋位置準確,焊

接、綁扎牢固。

⑥碎結構外露的表面應光滑、平整,外觀整齊,沒有蜂窩、露筋及空洞;

施工縫處不得有裂縫。

⑦混凝土澆筑完畢后,進行養(yǎng)護,碎養(yǎng)護不少于14個晝夜。養(yǎng)護形式:平

面采用覆蓋灑水養(yǎng)護。

⑺為保證質量目標的實現(xiàn),在設備投入上加以保證,施工機械、計量器具

等采用先進設備,并在施工中采用新工藝、新技術,嚴格工作作風,確保工程

質量。

5、工程質量的程序化管理

質管科應根據質量手冊及合同、規(guī)范,并結合施工經驗編制本工程質量控

制的總程序,各施工隊根據總程序的要求編寫成書面文件,并按規(guī)定經過工程

師及有關部門審查批準。程序的確定應根據不同工程項目的技術特點,包括必

要的技術措施和技術標準要求,所有程序應對影響質量的工作提供適當的控制

條件。

工程施工過程中影響工程質量的工作,如原材料的供應和鑒定,施工階段

各單項工程質量檢查和鑒定,碎及其組成材料的各項試驗和檢查,不合格品的

鑒定和處理等,均應編制控制程序。

⑴施工過程的質量控制程序

施工過程從接到設計圖紙編制施工方案時即開始,程序見下圖:

⑵測量工作控制程序:

測量工作控制程序圖

測量施工測量

報監(jiān)理

主材

審批

原材料

檢驗

報監(jiān)理

地材

審批

⑷隱蔽工程檢查驗收程序見下圖,并附必要的施工記錄

隱蔽工程檢查驗收程序圖

⑸單項工程驗收程序見下圖,并附驗收報告

單項工程驗收程序圖

監(jiān)

⑹取樣試驗工作程序見下圖:

取樣試驗工作程序圖

工地取樣人工地標準養(yǎng)護試驗

試驗室見證

報監(jiān)理L報質<填寫試

員現(xiàn)場見證工程師檢科驗報告

⑺碎工程質量控制程序:

配置模數

監(jiān)

模板報

拼裝驗

碎記

工錄

尺寸及數量檢查蔽

鋼筋加工工

焊接質量檢查

⑻監(jiān)督檢查及檢驗

自檢、互檢、交接檢檢查的工作程序見下圖

再檢

工后

求返

合要

不符

取樣

材料

工程

行試

室進

要試驗

評審

進行

結果

試驗

材料采

驗取

比試

配合

不試驗取不

符符

比試

配合

室試驗

合試驗

要要

求求

比較

分析

結果

資料

結果分

試驗

資料歸

單、

報告

試驗

下發(fā)

合比通

下發(fā)配

歸檔

單、

施工

序的

道工

第一

自檢

驗室

動試

站流

員旁

技術

現(xiàn)場

采取

部門

施工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論