自考00145生產(chǎn)與作業(yè)管理高頻120題含答案及解析

目錄

第一章生產(chǎn)與作業(yè)管理導(dǎo)論......................................................................................................................1

第二章生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略............................................................................................................................5

第三章構(gòu)建生產(chǎn)與作業(yè)運(yùn)作平臺(tái).............................................................................................................9

第四章生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計(jì)劃制定...........................................................................................................15

第五章生產(chǎn)與作業(yè)控制............................................................................................................................................19

第六章生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的改進(jìn)................................................................................................................................23

2

第一章生產(chǎn)與作業(yè)管理導(dǎo)論

一、單選題

1.提出管理創(chuàng)新"T模式”的是（）

A.豐田公司B.福特公司C.海爾集團(tuán)D.富士康公司

2.生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)中，訂單的源泉是（）

A.供應(yīng)商B.員工C.用戶D.管理者

3.把心理學(xué)、人類學(xué)的研究深入到生產(chǎn)管理中的霍桑試驗(yàn)組織者是（）

A:泰羅B:甘特C:梅約D:亞當(dāng)?斯密

4.用戶購買產(chǎn)品和要求提供服務(wù)的第一需要是（）

A.數(shù)量B.交貨期C.價(jià)格D.質(zhì)量

5.企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求多樣化、差異性的集中體現(xiàn)是產(chǎn)品的（）

A.品種B.數(shù)量C.質(zhì)量D.交貨期

6.為保證產(chǎn)品的服務(wù)能得到落實(shí)，企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)具備可擴(kuò)展性、兼容性和（）

A.繼承性B.連續(xù)性C.協(xié)調(diào)性D.不變性

7.屬于生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)非結(jié)構(gòu)化要素的是（）

A.人員組織B.生產(chǎn)技術(shù)C.生產(chǎn)能力D.生產(chǎn)設(shè)施

8.生產(chǎn)與作業(yè)管理的基本職能是組織、計(jì)劃和（）

A.控制B.生產(chǎn)C.銷售D.激勵(lì)

9.下列屬于生產(chǎn)與作業(yè)管理內(nèi)容的是（）

A.業(yè)務(wù)流程再造B.制定企業(yè)戰(zhàn)略C.制定營(yíng)銷計(jì)劃D.制定財(cái)務(wù)計(jì)劃

10.不屬于生產(chǎn)與作業(yè)管理應(yīng)遵循的原則是（）

A.以市場(chǎng)為導(dǎo)向的原則B.以利潤(rùn)優(yōu)先為原則C.創(chuàng)新的原則D.講究經(jīng)濟(jì)效益的原則

11.生產(chǎn)與作業(yè)管理應(yīng)遵循的首要原則是（）

A.環(huán)保原則B.市場(chǎng)導(dǎo)向原則C.創(chuàng)新原則D.安全原則

12.企業(yè)有計(jì)劃、按比例地組織生產(chǎn)，這遵循生產(chǎn)與作業(yè)管理的（）

A.統(tǒng)一原則B.效益原則C.均衡原則D.制度原則

1

13.實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的關(guān)鍵是（）

A.指揮系統(tǒng)B.人的素質(zhì)C.科學(xué)的決策D.科學(xué)的計(jì)劃

14.在《國(guó)富論》中強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)分工優(yōu)越性的人是（）

A.泰羅B.福特C.亞當(dāng)·斯密D.甘特

二、名詞解釋題

15.生產(chǎn)對(duì)象

16.生產(chǎn)能力

17.非結(jié)構(gòu)化要素

三、簡(jiǎn)答題

18.簡(jiǎn)述生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化要素的主要內(nèi)容。

19.簡(jiǎn)述我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)與作業(yè)出現(xiàn)安全問題的主要原因。

20.簡(jiǎn)述解決我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)面臨問題的對(duì)策。

————答案&解析————

1.答案：C

解析：T模式是張瑞敏“人單合一”管理思想在現(xiàn)階段的具體形式。他在2005月海爾全球經(jīng)理人年會(huì)上

指出。

2.答案：C

解析：訂單是企業(yè)生存之本，企業(yè)創(chuàng)新的目標(biāo)也是創(chuàng)造有價(jià)值的訂單；用戶是訂單的源泉，是生產(chǎn)與作業(yè)

系統(tǒng)循環(huán)呼應(yīng)之點(diǎn)，持續(xù)發(fā)展上升最關(guān)鍵支撐點(diǎn)。

3.答案：C

解析：霍桑實(shí)驗(yàn)是梅奧主持進(jìn)行的，霍桑實(shí)驗(yàn)是管理心理學(xué)中的一個(gè)著名實(shí)驗(yàn)，是關(guān)于人群關(guān)系運(yùn)動(dòng)的實(shí)

驗(yàn)研究,是在美國(guó)芝加哥郊外的西方電器公司霍桑工廠所進(jìn)行的一系列實(shí)驗(yàn)。

2

4.答案：D

解析：本題屬于識(shí)記型考題。用戶購買產(chǎn)品的第一需要是質(zhì)量。

記憶方法：質(zhì)量好才是真的好。故本題選擇D選項(xiàng)。

5.答案：A

解析：本題屬于識(shí)記型考題。產(chǎn)品品種是企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求多樣化、差異化的集中體現(xiàn)。針對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)品

種，體現(xiàn)在生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)方面的功能就是創(chuàng)新能力。故本題選擇A選項(xiàng)。

6.答案：A

解析：本題屬于識(shí)記型考題。產(chǎn)品的服務(wù)包括售前服務(wù)、售中服務(wù)、售后服務(wù)，為保證這些服務(wù)的落實(shí)，

企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)具備繼承性、可擴(kuò)展性和兼容性的功能。記憶方法：理解記憶，先繼承下來，內(nèi)化兼容有

用的，再向外擴(kuò)展。BCD為不相關(guān)干擾項(xiàng)。故本題選擇A選項(xiàng)。

7.答案：A

解析：本題考查非結(jié)構(gòu)化要素的內(nèi)容。非結(jié)構(gòu)化要素是指在一定的結(jié)構(gòu)化要素組合所形成框架基礎(chǔ)上，起

支撐和控制生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行作用的要素。非結(jié)構(gòu)化要素主要包括：（1）人員組織要素（2）生產(chǎn)與作

業(yè)計(jì)劃要素（3）庫存控制要素（4）質(zhì)量管理要素。所以本題選擇A選項(xiàng)。

8.答案：A

解析：本題屬于識(shí)記型考題。生產(chǎn)與作業(yè)管理的基本職能是組織、計(jì)劃、控制。BCD為不相關(guān)干擾項(xiàng)，故

本題選擇A選項(xiàng)。

9.答案：A

解析：生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)維護(hù)、改進(jìn)主要工作是因地制宜積極推行、改進(jìn)生產(chǎn)方式。主要有：業(yè)務(wù)流程再造

（A選項(xiàng)屬于生產(chǎn)與作業(yè)管理的內(nèi)容）。（2）大規(guī)模定制。（3）精益生產(chǎn)。（4）供應(yīng)鏈。（5）企業(yè)資源

計(jì)劃、商務(wù)智能。（6）清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等。BCD為不相關(guān)干擾項(xiàng)。故本題選擇A選項(xiàng)。

10.答案：B

解析：生產(chǎn)與作業(yè)管理應(yīng)遵循的原則是多方面的，是不斷變化和深化的，歸納起來應(yīng)強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)原則：

（1）以市場(chǎng)為導(dǎo)向的原則；（2）創(chuàng)新的原則；（3）講求經(jīng)濟(jì)效益的原則；（4）科學(xué)管理的原則；（5）

均衡生產(chǎn)與作業(yè)的原則。所以只有B選項(xiàng)“以利為先”，不是生產(chǎn)與作業(yè)管理應(yīng)遵循的原則。故選B。

11.答案：B

解析：本題屬于識(shí)記型考題。

故本題選擇B選項(xiàng)。

12.答案：C

解析：均衡生產(chǎn)與作業(yè)的原則：生產(chǎn)與作業(yè)管理中堅(jiān)持均衡生產(chǎn)與作業(yè)時(shí)，要求企業(yè)在生產(chǎn)與作業(yè)過程中

有計(jì)劃、按比例地組織生產(chǎn)，消除盲目生產(chǎn)與作業(yè)，克服前松后緊等現(xiàn)象。

3

13.答案：B

解析：本題屬于識(shí)記型考題?？茖W(xué)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的關(guān)鍵是人的素質(zhì)。記憶方法：要科學(xué)管理人員。要科學(xué)

管理人（人的素質(zhì)）員。ACD為不相關(guān)干擾項(xiàng)，故本題選擇B選項(xiàng)。

14.答案：C

解析：被稱之為“科學(xué)管理之父”的美國(guó)的泰羅在生產(chǎn)與作業(yè)管理上作出了突出貢獻(xiàn)。作為生產(chǎn)管理中具

有生產(chǎn)方式里程碑意義的是1913年的美國(guó)福特汽車公司的T型汽車生產(chǎn)移動(dòng)式裝配流水線。1776年英國(guó)經(jīng)

濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)·斯密在《國(guó)富論》一書中強(qiáng)調(diào)了勞動(dòng)分工和專業(yè)化的優(yōu)越性。甘特發(fā)明的“甘特圖”至今仍

被廣泛采用，是表述生產(chǎn)計(jì)劃及其完成計(jì)劃情況的有效工具。故本題答案為C。

15.答案：主要是指企業(yè)生產(chǎn)與作業(yè)活動(dòng)中的原材料、輔助材料等，它在很大程度上決定著產(chǎn)品和服務(wù)的成

本和質(zhì)量等。

16.答案：主要是指生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)性能、數(shù)量、種類及組合關(guān)系決定的反映生產(chǎn)系統(tǒng)的

能力。

17.答案：非結(jié)構(gòu)化要素是指在一定的結(jié)構(gòu)化要素組合所形成框架基礎(chǔ)上，起支撐和控制生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)運(yùn)

行作用的要素。

18.答案：（1）生產(chǎn)技術(shù)；（2）生產(chǎn)設(shè)施；（3）生產(chǎn)能力；（4）生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的集成。

19.答案：（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度很快，但增長(zhǎng)方式還比較落后，粗放型生產(chǎn)容易造成安全生產(chǎn)事故；

（2）生產(chǎn)為發(fā)展水平不高，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱，安全生產(chǎn)投入不足，欠賬太多；

（3）安全生產(chǎn)法規(guī)不健全、體系不完善，制度執(zhí)行不嚴(yán)，落實(shí)不夠，違章不糾；對(duì)安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)對(duì)

能力較低，預(yù)警系統(tǒng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求；

（4）生產(chǎn)及管理者安全生產(chǎn)素質(zhì)較低，安全生產(chǎn)科技水平偏低；

（5）受體制、機(jī)制、道德等深層次原因影響，一些地方、企業(yè)、人員受利益驅(qū)動(dòng)，不顧員工性命和財(cái)產(chǎn)安

全，嚴(yán)重違法違規(guī)生產(chǎn)。

20.答案：（1）要堅(jiān)定地遵循生產(chǎn)與作業(yè)管理以市場(chǎng)為導(dǎo)向、講求經(jīng)濟(jì)效益、科學(xué)管理、均衡生產(chǎn)等原則。

（2）要狠抓產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，要樹立讓顧客完全滿意的思想，把卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)緊密結(jié)合起

來。（3）把科教興企放到企業(yè)生產(chǎn)與作業(yè)的關(guān)鍵位置。

第二章生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略

一、單選題

21.不屬于企業(yè)戰(zhàn)略特點(diǎn)的是（）

A.總體性B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性C.具體性D.全局性

22.不屬于企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成要素的是（）

A.質(zhì)量控制B.經(jīng)營(yíng)范圍C.增長(zhǎng)向量D.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

4

23.生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略屬于企業(yè)的（）

A.核心戰(zhàn)略B.總體戰(zhàn)略C.市場(chǎng)戰(zhàn)略D.職能戰(zhàn)略

24.在企業(yè)戰(zhàn)略中，跟生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略不在同一層次的是（）

A.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略B.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略C.人力資源戰(zhàn)略D.總體戰(zhàn)略

25.表明企業(yè)在不同的經(jīng)營(yíng)條件下，從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方向，這是企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成要素的（）

A.增長(zhǎng)向量B.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)C.經(jīng)營(yíng)范圍D.協(xié)調(diào)作用

26.人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)的（）

A.總體戰(zhàn)略B.發(fā)展戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.長(zhǎng)期戰(zhàn)略

27.生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略具有的特征是（）

A.目標(biāo)性、隨機(jī)性、協(xié)調(diào)性等B.目標(biāo)性、協(xié)調(diào)性、層次性等

C.計(jì)劃性、協(xié)調(diào)性、機(jī)性等D.計(jì)劃性、機(jī)性、層次性等

隨隨

28.生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)定位決策的主要內(nèi)容是確定生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的（）

A.生產(chǎn)能力B.生產(chǎn)類型C.生產(chǎn)規(guī)模D.工藝裝備

29.生產(chǎn)與作業(yè)能力決策中，屬于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝方面戰(zhàn)略決的是（）

A.生產(chǎn)線規(guī)模B.組織形式C.投資方向D.人員組織

30.生產(chǎn)與作業(yè)能力決策中，屬于企業(yè)、車間及設(shè)備決策的是（）

A.質(zhì)量控制B.庫存量的大小C.工資形式D.設(shè)備的選擇

31.產(chǎn)品戰(zhàn)略是企業(yè)的（）

A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.發(fā)展戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略

32.企業(yè)產(chǎn)品與市場(chǎng)的特殊屬性，以及這種屬性給企業(yè)帶來的競(jìng)爭(zhēng)地位，是指企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素的（）

A.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)B.增長(zhǎng)向量C.經(jīng)營(yíng)范圍D.協(xié)同作用

二、名詞解釋題

33.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

33.生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略

5

35.經(jīng)營(yíng)范圍

三、簡(jiǎn)答題

36.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略具有的主要特點(diǎn)。

37.簡(jiǎn)述生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略的作用。

38.簡(jiǎn)述生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略中，組織與管理方面的戰(zhàn)略決策內(nèi)容。

39.簡(jiǎn)述生產(chǎn)與作業(yè)能力決策的內(nèi)容。

40.簡(jiǎn)述生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施要做的工作。

————答案&解析————

21.答案：C

解析：本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)：總體性；指導(dǎo)性；未來、長(zhǎng)遠(yuǎn)性；現(xiàn)實(shí)性；競(jìng)爭(zhēng)性；集合性；創(chuàng)新和變

革性；適應(yīng)性；可操作性。所以“具體性”不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)，故本題選擇C選項(xiàng)。

22.答案：A

解析：企業(yè)戰(zhàn)略的組成包括：（1）經(jīng)營(yíng)范圍：企業(yè)在所處行業(yè)中所具有的產(chǎn)品和市場(chǎng)地位、經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容與

規(guī)模等。（2）增長(zhǎng)向量：表明企業(yè)在不同經(jīng)營(yíng)條件下，從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方向。（3）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：企業(yè)

產(chǎn)品與市場(chǎng)的特殊屬性，以及這種屬性給企業(yè)帶來的競(jìng)爭(zhēng)地位。（4）協(xié)同作用：主要體現(xiàn)出企業(yè)各要素聯(lián)

合起來配合作用，所產(chǎn)生的合力效應(yīng)，體現(xiàn)出增量放大。故本題答案為A。

23.答案：D

解析：職能戰(zhàn)略是企業(yè)內(nèi)主要職能部門的短期戰(zhàn)略，像產(chǎn)品戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略、人力

資源戰(zhàn)略等。故本題答案為D。拓展：從層次上看企業(yè)戰(zhàn)略的組成主要包括：（1）企業(yè)總體戰(zhàn)略；（2）

經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；（3）職能戰(zhàn)略。

24.答案：D

解析：本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的組成。從層次上看企業(yè)戰(zhàn)略組成包括：

（1）企業(yè)總體戰(zhàn)略：是為整個(gè)企業(yè)制定的戰(zhàn)略。從構(gòu)成要素上看，經(jīng)營(yíng)范圍和增長(zhǎng)向量是主要的。

（2）經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：是企業(yè)中各個(gè)經(jīng)營(yíng)單位自身所制定的戰(zhàn)略；是企業(yè)總體戰(zhàn)略的具體展開。

（3）職能戰(zhàn)略：是企業(yè)內(nèi)主要職能部門的短期戰(zhàn)略，比如產(chǎn)品戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略、人

6

力資源戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略等。故本題選擇D選項(xiàng)。

25.答案：A

解析：企業(yè)戰(zhàn)略的組成包括：（1）經(jīng)營(yíng)范圍：企業(yè)在所處行業(yè)中所具有的產(chǎn)品和市場(chǎng)地位、經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容與

規(guī)模等。（2）增長(zhǎng)向量：表明企業(yè)在不同經(jīng)營(yíng)條件下，從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方向。（3）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：企業(yè)

產(chǎn)品與市場(chǎng)的特殊屬性，以及這種屬性給企業(yè)帶來的競(jìng)爭(zhēng)地位。（4）協(xié)同作用：主要體現(xiàn)出企業(yè)各要素聯(lián)

合起來配合作用，所產(chǎn)生的合力效應(yīng)，體現(xiàn)出增量放大。故本題選A。

26.答案：C

解析：本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的組成。從層次上看企業(yè)戰(zhàn)略組成包括：

（1）企業(yè)總體戰(zhàn)略：是為整個(gè)企業(yè)制定的戰(zhàn)略。從構(gòu)成要素上看，經(jīng)營(yíng)范圍和增長(zhǎng)向量是主要的。

（2）經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：是企業(yè)中各個(gè)經(jīng)營(yíng)單位自身所制定的戰(zhàn)略；是企業(yè)總體戰(zhàn)略的具體展開。

（3）職能戰(zhàn)略：是企業(yè)內(nèi)主要職能部門的短期戰(zhàn)略，比如產(chǎn)品戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略、人

力資源戰(zhàn)略等。故本題選C。

27.答案：B

解析：

故本題選擇B選項(xiàng)。

28.答案：B

解析：生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略中生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)定位，主要是指生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)確定為何種生產(chǎn)類型。不同的企

業(yè)、不同的產(chǎn)品、服務(wù)、不同的市場(chǎng)需求，將有不同的生產(chǎn)類型相對(duì)應(yīng)，針對(duì)性很強(qiáng)。故本題選擇B選項(xiàng)。

29.答案：A

解析：在生產(chǎn)與作業(yè)能力決策中，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝方面的戰(zhàn)略決策體現(xiàn)在四個(gè)方面：（1）生產(chǎn)線的規(guī)模；

（2）設(shè)計(jì)的穩(wěn)定性；（3）技術(shù)上的風(fēng)險(xiǎn)性；（4）工程設(shè)計(jì)形式。所以本題選擇A選項(xiàng)。

30.答案：D

解析：企業(yè)、車間及設(shè)備決策包括：（1）制造過程的范圍。（2）企業(yè)的規(guī)模。（3）企業(yè)地址的選擇。（4）

車間內(nèi)部布置。（5）投資方向。（6）設(shè)備的選擇。（7）工藝裝備的形式。故本題選D。質(zhì)量控制、庫存

量的大小屬于生產(chǎn)與作業(yè)計(jì)劃與控制戰(zhàn)略決策。工資形式屬于關(guān)于操作人員、技術(shù)人員、管理人員方面的

決策。

31.答案：C

解析：職能戰(zhàn)略是企業(yè)內(nèi)主要職能部門的短期戰(zhàn)略，像產(chǎn)品戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略、人力

資源戰(zhàn)略等。故產(chǎn)品戰(zhàn)略是企業(yè)的職能戰(zhàn)略，本題選C。

32.答案：A

解析：

故本題選擇A選項(xiàng)。

7

33.答案：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)中各個(gè)經(jīng)營(yíng)單位自身所制定的戰(zhàn)略，是企業(yè)總體戰(zhàn)略的具體展開。

34.答案：生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略是指在企業(yè)總體戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)和產(chǎn)品、服務(wù)特點(diǎn)，在構(gòu)造生產(chǎn)與

作業(yè)系統(tǒng)時(shí)確定的指導(dǎo)思想、規(guī)劃、決策內(nèi)容及其實(shí)現(xiàn)程序。

35.答案：經(jīng)營(yíng)范圍是指企業(yè)在所處行業(yè)中所具有的產(chǎn)品和市場(chǎng)地位、經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容與規(guī)模等。

36.答案：（1）總體性特點(diǎn)；（2）指導(dǎo)性特點(diǎn)；（3）未來，長(zhǎng)遠(yuǎn)性特點(diǎn)；（4）現(xiàn)實(shí)性特點(diǎn)；（5）競(jìng)爭(zhēng)性

特點(diǎn)；（6）集合性特點(diǎn)；（7）創(chuàng)新和變革性特點(diǎn)；（8）適應(yīng)性特點(diǎn)；（9）可操作性特點(diǎn)。

37.答案：（1）生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施，能夠保證企業(yè)總體戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

（2）生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略對(duì)其他職能子戰(zhàn)略起到基礎(chǔ)性、支撐性、協(xié)調(diào)性作用。

（3）生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃著生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)作和發(fā)展。

38.答案：（1）組織形式；（2）風(fēng)險(xiǎn)程度；（3）人員組織；（4）管理的執(zhí)行方式。

39.答案：（1）企業(yè)車間及設(shè)備決策；（2）生產(chǎn)與作業(yè)計(jì)劃與控制戰(zhàn)略決策；（3）關(guān)于操作人員、技術(shù)人

員、管理人員方面的決策；（4）產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝方面的戰(zhàn)略決策；（5）組織與管理方面的戰(zhàn)略決策。

40.答案：（1）要讓每一個(gè)員工都認(rèn)識(shí)生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)容、作用。

（2）要在運(yùn)作前制定出生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行計(jì)劃。

（3）生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略在實(shí)施時(shí)，一定要堅(jiān)決，決策了的東西，一定要千方百計(jì)去實(shí)現(xiàn)。

（4）生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略在實(shí)施中，內(nèi)、外部條件、環(huán)境發(fā)生變化，一些事先預(yù)想不到的問題和局面會(huì)發(fā)生，

所以生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略要注意及時(shí)做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

（5）生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略在執(zhí)行中，還應(yīng)注意經(jīng)常進(jìn)行檢查，既要檢查內(nèi)容的實(shí)施情況，不變形，不走樣，同

時(shí)又要在時(shí)間進(jìn)度上進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制。

第三章構(gòu)建生產(chǎn)與作業(yè)運(yùn)作平臺(tái)

一、單選題

41.在生產(chǎn)與作業(yè)過程的組成中，原材料、半成品的供應(yīng)、運(yùn)輸、保管等屬于（）

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程B.基本生產(chǎn)過程C.工藝設(shè)計(jì)過程D.生產(chǎn)服務(wù)過程

42.將產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造及其相關(guān)過程的多項(xiàng)任務(wù)同時(shí)交叉進(jìn)行，在設(shè)計(jì)階段就考慮到產(chǎn)品整個(gè)生命周期中從

概念形成到產(chǎn)品使用報(bào)廢處理的所有因素來進(jìn)行設(shè)計(jì)，這是（）

A.并行工程B.計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)C.成組技術(shù)D.計(jì)算機(jī)輔助制造

43.在加工制造型生產(chǎn)中，大型水輪發(fā)電機(jī)的生產(chǎn)與作業(yè)屬于（）

A.補(bǔ)充存貨生產(chǎn)類型B.訂貨生產(chǎn)類型C.連續(xù)生產(chǎn)類型D.備貨生產(chǎn)類型

44.下列選項(xiàng)中，不屬于合理組織生產(chǎn)與作業(yè)過程基本要求的是（）

8

A.目標(biāo)性B.連續(xù)性C.柔性D.層次性

45.下面不屬于流程重組的原則的是（）

A.把流程化的因素標(biāo)準(zhǔn)化

B.組織應(yīng)建立在流程基礎(chǔ)上，而不是流程為組織而定

C.充分發(fā)揮每一個(gè)人在流程中的作用

D.立足簡(jiǎn)化管理、高效管理，講求實(shí)效

46.與加工裝配式生產(chǎn)相比，屬于流程式生產(chǎn)特點(diǎn)的是（）

A.產(chǎn)品種類較多B.擴(kuò)充能力的周期較短C.能源消耗較低D.自動(dòng)化程度較高

47.屬于企業(yè)選址方法的是（）

A.盈虧平衡法B.重心法C.作業(yè)相關(guān)圖法D.統(tǒng)計(jì)分析法

48.強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過程各階段、各工序之間在生產(chǎn)能力上保持一定的比例關(guān)系，以保證生產(chǎn)的順暢進(jìn)行，這體現(xiàn)

組織生產(chǎn)與作業(yè)過程的（）

A.比例性B.綜合性C.連續(xù)性D.柔性

49.與大量大批生產(chǎn)相比，屬于單件小批生產(chǎn)特點(diǎn)的是（）

A.設(shè)備利用率高B.生產(chǎn)控制容易C.應(yīng)變能力差D.產(chǎn)品成本高

50.產(chǎn)品設(shè)計(jì)屬于生產(chǎn)與作業(yè)過程中的（）

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程B.基本生產(chǎn)過程C.輔助生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)服務(wù)過程

51.生產(chǎn)與作業(yè)過程中，表示停留的符號(hào)是（）

A.□B.→C.○D.△

52.與對(duì)象專業(yè)化形式相比，屬于工藝專業(yè)化缺點(diǎn)的是（）

A.運(yùn)輸路線短B.產(chǎn)品品種變換適應(yīng)性差C.生產(chǎn)周期短D.在制品占用量多

53.作業(yè)相關(guān)圖法是用于（）

A.廠房選址B.設(shè)施布置C.定員編制D.動(dòng)作研究

54.相鄰兩批相同產(chǎn)品（或零件）入的時(shí)間間隔或產(chǎn)出的時(shí)間間隔是（）

A.生產(chǎn)周期B.生產(chǎn)提前期C.生產(chǎn)間隔期D.生產(chǎn)節(jié)拍

55.若某產(chǎn)品的工時(shí)定額為5分鐘/件，則其產(chǎn)量定額為（）

A.12件/小時(shí)B.14件/小時(shí)C.16件/小時(shí)D.20件/小時(shí)

9

二、名詞解釋題

56.生產(chǎn)與作業(yè)過程

57.新產(chǎn)品

58.平行移動(dòng)方式

三、綜合題

59.工件A的批量為5件,需要經(jīng)過四道工序完成加工,各道工序的單件加工時(shí)間分別為:T1=6分鐘，T2=4

分鐘，T3=7分鐘，T4=3分鐘。（注意:計(jì)算過程要求列出公式）

（1）計(jì)算順序移動(dòng)方式下A產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。

（2）計(jì)算平行移動(dòng)方式下A產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。

60.某加工中心共有10臺(tái)機(jī)床，生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，以B產(chǎn)品為代表產(chǎn)品，各產(chǎn)品相關(guān)資料如下表

所示，機(jī)床的全年制度工作時(shí)間為200天，機(jī)床的停修率為10％，每天三班工作制，每班8小時(shí)。

（1）計(jì)算加工中心的全年有效工作時(shí)間。

（2）以代表產(chǎn)品B為計(jì)算單位，計(jì)算加工中心的生產(chǎn)能力。

（3）將第（2）項(xiàng)的計(jì)算結(jié)果換算為A、B、C三種具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。

————答案&解析————

41.答案：D

解析：生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程：主要指再投入正式生產(chǎn)操作前的有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)

計(jì)、工藝設(shè)備的設(shè)計(jì)和制造、標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作、勞動(dòng)組織的配置、設(shè)備的合理擺放和調(diào)整等?；?/p>

10

生產(chǎn)過程：直接把勞動(dòng)對(duì)象變?yōu)楫a(chǎn)品的過程，習(xí)慣稱為產(chǎn)品的加工過程，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的使用價(jià)值的最基本

階段。生產(chǎn)服務(wù)過程：主要是為基本生產(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程提供一些服務(wù)所發(fā)生的過程，比較典型的是

原材料、半成品的供應(yīng)、運(yùn)輸、保管等。故本題選擇D選項(xiàng)。

42.答案：A

解析：本題考查生產(chǎn)與作業(yè)過程的組成。并行工程（IDA），也稱并行設(shè)計(jì)，它將產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造及其相關(guān)

過程的多項(xiàng)任務(wù)同時(shí)交叉進(jìn)行，在設(shè)計(jì)階段就考慮到產(chǎn)品整個(gè)生命周期中從概念形成到產(chǎn)品使用報(bào)廢處理

的所有因素來進(jìn)行設(shè)計(jì)。故本題選擇A選項(xiàng)。

43.答案：B

解析：生產(chǎn)與作業(yè)類型的劃分：（1）從組織生產(chǎn)與作業(yè)供應(yīng)的角度劃分，分為：訂貨生產(chǎn)類型、補(bǔ)充存貨

生產(chǎn)類型、混合型。大型水輪發(fā)電機(jī)的生產(chǎn)與作業(yè)類型屬于訂貨生產(chǎn)類型。

（2）按加工工藝過程分類劃分，分為：加工裝配式生產(chǎn)和流程式生產(chǎn)。

（3）按產(chǎn)品生產(chǎn)的重復(fù)性、穩(wěn)定性來劃分，分為：大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、單件生產(chǎn)。

（4）按產(chǎn)品的使用性能劃分，分為：通用產(chǎn)品生產(chǎn)和專用產(chǎn)品生產(chǎn)。故選B。

44.答案：D

解析：本題考查合理組織生產(chǎn)與作業(yè)過程的基本要求?；疽螅海?）目標(biāo)性；（2）綜合性；（3）連續(xù)

性；（4）比例性；（5）平行性；（6）柔性。破題點(diǎn)：“不屬于”。故本題選擇D選項(xiàng)。

45.答案：A

解析：流程重組原則：（1）由職能管理轉(zhuǎn)向流程管理。（2）強(qiáng)調(diào)整體流程最優(yōu)的系統(tǒng)思想。（3）組織

應(yīng)建立在流程基礎(chǔ)上，而不是流程為組織而定。（4）充分發(fā)揮每一個(gè)人在流程中的作用。（5）一定要把

服務(wù)對(duì)象納入流程，形成流程的一部分。（6）實(shí)現(xiàn)信息資源的一次性獲取或共享使用，避免重復(fù)儲(chǔ)存、加

工、管理，形成無效勞動(dòng)。（7）立足簡(jiǎn)化管理、高效管理，講求實(shí)效。

46.答案：D

解析：流程式生產(chǎn)與加工裝配式生產(chǎn)相比：（1）流程式生產(chǎn)：產(chǎn)品種類較少、擴(kuò)充能力的周期較長(zhǎng)、能源

消耗較高、自動(dòng)化程度較高。（2）加工裝配式生產(chǎn)：產(chǎn)品種類較多、擴(kuò)充能力的周期較短、能源消耗較低、

自動(dòng)化程度較低。故本題選D。

47.答案：B

解析：企業(yè)選址的方法包括：投資費(fèi)用比較法、分等加權(quán)法、重心法，除此之外還包括：積點(diǎn)法、位置度

量法、盈虧平衡點(diǎn)法、線性規(guī)劃法、分枝界限法、引力模型法、直接推斷法等。故本題選B。

48.答案：A

解析：柔性是指在組織生產(chǎn)與作業(yè)過程中強(qiáng)調(diào)能多品種生產(chǎn)，同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求能在短時(shí)間內(nèi)完成產(chǎn)品、

服務(wù)類型轉(zhuǎn)換，體現(xiàn)出組織的靈活性、可變性、隨機(jī)調(diào)控性、快速響應(yīng)能力。綜合性是指在具體組織生產(chǎn)

過程時(shí)，我們要把各方面的因素、把生產(chǎn)過程的各個(gè)階段、各個(gè)組成部分綜合加以考慮，要把局部與整體

結(jié)合起來。連續(xù)性是指強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過程中各階段、各工序之間在時(shí)間上緊密銜接，始終使生產(chǎn)與作業(yè)處于連

續(xù)運(yùn)動(dòng)狀態(tài)。比例性是指主要強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過程各階段、各工序之間在生產(chǎn)能力上要保持一定的比例關(guān)系，比

例性直接影響到生產(chǎn)的均衡，在考慮比例性時(shí)要圍繞產(chǎn)品品種、數(shù)量生產(chǎn)做文章。故本題選擇A選項(xiàng)。

49.答案：D

11

解析：設(shè)備利用率方面：大量大批生產(chǎn)設(shè)備利用率高；單件小批生產(chǎn)設(shè)備利用率低。

生產(chǎn)控制方面：大量大批生產(chǎn)生產(chǎn)控制容易；單件小批生產(chǎn)生產(chǎn)控制容很難。

應(yīng)變能力方面：大量大批生產(chǎn)應(yīng)變能力差；單件小批生產(chǎn)應(yīng)變能力很好。

產(chǎn)品成本方面：大量大批生產(chǎn)成本低；單件小批生產(chǎn)成本高。故選D。

50.答案：A

解析：

故本題選擇A選項(xiàng)。

51.答案：D

解析：“□”表示檢驗(yàn)?！啊北硎景徇\(yùn)?！啊稹北硎炯庸??！啊鳌北硎就Ａ?。故排除ABC，本題選D。

52.答案：D

解析：（1）工藝專業(yè)化形式的缺點(diǎn)有：由于產(chǎn)品不是在一個(gè)生產(chǎn)單位內(nèi)完成，要由幾個(gè)生產(chǎn)單位相互連接

和協(xié)作去生產(chǎn)，所以會(huì)造成生產(chǎn)周期長(zhǎng)及由此產(chǎn)生的諸如加工運(yùn)輸量大、流動(dòng)資金占用多等一系列問題。

（2）對(duì)比：加工和運(yùn)輸路線方面：對(duì)象專業(yè)化運(yùn)輸路線短；工藝專業(yè)化運(yùn)輸路線長(zhǎng)。

品種變化適應(yīng)性方面：對(duì)象專業(yè)化適應(yīng)性差；工藝專業(yè)化適應(yīng)性強(qiáng)。

生產(chǎn)周期方面：對(duì)象專業(yè)化生產(chǎn)周期短；工藝專業(yè)化生產(chǎn)周期長(zhǎng)。

在制品占用量方面：對(duì)象專業(yè)化占用量少；工藝專業(yè)化占用量多。故本題選D。

53.答案：B

解析：設(shè)施布置的具體方法包括：（1）作業(yè)相關(guān)圖法。這是由美國(guó)人穆德提出的進(jìn)行設(shè)施布置的方法。（2）

物料流向圖法。物料流向圖法是設(shè)施布置又一典型的具體方法。故本題答案為B。

54.答案：C

解析：本題考查流水線上幾個(gè)概念的辨析。生產(chǎn)周期：指一批產(chǎn)品從原材料投入生產(chǎn)起一直到產(chǎn)品出產(chǎn)為

止的全部工作日數(shù)。生產(chǎn)提前期：指產(chǎn)品（零件）在各工藝階段，投入、產(chǎn)出的時(shí)間與成品出產(chǎn)時(shí)間相比

所要提前的時(shí)間。生產(chǎn)間隔期：是指相鄰兩批相同產(chǎn)品（或零件）投入的時(shí)間間隔或產(chǎn)出的時(shí)間間隔。節(jié)

拍：流水線上前后兩個(gè)相鄰加工對(duì)象投入或出產(chǎn)的時(shí)間間隔。故本題選擇C選項(xiàng)。

55.答案：A

解析：工時(shí)定額與產(chǎn)量定額在數(shù)值上是互為倒數(shù)的，即成反比關(guān)系。若某產(chǎn)品的工時(shí)定額為5分鐘／件，

換算為小時(shí)即1/12小時(shí)/件，倒數(shù)則為其產(chǎn)量定額，為12件／小時(shí)。故本題選擇A選項(xiàng)。

56.答案：企業(yè)的生產(chǎn)與作業(yè)過程簡(jiǎn)單講是一個(gè)輸入、轉(zhuǎn)化、輸出的過程，即各種生產(chǎn)要素進(jìn)入企業(yè)，經(jīng)過

生產(chǎn)轉(zhuǎn)化，到形成一種新的使用價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)過程。

12

57.答案：新產(chǎn)品是一個(gè)相對(duì)概念，相對(duì)于老產(chǎn)品是指在原理、結(jié)構(gòu)、材料、技術(shù)、用途、性能等在某一方

面或某幾個(gè)方面具有新的改進(jìn)或新的創(chuàng)造的產(chǎn)品。

58.答案：平行移動(dòng)方式是指一批產(chǎn)品中的每個(gè)產(chǎn)品在某道工序加工完成后，馬上移到下一道工序去加工，

由此形成一批產(chǎn)品中的每個(gè)產(chǎn)品在各道工序上平行的進(jìn)行加工。

59.（1）答案：5×（6+4+7+3）=100（分鐘）

（2）答案：工件A采用平行移動(dòng)方式,則A的加工周期：（6+4+7+3）+（5-1）×7=48（分鐘）

60.（1）答案：加工中心的全年有效工作時(shí)間：200×（1-10%）×3×8×10=43200（小時(shí)）

（2）答案：MB=43200/20=2160（件）

（3）答案：換算為三種具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力

A.2160×10％/0.5=432（件）

B.2160×50％/1.0=1080（件）

C.2160×40％/2.0=432（件）

第四章生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計(jì)劃制定

一、單選題

61.物資供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)工資計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃的基礎(chǔ)是（）

A.綜合生產(chǎn)計(jì)劃B.企業(yè)資源計(jì)劃C.生產(chǎn)與作業(yè)計(jì)劃D.制造資源計(jì)劃

62.制造型企業(yè)計(jì)劃體系可分為長(zhǎng)期、中期和短期計(jì)劃，其中，中期計(jì)劃的計(jì)劃期一般為（）

A.五年B.一年左右C.一月D.一周

63.在生產(chǎn)與作業(yè)計(jì)劃體系中，產(chǎn)品計(jì)劃是（）

A.短期計(jì)劃B.中期計(jì)劃C.長(zhǎng)期計(jì)劃D.近期計(jì)劃

64.企業(yè)生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)總體方面的計(jì)劃是（）

A.綜合生產(chǎn)計(jì)劃B.車間作業(yè)計(jì)劃C.主生產(chǎn)計(jì)劃D.物料需求計(jì)劃

65.生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)有品種、產(chǎn)量、質(zhì)量、產(chǎn)值和（）

A.提前期B.投入期C.生產(chǎn)周期D.出產(chǎn)期

66.確定企業(yè)每一具體最終產(chǎn)品在每一具體時(shí)段應(yīng)生產(chǎn)數(shù)量的是（）

A.企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃B.主生產(chǎn)計(jì)劃C.綜合生產(chǎn)計(jì)劃D.能力計(jì)劃

67.主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）的輸出一般不包括（）

A.員工工資B.計(jì)劃生產(chǎn)量C.存貨需求D.待分配庫存

13

68.物料需求計(jì)劃（MRP）中起主導(dǎo)作用的基本要素是（）

A.物料清單B.庫存信息C.主生產(chǎn)計(jì)劃D.產(chǎn)品信息

69.實(shí)施制造資源計(jì)劃大致可以分為三個(gè)階段，其中第二個(gè)階段是（）

A.實(shí)施階段B.決策階段C.設(shè)計(jì)階段D.前期工程階段

70.MRPII是（）

A.物料需求計(jì)劃B.制造資源計(jì)劃C.企業(yè)資源規(guī)劃D.柔性制造系統(tǒng)

71.ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）的核心模塊是（）

A.物流管理模塊B.財(cái)務(wù)管理模塊C.人力資源管理模塊D.生產(chǎn)控制模塊

72.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式（JIT）起源于（）

A.福特公司B.豐田公司C.通用公司D.克萊斯勒公司

73.在上道工序的出口處與下道工序的入口處之間往返運(yùn)動(dòng)的看板是（）

A.生產(chǎn)看板B.移動(dòng)看板C.發(fā)貨看板D.計(jì)劃看板

74.作業(yè)排序符號(hào)表示n/M/A/B中，M表示（）

A.任務(wù)數(shù)B.機(jī)器數(shù)C.目標(biāo)函數(shù)D.工件數(shù)

二、名詞解釋題

75.主生產(chǎn)計(jì)劃

76.在制品定額

77.生產(chǎn)提前期

三、簡(jiǎn)答題

78.簡(jiǎn)述優(yōu)化的綜合生產(chǎn)計(jì)劃必須具備的特征。

79.簡(jiǎn)述制造資源計(jì)劃結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。

14

三、綜合題

80.某公司生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該種產(chǎn)品的總固定成本（F）為400元，單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本（V）為5元，

單位產(chǎn)品的售價(jià)（P）為10元。

（1）計(jì)算公司生產(chǎn)該產(chǎn)品的盈虧平衡產(chǎn)量（Q0）。

（2）如果要實(shí)現(xiàn)盈利100元，其產(chǎn)銷量（Q）為多少?

————答案&解析————

61.答案：C

解析：生產(chǎn)與作業(yè)計(jì)劃是物資供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)工資計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃的基礎(chǔ)。

62.答案：B

解析：

故本題選擇B選項(xiàng)。

63.答案：C

解析：生產(chǎn)與作業(yè)計(jì)劃體系：（1）長(zhǎng)期計(jì)劃層：企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃、產(chǎn)品與市場(chǎng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、資源能力計(jì)

劃等；（2）中期計(jì)劃層：綜合生產(chǎn)計(jì)劃、主生產(chǎn)生產(chǎn)計(jì)劃；（3）短期計(jì)劃層：物料需求計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)

計(jì)劃等。故選C。

64.答案：A

解析：綜合生產(chǎn)計(jì)劃是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)總體方面的計(jì)劃。主生產(chǎn)計(jì)劃是確定企業(yè)每一具體最終產(chǎn)

品在每一具體時(shí)間段應(yīng)生產(chǎn)數(shù)量，它是綜合生產(chǎn)計(jì)劃的分解和細(xì)化。B為無關(guān)干擾項(xiàng)，D物料需求計(jì)劃屬于

企業(yè)資源計(jì)劃，故本題選A。

65.答案：D

解析：企業(yè)在計(jì)劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、產(chǎn)值、出產(chǎn)期等生產(chǎn)與作業(yè)方面的指標(biāo)。

66.答案：B

解析：主生產(chǎn)計(jì)劃是指確定企業(yè)每一具體最終產(chǎn)品在每一具體時(shí)間段應(yīng)生產(chǎn)數(shù)量，它是綜合生產(chǎn)計(jì)劃分解

和細(xì)化，其時(shí)間段一般定為一周，有時(shí)定為日、旬、月，根據(jù)具體情況而定。綜合生產(chǎn)計(jì)劃是關(guān)于企業(yè)生

產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)總體方面的計(jì)劃，是指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)與作業(yè)活動(dòng)的綱領(lǐng)性方案。選項(xiàng)AD為干擾項(xiàng)，故

本題答案為B。

67.答案：A

解析：主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）的輸出主要有：（1）計(jì)劃生產(chǎn)量；（2）存貨需求；（3）待分配庫存。故本題

選A。

15

68.答案：C

解析：主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單或產(chǎn)品信息、庫存信息稱為MRP的三大基本要素，其中主生產(chǎn)計(jì)劃起主導(dǎo)作

用。故本題答案為C。

69.答案：B

解析：

故本題選擇B選項(xiàng)。

70.答案：B

解析：MRPII的全稱為ManufacturingResourcesPlanning，意為制造資源計(jì)劃。MRPⅡ是一個(gè)完整的企業(yè)計(jì)

劃與控制系統(tǒng)，它把企業(yè)中的各種因素都盡可能的涵蓋。故本題選擇B選項(xiàng)。

71.答案：D

解析：

故本題選擇D選項(xiàng)。

72.答案：B

解析：本題考查識(shí)記型知識(shí)內(nèi)容。準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式（JIT）起源于日本豐田汽車公司。它的基本思想是：“只

在需要的時(shí)刻，生產(chǎn)需要的數(shù)量的需要產(chǎn)品”，這也就是JIT（JustInTime）—詞的涵義。故本題選B選項(xiàng)。

73.答案：B

解析：看板，又稱傳票卡，是傳遞信息的工具?？窗宸謨煞N：移動(dòng)看板和生產(chǎn)看板。移動(dòng)看板在上道工序

的出口處與下道工序的入口處之間往返運(yùn)動(dòng)；生產(chǎn)看板在工作地和它的出口處之間往返運(yùn)動(dòng)。故本題選擇B

選項(xiàng)。

74.答案：B

解析：n/M/A/B式中：n：任務(wù)數(shù)。M：機(jī)器數(shù)。

A處填寫：F：流水車間排序；P：流水車間排列排序（所有任務(wù)在各臺(tái)機(jī)器上的加工順序都相同）；G：?jiǎn)?/p>

件車間排序；B：目標(biāo)函數(shù)，常選擇各項(xiàng)任務(wù)的最大完工時(shí)間（Cmax）最小化。故選B。

75.答案：主生產(chǎn)計(jì)劃是指確定企業(yè)每一具體最終產(chǎn)品在每一具體時(shí)間段應(yīng)生產(chǎn)數(shù)量，它是綜合生產(chǎn)計(jì)劃分

解和細(xì)化，其時(shí)間段一般定為一周，有時(shí)定為日、旬、月，根據(jù)具體情況而定。

76.答案：在制品定額是指在一定時(shí)間、地點(diǎn)和具體的生產(chǎn)組織條件下，為保證生產(chǎn)連續(xù)而均衡進(jìn)行，所必

16

需的在制品數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。

77.答案：生產(chǎn)提前期是指產(chǎn)品（零件）在各工藝階段，投入、產(chǎn)出的時(shí)間與成品出產(chǎn)時(shí)間相比所要提前的

時(shí)間。

78.答案：優(yōu)化的綜合生產(chǎn)計(jì)劃，必須具備以下三個(gè)特征：

（1）有利于充分利用銷售機(jī)會(huì)，滿足市場(chǎng)需求；

（2）有利于充分利用盈利機(jī)會(huì)，并實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本最低化；

（3）有利于充分利用生產(chǎn)資源，最大限度地減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費(fèi)

79.答案：（1）計(jì)劃的一貫性和可行性；（2）數(shù)據(jù)的共享性；（3）動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性；（4）模擬的預(yù)見性；

（5）物流、資金流的統(tǒng)一性。

80.（1）答案：盈虧平衡產(chǎn)銷量為：Q0=F/（P-V）=400/（10-5）=80（件）

（2）答案：100=10Q-（400+5Q），Q=100（件）

第五章生產(chǎn)與作業(yè)控制

一、單選題

81.項(xiàng)目控制方法中，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料和設(shè)備進(jìn)行檢查是（）

A.事先控制B.間接控制C.事后控制D.直接控制

82.項(xiàng)目管理已發(fā)展為三維管理，所謂“三維”，即知識(shí)維、保障維和（）

A.時(shí)間維B.資金維C.信息維D.空間維

83.“早布置、早檢查、早督促、早控制”體現(xiàn)了生產(chǎn)調(diào)度的（）

A.群眾性原則B.預(yù)見性原則C.統(tǒng)一性原則D.及時(shí)性原則

84.網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵線路是指從初始結(jié)點(diǎn)到終止結(jié)點(diǎn)的所有線路中（）

A.結(jié)點(diǎn)數(shù)目最少的線路B.結(jié)點(diǎn)數(shù)目最多的線路

C.工作數(shù)目最少的線路D.各工作的時(shí)差均為零的線路

85.在項(xiàng)目活動(dòng)或階段開始時(shí)進(jìn)行，可以防止使用不合理的資源，保證項(xiàng)目的投入滿足規(guī)定要求的項(xiàng)目控制

方法是（）

A.間接控制B.過程控制C.事先控制D.直接控制

86.項(xiàng)目控制的一般方法中，間接控制著眼于（）

A.信息的反饋B.偏差的產(chǎn)生根源C.信息的產(chǎn)生D.偏差本身

17

87.提供咨詢服務(wù)的公司適合采用的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)是（）

A.直線式結(jié)構(gòu)B.職能式結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部式結(jié)構(gòu)D.矩陣式結(jié)構(gòu)

88.在項(xiàng)目管理組織中，下列企業(yè)最適合采用矩陣式結(jié)構(gòu)的是（）

A.電器銷售公司B.汽車制造公司C.物流快遞公司D.咨詢服務(wù)公司

89.對(duì)庫存物資進(jìn)行ABC分類時(shí)，品種少、占用資金多、采購較難的重要物品屬于（）

A.A類物品B.B類物品C.C類物品D.D類物品

90.企業(yè)為了得到庫存而需承擔(dān)的費(fèi)用稱為庫存的（）

A.運(yùn)行成本B.機(jī)會(huì)成本C.風(fēng)險(xiǎn)成本D.獲得成本

91.最早提出全面質(zhì)量管理概念的是（）

A.美國(guó)人B.日本人C.中國(guó)人D.德國(guó)人

92.質(zhì)量管理新工具中，用一系列箭線表示影響某一質(zhì)量問題的各種因素之間因果關(guān)系的連線圖是（）

A.矩陣圖B.箭線圖C.系統(tǒng)圖D.關(guān)聯(lián)圖

93.屬于全面質(zhì)量管理特點(diǎn)的是（）

A.以用戶為中心B.以成本為中心C.以生產(chǎn)為中心D.以產(chǎn)品為中心

94.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)中，內(nèi)部清潔、潤(rùn)滑、局部解體檢查和調(diào)整屬于（）

A.一級(jí)保養(yǎng)B.二級(jí)保養(yǎng)C.三級(jí)保養(yǎng)D.四級(jí)保養(yǎng)

二、名詞解釋題

95.生產(chǎn)作業(yè)控制

96.經(jīng)常庫存

三、簡(jiǎn)答題

97.簡(jiǎn)述庫存管理的作用。

98.簡(jiǎn)述設(shè)備管理的內(nèi)容。

18

99.簡(jiǎn)述庫存的功能。

三、綜合題

100.某一工程項(xiàng)目的活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)如題45圖所示（單位為天）：

（1）計(jì)算各結(jié)點(diǎn)最早開始時(shí)間并確定關(guān)鍵路線。

（3）正常情況下，計(jì)算該項(xiàng)目完成的工期。

————答案&解析————

81.答案：A

解析：事先控制：在項(xiàng)目活動(dòng)或階段開始時(shí)進(jìn)行，可以防止使用不合理的資源，保證項(xiàng)目的投入滿足規(guī)定

的要求。如對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料和設(shè)備進(jìn)行檢查。事后控制在項(xiàng)目活動(dòng)或階段結(jié)束或臨近結(jié)束時(shí)進(jìn)行。直接控制

著眼于產(chǎn)生偏差的根源，間接控制著眼于偏差本身。項(xiàng)目活動(dòng)的一次性常常迫使項(xiàng)目班子采取間接控制。

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目互動(dòng)進(jìn)行控制屬于直接控制。故選A。

82.答案：A

解析：三維管理：

（1）時(shí)間維：把整個(gè)項(xiàng)目的生命周期劃分為若干個(gè)階段，從而進(jìn)行階段管理。

（2）知識(shí)維：針對(duì)項(xiàng)目生命周期的各個(gè)不同階段，采用的研究不同的管理技術(shù)方法。

（3）保障維：對(duì)項(xiàng)目人、財(cái)、物、技術(shù)、信息等的后勤保障管理。故選A。

83.答案：B

解析：

故本題選擇B選項(xiàng)。

84.答案：D

解析：關(guān)鍵路線的概念：一個(gè)線路各個(gè)時(shí)間之和=工程工期（一項(xiàng)工程的最后一項(xiàng)工作的最遲開始時(shí)間）；

或一個(gè)線路中各時(shí)差均為0。

19

85.答案：C

解析：

直接控制著眼于產(chǎn)生偏差的根源，間接控制著眼于偏差本身。故本題選擇C選項(xiàng)。

86.答案：D

解析：直接控制著眼于產(chǎn)生偏差的根源，而間接控制著眼于偏差本身。

87.答案：D

解析：本題屬于識(shí)記型考題。提供咨詢服務(wù)的公司最適合采用矩陣式結(jié)構(gòu)。故本題選擇D選項(xiàng)。

88.答案：D

解析：矩陣式結(jié)構(gòu)：這種組織結(jié)構(gòu)較適合于建筑工程、航天、營(yíng)銷以及有許多專家共同為一個(gè)項(xiàng)目工作的

管理咨詢公司。

89.答案：A

解析：庫存管理的ABC分析法中：A類物品：品種少、占用資金多、采購較難的重要物品；C類物品：品

種多、占用資金少、采購較容易的次要物品；B類物品：處于上述二者之間的物品。故本題答案為A。

90.答案：D

解析：庫存成本的構(gòu)成：庫存持有成本；庫存獲得成本；庫存缺貨成本。庫存持有成本：企業(yè)為保有和管

理庫存而需承擔(dān)的費(fèi)用開支。庫存獲得成本：企業(yè)為了得到庫存而需承擔(dān)的費(fèi)用。庫存缺貨成本：由于庫

存供應(yīng)中斷而造成的損失。所以本題選擇D選項(xiàng)。

91.答案：A

解析：最早提出全面質(zhì)量管理概念的，是美國(guó)的費(fèi)根鮑姆，但是是由日本人首先將這一概念真正用于企業(yè)

管理中。故本題答案為A。

92.答案：D

解析：質(zhì)量管理的新七種工具有：箭線圖法、關(guān)聯(lián)圖法、系統(tǒng)圖、KJ法、矩陣圖法、矩陣數(shù)據(jù)分析法、PDPC

法。矩陣圖法運(yùn)用二維、三維……多維矩陣表格，通過多元因素分析找出問題和造成問題的原因。箭線圖

法，又稱矢線圖法，是網(wǎng)絡(luò)圖在質(zhì)量管理中的應(yīng)用。系統(tǒng)圖，是指系統(tǒng)尋找達(dá)到目的的手段的一種方法。

關(guān)聯(lián)圖法，是指用一系列的箭線表示影響某一質(zhì)量問題的各種因素之間因果關(guān)系的連線圖，故本題答案為D。

93.答案：A

解析：全面質(zhì)量管理（TQC）的特點(diǎn)：（1）采用科學(xué)的系統(tǒng)的方法滿足用戶需求。崇尚“用戶至上”，即

樹立以用戶為中心，使產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量全面地滿足用戶需求。（2）以預(yù)防為主、事先控制的新時(shí)期預(yù)

防性質(zhì)量管理是全面質(zhì)量管理區(qū)別于質(zhì)量管理初級(jí)階段的特點(diǎn)之一。（3）計(jì)算機(jī)支持的質(zhì)量信息管理及時(shí)、

正確的質(zhì)量信息是企業(yè)制定質(zhì)量政策、確定質(zhì)量目標(biāo)和措施的依據(jù)。（4）格外強(qiáng)調(diào)調(diào)動(dòng)人的積極因素的重

要性。故本題選擇A選項(xiàng)。

20

94.答案：B

解析：維護(hù)保養(yǎng)依工作量大小和難易程度分為日常保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)、三級(jí)保養(yǎng)日常保養(yǎng)，又稱

例行保養(yǎng)，主要內(nèi)容是：進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固易松動(dòng)的零件，檢查零件、部件的完整。一級(jí)保養(yǎng)，主要

內(nèi)容是：普遍地進(jìn)行擰緊、清潔、潤(rùn)滑、緊固，還要部分地進(jìn)行調(diào)整。二級(jí)保養(yǎng)，主要內(nèi)容是：內(nèi)部清潔、

潤(rùn)滑、局部解體檢查和調(diào)整。三級(jí)保養(yǎng)，主要內(nèi)容是：對(duì)設(shè)備主體部分進(jìn)行解體檢查和調(diào)整工作。選項(xiàng)D

為干擾項(xiàng)，故排除。本題答案為B。

95.答案：就是對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中已出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的偏差,并通過調(diào)度防

止和糾正上述偏差,以保證計(jì)劃的圓滿實(shí)現(xiàn)。

96.答案：在正常的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，企業(yè)為滿足日常需要而建立的庫存。

97.答案：（1）促進(jìn)庫存周轉(zhuǎn)。（2）提高服務(wù)水平。（3）獲取規(guī)模效益。（4）控制庫存水平。

98.答案：（1）設(shè)備的合理購置。（2）設(shè)備的正確使用與維護(hù)。（3）設(shè)備的檢查與修理。（4）設(shè)備的更

新改造。（5）設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。（6）生產(chǎn)組織。

99.答案：（1）平衡供求關(guān)系，彌補(bǔ)時(shí)間差，實(shí)現(xiàn)物流的時(shí)間效用。（2）減少運(yùn)輸?shù)膹?fù)雜性。（3）降低運(yùn)

輸成本。（4）提高服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)工廠（車間）或客戶所需物資的組合。（5）預(yù)防意外的發(fā)生。

100.（1）答案：節(jié)點(diǎn)①的最早開始時(shí)間為0；節(jié)點(diǎn)②的最早開始時(shí)間為6；節(jié)點(diǎn)③的最早開始時(shí)間為5；節(jié)

點(diǎn)④的最早開始時(shí)間為9；節(jié)點(diǎn)⑤的最早開始時(shí)間為18；節(jié)點(diǎn)⑥的最早開始時(shí)間為20；關(guān)鍵路線為C-D-E-F

或①-③-④-⑤-⑥。

（2）答案：正常情況下：5+4+9+2=20（天）。

第六章生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的改進(jìn)

一、單選題

101.循環(huán)經(jīng)濟(jì)逐步改變過去“三高”的狀態(tài)，這里的“三高”是指高排放、高消費(fèi)及（）

A.高開采B.高利用C.高產(chǎn)能D.高品質(zhì)

102.推動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈的動(dòng)力源是（）

A.供應(yīng)需求B.周轉(zhuǎn)需求C.庫存需求D.客戶需求

103.供應(yīng)鏈的節(jié)點(diǎn)企業(yè)需要（）

A.保持穩(wěn)定B.長(zhǎng)期穩(wěn)定C.定期地更新D.動(dòng)態(tài)地更新

104.供應(yīng)鏈管理的主線是（）

A.質(zhì)量管理B.知識(shí)管理C.庫存管理D.信息管理

21

105.與大規(guī)模生產(chǎn)模式相比，大規(guī)模定制生產(chǎn)模式的產(chǎn)品開發(fā)周期（）

A.長(zhǎng)B.短C.中D.不變

106.與傳統(tǒng)的管理模式相比，供應(yīng)鏈管理有著明顯的特征，其中不包括（）