企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿集合4篇

第企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿集合4篇

領(lǐng)導(dǎo)是在一定條件下，指引和影響個人或組織，實現(xiàn)某種目標(biāo)的行動過程。其中，把實施指引和影響的人稱為領(lǐng)導(dǎo)者，把接受指引和影響的人稱為被領(lǐng)導(dǎo)者，一定的條件是指所處的環(huán)境因素。領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是人與人之間的一種互動過程。下面是小編為大家整理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿集合4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

第一篇:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

上午好！

今天，我們xx有限公司在這里隆重舉行第一屆消防演練暨消防技能賽。在此請允許我代表公司全體員工向百忙之中抽出時間來參加演習(xí)的的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位參賽隊員、及觀摩員工表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，并祝愿這次消防演習(xí)圓滿成功。

做好防火工作是促進企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵，是保障生命與財產(chǎn)安全的重要環(huán)節(jié)，俗話說，水火無情，11月3日湖南衡陽的一場大火給我們留下的就是最深刻、最沉痛的教訓(xùn)。

我們公司屬于地下鐵礦開采類企業(yè)，我們職工居住的房屋、井洞值班室等基本都是木架結(jié)構(gòu)，極易燃燒，所以消防工作在我們企業(yè)工作中就顯得尤為重要，我廠在安全保衛(wèi)工作中也一直在強調(diào)消防工作，并盡最大努力提高員工的防火意識，在硬件措施上我們在每個作業(yè)井洞值班室、職工居住區(qū)、都配置了足量的消防器材，并指定專門的管理員來管理消防器材，實行責(zé)任承包，確保器材不被損壞、丟失和轉(zhuǎn)移，并能夠及時補充，在一些重點防火部位我們還專門設(shè)置了防火栓。

我們的消防宗旨就是時時、處處警惕，人人有責(zé)任，物物有保障。但在這里我要強調(diào)的是由于種種原因我們許多員工不知道滅火器是如何使用，不懂得如何處理突發(fā)性事件。為了很好的解決這個問題，有效提高我們?nèi)w員工的消防技能，所以公司在安全月活動開展期間特決定組織這樣一次消防演習(xí)。

當(dāng)然在近幾年中我們每年都在開展類似性的活動，根本目的，就是通過實地演習(xí)增強員工對消防的動手能力，讓大家懂得如何處理突發(fā)性火災(zāi)事故，提高安全防范防止觸電等事故，同時我們還要加強學(xué)習(xí)安全知識，提高自救、自護能力，并向家人、鄰居積極宣傳，讓更多的人關(guān)注安全、珍愛生命。

當(dāng)然火災(zāi)事故，我們大多數(shù)員工可能都沒經(jīng)歷過，我們也都不希望有這樣的經(jīng)歷。但要想在我們的記憶中完全沒有這個經(jīng)歷，我們就應(yīng)該懂得消防的`相關(guān)知識，能夠采取有效措施杜絕一切火災(zāi)事故的發(fā)生。我們國家消防工作的方針就是“預(yù)防為主，防消結(jié)合”。而防火、防爆的最重要的措施就是預(yù)防性措施。只有做好預(yù)防工作，然后防消一起抓，才能根本解決火災(zāi)事故。

我希望參加演習(xí)的全體員工，在即將舉行的消防演習(xí)中，能夠以飽滿的精神，有條不紊的姿態(tài)投入演習(xí)。也希望我們參加演習(xí)的員工發(fā)揮好義務(wù)消防戰(zhàn)士、義務(wù)宣傳員的作用，在遇到險情時能沖鋒在前，帶領(lǐng)同班的其他員工共同把事故克制在搖籃之中，在演習(xí)結(jié)束后希望大家把今天學(xué)到的知識傳授給身邊更多的人，使更多的人懂得消防知識，懂得如何處理突發(fā)險情。

最后，我希望公司全體員工以這次消防演練為契機，進一步把我司的安全工作做好、做實，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為繼續(xù)推進平安企業(yè)、和諧企業(yè)而不懈努力，再一次祝愿這次消防演習(xí)圓滿成功！

第二篇:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿集團公司全體員工：

大家下午好！

第二屆員工大會已圓滿結(jié)束、第一次部門動員會正在進行，下面我向大家傳達本次大會的會議精神：

過去的兩個月，在全體員工的共同努力下，部門的工作取得了一定的進展與成績，這些成績的取得是全體員工齊心協(xié)力、艱苦努力、拼搏奉獻的結(jié)果。為此，我為你們的恪職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)而表示感謝，為你們的團結(jié)奮斗、精誠合作而感到欣慰，更為你們的積極進取、勇創(chuàng)佳績而備感驕傲。在此，我代表部門全體管理，向在座的各位表示衷心的感謝！

今天的會議，是一個集力量、鼓干勁的動員會。雖然在過去的兩個月我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是我們要走的路還很長。在這里，我強調(diào)兩點：第一點，齊心協(xié)力，精誠團結(jié)。我們?yōu)榱艘粋€共同的目標(biāo)，為了威佳的成長和我們自己的進步而凝聚在一起。團結(jié)就是力量，只有團結(jié)，才能保證各項工作順利進行。第二點，忠于職守，盡職盡責(zé)。

我們的整個公司就像一部大機器，每個人就像機器上的一個零件，每個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影；在危險時刻，要看到你們的身影；在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我們對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀元。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長，離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會跟著進步。

目前企業(yè)建設(shè)工作已在緊鑼密鼓的進行中，希望全體同仁能一如既往的支持你們的領(lǐng)導(dǎo)班子，并在領(lǐng)導(dǎo)班子的的帶領(lǐng)下，全員上下能夠思想同心，目標(biāo)同向，行動同步，再接再厲，履職盡責(zé)，更好的發(fā)揮自己在公司的獨特優(yōu)勢和作用，努力把公司的各項工作做好。

各位兄弟姐妹們，7月份即將過去，新的一個月又翻開新的一頁，讓我們在王總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團結(jié)一致，頑強拼搏，開拓進取，為全面完成各項目標(biāo)任務(wù)，為加快建設(shè)威佳企業(yè)，為威佳公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！

謝謝大家。

第三篇:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

火一樣的季節(jié)孕育火一樣的夢想，火一樣的青春書寫火一樣的人生。在這驕陽似火的季節(jié)，我們歡聚一堂，召開金山國際酒店7月份優(yōu)秀員工表彰大會，我謹代表酒店管理層向參加此次會議的員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。

x月份，酒店進入全面營業(yè)的第二個月，全體員工歷經(jīng)日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨，群策群力，艱苦奮斗，克服了種種困難，酒店的各項業(yè)務(wù)步入正軌。看到今天的成績，我深感大家沒有辜負酒店對你們的期待，你們在平凡的崗位上不辭辛苦，展現(xiàn)了你們的聰明才智和創(chuàng)新能力，用雙手和智慧創(chuàng)造了一個又一個不平凡的業(yè)績，我為你們的努力而感到自豪。今天受表彰的16位優(yōu)秀員工，每個人都在自己平凡的崗位上做到了最好，他們是全體員工中的佼佼者，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。我們要以他們?yōu)槟繕?biāo)，學(xué)習(xí)他們顧全大局，敬業(yè)奉獻的精神，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作態(tài)度，更要學(xué)習(xí)他們善待顧客，細致周到的服務(wù)理念。我堅信，我們的團隊是一個團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團隊，我們有一批敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀員工，有了大家的努力，在接下來的工作中，酒店的發(fā)展將邁向更高的臺階。

夏季是酒店行業(yè)的經(jīng)營旺季，我希望全體員工在接下來的工作中，能抓住機遇，將前期的奉獻精神延續(xù)下去，時刻以"敬業(yè)樂業(yè)、團結(jié)進取、分工協(xié)作"的團隊精神為指導(dǎo)，在不同的崗位上發(fā)揮不同的作用，更希望你們在不同的崗位上都有優(yōu)異的表現(xiàn)。請你們相信：金山國際酒店美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。讓我們攜起手來，展望未來、放飛理想，為金山國際酒店的明天共同努力!

最后，祝大家工作順心，家庭幸福，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

第四篇:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

今天我們在這里隆重召開-物業(yè)管理有限公司中層經(jīng)理崗位競聘上崗動員大會，這詩司第一次對中層管理崗位實行競爭上崗，是我們推行競爭上崗機制和經(jīng)理人員選拔任用機制創(chuàng)新的一項新舉措。借此機會，我就企業(yè)崗位聘用引入競爭機制、加快現(xiàn)代企業(yè)管理體系建設(shè)談幾點意見。

一、充分認識推行競爭上崗機制對企業(yè)改革與發(fā)展的重要意義。

-物業(yè)成立一年以來，由傳統(tǒng)的國有企業(yè)管理模式逐步向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)換，企業(yè)在管理體制、運行機制等方面暴露出一些深層次的矛盾，成為企業(yè)發(fā)展前進的障礙。在去年的時間里，-物業(yè)在機制上持續(xù)創(chuàng)新，尤其在績效考核和競爭上崗機制上有了突破性的舉措。為加快機制創(chuàng)新步伐，深化企業(yè)人事制度改革，進一步改進管理人員選拔任用方式，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究，決定對組織架構(gòu)進行調(diào)整，職能部門、管理中心經(jīng)理崗位實行競爭上崗，拿出了4個部門經(jīng)理、6個管理中心執(zhí)行經(jīng)理、6個中心經(jīng)理助理，1個綠化公司經(jīng)理，共17個管理崗位公開競爭。

競聘工作的開展，勢必帶來現(xiàn)有人員的優(yōu)勝劣汰——我們現(xiàn)有的人員是否具備與崗位相匹配的素質(zhì)條件、適不適合我們企業(yè)的市場化機制、什么樣的人能夠勝任這個崗位、在這個崗位上要實現(xiàn)些什么目標(biāo)、如何實現(xiàn)這樣的目標(biāo)等等，這都是我們考核的內(nèi)容。人事制度改革的意義就在于體制的變革和機制的創(chuàng)新，就是要在企業(yè)內(nèi)部真正形成能上能下、能進能出的充滿生機和活力的用人機制，在人才選拔任用上營造一種競爭的氛圍，建立一種公平的機制，形成一種優(yōu)勝劣汰的環(huán)境，使企業(yè)的人力資源始終處在一個結(jié)構(gòu)比較合理、隊伍相對穩(wěn)定的狀態(tài)。競爭上崗機制是我們企業(yè)機制創(chuàng)新、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度系統(tǒng)工程中的一個突破口，也是優(yōu)化人力資源配置及在企業(yè)人才興企戰(zhàn)略目標(biāo)下實現(xiàn)員工自我職業(yè)生涯發(fā)展與價值體現(xiàn)的重要途徑，通過公開競爭、擇優(yōu)錄用，將給我們的管理隊伍不斷補充新鮮血液，給各部門、管理中心人員隊伍建設(shè)帶來蓬勃生機與活力，讓富有管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技術(shù)能力的人員不斷充實到管理隊伍中來，使我們的人才隊伍更符合市場競爭的要求。通過競爭上崗也將促進企業(yè)“選人”、“用人”觀念的更新，增強廣大員工的競爭意識，體現(xiàn)企業(yè)對管理層人員隊伍、尤其是職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求和價值取向，可以毫不夸張地說，人才的培養(yǎng)、管理人員隊伍的建設(shè)最終決定企業(yè)的前途。

二、競聘上崗人員實行責(zé)、權(quán)、利高度結(jié)合的管理模式。

對競聘上崗的人員，公司實行任期制，今年競聘成功的人員任期一年，在簽定《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀》的前提下，強化管理考核，對其工作業(yè)績、態(tài)度、能力以及群眾評價進行及時的測評和掌握，將考核結(jié)果與各項管理制度相結(jié)合，對競聘上崗后，半年或全年考核不合格的人員，公司也將按照即將出臺的、系統(tǒng)的績效制度進行相應(yīng)的處理。

對未能競聘上崗的人員，我們在個人自愿的前提下，在企業(yè)內(nèi)部實行降級、轉(zhuǎn)崗、辭退等處理，遵循“能者上、平者讓、庸者下”的方式，形成一個崗位靠競爭的良好環(huán)境，為員工施展才能、職業(yè)發(fā)展提供廣闊的舞臺。

企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，你們的參與，將豐富競聘