營運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)概述范文（3篇）

第3頁共3頁營運(yùn)總監(jiān)?工作職責(zé)?概述范文?1、負(fù)?責(zé)商學(xué)院?項(xiàng)目設(shè)計(jì)?及實(shí)施安?排，確保?項(xiàng)目執(zhí)行?與落地，?包括：專?業(yè)提升、?人才孵化?、專項(xiàng)咨?詢、品類?營銷及線?上平臺等?;2、?針對連鎖?藥房制定?培訓(xùn)體系?，打造培?訓(xùn)咨詢、?服務(wù)平臺?項(xiàng)目工作?體系;?3、做好?圍繞連鎖?藥房服務(wù)?、項(xiàng)目客?戶銷售提?升、業(yè)務(wù)?指導(dǎo)方面?進(jìn)行方案?策劃、并?制定效果?評估與考?核方案;?4、負(fù)?責(zé)產(chǎn)品推?廣、項(xiàng)目?執(zhí)行、各?項(xiàng)工作體?系建立與?優(yōu)化等市?場部日常?管理工作?;營運(yùn)?總監(jiān)工作?職責(zé)概述?范文（二?）1、?負(fù)責(zé)根據(jù)?公司的營?銷戰(zhàn)略規(guī)?劃，制定?營運(yùn)部門?年度、季?度、月度?銷售、利?潤目標(biāo)計(jì)?劃，并落?實(shí)執(zhí)行，?保證銷售?業(yè)績及發(fā)?展規(guī)劃的?最終達(dá)成?;2、?負(fù)責(zé)建設(shè)?和發(fā)展運(yùn)?營團(tuán)隊(duì)，?制定有效?的激勵機(jī)?制，組織?開展員工?隊(duì)伍培訓(xùn)?、考核評?價(jià)及人才?梯隊(duì)建設(shè)?工作，滿?足公司業(yè)?務(wù)拓展需?要;3?、負(fù)責(zé)營?運(yùn)門店所?在市場工?作計(jì)劃的?制定、部?署及監(jiān)督?實(shí)施,提?升品牌在?所轄區(qū)域?的知名度?和認(rèn)同度?等;4?、負(fù)責(zé)公?司營運(yùn)體?系建設(shè)和?標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)?營的建立?及管理;?5、負(fù)?責(zé)營運(yùn)部?門各項(xiàng)財(cái)?務(wù)費(fèi)用的?管理和控?制;6?、負(fù)責(zé)組?織收集銷?售數(shù)據(jù)、?相關(guān)行業(yè)?政策、競?爭對手信?息、客戶?信息等，?分析市場?發(fā)展趨勢?并提出銷?售策略調(diào)?整建議;?7、負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)處?理門店所?在區(qū)域外?部公共關(guān)?系，以及?負(fù)責(zé)處理?公司重大?突發(fā)事件?，能準(zhǔn)確?判斷各種?經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)?并進(jìn)行規(guī)?避;8?、配合總?經(jīng)理完成?其他營運(yùn)?管理和公?司戰(zhàn)略規(guī)?劃工作。?營運(yùn)總?監(jiān)工作職?責(zé)概述范?文（三）?1、負(fù)?責(zé)統(tǒng)籌擬?定或優(yōu)化?經(jīng)營管理?制度、工?作流程及?標(biāo)準(zhǔn)，明?晰各崗位?分工;?2、分析?和預(yù)測銷?售市場、?把握市場?趨勢，為?決策提供?準(zhǔn)確的相?關(guān)信息，?定期進(jìn)行?市場預(yù)測?及情報(bào)分?析，給出?報(bào)告意見?，為公司?決策提供?依據(jù);?3、負(fù)責(zé)?制定公司?連鎖門店?品牌的全?套推廣方?案，完成?品牌的日?常運(yùn)營維?護(hù)與市場?宣傳，提?高產(chǎn)品的?品牌形象?;4、?負(fù)責(zé)公司?旗下連鎖?分店或加?盟商、代?理商的營?運(yùn)統(tǒng)籌管?理工作，?全面管理?分店的經(jīng)?營和作出?重大事項(xiàng)?的主要決?策;5?、負(fù)責(zé)制?定公司旗?下連鎖分?店或加盟?商、代理?商的營運(yùn)?業(yè)績總目?標(biāo)，督促?監(jiān)管各分?區(qū)完成業(yè)?績目標(biāo);?6、制?定并監(jiān)督?公司督導(dǎo)?落實(shí)執(zhí)行?各階段工?作計(jì)劃，?統(tǒng)籌擬定?運(yùn)營各崗?位的考核?指標(biāo);?7、組織?整體和分?區(qū)的營銷?活動，對?活動效果?進(jìn)行評估?，持續(xù)改?進(jìn)營銷的?手段和辦?法;8?、根據(jù)對?各分區(qū)運(yùn)?營數(shù)據(jù)的?跟蹤，定?期召開工