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“走出去”礦業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司目錄中國(guó)企業(yè)在海外礦業(yè)投資遇到的問題解決海外礦業(yè)投資問題的途徑中國(guó)企業(yè)在海外礦業(yè)投資遇到的問題策略方法,如何順利的走出去;市場(chǎng)問題,如何找到合適項(xiàng)目;融資問題,項(xiàng)目資金如何落實(shí);風(fēng)險(xiǎn)問題,如何防范海外風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)信保在海外投資風(fēng)險(xiǎn)管控方面的服務(wù)內(nèi)容中國(guó)信保在海外礦業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)控制方面的優(yōu)勢(shì)對(duì)“走出去”企業(yè)的幾點(diǎn)建議中國(guó)企業(yè)在海外礦業(yè)投資過程中遇到的四個(gè)主要問題始終圍著代理轉(zhuǎn),沒有一手的項(xiàng)目信息,不斷在做淺層次或技術(shù)層面的溝通,缺乏整體宏觀的全局把握。礦業(yè)項(xiàng)目不同階段的資金需求量不同,勘探階段的資金如何獲得?建設(shè)階段,業(yè)主的預(yù)付款有著落了,后續(xù)建設(shè)資金問題如何解決?融資就是找銀行?銀行能解決一切融資問題嗎?市場(chǎng)問題融資問題圍墻內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)——企業(yè)自擔(dān)或商業(yè)保險(xiǎn)公司分擔(dān)圍墻外的風(fēng)險(xiǎn)——政治風(fēng)險(xiǎn)(戰(zhàn)爭(zhēng)、征收、匯兌、管制等)、
批準(zhǔn)與許可、法規(guī)變化、匯率等風(fēng)險(xiǎn)問題企業(yè)有“走出去”的意識(shí),但缺乏系統(tǒng)的方法、沒有專業(yè)的人才,直接投資、股權(quán)投資、戰(zhàn)略投資、預(yù)付款方式購(gòu)買產(chǎn)品等方法如何選擇,尤其在國(guó)內(nèi)政策及相關(guān)流程方面(地方企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)問題突出)。策略和方法問題境外礦業(yè)投資,特別是在發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行礦業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)尤其復(fù)雜!如果海外項(xiàng)目的實(shí)施需要多個(gè)實(shí)體的參與,那么項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)變得更加復(fù)雜,這些風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該在項(xiàng)目立項(xiàng)的前提下得到全面的剖析,并在項(xiàng)目實(shí)施過程中得到有效管控眾多項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,項(xiàng)目的管理者要統(tǒng)籌考慮國(guó)際通用的風(fēng)險(xiǎn)管理準(zhǔn)則和項(xiàng)目所在地特殊的風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。(當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)可能會(huì)使通行的規(guī)則失效,對(duì)于部分當(dāng)?shù)仫L(fēng)險(xiǎn),用屬地化的方式更容易解決和達(dá)成共識(shí))海外項(xiàng)目的監(jiān)管來(lái)自多個(gè)方面,信息的披露也比以往更加嚴(yán)格,項(xiàng)目管理者如何適時(shí)發(fā)布信息關(guān)系到項(xiàng)目的成?。ê芏鄨?bào)喜不報(bào)憂得例子,讓本來(lái)可以在風(fēng)險(xiǎn)初期減損而致項(xiàng)目擴(kuò)大損失和失敗,企業(yè)應(yīng)該建立相應(yīng)的信息披露制度和審計(jì)制度)海外礦業(yè)投資,如何選好和用好人,如何保障人員安全是重要的課題。海外項(xiàng)目的管理者必須超越項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)本身的范圍,從更加深入的角度、以更加寬闊的視野去分析、評(píng)估海外項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。多方參與監(jiān)管嚴(yán)格風(fēng)俗文化地緣因素人的風(fēng)險(xiǎn)礦業(yè)投資幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)例征收及隱性征收風(fēng)險(xiǎn)。如澳大利亞推出的礦產(chǎn)暴利稅;越來(lái)越多的國(guó)家重視環(huán)保,不但政府有嚴(yán)格的法規(guī),一些非政府組織的影響不應(yīng)該小視。東道國(guó)礦業(yè)法規(guī)的變化,往往會(huì)影響礦業(yè)投資的收益。例如:2014年,印尼將禁止原礦出口,必須經(jīng)過加工后才可以出口。部分礦區(qū)遠(yuǎn)離城市,部分國(guó)別治安狀況較差,生產(chǎn)安全和人員安全是礦業(yè)投資過程中面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)問題。國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)法律變化安全風(fēng)險(xiǎn)環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)目錄企業(yè)在海外承攬工程遇到的問題解決海外礦業(yè)投資問題的途徑策略方法,如何順利的走出去;市場(chǎng)問題,如何找到合適項(xiàng)目;融資問題,項(xiàng)目資金如何落實(shí);風(fēng)險(xiǎn)問題,如何防范海外風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)信保在海外投資風(fēng)險(xiǎn)管控方面的服務(wù)內(nèi)容中國(guó)信保在海外礦業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)控制方面的優(yōu)勢(shì)對(duì)“走出去”企業(yè)的幾點(diǎn)建議解決海外礦業(yè)投資問題的途徑針對(duì)企業(yè)在海外礦業(yè)投資方面的問題,中國(guó)信保提供的服務(wù)1、提供潛在項(xiàng)目信息2、提供全流程咨詢服務(wù)3、提供海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估服務(wù)4、提供融資咨詢服務(wù)項(xiàng)目信息服務(wù)——內(nèi)容及特點(diǎn)渠道權(quán)威,是一手信息;信息完備,可以第一時(shí)間聯(lián)系業(yè)主,真實(shí)有效;實(shí)效性強(qiáng),項(xiàng)目信息都是初期項(xiàng)目,并經(jīng)過人工核實(shí),真實(shí)有效;加工篩選,通過資信中心的加工和提煉,格式統(tǒng)一,使用方便。業(yè)主、投資規(guī)模、行業(yè)、項(xiàng)目詳情。項(xiàng)目信息的內(nèi)容項(xiàng)目信息特點(diǎn)1中國(guó)信保為企業(yè)“走出去”提供全流程服務(wù)----對(duì)外承包工程咨詢服務(wù):基礎(chǔ)信息咨詢服務(wù):投資環(huán)境保險(xiǎn)服務(wù):興趣函咨詢服務(wù):建議審核保險(xiǎn)服務(wù):意向書咨詢服務(wù):結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)保險(xiǎn)服務(wù):融資安排保險(xiǎn)服務(wù):保后跟蹤2中國(guó)信保為企業(yè)“走出去”提供全流程服務(wù)——對(duì)外投資(包括礦業(yè)投資)2建設(shè)階段相關(guān)設(shè)施建設(shè)礦區(qū)建設(shè)碼頭道路市政電力水務(wù)等運(yùn)營(yíng)階段運(yùn)營(yíng)商選擇應(yīng)急法律保障合同司法條款退出機(jī)制法律約束合理途徑規(guī)劃階段專家服務(wù)行業(yè)、市場(chǎng)分析建設(shè)規(guī)模與形式配套設(shè)施等……風(fēng)險(xiǎn)分析各類技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)各類非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)……立項(xiàng)階段國(guó)內(nèi)相關(guān)審批商務(wù)部發(fā)改委相關(guān)法律制度東道國(guó)相關(guān)審批政府相關(guān)主管部門法律環(huán)境調(diào)查財(cái)務(wù)盡職調(diào)查等融資咨詢服務(wù)建設(shè)規(guī)劃,向潛在的戰(zhàn)略投資者和銀行推薦項(xiàng)目,設(shè)計(jì)融資方案,協(xié)助落實(shí)融資全流程風(fēng)險(xiǎn)跟蹤服務(wù)針對(duì)不同階段,識(shí)別、分析和評(píng)估不同的風(fēng)險(xiǎn),并制定針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。中國(guó)信保對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的理解主觀上自身在海外項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)的不足;客觀上,海外市場(chǎng)的政治、行業(yè)、環(huán)境、匯率、勞工、法律等風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻存在。通過對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、衡量、評(píng)估,并輔之以一定的控制,可以有效地管控風(fēng)險(xiǎn),掌握科學(xué)的手段和方法很重要。風(fēng)險(xiǎn)存在的必然風(fēng)險(xiǎn)可以識(shí)別度量管理通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效分析和管理,可以采取風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、小心管理、有限承擔(dān)、拒絕交易等方式使風(fēng)險(xiǎn)影響最小化。獲得規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的途徑掌握風(fēng)險(xiǎn)信息是正確風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵,時(shí)刻收集、整理、分析、報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)信息,有效識(shí)別并加以控制,有利于減損和保障項(xiàng)目成功。掌握風(fēng)險(xiǎn)信息是關(guān)鍵3量化評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理基本思路和方法1、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性評(píng)分可能性說(shuō)明5幾乎肯定在未來(lái)12個(gè)月內(nèi),這項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)幾乎肯定會(huì)出現(xiàn)至少1次4極可能在未來(lái)12個(gè)月,這項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)極可能出現(xiàn)1次3可能在未來(lái)2至10年內(nèi),這項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)1次2低在未來(lái)10至100年內(nèi),這項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)至少1次1極低這項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性極低,估計(jì)在100年內(nèi)出現(xiàn)的可能性少于1次2、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)造成的影響評(píng)分損失程度說(shuō)明5災(zāi)難令企業(yè)失去繼續(xù)運(yùn)作的能力(或占稅前利潤(rùn)達(dá)20%)4重大對(duì)于企業(yè)在爭(zhēng)取完成其策略性計(jì)劃和目標(biāo),造成重大影響(5-10%稅前利潤(rùn))3中等對(duì)于企業(yè)在爭(zhēng)取完成其策略性計(jì)劃和目標(biāo)的過程,在一定程度上造成阻礙(至5%稅前利潤(rùn))2輕微對(duì)于企業(yè)在爭(zhēng)取完成其策略性計(jì)劃和目標(biāo),只造成輕微影響(至1%稅前利潤(rùn))1近乎沒有影響程度十分輕微3、風(fēng)險(xiǎn)處理方法的效果評(píng)分有效性說(shuō)明5極度過頭處理方法能直接針對(duì)該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),但相信會(huì)令企業(yè)業(yè)績(jī)“倒退”或成本過高4過頭處理方法能直接針對(duì)該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),但由于需要投入大量資源或/及將其他資源轉(zhuǎn)到處理該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)上,會(huì)對(duì)企業(yè)的效率造成影響3適中處理方法有效針對(duì)該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)并不影響企業(yè)的效率2低效處理方法針對(duì)該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的效果不理想,或投入處理該風(fēng)險(xiǎn)的資源不充分或/及對(duì)投入的資源未有適當(dāng)利用1近乎沒有效果處理方法的效果十分低,可能是由于企業(yè)根本沒有處理方法,又或處理手法不當(dāng)影響程度近乎沒有輕微中等重大災(zāi)難幾乎肯定極可能可能低極低BCAGIDJKHEF可能性影響程度轉(zhuǎn)移避免小心管理可接受大小高低可能性識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估危害后果及影響控制風(fēng)險(xiǎn)分析危害類型及原因確定風(fēng)險(xiǎn)程度及控制措施3影響程度近乎沒有輕微中等重大災(zāi)難幾乎肯定極可能可能低極低BCAGIDJKHEF可能性說(shuō)明:A–
戰(zhàn)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)(保險(xiǎn))B–
征收風(fēng)險(xiǎn)(保險(xiǎn))C–
匯兌風(fēng)險(xiǎn)(保險(xiǎn))D–
騷亂風(fēng)險(xiǎn)(保險(xiǎn))E–
匯率風(fēng)險(xiǎn)(考慮)F–
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)(考慮)G–
法律風(fēng)險(xiǎn)H–
欺詐風(fēng)險(xiǎn)I–
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)J–
工會(huì)風(fēng)險(xiǎn)K–
勞工風(fēng)險(xiǎn)BAIDJHEGKCF風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控后的風(fēng)險(xiǎn)地圖3實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理后的固有風(fēng)險(xiǎn)和剩余風(fēng)險(xiǎn)156186320812100%80%60%40%20%固有風(fēng)險(xiǎn)剩余風(fēng)險(xiǎn)微小中等顯著很高3融資方案設(shè)計(jì)——可行、高效、低成本信保同國(guó)內(nèi)外100多家銀行簽署了合作協(xié)議,每年定期召開銀保合作會(huì)議,了解各商業(yè)銀行的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。眾多的項(xiàng)目融資經(jīng)驗(yàn),為融資提供借鑒,很多經(jīng)典的融資案例被媒體評(píng)為優(yōu)秀案例。國(guó)內(nèi)外銀行資源復(fù)雜項(xiàng)目融資經(jīng)驗(yàn)借鑒信保了解融資的每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),可以最大程度的降低融資成本。更低的融資成本信保提供融資服務(wù),沒有來(lái)自同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),更容易整合各金融機(jī)構(gòu)資源,加速融資進(jìn)程。高效的融資方案建議4企業(yè)在對(duì)外承包工程和海外投資過程中選擇咨詢服務(wù)的價(jià)值和時(shí)機(jī)獲得中國(guó)信保在風(fēng)險(xiǎn)管控領(lǐng)域的全面經(jīng)驗(yàn);獲得對(duì)外承包工程和海外投資過程中非技術(shù)類風(fēng)險(xiǎn)的專業(yè)支持;擴(kuò)大項(xiàng)目前期項(xiàng)目成員規(guī)模,使企業(yè)更專注技術(shù)本身;獲得專業(yè)的融資方案建議,降低融資成本。咨詢服務(wù)介入的時(shí)機(jī)越早越好!價(jià)值時(shí)機(jī)中國(guó)信保在海外承包工程及投資領(lǐng)域的相關(guān)優(yōu)勢(shì)在人員方面,中國(guó)信保擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的海外投資與風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍,涉及走出去的各個(gè)行業(yè);在項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)方面,每年接觸和承保的項(xiàng)目數(shù)百個(gè),涉及國(guó)家百余個(gè),可以為咨詢服務(wù)提供很好的借鑒;在政策理解方面,密切跟蹤國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策,可以第一時(shí)間將政策傳遞給企業(yè),同相關(guān)政府部門有良好的合作關(guān)系;在風(fēng)險(xiǎn)信息資源方面,每年耗資數(shù)千萬(wàn)美元購(gòu)買全球各種數(shù)據(jù)庫(kù)資源,為國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)研究中心和資信評(píng)估中心提供支持。中國(guó)信保中長(zhǎng)期保險(xiǎn)和投資保險(xiǎn)對(duì)于海外礦業(yè)投資的價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移——轉(zhuǎn)移收匯風(fēng)險(xiǎn),避免巨額損失融資便利——提升信用等級(jí),更容易獲得貸款增加貿(mào)易機(jī)會(huì)——靈活的貿(mào)易交易方式,成交機(jī)會(huì)加強(qiáng)提升風(fēng)控能力——拓寬信用調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)管控渠道2010年礦業(yè)投資承保5.8億美元,涉及7個(gè)國(guó)別。目前更多的礦業(yè)投資企業(yè)開始尋求保險(xiǎn)支持。投保的規(guī)模不大,有較大的增長(zhǎng)潛力。戰(zhàn)爭(zhēng)、征收、匯兌、政府違約是礦業(yè)投資保險(xiǎn)主要的承保標(biāo)的。中國(guó)信保在礦業(yè)投資方面的相關(guān)數(shù)據(jù)中國(guó)信保資信中心可提供的產(chǎn)品和服務(wù)資信調(diào)查海外企業(yè)資信調(diào)查亞太國(guó)家資信報(bào)告歐洲國(guó)家資信報(bào)告北美洲…中東…非洲…信用評(píng)級(jí)企業(yè)貿(mào)易群體評(píng)級(jí)遵循5C理論著眼群體風(fēng)險(xiǎn)考慮貿(mào)易鏈上下游企業(yè)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)從企業(yè)細(xì)分行業(yè)入手多維度考察信用風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)信用評(píng)級(jí)考察企業(yè)自身信用狀況給出企業(yè)合理評(píng)價(jià)等級(jí)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析行業(yè)研究包括國(guó)內(nèi)和海外企業(yè)重點(diǎn)行業(yè)研究報(bào)告手機(jī)行業(yè)分析報(bào)告汽車行業(yè)分析報(bào)告……風(fēng)險(xiǎn)分析定制國(guó)內(nèi)海外風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告中國(guó)電力行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析船舶行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告非洲電信風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告……國(guó)別信息國(guó)別商務(wù)信息報(bào)告宏觀經(jīng)濟(jì)情況銀行發(fā)展情況相關(guān)法律制度與中國(guó)貿(mào)易情況進(jìn)出口及投資相關(guān)政策主要行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)出口及投資機(jī)會(huì)國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告涵蓋全球主權(quán)國(guó)家多角度綜合評(píng)價(jià)對(duì)國(guó)家做相應(yīng)的評(píng)級(jí)風(fēng)險(xiǎn)咨詢信用風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)針對(duì)性強(qiáng)層次鮮明強(qiáng)化應(yīng)用信用風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢量身定做專業(yè)咨詢效果顯著海外投資咨詢國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)專家培訓(xùn)融資規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理……國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)地圖及國(guó)別信息跟蹤示例SinoRating資信產(chǎn)品的特點(diǎn)立體的風(fēng)險(xiǎn)分析產(chǎn)品全方位的企業(yè)信用服務(wù)宏觀信息和微觀信息相結(jié)合國(guó)家行業(yè)企業(yè)資信調(diào)查報(bào)告服務(wù)、信用評(píng)級(jí)服務(wù)、信用風(fēng)險(xiǎn)咨詢和培訓(xùn)服務(wù),涵蓋企業(yè)信用應(yīng)用的不同層次和方面。12資信報(bào)告資信報(bào)告數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢客戶長(zhǎng)期跟蹤分析行業(yè)報(bào)告國(guó)家行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資咨詢﹢﹦新客戶開發(fā)﹢咨詢報(bào)告﹦提升企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理能力﹢﹦﹢﹦海外投資、工程承包業(yè)務(wù)助手……選擇SinoRating的價(jià)值強(qiáng)大數(shù)據(jù)庫(kù)和專有數(shù)據(jù)庫(kù)專注而專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)服務(wù)種類地域主要內(nèi)容行業(yè)信息美國(guó)美國(guó)700多個(gè)行業(yè)的研究報(bào)告及其基礎(chǔ)數(shù)據(jù)新興國(guó)家提供亞洲、歐洲、中東、北非、拉丁美洲等70多個(gè)新興市場(chǎng)的信息,包括行業(yè)分析、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、公司信息、宏觀經(jīng)濟(jì)和法律法規(guī)等專業(yè)數(shù)據(jù)銀行信息全球全球22,800多家主要銀行及金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)企業(yè)信息美國(guó)包括美國(guó)2004年以來(lái)的海運(yùn)進(jìn)口數(shù)據(jù)香港香港地區(qū)140多萬(wàn)條民事及刑事訴訟記錄和債務(wù)追收記錄企業(yè)并購(gòu)信息全球包含35萬(wàn)多件全球M&A、IPO、計(jì)劃首發(fā)、機(jī)構(gòu)投資者收購(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)投資、合資、股票回購(gòu)、MBO、MBI等各類交易數(shù)據(jù),每日即時(shí)報(bào)道全球各行業(yè)最新并購(gòu)交易的詳細(xì)數(shù)據(jù)及相關(guān)新聞的報(bào)道船舶信息全球全球117,000余艘船只最新信息,包含船只的特征、船只所有者結(jié)構(gòu)、10年內(nèi)船只發(fā)生的事故SinoRating不僅擁有一支知識(shí)豐富、經(jīng)驗(yàn)充足的信用與風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍,同時(shí)能夠即時(shí)獲得中國(guó)信保數(shù)百位資深信用保險(xiǎn)專家的智力支持。34關(guān)鍵是主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有一定的級(jí)別和權(quán)力;
工作資源到位,市場(chǎng)、商務(wù)、融資、技術(shù)、管理等;管理資源到位工作資源到位專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公共資源,政府、行業(yè)機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、律所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、技術(shù)和科研單位等;人力資源到位企業(yè)內(nèi)部資源到位海外投資風(fēng)險(xiǎn)管理建議1——企業(yè)內(nèi)部資源到位關(guān)注雙邊經(jīng)貿(mào)發(fā)展大事,有選擇(有項(xiàng)目)的參加高端互訪活動(dòng)。與外國(guó)駐華使館建立聯(lián)系,掌握主流渠道的項(xiàng)目信息;商務(wù)部、外交部、財(cái)政部、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院、國(guó)土資源部對(duì)外承包商會(huì)、機(jī)電進(jìn)出口商會(huì)、貿(mào)促會(huì)等;建立政府部門聯(lián)系加入行業(yè)組織與國(guó)內(nèi)外大型投資類、承包類、外貿(mào)外經(jīng)類企業(yè)全面合作;完善戰(zhàn)略合作體系進(jìn)入主流體系與駐華使館建立聯(lián)系關(guān)注雙邊貿(mào)易大事中信保公司、進(jìn)出口銀行、國(guó)開行、中行、工行、建行等;建立金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系海外工程承包和海外投資風(fēng)險(xiǎn)管理建議2——進(jìn)入主流體系項(xiàng)目選擇需要注意的6個(gè)問題前期工作費(fèi)用到位,認(rèn)真完成技術(shù)盡職調(diào)查報(bào)告、法律盡職調(diào)查報(bào)告、財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告、經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告。注重合作伙伴的資信調(diào)查,最好與政府機(jī)構(gòu),或國(guó)際著名企業(yè)合作;堅(jiān)持圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)開展工作、要清楚投資和信貸僅是手段;要關(guān)注國(guó)家的政策走向和資金投向,重點(diǎn)是要關(guān)注國(guó)別政策;項(xiàng)目信息來(lái)源于主流渠道,最好是政府計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目;項(xiàng)目的可行性分析要真實(shí)、到位,如技術(shù)、法律、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、經(jīng)濟(jì)分析等;123456海外工程承
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