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文檔簡介
“3633安全生產(chǎn)示范班組”創(chuàng)建活動(dòng)評(píng)分細(xì)則
班組名稱:
一
分
序項(xiàng)
值
號(hào)評(píng)分內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分
1.根據(jù)生產(chǎn)(工作)需要,科學(xué)合理設(shè)置班組,形成以班組長為核心
確定班組,形成以班組長為核心的班組安全生
的班組安全生產(chǎn)工作組織。班組設(shè)1名兼職安全員,協(xié)助班組長抓
產(chǎn)工作組織機(jī)構(gòu),班組配備一名兼職安全員,
好班組安全管理。班組長不在時(shí),安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處
以正式文件下發(fā)。無正式文件不得分。
理與安全有關(guān)的工作。(3分)
未建立班組全員安全生產(chǎn)責(zé)任制扣2分;安全
2.建立班組全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確班組長、安全員及每個(gè)從業(yè)
職責(zé)未明確扣1分,無安全管理工作分工扣1
人員的安全職責(zé)及安全管理工作分工。(4分)
安分。
全3.班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人,對(duì)班組安全工作負(fù)全責(zé)。
班組長除履行安全管理職責(zé)、生產(chǎn)管理職責(zé)及質(zhì)量管理職責(zé)外,在班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制中未體現(xiàn)相關(guān)內(nèi)容扣2
管20
一規(guī)定范圍內(nèi)具有安全管理權(quán)、生產(chǎn)組織權(quán)及考核分配權(quán)等相應(yīng)權(quán)分;職責(zé)履行不到位扣1分。
理分利。(3分)
組4.完善班組長任用機(jī)制。明確班組長任用條件、產(chǎn)生辦法和聘任方
無班組長任用機(jī)制不得分。
織法,規(guī)范班組長選拔程序,選拔優(yōu)秀的班組長。(2分)
無班組安全管理考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法和實(shí)施細(xì)則扣2
5.制定班組安全管理考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法和實(shí)施細(xì)則,將班組(崗位)
分;未將班組(崗位)安全生產(chǎn)目標(biāo)全部進(jìn)行
安全生產(chǎn)目標(biāo)全部進(jìn)行量化。(4分)
量化的扣2分。
6.班組實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,制訂量化、細(xì)化的安全目標(biāo),并未實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理該項(xiàng)不得分;未簽訂
以安全責(zé)任書形式落實(shí)到個(gè)人;實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任與崗位安全責(zé)任對(duì)應(yīng)《安全生產(chǎn)責(zé)任書》扣2分;經(jīng)濟(jì)責(zé)任與崗位
的分配機(jī)制,定期考核,推動(dòng)崗位責(zé)任落實(shí)。(4分)安全責(zé)任未掛鉤扣1分;不定期考核扣1分。
1、健全完善班組安全管理規(guī)章制度并嚴(yán)格落實(shí)。班組建設(shè)的安全
安管理制度主要包括:班前班后會(huì)制度、隱患排查治理制度、安全檢
制度缺一項(xiàng)扣1分。
20查與獎(jiǎng)懲制度、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、交接班制度、安全績效考核制
二全
度以及企業(yè)認(rèn)為需要制定的其它相關(guān)制度。(4分)
分
管2.每個(gè)崗位、工種和所操作的機(jī)電設(shè)備、工具都必須有健全的安全操作規(guī)程缺一項(xiàng)扣1分;未印發(fā)至人手一冊(cè)扣
一分
序
項(xiàng)值
號(hào)評(píng)分內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
得分
目
操作規(guī)程,做到人手一冊(cè),人人熟知,嚴(yán)格執(zhí)行。(4分)
1分;現(xiàn)場提問有一人不知扣1分。
理
3.根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化和事故教訓(xùn)等情況及時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)
落實(shí)不到位該項(xiàng)不得分。
制
程制度是否健全,及時(shí)提出補(bǔ)充修改意見。(2分)
危險(xiǎn)性較大的作業(yè),無書面安全措施該項(xiàng)不得
4.危險(xiǎn)性較大的作業(yè),班組必須提前制定出書面安全措施,經(jīng)逐級(jí)
度
審查把關(guān)并嚴(yán)格落實(shí)。(2分)
分;落實(shí)不到位扣1分。
現(xiàn)場提問一人回答不上扣1分;發(fā)現(xiàn)一人違章
5.班組各崗位從業(yè)人員應(yīng)熟知班組安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)
程和應(yīng)急處置方法,并嚴(yán)格遵守。(2分)
作業(yè)扣1分。
6.建立班組安全管理臺(tái)帳,主要內(nèi)容包括涉及本班組的各項(xiàng)管理
制度、崗位操作規(guī)程、安全活動(dòng)(會(huì)議)記錄、安全教育臺(tái)帳、安
記錄少一項(xiàng)扣1分。記錄不規(guī)范、內(nèi)容不全每
全檢查記錄、隱患整改記錄、危險(xiǎn)源(點(diǎn))監(jiān)控記錄、安全考核記
一項(xiàng)扣0.5分。
錄、交接班記錄、員工到崗記錄等,做到記錄清楚、內(nèi)容齊全、保
存完好。(6分)
1.作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化。各崗位制定規(guī)范的安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書
作業(yè)指導(dǎo)書或崗位作業(yè)卡少一項(xiàng)扣1分;重要
或崗位作業(yè)卡,規(guī)范職工操作行為。對(duì)于重要操作,班組應(yīng)要求相
操作未下達(dá)操作指令或工作提示不得分。
關(guān)技術(shù)員下達(dá)操作指令或工作提示,相應(yīng)記錄可查。(3分)
2.崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化。按照作業(yè)安全要求制定安全操作標(biāo)準(zhǔn),加大對(duì)
LJ-J
作業(yè)安全操作標(biāo)準(zhǔn)缺一項(xiàng)扣1分;特種作業(yè)人
岡
各崗位工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控,保證班組人員按章辦事。特種作業(yè)人
員持證率達(dá)到100%,發(fā)現(xiàn)一人未持證上崗扣2
員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,不得安排無證人員從事特種作業(yè)。
位
分。
(4分)
16
操
3.作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)班組崗位進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),落實(shí)危險(xiǎn)源(點(diǎn))
—
無危險(xiǎn)源(點(diǎn))臺(tái)賬扣2分;作業(yè)環(huán)境不整潔
檢查制度。依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行積極治理,創(chuàng)造舒適、
作
分
扣1分。
文明的工作環(huán)境。(3分)
安
4.安全警示標(biāo)準(zhǔn)化。生產(chǎn)(工作)場所、設(shè)備、設(shè)施上風(fēng)險(xiǎn)告知和
現(xiàn)場檢查有一項(xiàng)不合格扣1分。
安全警示標(biāo)識(shí)醒目、齊全、整潔、規(guī)范統(tǒng)一。(3分)
全
5.防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)化。按照國家規(guī)定,為員工配備合格的勞動(dòng)防護(hù)用
查發(fā)放記錄及現(xiàn)場檢查,每發(fā)現(xiàn)1人不符合要
品。督促員工上崗前按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,勞動(dòng)保護(hù)用品穿
求的扣1分。
戴不齊全、不正確的不得上崗。(3分)
1.班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等都必須做到無隱患,
未開展危險(xiǎn)因素辨識(shí)扣4分,辨識(shí)不全一處扣
24
現(xiàn)
四
1分,現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)一處隱患扣2分。
安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠。對(duì)較大危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí),告知牌
一分
序
項(xiàng)值
號(hào)評(píng)分內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
得分
目
應(yīng)當(dāng)載明危險(xiǎn)因素類別、位置、防范措施、應(yīng)急處置措施、事故類
分
場
型、警示標(biāo)志等。(8分)
安
2.對(duì)設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性檢修維護(hù),做到設(shè)備清潔完好,無跑、冒、滴、
現(xiàn)場存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的,發(fā)現(xiàn)一處扣
全
漏;生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境文明整潔,無垃圾、無油渣、無雜物,物料工具
1分。生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境一項(xiàng)不合格扣
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