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BIM施工企業(yè)要走出一條管理模式合理、產(chǎn)業(yè)不斷升級的發(fā)展之路,需要結(jié)合實際項BIM技術(shù)在項目中的應用和推廣。企業(yè)要結(jié)合自身條件和需求,遵循規(guī)BIMBIM技術(shù)應用標桿項目,充分發(fā)揮BIM技術(shù)在項目管理中的價值。BIM項目實踐應用點主要有以下幾個方面。在一些大型建筑工程項目中,由于空間布局復雜、系統(tǒng)繁多,對設備管線的布置要求高,設備管線之間或管線與結(jié)構(gòu)構(gòu)件之間容易發(fā)生碰撞, 建筑、結(jié)構(gòu)、機電等專業(yè)模型整合,再根據(jù)各專業(yè)要求及凈高要求將綜合模型導入相關(guān)軟件進行碰撞檢查,根據(jù)碰撞報告結(jié)果對管線進行調(diào)整、避讓,對設備和在鋼結(jié)構(gòu)深化設計中利用BIM技術(shù)三維建模,對鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件空間立體布置進行可視化模擬,通過提前碰撞校核,可對方案進行優(yōu)化,有效解決施工圖中的設 BIM模型,在鋼結(jié)構(gòu)加工前對具體鋼構(gòu)件、節(jié)點的構(gòu)造方式、工藝做法和工序安排進行優(yōu)化調(diào)整,有效指導制造廠工人采取合理有效的工藝加工,提高施工質(zhì)量和效率,降低施工難度和風險。另外在鋼構(gòu)件施工現(xiàn)場安裝過程中,通過鋼結(jié)構(gòu)BIM裝操作空間進行精確校核和定位,為在復雜及特殊環(huán)境下的吊裝施工創(chuàng)造實用價 用基于BIM技術(shù)的4D施工管理,對施工過程進行預模擬,根據(jù)問題進行各專業(yè)的事先協(xié)調(diào)等措施,可以減少因技術(shù)錯誤和溝通錯誤帶來的協(xié)調(diào)問題, 現(xiàn)場復雜多變,容易造成現(xiàn)場平面布置不斷變化, 且變化的頻率越來越高,給項目現(xiàn)場合理布置帶來困難。BIM技術(shù)的出現(xiàn)給平面布置工作提供了一個很好的方 場地平面布置,并通過參照工程進度計劃,可以形象直觀地模擬各個階段的現(xiàn)場 的關(guān)鍵。基于BIM技術(shù)可實現(xiàn)進度計劃與工程構(gòu)件的動態(tài)鏈接,可通過甘特圖、 觀、動態(tài)模擬施工階段過程和重要環(huán)節(jié)施工工藝,將多種施工及工藝方案的可實施性進行比較,為最終方案優(yōu)選決策提供支持。基于BIM技術(shù)對施工進度可實現(xiàn)精確計劃、跟蹤和控制,動態(tài)地分配各種施工資源和場地, 實際進度,并通過計劃進度與實際進度進行比較, 在施工現(xiàn)場,不同專業(yè)在同一區(qū)域、同一樓層交叉施工的情況難以避免, 基于BIM技術(shù)以工作面為聯(lián)對象,自動統(tǒng)計任意時間點各專業(yè)在同一工作面的所有施工作業(yè), 規(guī)則或時間先后,規(guī)范項目每天各專業(yè)各部門的工作內(nèi)容,工作出現(xiàn)超期可及時預警。流水段管理可以結(jié)合工作面的概念,將整個工程按照施工工藝或工序要求劃分為一個可管理的工作面單元,在工作面之間合理安排施工順序,在這些工作協(xié)調(diào)一致。BIM技術(shù)可提高施工組織協(xié)調(diào)的有效性,BIM模型是具有參數(shù)化的模理的施工流水劃分,并基于模型完成施工的分包管理,為各專業(yè)施工方建立良好在施工過程中,現(xiàn)場出現(xiàn)的錯誤不可避免,如果能夠?qū)㈠e誤盡早發(fā)現(xiàn)并整改,對減少返工、降低成本具有非常大的意義和價值。在現(xiàn)場將BIM模型與施工作業(yè)結(jié)果進行比對驗證,可以有效地、及時地避免錯誤的發(fā)生。傳統(tǒng)的現(xiàn)場質(zhì)量檢查,質(zhì)量人員一般采用目測、實測等方法進行,針對那些需要與設計數(shù)據(jù)校核的內(nèi)容,經(jīng)常要去查找相關(guān)的圖紙或文檔資料等,為現(xiàn)場工作帶來很多的不便。同時,質(zhì) 也為后續(xù)的審核、歸檔、查找等管理過程帶來很大的不便。BIM技術(shù)的出現(xiàn)豐富了項目質(zhì)量檢查和管理方式,將質(zhì)量信息掛接到BIM模型上,通過模型瀏覽,讓質(zhì)量問題能在各個層面上實現(xiàn)高效流轉(zhuǎn)。這種方式相比傳統(tǒng)的文檔記錄,可以擺脫文字的抽象,促進質(zhì)量問題協(xié)調(diào)工作的開展。同時,將BIM技術(shù)與現(xiàn)代化新技術(shù)相結(jié)合,可以進一步優(yōu)化質(zhì)量檢在項目管理中,基于BIM技術(shù)的圖檔協(xié)同平臺是圖檔管理的基礎(chǔ)。不同專業(yè)的模型通過BIM集成技術(shù)進行多專業(yè)整合,并把不同專業(yè)設計圖紙、二次深化設總?cè)我鈺r間點的模型狀態(tài)、模型中各構(gòu)件對應的圖紙和變更信息、 階段的文檔資料。結(jié)合云技術(shù)和移動技術(shù),項目人員還可將建筑信息模型及相關(guān)圖檔文件同步保存至云端,并通過精細的權(quán)限控制及多種協(xié)作功能,確保工程文企業(yè)工作庫建立可以為投標報價、成本管理提供計算依據(jù),客觀反映企業(yè)的技術(shù)、管理水平與核心競爭力。打造結(jié)合自身企業(yè)特點的工作庫,是施工企業(yè)取得管理改革成果的重要體現(xiàn)。工作庫建立思路是適當選取工程樣本,再針對樣本工程實地測定或測算相應工作庫的數(shù)據(jù),逐步累積形成龐大的數(shù)據(jù)集,并通過科傳統(tǒng)的安全管理、危險源的判斷和防護設施的布置都需要依靠管理人員的經(jīng)驗來進行,而BIM技術(shù)在安全管理方面可以發(fā)揮其獨特的作用, 全防護、安全措施、外腳手架、機械設備等方面建立文明管理方案指導安全文明施工。在項目中利用BIM建立三維模型讓各分包管理人員提前對施工面的危險源進行判斷,在危險源附近快速地進行防護設施模型的布置, 死角進行提前排查。將防護設施模型的布置給項目管理人員進行模型和仿真模擬 BIM及相應災害分析模擬軟件,提前對災害發(fā)生過程進行模擬,分析災害發(fā)生的原因,制定相應措施避免災害的再次發(fā)生,并編制人員疏散、救援的災害應急預案?;贐IM技術(shù)將智能芯片植入項合BIM技術(shù)可發(fā)揮其更大的作用。 基于BIM技術(shù)的成本控制的基礎(chǔ)是建立5D建筑信息模型,它是將進度信息和成本信息與三維模型進行關(guān)聯(lián)整合。通過該模型,計算模擬和優(yōu)化對應于項目各施工階段的勞務、 設備等的需用量,從而建立勞動力計劃、材料需求計劃和機械計劃等,在此基礎(chǔ)上形成項目成本計劃,其中材料需求計劃的準確性、及時性對于實現(xiàn)精細化成本 5D模型自動提取需求計劃,并以此為依據(jù)指導 5D
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