城市快速路改造高架橋施工項目組織機構及職責

城市快速路改造高架橋施工項目組織機構及職責1.1項目組織機構設置我公司按照招標文件要求，成立“市機場大道（江海大道~金通三大道）工程D標段項目經(jīng)理部”，實行項目經(jīng)理負責制，全面認真地履行工程承包合同，對業(yè)主負責，使業(yè)主滿意。項目部下設“5部2室”即：工程管理部，技術質(zhì)量部、商務合約部、物質(zhì)設備部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、試驗室、綜合辦公室。項目經(jīng)理部組織機構圖如下：圖3-1D標段項目組織機構設置圖同時根據(jù)項目規(guī)模及施工工程量，結合公司《項目管理標準》中資源配備要求，本項目人員配備如下表：表3-1項目管理人員配置表序號機構名稱人員數(shù)量備注1項目經(jīng)理12項目總工程師13生產(chǎn)副經(jīng)理14商務經(jīng)理15質(zhì)量總監(jiān)16安全總監(jiān)17安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部7按造價5000萬/人配備8工程管理部69商務合約部410綜合管理辦公室211試驗室412物資設備部413技術質(zhì)量部7合計401.2各崗位職責1.2.1領導班子崗位職責表3-2項目領導班子崗位職責表崗位崗位職責項目經(jīng)理1）組織貫徹執(zhí)行黨和國家的方針。政策，遵守國家法律、法規(guī)和強制性標準。自覺執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度。2）履行企業(yè)與建設單位簽訂的工程建設合同，實行項目管理責任目標，對工程質(zhì)量和清欠收款負終身責任。3）組織指揮和協(xié)調(diào)管理工程項目的施工生產(chǎn)生活，合理配置生產(chǎn)要素，實施對工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保及文明施工的有效控制，為企業(yè)建立良好的社會信譽。4）制定項目管理實施規(guī)劃，組織編制實施性施工組織設計，建立各項規(guī)章制度并對施工組織管理情況進行監(jiān)督檢查。5）組織召開工程例會，分析施工情況，對工程存在是主要問題，研究制定糾正方案和預防措施。6）確定項目經(jīng)理部管理組織機構的構成并配備人員，制定項目經(jīng)理部的規(guī)章制度，明確有關人員的職責，全面組織工程施工以及接口的協(xié)調(diào)管理。7）接受監(jiān)理、業(yè)主、社會各方面的指導與檢查。8）與業(yè)主及監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，隨時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保工程按期或提前完工，確保業(yè)主的利益。9）積極主動地處理好與項目部所在地政府部門的關系，確保當?shù)卣块T的利益，促使本項目成為市安全文明達標工地。項目總工程師1）對本工程施工技術、計量測試等負直接技術責任，帶領并指導所有技術人員開展技術管理工作；提出并貫徹改進工程質(zhì)量的技術措施。2）負責組織工程的圖紙會審，組織重大技術方案的審查，對施工組織設計的審查及批準，負責質(zhì)量計劃的編制，檢測標準方案的制定。3）負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用。具體負責組織對本工程施工方案、施工組織設計及質(zhì)量計劃進行編制及批準后的實施。對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病及其糾正、預防措施進行審核。4）組織科研攻關項目，解決工程施工中的關鍵施工技術和重大技術難題。負責本工程項目的竣工驗收。5）對本工程的環(huán)境保護、勞動保護和安全生產(chǎn)的技術工作負責，結合本工程的作業(yè)環(huán)境和施工特點，科學周密地制定并下達安全生產(chǎn)的技術方案、勞動保護措施和環(huán)境保護的具體措施，并認真貫徹落實。6）負責本工程材料供應計劃的審核。生產(chǎn)副經(jīng)理1）在項目經(jīng)理的領導下，全面組織現(xiàn)場施工活動，負責工程總體部署，總體計劃的管理，協(xié)調(diào)各部門關系，合理組織生產(chǎn)；2）參與制定貫徹項目經(jīng)理部的質(zhì)量方針和目標，并組織實施質(zhì)量管理體系；3）負責工程的組織、管理、生產(chǎn)，符合施工方案的實施要求，做好接口的協(xié)調(diào)管理工作；4）負責工程的人員管理、物資管理、設備管理和分供方的評審工作；負責主要材料和設備的采購招標工作；5）負責項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)活動，加強對職工的環(huán)保意識教育；負責建立項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的管理組織體系；6）負責施工現(xiàn)場的標準化管理，確保本工程達到“文明工地”稱號；7）負責對項目經(jīng)理部的計劃進度、實際進度進行調(diào)控，確保工程如期完工；8）負責組織、協(xié)調(diào)驗收工作，最終交付后的服務管理工作。質(zhì)、安總監(jiān)1）依據(jù)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制定質(zhì)量管理規(guī)劃，負責質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)督職能。按照質(zhì)量檢驗評定標準，對本工程質(zhì)量進行檢查指導；負責全面質(zhì)量管理，指導工程項目的QC小組活動，對試驗技術工作進行指導。2）依據(jù)安全目標制定本項目的安全管理規(guī)劃，負責安全綜合管理，編制和呈報安全計劃、安全技術方案等具體安全措施，并認真貫徹落實。組織定期安全檢查和安全抽查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時督促整改。負責安全檢查督促，對危險源提出預防措施，制定救險預案。定期組織對所有參建員工進行安全教育。3）負責本項目的工程環(huán)境保護和水土保持工作。建立健全環(huán)境保護責任體系。依據(jù)國家和當?shù)丨h(huán)保部門的有關規(guī)定，針對環(huán)境特點，制定具體詳細的環(huán)保、水保規(guī)劃與措施，并督促各工程隊抓好貫徹落實，確保施工不對當?shù)丨h(huán)境造成損害。4）主要負責工程質(zhì)量的控制，材料試驗及申報，原始記錄的收集、整理，監(jiān)督、檢查施工是否按照設計規(guī)范要求進行并負責工程質(zhì)量的檢查工作。專門負責項目安全監(jiān)察工作，對施工員、班組長進行全面的安全技術交底，并檢查執(zhí)行情況。負責項目的文明施工及保衛(wèi)工作，保持文明、有序施工環(huán)境。5）負責與質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站等單位的對接工作。項目商務經(jīng)理1）協(xié)助項目經(jīng)理主抓工程的商務合約與成本管理工作；2）根據(jù)施工預算、施工計劃、實際進度，制定完善的規(guī)章制度；3）負責對工程的合同管理、成本核算、工程結算。4）同時作好工程成本控制、資金調(diào)配工作。1.2.2部門、科室職責表3-3部門、科室職責表工程管理部職責1）負責本工程項目的施工過程控制。2）負責施工進度計劃的編制及落實，對進度計劃跟蹤控制，制定相應趕工、資源配備等措施。3）制定施工勞務班組管理辦法及工程項目的施工組織設計工作。4）對接公司工程管理部門，按期上報各項報表。5）對接監(jiān)理、業(yè)主等相關部門，及時上報工程進展、工程計劃等相關資料。6）測量組認真執(zhí)行測量規(guī)范、測量操作規(guī)程，嚴守復核、核算制度以及測量成果審核和應用程序、對測量成果負直接責任。7）測量組按項目測量控制方案完成交接樁復測、控制測量、施工放樣、沉降觀測、線性控制測量和竣工復測。8）接受技術人員指導和測量資料審查，測量記錄、計算成果和圖標記錄清楚、簽署完善，配合技術負責人做好對施工隊和工班的測量成果交底，完善交底資料簽認手續(xù)。9）認真做好測量放線記錄填寫和報驗工作，并及時進行收集、分類、歸檔。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部職責1）負責項目部一體化管理體系的建立及運行管理工作，項目部一體化管理辦公室設在質(zhì)檢部。2）負責行使安全保證監(jiān)督職能，制定項目部內(nèi)部檢查計劃，并組織實施。3）負責對環(huán)境、職業(yè)安全健康管理方案的審核及實施情況進行檢查。4）有權制止各部門、各工序不執(zhí)行一體化體系文件的行為。對發(fā)現(xiàn)的或潛在的安全問題，有權責成有關部門采取糾正和預防措施，并組織跟蹤驗證。5）負責受控文件、規(guī)范、標準清單的制定及發(fā)布，對各場所使用受控文件、規(guī)范、標準進行跟蹤管理。負責一體化文件、資料和記錄的收集、整理、標識、歸檔。6）對工程項目施工安全生產(chǎn)實施協(xié)調(diào)與控制，負責職工勞動保護工作。負責建立安全保證體系，有權對不安全因素制止或提出整改措施。7）監(jiān)督實施年度安全防范措施，實行檢查和驗收。按國家有關規(guī)定負責組織或參與重大安全事故的調(diào)查、分析、處理工作，跟蹤事故結果。8）是項目部職業(yè)安全健康的歸口管理部門，負責職業(yè)安全健康管理方案的制定、實施、修改和補充。負責施工現(xiàn)場危害源別的風險評價，確定重大風險因素，制定應急預案和響應計劃。商務合約部職責1）負責工程的標價分離、成本核算，做好合同的制定與管理工作。2）及時收集匯總計量資料，編制計量文件，申報工程款項。3）各類統(tǒng)計報表、計量、合同管理。4）各類經(jīng)濟核算、經(jīng)濟活動分析；費用控制管理。5）及時做好簽證辦理。物資設備部職責1）負責采購合同落實，采購資料的收集，采購產(chǎn)品的驗證以及對采購活動的現(xiàn)場控制。2）負責根據(jù)施工生產(chǎn)計劃，確保符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康物資產(chǎn)品的及時供應，滿足施工需要。3）負責采購、進貨標識和可追溯性的歸口管理。4）負責制定材料驗收和領用制度。5）對因使用劣質(zhì)材料構成產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量事故負主要責任。6）負責物資采購、儲存、運輸過程的環(huán)境因素、危險源識別，確定相關重要環(huán)境因素和重大危害源，制定措施并組織實施。7）完成領導臨時交辦的工作任務。技術質(zhì)量部職責1）負責技術交底、過程監(jiān)控，解決施工技術疑難問題。2）對測量、試驗、量測監(jiān)控等專項技術工作負領導責任并直接指導。3）參與編制竣工資料和進行技術總結，組織實施竣工工程保修和后期服務。4）組織推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，努力開發(fā)新成果。5）負責推行全面質(zhì)量管理和QC小組活動。6）下設資料室，負責收集、編目、登記、發(fā)放、回收技術標準及施工質(zhì)量驗收規(guī)范等技術法規(guī)性文件、負責收集、整體、歸檔施工日志。7）負責圖紙、設計變更和工程洽商的接受、發(fā)放和歸檔。8）負責工程竣工技術資料的收集、審查、匯總、整理和歸檔。試驗室職責1）負責項目檢驗試驗計劃的編制、檢驗試驗設備購置維護、檢驗試驗記錄臺賬的編制。2）負責現(xiàn)場、原材料、構件檢驗試驗工作，對視檢驗試驗結果負直接責任；3）負責對取樣試件的保護、留置工作；4）認真執(zhí)行檢驗試驗操作規(guī)程，迅速反饋檢驗試驗結果；5）對不合格的檢驗結果和錯誤的檢驗報告要分析原因，并立即向質(zhì)量負責人反饋；重大問題要及