第8章-ERP生產(chǎn)管理：工單與委外

ERP應(yīng)用人才資質(zhì)認(rèn)證系列教材之知識(shí)學(xué)院.教學(xué)認(rèn)證部工單/委外子系統(tǒng)

系統(tǒng)主畫(huà)面基本信息設(shè)置系統(tǒng)概述一二三四五其他相關(guān)單據(jù)日常業(yè)務(wù)流程六常用報(bào)表系統(tǒng)概述系統(tǒng)效益與其他系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)系統(tǒng)特色生產(chǎn)制造流程1.系統(tǒng)概述工單制造部資材部業(yè)務(wù)部采購(gòu)部生管部1.1系統(tǒng)效益確實(shí)掌握工單狀況，就能讓工廠內(nèi)的一切活動(dòng)有條不紊，按部就班的進(jìn)行。記錄和工廠生產(chǎn)相關(guān)的日常工作活動(dòng)廠內(nèi)生產(chǎn)委外生產(chǎn)工單領(lǐng)料單退料單入庫(kù)單工單領(lǐng)料單退料單進(jìn)貨單系統(tǒng)概述系統(tǒng)效益與其他系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)系統(tǒng)特色生產(chǎn)制造流程1.系統(tǒng)概述符合多廠、多工作中心的生產(chǎn)型態(tài)，可做廠內(nèi)生產(chǎn)工單與委外工單的管理。工單管理方面提供生產(chǎn)進(jìn)度表、工單需求檢視表、料件缺料狀況表、工單用料分析表等多張報(bào)表。委外加工管理方面，提供委外加工記錄表、委外價(jià)格異常表、委外進(jìn)貨異常表等多張報(bào)表。提供生產(chǎn)相關(guān)單據(jù)如：工單、領(lǐng)料單、生產(chǎn)入庫(kù)單、委外進(jìn)退貨等。1.2系統(tǒng)特色系統(tǒng)概述系統(tǒng)效益與其他系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)系統(tǒng)特色生產(chǎn)制造流程1.系統(tǒng)概述采購(gòu)管理子系統(tǒng)(PUR)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)(BOM)銷(xiāo)售管理子系統(tǒng)(COP)工藝管理子系統(tǒng)（SFC）批次/物料需求計(jì)劃系統(tǒng)（LRP/MRP）存貨管理子系統(tǒng)(INV)工單/委外子系統(tǒng)質(zhì)量管理子系統(tǒng)(QMS)應(yīng)付管理子系統(tǒng)子系統(tǒng)(ACP)成本計(jì)算子系統(tǒng)(QMS)自動(dòng)分錄子系統(tǒng)(AJS)1.3與其他系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)系統(tǒng)概述系統(tǒng)效益與其他系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)系統(tǒng)特色生產(chǎn)制造流程1.系統(tǒng)概述生產(chǎn)完成廠內(nèi)委外客戶(hù)訂單產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)生成計(jì)劃（采購(gòu)和生產(chǎn))發(fā)放采購(gòu)單采購(gòu)流程發(fā)放工單工單變更單領(lǐng)料單退料單委外進(jìn)貨退回委外驗(yàn)退件委外退貨生產(chǎn)入庫(kù)打印清單明細(xì)表1.4生產(chǎn)制造流程系統(tǒng)主畫(huà)面2.系統(tǒng)主畫(huà)面基本信息設(shè)置錄入品號(hào)信息錄入工單單據(jù)性質(zhì)設(shè)置時(shí)機(jī)3.基本信息設(shè)置設(shè)置工單系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置時(shí)機(jī)

在正式上線之前

有新的信息加入時(shí)3.1設(shè)置時(shí)機(jī)成功公司準(zhǔn)備正式啟用易飛系統(tǒng)的工單/委外子系統(tǒng).，進(jìn)行生產(chǎn)流程的管理，如領(lǐng)料、完工入庫(kù)環(huán)節(jié)，在正式啟用之前生管人員需要確認(rèn)基礎(chǔ)設(shè)置的正確性?；拘畔⒃O(shè)置錄入品號(hào)信息錄入工單單據(jù)性質(zhì)設(shè)置時(shí)機(jī)3.基本信息設(shè)置設(shè)置工單系統(tǒng)參數(shù)選擇檢驗(yàn)中消耗的數(shù)量，是否納入工單完工數(shù)量計(jì)算3.2設(shè)置工單系統(tǒng)參數(shù)基本信息設(shè)置錄入品號(hào)信息錄入工單單據(jù)性質(zhì)設(shè)置時(shí)機(jī)3.基本信息設(shè)置設(shè)置工單系統(tǒng)參數(shù)領(lǐng)料碼是設(shè)定【工單/委外子系統(tǒng)】生產(chǎn)成品時(shí)所用組成料件的領(lǐng)料模式。3.3錄入品號(hào)信息逐批領(lǐng)料：生產(chǎn)時(shí)，下階用料必須逐批填寫(xiě)領(lǐng)料單才可領(lǐng)出生產(chǎn)。實(shí)務(wù)運(yùn)用：一般制造業(yè)的批次用料都是采用這種管理模式。自動(dòng)扣料：包裝方式特殊無(wú)法分割，所以等成品入庫(kù)時(shí)，用產(chǎn)成品入庫(kù)數(shù)量倒推下階的標(biāo)準(zhǔn)用料來(lái)產(chǎn)生領(lǐng)料單扣除庫(kù)存。實(shí)務(wù)運(yùn)用：多發(fā)生在塑料業(yè)或素材加工業(yè)，這些用料也必須管制其庫(kù)存，但是因?yàn)榘b方式特殊無(wú)法分割，所以用自動(dòng)扣料單獨(dú)領(lǐng)料：需要區(qū)別其他料件單獨(dú)領(lǐng)用時(shí)使用實(shí)務(wù)運(yùn)用：比如特別貴重的部件；或是一些生產(chǎn)時(shí)所需使用的費(fèi)用性材料，如：手套，模型等基本信息設(shè)置錄入品號(hào)信息錄入工單單據(jù)性質(zhì)設(shè)置時(shí)機(jī)3.基本信息設(shè)置設(shè)置工單系統(tǒng)參數(shù)設(shè)定11種單據(jù)性質(zhì)3.4錄入工單單據(jù)性質(zhì)單據(jù)性質(zhì)用途51.一般工單用于新建工單時(shí)使用52.返工工單用于產(chǎn)品質(zhì)量或特殊需求要返工時(shí)使用54.廠內(nèi)領(lǐng)料單倉(cāng)庫(kù)備料或現(xiàn)場(chǎng)工作中心領(lǐng)料時(shí)使用56.廠內(nèi)退料單用于廠內(nèi)工單發(fā)料后，余料退料時(shí)使用55.委外領(lǐng)料單用于委外工單建立后，發(fā)料給委外供應(yīng)商時(shí)使用57.委外退料單用于委外加工完成后余料退料時(shí)使用。58.生產(chǎn)入庫(kù)單用于廠內(nèi)工單生產(chǎn)完成后，入庫(kù)時(shí)使用59.委外進(jìn)貨單用于委外供應(yīng)商加工完成后委外進(jìn)貨時(shí)使用5A.委外退貨單用于委外加工品號(hào)入庫(kù)后因品質(zhì)差異而退貨時(shí)使用5B.核價(jià)單用于申請(qǐng)或變更委外供應(yīng)商委外單價(jià)時(shí)使用5C.挪料單用于生產(chǎn)時(shí)料件短缺、其它工單有余料未退時(shí)，挪用其它工單的材料時(shí)使用核對(duì)工單：目的：管控進(jìn)出庫(kù)單據(jù)，如領(lǐng)退料單、生產(chǎn)入庫(kù)單、委外進(jìn)退貨單、挪料單輸入時(shí)，是否一定要輸入單別單號(hào)。實(shí)務(wù)運(yùn)用：有使用【成本計(jì)算子系統(tǒng)】，必須設(shè)定為核對(duì)工單不核對(duì)工單：則系統(tǒng)默認(rèn)不控制超領(lǐng)/超退/超入/缺領(lǐng)。只有領(lǐng)/退料單、挪料單時(shí)，才可以選擇控制超領(lǐng)/超退。只有生產(chǎn)入庫(kù)、委外進(jìn)/退貨時(shí)，才可以選擇控制超入。只有領(lǐng)/退料、生產(chǎn)入庫(kù)、委外進(jìn)/退貨、挪料時(shí)，才可以選擇控制缺領(lǐng)。委外進(jìn)/退貨單據(jù)審核的同時(shí)，系統(tǒng)產(chǎn)生一張【錄入采購(gòu)發(fā)票】，稱(chēng)為「直接開(kāi)票」。只有「59.委外進(jìn)貨」及「5A.委外退貨」才可勾選日常業(yè)務(wù)流程錄入工單工單變更流程廠內(nèi)生產(chǎn)流程委外生產(chǎn)流程4.日常業(yè)務(wù)流程工單的錄入，可以正確記錄工廠生產(chǎn)產(chǎn)品所需的材料目的來(lái)源客戶(hù)訂單：從訂單自動(dòng)生成源工單生產(chǎn)計(jì)劃：LRP/MRP生產(chǎn)計(jì)劃手工錄入4.1錄入工單系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)帶出該工單“性質(zhì)”信息，無(wú)須輸入。工單開(kāi)單日期將默認(rèn)為系統(tǒng)日期，可修改會(huì)根據(jù)工單在不同生產(chǎn)階段而有所變化生產(chǎn)中工單已有入庫(kù)，表示已有入庫(kù)單。當(dāng)核對(duì)工單的第一張入庫(kù)單據(jù)審核后，狀態(tài)碼會(huì)更新為“生產(chǎn)中”。未生產(chǎn)狀態(tài)碼表示工單開(kāi)單后還未進(jìn)行領(lǐng)料或生產(chǎn)的動(dòng)作。新建工單的時(shí)候狀態(tài)碼為“未生產(chǎn)”。已完工表示工單入庫(kù)數(shù)量已經(jīng)大于或等于預(yù)計(jì)產(chǎn)量，由系統(tǒng)自動(dòng)判斷結(jié)束。說(shuō)明已發(fā)料工單已進(jìn)入發(fā)料的階段，表示已有領(lǐng)料單。當(dāng)核對(duì)工單的第一張領(lǐng)料單審核后，狀態(tài)碼會(huì)更新為“已發(fā)料”。由【錄入生產(chǎn)入庫(kù)單】、【錄入委外進(jìn)貨單】或【錄入委外退貨單】審核后回寫(xiě)?！绢I(lǐng)/退料單】審核回寫(xiě)單身材料需領(lǐng)用量的推算依據(jù)「預(yù)計(jì)開(kāi)工」可由生管人員安排預(yù)計(jì)生產(chǎn)的日期后手動(dòng)輸入「預(yù)計(jì)完工」由【錄入品號(hào)信息】的「固定前置天數(shù)」、「變動(dòng)前置天數(shù)」及「批量」結(jié)合「預(yù)計(jì)開(kāi)工日」推算而來(lái)。實(shí)際開(kāi)工：第一張【領(lǐng)料單】審核后將審核日期回寫(xiě)實(shí)際完工：【生產(chǎn)入庫(kù)單】或【委外進(jìn)貨單】審核后回寫(xiě)【BOM日期】為工單展單身時(shí)來(lái)源BOM的【生效日期】。此日期會(huì)默認(rèn)為此張工單的【開(kāi)單日期】根據(jù)工單的取價(jià)順序，自動(dòng)帶出委外工單的單價(jià)。委外單價(jià)的取價(jià)順序哪些單價(jià)是委外工單可以參考的單價(jià)？?jī)煞N參考單價(jià)【錄入品號(hào)信息】標(biāo)準(zhǔn)委外單價(jià)【錄入委外價(jià)格】委外核價(jià)手動(dòng)在【錄入品號(hào)信息】的【標(biāo)準(zhǔn)委外單價(jià)】字段中輸入1.手動(dòng)輸入委外供應(yīng)商對(duì)應(yīng)品號(hào)的委外單價(jià)：錄入委外價(jià)格。（事先與供應(yīng)商約定委外單價(jià)的情況下）2.由設(shè)定更新核價(jià)的交易單據(jù)更新委外價(jià)格。如果工單生產(chǎn)需走工藝路線的話，則工單工藝中的委外單價(jià)會(huì)結(jié)合委外取價(jià)順序參考產(chǎn)品工藝路線的委外單價(jià)、委外核價(jià)。記錄工單錄入的來(lái)源,顯示訂單上的「客戶(hù)編號(hào)」、「客戶(hù)單號(hào)」及「客戶(hù)品號(hào)」。記錄計(jì)劃批號(hào)及源工單單號(hào),該工單是由生產(chǎn)計(jì)劃生成。單階：將針對(duì)生產(chǎn)品號(hào)的單階BOM展開(kāi)所需料件。尾階：將生產(chǎn)品號(hào)所有材料都展算出來(lái)，不包含半成品。什么情況下使用“用料計(jì)算”呢？情況一：對(duì)于已建立的工單，因BOM變更無(wú)法逐筆修改單身數(shù)據(jù)時(shí)，可通過(guò)本功能將工單單身以新BOM的用量批次更新。情況二：修改原工單的預(yù)計(jì)產(chǎn)量時(shí)，利用【用料計(jì)算】重新計(jì)算工單單身材料的【需領(lǐng)用量】。當(dāng)入庫(kù)數(shù)量<預(yù)計(jì)產(chǎn)量，且確定該張工單不再生產(chǎn)，則可利用工具欄上的“指定完工”按鈕將該張工單指定完工。日常業(yè)務(wù)流程錄入工單工單變更流程廠內(nèi)生產(chǎn)流程委外生產(chǎn)流程4.日常業(yè)務(wù)流程生產(chǎn)過(guò)程中，產(chǎn)能、產(chǎn)量、用料、需求總有需要變更的時(shí)候！4.2工單變更流程可以變更的工單信息有：可變更預(yù)計(jì)產(chǎn)量、預(yù)計(jì)開(kāi)工及預(yù)計(jì)完工日?？勺兏a(chǎn)工廠、工作中心或委外供應(yīng)商?？勺兏昧袭?dāng)未完工的工單不在生產(chǎn)，可通過(guò)【工單變更單】將狀態(tài)碼改為“指定完工”變更后的信息回寫(xiě)到【錄入工單】日常業(yè)務(wù)流程錄入工單工單變更流程廠內(nèi)生產(chǎn)流程委外生產(chǎn)流程4.日常業(yè)務(wù)流程4.3廠內(nèi)生產(chǎn)流程倉(cāng)管部相關(guān)部門(mén)就要開(kāi)始動(dòng)起來(lái)了，例如：倉(cāng)管部門(mén)準(zhǔn)備要備料、制造部要

整備機(jī)器及領(lǐng)取所需材料等，接下去我們就來(lái)看廠內(nèi)生產(chǎn)的實(shí)際流程。制造部工單2工單4工單1工單3工單6工單5工單8工單7生產(chǎn)領(lǐng)料流程領(lǐng)發(fā)料管理模式領(lǐng)料制備料制制造車(chē)間根據(jù)工作中心派工指令，填寫(xiě)領(lǐng)料單要求物管部門(mén)來(lái)發(fā)料，主動(dòng)權(quán)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。物管部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)排程表，將料件準(zhǔn)備好，發(fā)送到生產(chǎn)部門(mén)。資材部生產(chǎn)車(chē)間自動(dòng)扣料制使用時(shí)機(jī)：當(dāng)生產(chǎn)人員不能確定領(lǐng)料數(shù)量，可通過(guò)“生產(chǎn)入庫(kù)單”或“委外進(jìn)退貨單”來(lái)倒推領(lǐng)料數(shù)量。功能執(zhí)行“工單/委外子系統(tǒng)”︱“工單發(fā)料”︱“自動(dòng)領(lǐng)料”，選擇依據(jù)：生產(chǎn)入庫(kù)單、委外進(jìn)退貨單，“領(lǐng)料碼”是篩選條件，接著輸入有關(guān)領(lǐng)料單單別的設(shè)置，即可直接生成領(lǐng)料單，領(lǐng)料的數(shù)量就是倒推出來(lái)的。１.自動(dòng)領(lǐng)料的先決條件：(1).BOM用料標(biāo)準(zhǔn)需存在(2).生產(chǎn)入庫(kù)單或委外進(jìn)退貨單需審核２.已扣料者于來(lái)源單據(jù)‘自動(dòng)扣料’碼=Y３.生成的領(lǐng)料單備注欄會(huì)記錄來(lái)源單據(jù)號(hào)碼４.超耗領(lǐng)用料者須自行補(bǔ)單。

5.自動(dòng)領(lǐng)料要求材料品號(hào)的材料類(lèi)型為：直接材料，間接材料和客戶(hù)供料；自動(dòng)領(lǐng)料作業(yè)說(shuō)明功能執(zhí)行“工單/委外子系統(tǒng)”︱“工單發(fā)料”︱“自動(dòng)領(lǐng)料”，選擇依據(jù)：委外進(jìn)/退貨單，接著輸入有關(guān)領(lǐng)/退料單單別的設(shè)置及進(jìn)/退貨單單別的設(shè)置，即可直接生成進(jìn)/退貨單，領(lǐng)/退料單，領(lǐng)/退料的數(shù)量就是倒推出來(lái)的。注：廠供料自動(dòng)領(lǐng)料的材料類(lèi)型必須為供應(yīng)商供料領(lǐng)料順序的差異成功集團(tuán)是屬于備料制，因此在1月11日這天，倉(cāng)管部林子泉于「PCBA-AssemblyMain」工單生產(chǎn)前，開(kāi)使錄入領(lǐng)料單。倉(cāng)管部1月11按用量表檢料，將料件備妥交由「組裝車(chē)間組」。1月11制造車(chē)間Y：需領(lǐng)用量完全按照工單單身的需領(lǐng)用量參考領(lǐng)料套數(shù)來(lái)展開(kāi)領(lǐng)料數(shù)量。N：與庫(kù)存量比較按照工單單身的需領(lǐng)用量參考領(lǐng)料套數(shù)來(lái)展開(kāi)領(lǐng)料數(shù)量，并且會(huì)和庫(kù)存數(shù)量做比較來(lái)取值。例：工單產(chǎn)出品號(hào)＝A100套材料B100pcs材料C100pcs材料D100pcs例：假設(shè)領(lǐng)料單的取數(shù)方式為N：與庫(kù)存量比較B庫(kù)存:100pcsC庫(kù)存:100pcsD庫(kù)存:48pcs第一次領(lǐng)料…領(lǐng)料方式＝1.成套領(lǐng)料工單產(chǎn)出品號(hào)＝A50套材料B50pcs材料C50pcs材料D48pcs庫(kù)存不足第二次領(lǐng)（庫(kù)存充裕）……………方式一2.補(bǔ)足已領(lǐng)套數(shù)方式二3.補(bǔ)足需領(lǐng)用量方式二3.補(bǔ)足需領(lǐng)用量第二次領(lǐng)料…方式一2.補(bǔ)足已領(lǐng)套數(shù)材料B50pcs材料C50pcs材料D48pcs材料B0pcs材料C0pcs材料D2pcs工單產(chǎn)出品號(hào)＝A50套已領(lǐng)此次領(lǐng)方式二3.補(bǔ)足需領(lǐng)用量第二次領(lǐng)料…方式一2.補(bǔ)足已領(lǐng)套數(shù)材料B50pcs材料C50pcs材料D48pcs材料B50pcs材料C50pcs材料D52pcs工單產(chǎn)出品號(hào)＝A50套已領(lǐng)此次領(lǐng)看下會(huì)給工單帶來(lái)哪些變化

系統(tǒng)會(huì)回寫(xiě)工單的“已領(lǐng)套數(shù)、已領(lǐng)用量、實(shí)際開(kāi)工日”；工單的“狀態(tài)碼”也會(huì)改為“2.已發(fā)料”。領(lǐng)料單審核也表示該用料數(shù)量已從倉(cāng)庫(kù)中扣除。退料單審核后，系統(tǒng)會(huì)回寫(xiě)工單的“已領(lǐng)套數(shù)”。退料單審核也表示這些用料量已退回到倉(cāng)庫(kù)，所以倉(cāng)庫(kù)數(shù)量會(huì)增加，系統(tǒng)也會(huì)回寫(xiě)工單單身用料的“已領(lǐng)料量”實(shí)務(wù)應(yīng)用：工單若做領(lǐng)料管制，退料單也需要輸入工單信息，在工單完工或指定完工前，在當(dāng)月要將剩余料件辦理退料，以免影響成本計(jì)算正確性。倉(cāng)管人員最好點(diǎn)收退料后，才將退料單審核，如此較易保持庫(kù)存準(zhǔn)確性，退料單副本也須交給成本會(huì)計(jì)人員，用于成本計(jì)算。生產(chǎn)退料流程當(dāng)有成品或半成品入庫(kù)，可在系統(tǒng)里記錄入庫(kù)信息，本系統(tǒng)里共有兩個(gè)作業(yè)可記錄入庫(kù)信息：生產(chǎn)入庫(kù)單：廠內(nèi)自制件的成品或半成品入庫(kù)適用。委外進(jìn)貨單：適用于記錄委外加工件的成品或半成品入庫(kù)目的生產(chǎn)入庫(kù)流程組裝車(chē)間組倉(cāng)管部門(mén)質(zhì)檢部備料「錄入領(lǐng)料單」增加對(duì)庫(kù)存的影響生產(chǎn)錄入生產(chǎn)入庫(kù)單檢驗(yàn)點(diǎn)收入庫(kù)錄入生產(chǎn)入庫(kù)單（審核）馀料錄入退料單點(diǎn)收退料打印單據(jù)憑證打印單據(jù)憑證工單若「驗(yàn)退數(shù)量＞0，報(bào)廢數(shù)量＞0，入庫(kù)數(shù)量不等于驗(yàn)收數(shù)量＋破壞數(shù)量」，則「檢驗(yàn)狀態(tài)」顯示為「不良」。入庫(kù)數(shù)量=驗(yàn)收數(shù)量或「報(bào)廢數(shù)量=0，驗(yàn)退數(shù)量=0，入庫(kù)數(shù)量＞=驗(yàn)收數(shù)量加破壞數(shù)量」，則「檢驗(yàn)狀態(tài)」會(huì)顯示為「合格」。和前面提到的“設(shè)置工單系統(tǒng)參數(shù)有關(guān)”哦，不知道大家還記得嗎……一般情況下當(dāng)“已生產(chǎn)量”>=預(yù)計(jì)產(chǎn)量時(shí)，我們會(huì)認(rèn)為此張工單已完工，但是同時(shí)要考慮【工單系統(tǒng)參數(shù)】里的設(shè)置，是否要考慮報(bào)廢數(shù)量和破壞數(shù)量，所以這三個(gè)數(shù)量都有可能是判斷工單是否完工的依據(jù)哦~什么情況下?tīng)顟B(tài)碼會(huì)變?yōu)椤耙淹旯ぁ?？和何處設(shè)置有關(guān)呢？日常業(yè)務(wù)流程錄入工單工單變更流程廠內(nèi)生產(chǎn)流程委外生產(chǎn)流程4.日常業(yè)務(wù)流程4.4委外生產(chǎn)流程外包組倉(cāng)管部門(mén)質(zhì)檢部備料增加/減少對(duì)庫(kù)存的影響錄入領(lǐng)料單檢驗(yàn)點(diǎn)收入庫(kù)馀料錄入退料單檢驗(yàn)委外供應(yīng)廠商錄入工單委外生產(chǎn)錄入委外進(jìn)貨單委外進(jìn)貨單驗(yàn)收錄入委外進(jìn)貨單（確認(rèn)）合格否退回委外驗(yàn)退件重新加工點(diǎn)收退料錄入委外退貨單備料退貨是否超期碼：若委外供應(yīng)商將品號(hào)完工送回廠的時(shí)間，比在工單上記錄的預(yù)計(jì)完工日晚，則此字段會(huì)被自動(dòng)勾選上。驗(yàn)退碼：若檢驗(yàn)時(shí)即發(fā)現(xiàn)有驗(yàn)退件，則在退還給供應(yīng)商并在【退回委外驗(yàn)退件】作業(yè)中輸入驗(yàn)退信息后，由系統(tǒng)自動(dòng)勾選此字段。其他相關(guān)單據(jù)工單拆分錄入挪料單5.其他相關(guān)單據(jù)作業(yè)使用時(shí)機(jī)：客戶(hù)訂單由一次性交貨變更為分批交貨，可將工單相應(yīng)地拆分成多張，以便更靈活地安排生產(chǎn)為平衡負(fù)載，需要將工單拆分給不同題的工作中心生產(chǎn)，并解決制費(fèi)分?jǐn)倖?wèn)題5.1工單拆分由用戶(hù)決定：?jiǎn)紊淼男桀I(lǐng)用量拆分后是否再次考慮領(lǐng)用倍量自動(dòng)拆分后可維護(hù)部分信息，如數(shù)量、預(yù)計(jì)