欠薪突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案

欠薪突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案工程名稱：分包單位名稱：農(nóng)民工欠薪應(yīng)急預(yù)案制度公司、所屬各單位和項目部都要成立農(nóng)民工工資糾紛應(yīng)急小組，負責(zé)處理農(nóng)民工糾紛應(yīng)急事件。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置公司成立勞務(wù)管理中心，下設(shè)公司農(nóng)民工工資糾紛應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：公司總經(jīng)理副組長：項目負責(zé)人組員：公司財務(wù)部、工程部、各項目部、勞資專員第三條監(jiān)督管理辦法所有項目均需在施工現(xiàn)場醒目位置設(shè)立建筑工人維權(quán)告示牌，告示牌應(yīng)包含以下信息：勞動用工相關(guān)法律法規(guī)、有關(guān)權(quán)利和義務(wù)、當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)、分包企業(yè)、行業(yè)監(jiān)督部門、勞動保障監(jiān)察投訴舉報電話等基本信息。項目部在每月工程款支付之前，應(yīng)采用現(xiàn)場抽查、電話詢問等方式了解建筑工人是否按時足額領(lǐng)取工資和本月工資發(fā)放情況等信息，對發(fā)生拖欠行為的分包企業(yè)采取暫緩付款措施并督促分包企業(yè)及時解決欠款問題，本著預(yù)防為主的方針，主動加強對分包單位的工資支付監(jiān)控，把糾紛解決在萌芽期，并保持與勞動監(jiān)察、建委等地方建設(shè)行政主管部門的日常聯(lián)系。第四條應(yīng)急事件處理措施當(dāng)發(fā)生農(nóng)民工工資糾紛時，項目部要在第一時間按報告程序及時逐級上報，不得出現(xiàn)忽視、隱瞞，甚至縱容或激化矛盾的情況發(fā)生。項目經(jīng)理要及時到達現(xiàn)場親自處理，各單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要積極協(xié)調(diào)，做到態(tài)度誠懇、用語文明，努力把問題化解在萌芽狀態(tài)，盡量做到項目的事不出工地，爭取化解在公司內(nèi)部。嚴(yán)禁激化矛盾，造成上訪。事件妥善處理后，項目部要講處理情況及時向上一級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。當(dāng)發(fā)生農(nóng)民工向公司、上級主管部門和政府有關(guān)部門電話投訴時，各單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要立即組織項目經(jīng)理及有關(guān)人員調(diào)查、落實和處理，三日內(nèi)將處理情況書面報告連同當(dāng)事人簽字認可的工資支付表、處結(jié)協(xié)議或證明分表報送公司勞務(wù)管理中心和處理投訴的政府有關(guān)部門。對個別不講誠信、惡意討薪、無理取鬧的勞務(wù)人員，各單位也要積極應(yīng)對，妥善處理，并按規(guī)定程序上報。要通過提供有力的證據(jù)材料，預(yù)制其不法圖謀，排解紛擾，同時積極利用公安、法律、公關(guān)等手段，依法維護企業(yè)的合法權(quán)益。當(dāng)突發(fā)勞務(wù)糾紛群體事件時，為降低不良影響和維護社會穩(wěn)定，項目經(jīng)理必須在第一時間到達事件現(xiàn)場，全面負責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作，積極引導(dǎo)分包企業(yè)和工人通過訴訟或勞動爭議仲裁等正常渠道維護自己的合法權(quán)益，防止矛盾激化和事態(tài)擴大，并在事態(tài)穩(wěn)定后及時將事件基本情況及處理措施及時匯報給地方建設(shè)行政主管部門。第五條落實清償欠薪責(zé)任招用農(nóng)民工的企業(yè)承擔(dān)直接清償拖欠沒那個工資的主體責(zé)任，在工程建設(shè)領(lǐng)域、建設(shè)單位或施工總承包企業(yè)未按合同約定及時劃撥工程款，導(dǎo)致分包企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資的，由建設(shè)單位或施工總承包企業(yè)以未結(jié)清的工程款為限先行墊付農(nóng)民工工資。建設(shè)單位或施工總承包企業(yè)將工程違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包或者違法分包導(dǎo)致拖欠農(nóng)民工工資的，由建設(shè)單位或施工總承包企業(yè)依法承擔(dān)清償責(zé)任。加大普法宣傳力度發(fā)揮新聞媒體宣傳和輿論監(jiān)督作用，大力宣傳勞動保障