產(chǎn)業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展實踐白皮書-盛裕集團(tuán)-2024-88正式版WN8

產(chǎn)業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展

實踐白皮書從蘇州工業(yè)園區(qū)三十年展望未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)新路徑編寫團(tuán)隊總負(fù)責(zé)人：張祺主編：周斌、劉靜德資料提供（按姓名字母排序）：

白夜、陳維隆、CyranTan

李巧言、盧鵬舟、曾麗英、曾翔

張愛、張青玉、張友彰、張文琦星耀樟宜機場目錄01序章·新程：站在蘇州工業(yè)園區(qū)三十周年新起點21.1蘇州工業(yè)園區(qū)概覽及歷程?1.2從蘇州工業(yè)園區(qū)說開去?中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)的審視與期待??02洞見·演進(jìn)：未來園區(qū)的四大面向142.1環(huán)境友好低碳永續(xù)162.2創(chuàng)新孵化活力培育222.3產(chǎn)業(yè)飛地協(xié)同發(fā)展262.4高效精明長期運營3003探索·工具：ESG導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展框架ESG導(dǎo)向的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展理念3.5ESG導(dǎo)向的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展愿景ESG導(dǎo)向的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展策略路徑ESG導(dǎo)向的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展總體框架ESG導(dǎo)向的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展策略典型應(yīng)用場景34363738404204策略·實踐：ESG導(dǎo)向的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展場景實踐444.3社群創(chuàng)生賦能相關(guān)場景644.1綠色低碳發(fā)展相關(guān)場景464.2產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培育相關(guān)場景584.4綠色資產(chǎn)增值相關(guān)場景72

4.5精明長效運營相關(guān)場景7805見證·展望：盛裕在中國82盛裕可持續(xù)發(fā)展服務(wù)84?.?盛裕近期中國區(qū)重點項目865.3盛裕榮譽獎項（產(chǎn)業(yè)、辦公及可持續(xù)相關(guān)項目）885.4可信賴的顧問90101站在蘇州工業(yè)園區(qū)三十周年新起點1.1蘇州工業(yè)園區(qū)概覽及歷程1.2從蘇州工業(yè)園區(qū)說開去?中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)的審視與期待21序程站在蘇州工業(yè)園區(qū)三十周年新起點1.1蘇州工業(yè)園區(qū)概覽及歷程蘇州工業(yè)園區(qū)是中國和新加坡兩國政府間的第一個合作項目，1994年2月經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立，行政區(qū)劃面積278平方公里，其中中新合作區(qū)80平方公里。園區(qū)開創(chuàng)了30年以來，蘇州工業(yè)園區(qū)積極借鑒新加坡成功經(jīng)驗，通過中新聯(lián)合協(xié)調(diào)理事會機制和上百項政策創(chuàng)新探索，逐步成?為中國?陸開放程度最?、發(fā)展質(zhì)效最好、創(chuàng)新活?最強、營商環(huán)境最優(yōu)的區(qū)域之?。園區(qū)?2016年起連續(xù)八年摘得國家級經(jīng)開區(qū)綜合考評桂冠，被認(rèn)定為江蘇省首個且唯一“外資總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)”，躋身科技部建設(shè)世界一流高科技園區(qū)行列。蘇州工業(yè)園區(qū)2023年宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)億元GDP）GDP同比增長萬人七普常住人口億元億元億元規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值一般公共預(yù)算收入進(jìn)出口總額蘇州工業(yè)園區(qū)30年發(fā)展成績400+億美元累計吸引外資項目實際利用外資次項中新聯(lián)合協(xié)調(diào)理事會先行先試政策4蘇州工業(yè)園區(qū)5?序程站在蘇州工業(yè)園區(qū)三十周年新起點蘇州工業(yè)園區(qū)三十周年大事記1992

1997·1992年初：鄧小平同志視察南方，發(fā)表了借鑒新加坡經(jīng)驗的重要講話·1992年9月任新加坡內(nèi)閣資政李光耀訪問中國，表達(dá)了中新合作共同建立工業(yè)園區(qū)的意向后新雙方經(jīng)多次協(xié)商和選址蘇州1994·1994年2院批復(fù)同意蘇州市與新加坡合作開發(fā)建設(shè)蘇州工業(yè)園區(qū)，當(dāng)月中新兩國政府開發(fā)建設(shè)蘇州工業(yè)·1994年5月區(qū)建設(shè)實施工作啟動，總體規(guī)劃由中新雙方合作編制·19978平方公里基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成1999·1999蘇虹路沿線工業(yè)帶雛形出子、機械、食品等制造業(yè)初具規(guī)模2001

2005·2001年區(qū)總體規(guī)劃進(jìn)行了首次調(diào)整區(qū)控股權(quán)開始由新方轉(zhuǎn)移到中區(qū)二期的開發(fā)正式啟動2003·2003年底：園區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到蘇州市1993年水當(dāng)于十年再造了一個新蘇州·2005啟動制造業(yè)升級、

服務(wù)業(yè)倍增和科技

跨越計后續(xù)

轉(zhuǎn)型升級奠定基礎(chǔ)6站在蘇州工業(yè)園區(qū)三十周年新起點120132006·向融合生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的綜合性·2013年：蘇州工業(yè)園區(qū)更新版規(guī)劃對園區(qū)定位為“國際領(lǐng)先的高科技園區(qū)，國家開放創(chuàng)新實驗區(qū)，江蘇東部國際商務(wù)中心，蘇州現(xiàn)代化生態(tài)宜居城區(qū)”產(chǎn)業(yè)和城市功能區(qū)拓展。中新合作區(qū)規(guī)劃面積20192009·2019年4月州工業(yè)園區(qū)舉行開發(fā)建設(shè)25周年成果匯報會，時任中共中央政治局常委務(wù)院總理李克強和新加坡總理李顯龍分別致賀信自由貿(mào)易試驗區(qū)，其中蘇州片區(qū)（面積·2019年8·2009開發(fā)建設(shè)十五周年，取得了地區(qū)生產(chǎn)，李克強和新加坡總理李顯龍分別致賀信折合人民幣冊內(nèi)資“四個超千億”的發(fā)展成就2023·2023年11月28日家發(fā)改委確定蘇州工業(yè)園區(qū)為首批碳達(dá)峰試點園區(qū)71序程站在蘇州工業(yè)園區(qū)三十周年新起點1.2從蘇州工業(yè)園區(qū)說開去?中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)的審視與期待1979年7月8市場經(jīng)濟(jì)和外向型經(jīng)濟(jì)的新運作模式，承擔(dān)了政策實驗40各類國家級開發(fā)區(qū)6342021經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了卓越的貢獻(xiàn)。根據(jù)業(yè)界機構(gòu)研究結(jié)果，產(chǎn)業(yè)園區(qū)對全國經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率超過30%和國家高新區(qū)這兩類園區(qū)，2022年即分別實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值14萬億元和17.3萬億元，占全國GDP的12%和14.3%1。除對于經(jīng)濟(jì)總量的貢獻(xiàn)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)也是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)活力、對外開放、科技創(chuàng)新和生態(tài)環(huán)保方面發(fā)展最10站在蘇州工業(yè)園區(qū)三十周年新起點1倍GDP增速相較全國平均水平單位能耗能耗相較全國水平%國家級經(jīng)開區(qū)國家級高新區(qū)進(jìn)出口總額占全國企業(yè)R&D占全國比重經(jīng)費支出比重

國土面積國土面積實際利用外資占比2.8倍研發(fā)投入強度相較全國水平國家級經(jīng)開區(qū)及高新區(qū)宏觀表現(xiàn)統(tǒng)計（2020-2022年）?蘇州工業(yè)園區(qū)11userid:529794,docid:172434,date:2024-08-20,12站在蘇州工業(yè)園區(qū)三十周年新起點1一方面吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)日益困難，另一方面土地財政的縮水成為地方財政難以承受之重。

招商的難度和挑戰(zhàn)。這種局面在人口流出、土地紅利衰退突出、產(chǎn)業(yè)吸引力本身較弱的

三四線城市尤為嚴(yán)重。2.環(huán)境的治理和修復(fù)往往也意味著大規(guī)模的投入，諸多園區(qū)并未做好打造綠色環(huán)境吸引

高端產(chǎn)業(yè)入駐的準(zhǔn)備。也必然要求園區(qū)尋求新的發(fā)展路徑：綠色發(fā)展：創(chuàng)新驅(qū)動：人本賦能：在城市以人才為競爭核心的時代，產(chǎn)業(yè)園區(qū)終須打造為吸引人才的重要載體，

需要營造以人的需求為導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系。園區(qū)可持續(xù)發(fā)展的未來。數(shù)據(jù)來源：2.和君咨詢1302未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)的四大面向2環(huán)境友好低碳永續(xù)2.2創(chuàng)新孵化活力培育2.3產(chǎn)業(yè)飛地協(xié)同發(fā)展2.4高效精明長期運營14?洞進(jìn)未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)的四大面向2.1環(huán)境友好低碳永續(xù)?中國歐盟美國相較水平中國與歐盟、美國碳達(dá)峰年份人均GDP水平（購買力平價）16未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)的四大面向2中國和主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體碳達(dá)峰、碳中和時間表鄂爾多斯零碳產(chǎn)業(yè)園17?洞進(jìn)未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)的四大面向?產(chǎn)業(yè)園區(qū)是實現(xiàn)“雙碳”和綠色發(fā)展目標(biāo)的重中之重政策保障多方面：產(chǎn)業(yè)園區(qū)典型的碳排放場景18未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)的四大面向2產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)綠色低碳園區(qū)。建筑和交通基礎(chǔ)設(shè)施政策助力中新天津生態(tài)城19?洞進(jìn)未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)的四大面向20未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)的四大面向2?開辟新市場機遇帶來???萬億的綠色投資需求，占同期GDP總量的?.?%力和抗風(fēng)險能力。公共資源資產(chǎn)化的方式獲取經(jīng)濟(jì)收益。實現(xiàn)綠色資本價值“傳統(tǒng)”而言，產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)綠色溢價主要源于通過綠建認(rèn)證獲得的租金和資本價值提

Campus至????年實現(xiàn)凈零目標(biāo)作為到期贖

色金融創(chuàng)新和綠色資本價值化方面擁有巨大的創(chuàng)新空間。多策略措施和實踐探索。數(shù)據(jù)來源：?.OurWorldinCarbonintensity:2emissionsperdollarGDP

?.清華大學(xué)國情研究院?.清華大學(xué)氣候變化與可持續(xù)發(fā)展研究院盛?？偛繄@區(qū)SJCampus（?DarrenSoh）21?洞進(jìn)未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)的四大面向2.2創(chuàng)新孵化活力培育現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展成為國內(nèi)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的核心要求。

。具

體來說，產(chǎn)業(yè)園區(qū)在創(chuàng)新驅(qū)動上的著力主要包括三個方

活力構(gòu)建。盛?？偛繄@區(qū)SJCampus（?DarrenSoh）22未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)的四大面向2?原始創(chuàng)新要素支撐的“重裝科學(xué)城”顯著的產(chǎn)業(yè)價值。23?洞進(jìn)未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)的四大面向?多方聯(lián)動的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新孵化生態(tài)深度對接，以企業(yè)的商業(yè)需求為導(dǎo)向開發(fā)實用的技術(shù)產(chǎn)??·南洋理工大學(xué)·新加坡先進(jìn)再制造技術(shù)中心ARTC·新加坡制造技術(shù)研究院SIMT·新加坡國家計量中心·新加坡創(chuàng)新與學(xué)習(xí)中心(ARTC與麥肯錫共建)·職業(yè)人才培訓(xùn)·行業(yè)專家課程培訓(xùn)·數(shù)控系統(tǒng)·先進(jìn)機床與加工·工業(yè)機器人方案·軟件自動化·……裕廊創(chuàng)新區(qū)的“研-學(xué)-產(chǎn)”創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)新加坡先進(jìn)再制造及技術(shù)中心創(chuàng)新孵化機制新加坡緯壹科技城（OneNorth）24未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)的四大面向2?產(chǎn)城共生培育高度活力的創(chuàng)新社群區(qū)的空間形態(tài)逐步向功能和空間高度復(fù)合的新型產(chǎn)業(yè)社學(xué)下屬的中央圣馬丁學(xué)院，激活了片區(qū)的文化時尚氛圍，成功吸引龍頭企業(yè)谷歌（Google）在此建設(shè)歐洲總部大片區(qū)已形成擁有?所高校??家博物館??余家大型科技企業(yè)、???家研究中心、上萬名科技人員匯聚的高端產(chǎn)業(yè)極核和時尚消費高地。隨著科技創(chuàng)新日益轉(zhuǎn)向科技要素、市場力量和人相互動融合的模式，創(chuàng)新驅(qū)動的構(gòu)建既需要創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施的支撐，也

需要與市場端、應(yīng)用端的緊密銜接和多方協(xié)作，更離不開最終從事創(chuàng)新活動本身的人的參與。未來的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，需根

據(jù)自身的目標(biāo)定位和發(fā)展條件，通過多方面因素有機疊加和復(fù)合發(fā)力，實現(xiàn)富有可持續(xù)活力和競爭力的產(chǎn)業(yè)培育。25?洞進(jìn)未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)的四大面向2.3產(chǎn)業(yè)飛地協(xié)同發(fā)展“飛地”原本是一個地理學(xué)概念，意指歸屬某一行政區(qū)相互獨立、經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在落差的行政地區(qū)打破行政區(qū)劃限制，通過跨區(qū)域的行政管理和經(jīng)濟(jì)開發(fā)實現(xiàn)兩地資源互補、分工協(xié)作、互利共贏的一種區(qū)域合作發(fā)展模式。過“飛地”模式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移可以促進(jìn)地區(qū)之間要素優(yōu)化配置和協(xié)調(diào)發(fā)展，尤其在大都市圈內(nèi)部，能有效地實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈分工協(xié)同優(yōu)化，加速核心城市對外圍節(jié)點城市產(chǎn)業(yè)帶動。鄂爾多斯零碳產(chǎn)業(yè)園26未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)的四大面向2中國近年來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移相關(guān)重要政策年份政策文件重點內(nèi)容2010國務(wù)院《關(guān)于中西部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的指導(dǎo)意見》指導(dǎo)中西部地區(qū)有序承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，因地制宜承接發(fā)展優(yōu)勢特2015發(fā)改委《關(guān)于進(jìn)一步加強區(qū)域合作工作的指導(dǎo)意見》持研究建立跨行政區(qū)產(chǎn)業(yè)合作的利益分享機制，探索“飛地經(jīng)2017導(dǎo)意見》2018國務(wù)院《關(guān)于建立更加有效的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展新機制的意見》2018提出全國各地工業(yè)發(fā)展方向和優(yōu)先承接發(fā)展產(chǎn)業(yè)。2019劃綱要》2020國務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)對外貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展的實施意見》結(jié)對合作機制。鼓勵中西部和東北重點地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺力。2020發(fā)改委《促進(jìn)皖北承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移集聚區(qū)建設(shè)的若干政策措施》建共享機制等共??項重要措施；建設(shè)重大平臺包括搭建與滬蘇浙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接促進(jìn)平臺共?項主要內(nèi)容。2021國務(wù)院《關(guān)于新時代推動中部地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的意見》2022工信部等《關(guān)于促進(jìn)制造業(yè)有序轉(zhuǎn)移的指導(dǎo)意見》27?洞進(jìn)未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)的四大面向更直接的理解即通常是發(fā)達(dá)地區(qū)通過飛地將成本敏感的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)、上海漕河涇新興技術(shù)開發(fā)區(qū)海寧分區(qū)等。主的利益分享機制的科學(xué)設(shè)計至關(guān)重要。“反向飛地”則是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)設(shè)立一尾企業(yè)在深圳設(shè)立??家研發(fā)中心，引進(jìn)科研人才???名，項知識產(chǎn)權(quán)，引進(jìn)創(chuàng)新團(tuán)隊研發(fā)人才???人，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化落地??個?。“雙向飛地”綜合了以上兩種模式，指兩個地區(qū)集合各自蘇州工業(yè)園區(qū)落戶標(biāo)準(zhǔn)的，都將引導(dǎo)至蘇相合作區(qū)落地，防止了企業(yè)外流。中新天津生態(tài)城28未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)的四大面向2際產(chǎn)業(yè)飛地創(chuàng)新實踐。蘇相合作區(qū)開發(fā)模式資料來源：

?.澎湃新聞292未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)的四大面向2.4高效精明長期運營中國改革開放以來，產(chǎn)業(yè)園區(qū)一直是國家經(jīng)濟(jì)的重要支撐。為了積極引入社會資本參與園區(qū)開發(fā)，政府對分割用地的慣常手段，“拿地-建房-銷售”的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式成為園區(qū)開發(fā)的主流，而政府也可以此進(jìn)行土地融資，實發(fā)去化與精細(xì)化產(chǎn)業(yè)集聚和生態(tài)培育之間的內(nèi)在矛盾日益顯著。另一方面，土地市場的持續(xù)性低迷也使得政一步的調(diào)控和限制，加速關(guān)閉銷售大門?？梢哉f，不管是生存需求還是政策倒逼，未來的產(chǎn)業(yè)園區(qū)都必然轉(zhuǎn)向運營導(dǎo)向。園區(qū)運營并非新鮮的話題，業(yè)界討論的關(guān)注點常聚焦于市場化模式、專業(yè)服務(wù)、數(shù)智化等關(guān)鍵詞。但回顧前文要解決底層模式的轉(zhuǎn)變?即從依靠園區(qū)物業(yè)收益盈利轉(zhuǎn)向依靠產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動的資產(chǎn)增值，以及與之緊密關(guān)聯(lián)的開發(fā)運營管理體制的創(chuàng)新。公開研究報告顯示，從????年開始我國園區(qū)面積以每年?.?億平方米的速度新增，預(yù)計到????年總供應(yīng)量將突破??億平方米?在深圳，?年就將建設(shè)?億平方米的產(chǎn)業(yè)空間。但與此同時，????年，各個城市開始對產(chǎn)業(yè)用地分割銷售做出進(jìn)蘇州工業(yè)園區(qū)正是這一議題的先行探索者和示范者。其開發(fā)最初始借鑒新加坡市場化的模式，地方財政并未在開發(fā)公司投入資金，而由中新雙方財團(tuán)成立合資公司（現(xiàn)在的中新集團(tuán)），注冊資本?億美元，由新方控30未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)的四大面向2股??%，中方持股??%。中方財團(tuán)由江蘇省屬國企、蘇州市屬國企以及一些央企出資。在具體開發(fā)方式上，蘇州市政府負(fù)責(zé)土地征地拆遷，中新集團(tuán)負(fù)責(zé)園區(qū)規(guī)劃、一級開發(fā)（九通一平）和招商。受新加坡滾動式開發(fā)理念的影響，中新集團(tuán)采取了精細(xì)化謹(jǐn)慎穩(wěn)妥開發(fā)的方式，在推進(jìn)節(jié)奏上相對保守。????年，中新雙方重新協(xié)商后，中新集團(tuán)變更為中方控股??%，新方持股??%，園區(qū)開發(fā)主導(dǎo)權(quán)交至中方。蘇州工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)向國企作為主力軍，統(tǒng)一規(guī)劃、成片開發(fā)、國資持有經(jīng)營的開發(fā)模式，推進(jìn)速度大大提升。盡管如此，新的國企主體積極吸收了新方主導(dǎo)時期的市場化基因和現(xiàn)代管理理念，具備充分的服務(wù)意識。園區(qū)將公用基礎(chǔ)設(shè)施通過PPP模式由專業(yè)公司建設(shè)和特許經(jīng)營。國有企業(yè)則承擔(dān)一二級土地開發(fā)（包括商業(yè)及公服設(shè)施建設(shè)）任務(wù)，并持有重點的產(chǎn)業(yè)項目（如蘇州納米城）。進(jìn)入運營階段后，國有企業(yè)轉(zhuǎn)向招商和企業(yè)、人才落地服務(wù)，并根據(jù)發(fā)展需要適時拓展創(chuàng)新孵化等產(chǎn)業(yè)服務(wù)，如成立創(chuàng)區(qū)內(nèi)居住社區(qū)的開發(fā)，相關(guān)國有企業(yè)逐步根據(jù)前期規(guī)劃有序建設(shè)和運營包含商業(yè)服務(wù)和公共服務(wù)的鄰里中心，保障了城市功能的高標(biāo)準(zhǔn)配置。隨著開發(fā)經(jīng)驗的積累，蘇州工業(yè)園區(qū)逐步構(gòu)建了“國資辦—投資控股平臺—國有企業(yè)”的三級管理監(jiān)督和操盤架構(gòu)，兼顧了行政資源統(tǒng)一調(diào)配和市場化服務(wù)效率兩方面的優(yōu)勢。312洞進(jìn)未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)的四大面向蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)運營架構(gòu)（控股權(quán)轉(zhuǎn)移前）新方財團(tuán)控股65%中方財團(tuán)參股35%中新蘇州工業(yè)園開發(fā)集團(tuán)股份有限公司

（中新集團(tuán))土地一級開發(fā)二級開發(fā)市政公用服務(wù)園區(qū)增值服務(wù)·招商代理·工程代理·物業(yè)管理·專業(yè)咨詢蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)運營架構(gòu)（控股權(quán)轉(zhuǎn)移后）+蘇州工業(yè)園區(qū)管委會江蘇省財政廳特許經(jīng)營間接持股土地一級開發(fā)兆潤控股國有資本投資運營控股公司控股平臺中新集團(tuán)新建元集團(tuán)元禾控股特一級國企參股中新綠發(fā)建屋集團(tuán)圓融集團(tuán)及其余5家子公司鄰里中心發(fā)展有限公司城市重建公司新時代文體會展集團(tuán)一級國企市政公用服務(wù)舊城改造文化場館房地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)鄰里中心

開發(fā)開發(fā)運營開發(fā)建設(shè)創(chuàng)投服務(wù)科技發(fā)展有限公司納米科技發(fā)展有限公司生物醫(yī)藥公司產(chǎn)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)*注：此結(jié)構(gòu)圖僅為展示園區(qū)運營架構(gòu)，并未全部列出一級國有企業(yè)，如新建元集團(tuán)旗下共有8家子公司，此處僅列出3家作為示例32未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)的四大面向2收期明顯長于住宅，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)最合理的開發(fā)模式為滾動

增加資產(chǎn)、增強資產(chǎn)和剝離資產(chǎn)三個階段。增加資產(chǎn)階

REITs的形式打包出售資產(chǎn)以回籠資金，

并支持下一項目的開發(fā)或收購，從而實現(xiàn)逐片“滾動”。

蘇州工業(yè)園區(qū)在中新雙方主導(dǎo)權(quán)轉(zhuǎn)移后一定時期內(nèi)轉(zhuǎn)向

了更注重推進(jìn)效率的連片開發(fā)模式，但隨著園區(qū)進(jìn)入高

質(zhì)量發(fā)展階段和國有企業(yè)市場化推進(jìn)，后續(xù)園區(qū)會逐步

回歸滾動開發(fā)的思路。而蘇州工業(yè)園區(qū)的成功之處在于，

前期的高投入積淀了大量以成熟產(chǎn)業(yè)支撐的優(yōu)質(zhì)物業(yè)和

到三十年后仍富有遠(yuǎn)見和前瞻性。業(yè)的共贏。數(shù)據(jù)來源：3303探ESG導(dǎo)向的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展框架ESG導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展理念3.2ESG導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展愿景3.3ESG導(dǎo)向的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展策略路徑3.4ESG導(dǎo)向的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展總體框架3.5ESG導(dǎo)向的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展策略典型應(yīng)用場景343具ESG導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展框架ESG導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)園區(qū)可持續(xù)

發(fā)展理念作為通常用于企業(yè)信息披露和投資管理的標(biāo)準(zhǔn)化工

具，ESG所面向的環(huán)境、社會和治理三大維度與可持續(xù)

發(fā)展的內(nèi)涵高度契合，因此近年來日益為城市發(fā)展領(lǐng)域

國內(nèi)以蘇州工業(yè)園區(qū)為代表的標(biāo)桿性園區(qū)亦在探索將

ESG運用于園區(qū)發(fā)展。盛裕認(rèn)為，構(gòu)建園區(qū)的可持續(xù)發(fā)

展體系，須結(jié)合其本體的特定屬性和內(nèi)在訴求，將ESG

理念和邏輯進(jìn)行有機“化用”。這一體系并非對園區(qū)的

運營管理按照ESG分類進(jìn)行簡單的歸納，亦非僅僅為了

自上而下的“雙碳”目標(biāo)，而需要面向園區(qū)規(guī)劃設(shè)計者、

使用者、運營管理者以及資本市場多方構(gòu)建綜合的策略

性體系和工具，以評估、指導(dǎo)和服務(wù)園區(qū)全生命周期的

發(fā)展。這一理念體系應(yīng)具備如下特征：園區(qū)語境的ESG以園區(qū)為核心對象，針對其特定語境將

ESG轉(zhuǎn)化為特色化的表達(dá)企業(yè)和人才要素在環(huán)境之上，關(guān)注園區(qū)企業(yè)和人群這一

具有經(jīng)濟(jì)和社會雙重屬性的發(fā)展要素評估和策略工具以ESG邏輯整合多維度效益評估以及響

應(yīng)的行動策略金融支持支持園區(qū)創(chuàng)新、可持續(xù)的融資方案及資

產(chǎn)化管理策略36具ESG導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展框架33.2ESG導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展愿景綠色低碳的園區(qū)環(huán)境可持續(xù)性、面對氣候變化風(fēng)險的韌性能力以及園區(qū)生產(chǎn)活動對

生態(tài)環(huán)境造成的影響。這是園區(qū)長期穩(wěn)定發(fā)展并實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出

活力創(chuàng)新的園區(qū)社群反映園區(qū)管理和服務(wù)對于其中產(chǎn)業(yè)發(fā)展的促進(jìn)效果，包括在產(chǎn)

業(yè)生態(tài)方面和創(chuàng)新能力方面構(gòu)建的成效，同時關(guān)注園區(qū)通過對

相關(guān)產(chǎn)業(yè)和居住人群的生產(chǎn)力和成長性的發(fā)展以及多層次需

求的滿足最終實現(xiàn)的人才吸引力。智慧持續(xù)的園區(qū)治理體現(xiàn)園區(qū)的綜合管理運營能力，關(guān)注園區(qū)通過數(shù)字化工具和體

制機制的創(chuàng)新，實現(xiàn)高效的要素利用和資產(chǎn)運營、精細(xì)化的基

373具ESG導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展框架3.3ESG導(dǎo)向的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展策略路徑愿景明確ESG為導(dǎo)向的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展愿景頂層目標(biāo)VISIONS·綠色低碳的園區(qū)環(huán)境·活力創(chuàng)新的園區(qū)社群·智慧持續(xù)的園區(qū)治理量化結(jié)合園區(qū)現(xiàn)狀評估，設(shè)計可量化、可獲得可靠數(shù)據(jù)的ESG績效指標(biāo)體系指標(biāo)體系METRICS·明確核心目標(biāo)·選取核心議題·評估議題重要性·設(shè)計關(guān)鍵指標(biāo)·設(shè)定指標(biāo)目標(biāo)評估通過現(xiàn)狀摸底評估明確發(fā)展基線，基于成本效益考慮明確提升策略策略制定PORTFOLIO·基線評估-分析指標(biāo)基線與目標(biāo)差距·成本效益分析·選取提升策略·明確實施路徑和行動計劃迭代監(jiān)測提升舉措的進(jìn)度與ESG導(dǎo)向的可持續(xù)發(fā)展實施反饋ACTIONS·制定利益相關(guān)者反饋計劃··根據(jù)跟蹤結(jié)果反饋優(yōu)化指標(biāo)體系和策略38具ESG導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展框架3393具ESG導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展框架3.4ESG導(dǎo)向的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展總體框架?大頂層目標(biāo)、?大核心價值、??項關(guān)鍵議題核心價值?-低碳園區(qū)及資源循環(huán)綠色低碳的園區(qū)環(huán)境以園區(qū)的碳達(dá)峰、碳中和為遠(yuǎn)景目標(biāo)，重點關(guān)注能源、建筑、交通方面的減排措施和環(huán)?？萍歼\用情況。同時考慮園區(qū)對于廢棄物和水資源的綜合管理和循環(huán)利用，這些措施將助益園區(qū)的“雙碳”目標(biāo)實現(xiàn)。核心價值?-韌性生態(tài)環(huán)境建設(shè)重點考慮園區(qū)生產(chǎn)生活活動對環(huán)境和生態(tài)系統(tǒng)的影響：對大氣和水環(huán)境污染物的控制情況以及對于保護(hù)以及韌性策略的實施對園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益的積極影響。核心價值?-產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)培育多元活力的園區(qū)社群以園區(qū)的創(chuàng)新驅(qū)動構(gòu)建為核心目標(biāo)，通過園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成、企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)和交流互動、公共創(chuàng)新平臺搭建和產(chǎn)業(yè)資本服務(wù)，綜合評價產(chǎn)業(yè)市場化創(chuàng)新能力和園區(qū)對于創(chuàng)新活動的賦能和促進(jìn)效果。核心價值?-活力人才集聚發(fā)展展水平。智慧創(chuàng)新的園區(qū)治理核心價值?-全周期園區(qū)運營核心價值?-系統(tǒng)化創(chuàng)新治理40具ESG導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展框架3?.溫室氣體減排?.清潔能源使用?.綠色建筑分等級綠色建筑占總建筑面積比重?.綠色交通及物流綠?貨運交通占總貨運量??.廢棄物及水資源循環(huán)?.綠色科技及綠色經(jīng)濟(jì)值比重?.空氣和水環(huán)境質(zhì)量?.土壤污染控制污染地塊安全利用率?.生物多樣性??.氣候變化韌性??.產(chǎn)業(yè)鏈/供應(yīng)鏈完整度??.企業(yè)生態(tài)??.產(chǎn)業(yè)交流合作能力??.企業(yè)創(chuàng)新能力??.平臺創(chuàng)新支撐能力內(nèi)部支出占營業(yè)收入比例、每萬人發(fā)明專利數(shù)、單位研發(fā)經(jīng)費支出的發(fā)明專利申請數(shù)??.產(chǎn)業(yè)資本吸引能力??.科創(chuàng)人才吸引能力??.人才培訓(xùn)發(fā)展能力??.產(chǎn)城融合度??.公共社區(qū)服務(wù)能力??.人文生活環(huán)境??.土地產(chǎn)出效率??.人力資源效率??.園區(qū)資產(chǎn)增值能力??.數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)運營能力??.彈性發(fā)展和更新能力??.政策及管理機制創(chuàng)新??.投融資模式創(chuàng)新413ESG導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展框架3.5ESG導(dǎo)向的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展策略典型應(yīng)用場景1.綠色低碳發(fā)展2.產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培育3.社群創(chuàng)生賦能韌性發(fā)展規(guī)劃生態(tài)保育及修復(fù)策略親自然設(shè)計42ESG導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展框架34.綠色資產(chǎn)增值5.精明長效運營4304ESG導(dǎo)向的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展場景實踐4.1綠色低碳發(fā)展相關(guān)場景4.2產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培育相關(guān)場景4.3社群創(chuàng)生賦能相關(guān)場景4.4綠色資產(chǎn)增值相關(guān)場景4.5精明長效運營相關(guān)場景444ESG導(dǎo)向的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展場景實踐4.1綠色低碳發(fā)展相關(guān)場景46ESG導(dǎo)向的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展場景實踐4雙碳目標(biāo)實現(xiàn)自然共生的園區(qū)環(huán)境現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的低碳化?？稍偕茉蠢每稍偕茉吹拈g歇性和季節(jié)性與工業(yè)發(fā)展對能源穩(wěn)定性的需求形成沖突，同時對能源基生態(tài)保護(hù)修復(fù)韌性園區(qū)建設(shè)性發(fā)展提供驅(qū)動力。綠色交通綠色經(jīng)濟(jì)和社會效益綠色就業(yè)機會可減輕環(huán)境影響并最終實現(xiàn)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會可持續(xù)發(fā)展的就業(yè)機會，包括綠色建筑行等提供額外的綠色就業(yè)。全生命周期監(jiān)測評估和管理進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)與優(yōu)化措施。全周期管理與全民參與綠色生活和消費引導(dǎo)推綠色生活和消費方式的形成。474ESG導(dǎo)向的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展場景實踐盛裕服務(wù)案例SJCampus盛裕園區(qū)新加坡客戶：盛裕資本現(xiàn)狀：????年建成規(guī)模：服務(wù)范圍：解決方案在落地性上的應(yīng)用和擴展，推動建筑環(huán)境革新。獎項及認(rèn)證···BCA-HPB綠色標(biāo)志白金健康工作場所認(rèn)證48ESG導(dǎo)向的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展場景實踐4?Darren49?Darren50高韌性低影響開發(fā)：盛裕園區(qū)采用了生態(tài)保護(hù)修復(fù)和藍(lán)綠空間設(shè)計等基于自然的解決

園和生物洼地增強水資源可持續(xù)性種生物種群提供遮蔭和棲息地，并幫助調(diào)節(jié)雨水的蒸散和滲透，向社會提供高價值的

生態(tài)服務(wù)。超低能耗建筑設(shè)計：自遮陽立面設(shè)計最大限度地利用自然光，減少對人工照明的依賴和??%的太陽輻射得

熱調(diào)冷負(fù)荷提升工作效率?？稍偕茉蠢茫禾柲芪蓓敳捎秒p面光伏的新一代光伏系統(tǒng)，可在光伏板兩個表面

可持續(xù)健康社區(qū)：園區(qū)內(nèi)的??座塔樓通過一條步行通道與封閉式庭院相連，確保自然

光線和室外空氣流通，創(chuàng)造出嵌入周圍綠地的獨特辦公網(wǎng)絡(luò)。建筑空間內(nèi)部還布置了

514ESG導(dǎo)向的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展場景實踐盛裕服務(wù)案例裕廊湖區(qū)新加坡客戶：現(xiàn)狀：建設(shè)中規(guī)模：服務(wù)范圍：新城市解決方案和監(jiān)管政策提供試點空間。目前該項目

52ESG導(dǎo)向的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展場景實踐4裕廊湖區(qū)鳥瞰圖534ESG導(dǎo)向的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展場景實踐主要亮點零碳目標(biāo)：區(qū)域供冷系統(tǒng)：低總體的峰值制冷需求。廢棄物管理：??%的出行將通過步行和自行車騎行實現(xiàn)。主要道路將被設(shè)計為公交優(yōu)先走廊，設(shè)有

空間供行人使用。水岸綠色之城：創(chuàng)造一個額外的綠色公共空間。裕廊湖區(qū)典型開發(fā)項目所體現(xiàn)的可持續(xù)相關(guān)場景54ESG導(dǎo)向的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展場景實踐4項目總平面554ESG導(dǎo)向的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展場景實踐盛裕服務(wù)案例東方臨港產(chǎn)業(yè)園

產(chǎn)業(yè)及能源轉(zhuǎn)型中國海南客戶：中國海洋石油集團(tuán)有限公司現(xiàn)狀：建設(shè)中規(guī)模：占地??.??平方公里能源轉(zhuǎn)型方案。我們的目標(biāo)是實現(xiàn)園區(qū)內(nèi)石化集群的深度轉(zhuǎn)

主要亮點凈零排放生產(chǎn)基地：工業(yè)微電網(wǎng)：發(fā)展綠色支撐產(chǎn)業(yè)：高效利用和產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。資源高效利用：規(guī)劃每年利用???億立方米天然氣???萬噸乙

園區(qū)的綠色生產(chǎn)和可持續(xù)目標(biāo)。政策優(yōu)勢提升競爭力：充分發(fā)揮海南自貿(mào)港的特殊地位和優(yōu)

56東方臨港產(chǎn)業(yè)園574ESG導(dǎo)向的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展場景實踐4.2產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培育相關(guān)場景58ESG導(dǎo)向的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展場景實踐4綠色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)綠色智慧轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)賦能園區(qū)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新。創(chuàng)新技術(shù)試驗場靈活用地和動態(tài)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)動態(tài)智慧發(fā)展綠色生活和消費引導(dǎo)。數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施是594ESG導(dǎo)向的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展場景實踐盛裕服務(wù)案例JTC武林廣場新加坡客戶：現(xiàn)狀：規(guī)模：總建筑面積161,764平方米服務(wù)范圍：建筑設(shè)計武林地處新加坡西部制造業(yè)廊帶，是新加坡裕廊創(chuàng)新區(qū)定位為打造理想的試驗和創(chuàng)新平臺。武林廣場是JID內(nèi)較主要亮點高效開放鏈接：四座廠房建筑二層設(shè)置了連接彼此的高架獎項及認(rèn)證?新加坡建設(shè)局BCA通用設(shè)計標(biāo)識獎–武林廣場工業(yè)上樓生產(chǎn)空間布局示意縱向物流軸高層廠房空間生態(tài)花園高層廠房空間生態(tài)花園大型廠房空間大型大型廠房空間升降系統(tǒng)帶透明光伏板的屋頂M-Deck平臺客運公交系統(tǒng)區(qū)域地下二層零售商業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)通道學(xué)習(xí)工廠一層單元一層單元大型升降機艙公共裝卸貨區(qū)少車化通道區(qū)域地下物流網(wǎng)絡(luò)通道地下停車場生產(chǎn)緩沖區(qū)60ESG導(dǎo)向的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展場景實踐4多用途靈活生產(chǎn)空間：武林廣場將工業(yè)上樓的理念發(fā)揮到了極致，設(shè)計方案提供了多種不同面積區(qū)間和凈高的廠高效物流系統(tǒng)：對外交通上，武林廣場與新加坡首創(chuàng)的地連接，內(nèi)有中央服務(wù)隧道，為武林廣場和鄰近地塊提供市政設(shè)施。送貨車輛也被引導(dǎo)至地下室，這里的共享裝學(xué)習(xí)工廠空間示意武林廣場地下及垂直物流交通系統(tǒng)示意614ESG導(dǎo)向的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展場景實踐盛裕服務(wù)案例江陰碳中和技術(shù)產(chǎn)業(yè)園中國江蘇客戶：江陰市臨港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會現(xiàn)狀：建設(shè)中規(guī)模：占地面積?.??平方公里服務(wù)范圍：江陰碳中和技術(shù)產(chǎn)業(yè)園位于江陰市臨港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，園內(nèi)圍繞現(xiàn)有龍頭企業(yè)遠(yuǎn)景集團(tuán)

過產(chǎn)業(yè)和城市功能的更新優(yōu)化解決，園區(qū)管委會委托盛裕集團(tuán)對碳中和技術(shù)產(chǎn)業(yè)園進(jìn)

62ESG導(dǎo)向的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展場景實踐4主要亮點連續(xù)性和體驗亮點的活力景觀系統(tǒng)。整體構(gòu)建現(xiàn)代創(chuàng)新、江陰碳中和技術(shù)產(chǎn)業(yè)園634ESG導(dǎo)向的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展場景實踐4.3社群創(chuàng)生賦能相關(guān)場景64ESG導(dǎo)向的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展場景實踐4賦能公眾的自然生態(tài)空間生態(tài)系統(tǒng)和生態(tài)環(huán)境人本服務(wù)生活方式融合。生態(tài)化措施改善園區(qū)微環(huán)境共享化開放化空間促進(jìn)社群發(fā)展園區(qū)社群成長和技能發(fā)展園區(qū)社群文化創(chuàng)生數(shù)字技能發(fā)展公共空間和服務(wù)運營優(yōu)化通過大數(shù)據(jù)采集持續(xù)監(jiān)測園區(qū)公共空間和服務(wù)設(shè)施的使用情況，識別其存在問題并持續(xù)

共創(chuàng)的社群治理智慧社群治理促進(jìn)社群共享共建。654ESG導(dǎo)向的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展場景實踐盛裕服務(wù)案例OneNorth緯壹科技城新加坡客戶：裕廊集團(tuán)現(xiàn)狀：2015年基本規(guī)模：占地面積200公頃服務(wù)范圍：總體規(guī)劃緯壹科技城是新加坡政府為應(yīng)對全球日益激烈的產(chǎn)業(yè)競爭，保持本國經(jīng)濟(jì)活力和產(chǎn)業(yè)

66ESG導(dǎo)向的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展場景實踐4主要亮點緯壹科技城采取了水平和垂直方向上套用地則達(dá)到30%，以強調(diào)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展并為高端人才緯壹科技城地塊的平均容積率達(dá)3~4，諸多建筑內(nèi)既有研無縫連接：體塊中開辟了復(fù)雜的公共空間網(wǎng)絡(luò)以全面鼓勵社區(qū)互動。674ESG導(dǎo)向的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展場景實踐動態(tài)更新：園區(qū)總體規(guī)劃預(yù)留了約??%的用地作為“白具有更高潛在價值的用地可根據(jù)園區(qū)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)社區(qū)發(fā)密切互動而實現(xiàn)的動態(tài)規(guī)劃和發(fā)展模式。獨特標(biāo)志性：園區(qū)設(shè)計強調(diào)充滿活力的街道步行空間，并在多數(shù)樓層設(shè)置空中花園露臺。開放的可步行街道成為主要的互動空間，為研發(fā)人員提供相遇交流和思想碰撞的可能性。寬大的綠化景觀帶穿過整個園區(qū)、高質(zhì)量的公共空間和開放環(huán)境、保留再利用的老建筑、精心的街景設(shè)計共同形成了園區(qū)的獨特形象，進(jìn)一步強化科技城的社群文化。68ESG導(dǎo)向的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展場景實踐4盛裕服務(wù)案例深圳光明區(qū)科學(xué)公園中國廣東客戶：深圳市光明區(qū)人民政府現(xiàn)狀：建設(shè)中，一期部分投入使用規(guī)模：占地208公頃服務(wù)范圍：景觀設(shè)計光明科學(xué)公園再野化山林及科學(xué)精神圖騰景觀694ESG導(dǎo)向的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展場景實踐主要亮點科學(xué)主題多維度塑造光明科學(xué)城作為國家戰(zhàn)略，是粵港澳大灣區(qū)和深圳先行明科學(xué)城的中央公園通過科學(xué)手法自然生態(tài)重塑、科學(xué)活動內(nèi)涵化展示和科學(xué)精神圖騰化營造，體現(xiàn)公園的科道?大自然劇場??個科學(xué)景觀點來表達(dá)科學(xué)的探索精科學(xué)精神圖騰化營造：以新材料、新手法設(shè)計一系列配運動裝置等一系列景觀地標(biāo)和配套設(shè)施，展示和光明科學(xué)城產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)的科學(xué)成果?？茖W(xué)手法自然生態(tài)重塑：設(shè)計通過參數(shù)化手段對場地進(jìn)行了多方面現(xiàn)狀分析，重點采取了河流生態(tài)韌性水岸、多樣化再野化山林生態(tài)復(fù)育、生物多樣性廊道以及生態(tài)碳匯策略等手法，以科學(xué)方法和實施路徑構(gòu)建生態(tài)安全格局?？茖W(xué)活動內(nèi)涵化展示：結(jié)合光明三大科學(xué)產(chǎn)業(yè)“信息科承載城市生活與公共活動公園設(shè)計響應(yīng)了當(dāng)?shù)乜萍既巳汉褪忻竦男枨?，設(shè)計一系列活力共生的公共空間體系，包括?km的特色觀景跑親子社區(qū)生活?座大型科普服務(wù)建筑承擔(dān)各類大型活70ESG導(dǎo)向的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展場景實踐4714ESG導(dǎo)向的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展場景實踐4.4綠色資產(chǎn)增值相關(guān)場景72ESG導(dǎo)向的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展場景實踐4綠色智慧園區(qū)運營綠色生態(tài)資源資產(chǎn)化運用大數(shù)據(jù)和數(shù)字孿生等技術(shù)，在園區(qū)長期的運營周期中智能監(jiān)測和管理園區(qū)建筑空間使運營階段碳排放。生態(tài)價值產(chǎn)業(yè)化健康安全的園區(qū)空間綠色人本服務(wù)價值實現(xiàn)切心體驗，助益園區(qū)人力資本效益和生產(chǎn)力提升。社會服務(wù)效益順應(yīng)中國社會老齡化趨勢和人民健康需求提升，涉及養(yǎng)老和康養(yǎng)的健康產(chǎn)業(yè)的園區(qū)提供的社會事業(yè)服務(wù)能力將助益于其資產(chǎn)價值創(chuàng)造能力。綠色融資綠色資本市場收益轉(zhuǎn)化碳資產(chǎn)管理734ESG導(dǎo)向的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展場景實踐盛裕服務(wù)案例星耀樟宜新加坡客戶：凱德置地現(xiàn)狀：2019年建成運營規(guī)模：服務(wù)范圍：獎項及認(rèn)證??新加坡建設(shè)局BCA????ESG導(dǎo)向的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展場景實踐4主要亮點高效能源利用：星耀樟宜的設(shè)計圍繞著高效能源利用和可的HVAC系統(tǒng)和智能建筑管理系統(tǒng)，這些技術(shù)大幅降低了內(nèi)部花園。低碳材料：星耀樟宜大量使用再生材料和本地采購的建筑光照及舒適度優(yōu)化策略：星耀樟宜的室內(nèi)花園面積高達(dá)整優(yōu)化穹頂?shù)牟ＡР牧险{(diào)整整個建筑的光照水平和分布。雨水循環(huán)：商業(yè)效益星耀樟宜的總投資額達(dá)到了??億新元，提供了?萬平方米????年??月，試營業(yè)六個月后，星耀樟宜已接待了????萬名游星耀樟宜建成外部圖?Safdie754ESG導(dǎo)向的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展場景實踐76ESG導(dǎo)向的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展場景實踐4盛裕服務(wù)案例蘇州中新綠色數(shù)碼港中國江蘇客戶：新建元集團(tuán)現(xiàn)狀：進(jìn)行中規(guī)模：服務(wù)范圍：凈零碳園區(qū)指標(biāo)體系達(dá)峰試點園區(qū)”的目標(biāo)和實現(xiàn)新建元凈零碳發(fā)展為背景，獲得新加坡GreenMark體系及美國LEED體系綠色建筑主要亮點全過程凈零碳園區(qū)：在建設(shè)過程中融入了低碳發(fā)展理念，運用。這種綜合考量將助力園區(qū)在全過程大幅減少碳足提升資產(chǎn)長期價值：提升運營效率：通過數(shù)字智慧和ESG指標(biāo)的引入，并通過體運營效率。園區(qū)綠色轉(zhuǎn)型示范：的領(lǐng)先實踐之路。774ESG導(dǎo)向的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展場景實踐4.5精明長效運營相關(guān)場景78ESG導(dǎo)向的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展場景實踐4全要素環(huán)境質(zhì)量管理環(huán)境管理精細(xì)化長期化產(chǎn)業(yè)服務(wù)和運營創(chuàng)新園區(qū)品牌建設(shè)運營園區(qū)創(chuàng)收渠道。治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新治理模式和工具創(chuàng)新數(shù)字技術(shù)治理突發(fā)事件。794ESG導(dǎo)向的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展場景實踐盛裕服務(wù)案例裕廊創(chuàng)新區(qū)智慧基礎(chǔ)設(shè)施新加坡客戶：裕廊集團(tuán)現(xiàn)狀：建設(shè)中規(guī)模：占地面積???公頃服務(wù)范圍：主要亮點施：用于測試新興技術(shù)應(yīng)用的生活實驗室、新加坡首個地下智能物流網(wǎng)絡(luò)以及無人駕

區(qū)吸引了一系列行業(yè)和學(xué)術(shù)界的合作方，使其成為開發(fā)和驗證創(chuàng)新、突破性解決方案

的最佳場所。的信息通信技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施勢在必行。它需要完善園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求指向的智慧目標(biāo)，

最終在裕廊創(chuàng)新區(qū)內(nèi)設(shè)計和建設(shè)先進(jìn)的智慧基礎(chǔ)設(shè)施。理、政策規(guī)范以及預(yù)留冗余等方面的限制條件，對概念策劃階段提出的智慧方案進(jìn)行

了重新評估并構(gòu)建可落地實施的且經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)范式。由于JID的智慧服務(wù)涉及多個合作方，智慧方案從概念設(shè)計向初步設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計深

化的過程中會不斷根據(jù)合作方的需求變更進(jìn)行調(diào)整，且每個設(shè)計階段均需符合新加坡

我們根據(jù)最終確定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定招標(biāo)文件和采購流程、對投標(biāo)方案進(jìn)行徹底評估。

實現(xiàn)卓越的施工質(zhì)量。盛裕的運營維護(hù)亦確保園區(qū)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運行，助力了該項目實

現(xiàn)長效的運營。80ESG導(dǎo)向的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展場景實踐48105盛裕在中國盛?？沙掷m(xù)發(fā)展服務(wù)5.2盛裕近期中國區(qū)重點項目5.3盛裕榮譽獎項（產(chǎn)業(yè)、辦公及可持續(xù)相關(guān)項目）5.4可信賴的顧問82835見證·展望盛裕在中國盛?？沙掷m(xù)發(fā)展服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)在推動中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展空前發(fā)展、體制機制改革和對外開放中發(fā)揮了重

要作用，為中國經(jīng)濟(jì)騰飛、城鎮(zhèn)化推進(jìn)和人民生活水平提高奠定了基礎(chǔ)，在中

國工業(yè)化進(jìn)程中發(fā)揮了排頭兵的作用。世界上沒有哪一個發(fā)展中國家像中國一

樣，在產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)中取得了如此豐碩的成果。如今，隨著高質(zhì)量發(fā)展的深入推進(jìn)，中國的產(chǎn)業(yè)園區(qū)需要解決日益復(fù)雜的問題

機制持續(xù)創(chuàng)新……這些領(lǐng)域的精細(xì)化耕耘將是中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)構(gòu)筑長期活力和

動能，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵和機會。拓展能源脫碳和負(fù)碳技術(shù)服務(wù)，幫助傳統(tǒng)行業(yè)

實現(xiàn)綠色生產(chǎn)和可持續(xù)能源轉(zhuǎn)型。積極應(yīng)對氣候變化，推廣藍(lán)綠基礎(chǔ)設(shè)施和基于

推廣新建建筑的節(jié)能設(shè)計和存量建筑的相關(guān)改

面向產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和更新的全過程經(jīng)濟(jì)咨詢和引

產(chǎn)城共生的活力空間和建成環(huán)境。以及可持續(xù)績效的科學(xué)評估。84見證·展望盛裕在中國5基于上述服務(wù)方向，盛裕以可持續(xù)為統(tǒng)領(lǐng)，整合發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、規(guī)劃設(shè)計、實施運營的服務(wù)鏈條，構(gòu)建覆蓋城市和園區(qū)發(fā)展全生命周期的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)體系，助力中國的綠色低碳轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新氣候變化適應(yīng)及能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

“雙碳”路線圖及行動計劃

可持續(xù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃凈零碳園區(qū)規(guī)劃可持續(xù)戰(zhàn)略規(guī)劃ESG評估與目標(biāo)設(shè)定可持續(xù)城市或園區(qū)設(shè)計

低影響開發(fā)策略零碳/綠色/健康建成環(huán)境設(shè)計

低碳基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計可持續(xù)設(shè)計親自然/生物多樣性設(shè)計全生命周期碳排放分析項目管理和設(shè)施管理

產(chǎn)業(yè)及公共資產(chǎn)管理

園區(qū)碳排放管理

綠色認(rèn)證可持續(xù)實施運營ESG績效評估及提升85?見證·展望盛裕在中國5.2盛裕近期中國區(qū)重點項目86見證·展望盛裕在中國5上海臨港藍(lán)健康城規(guī)劃上海漕開發(fā)拓展功能區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃國際方案征集無錫錫山雙碳智造概念性城市意向規(guī)劃無錫錫山雙碳智造示范概念性規(guī)劃設(shè)計和可持續(xù)概念設(shè)計無錫太湖廣場片區(qū)城市更新設(shè)計無錫旺莊新加坡科創(chuàng)城江碳中和技術(shù)產(chǎn)業(yè)綜合規(guī)劃丹陽明月眼健康產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)定位研究及規(guī)劃設(shè)計江蘇鹽城零碳產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)研究及概念性總體規(guī)劃嘉興科技城28號地塊項目概念性城市設(shè)計長三角城市群臺州市臨港產(chǎn)業(yè)帶未來汽車城戰(zhàn)略規(guī)劃華為上海研發(fā)中心聯(lián)上海研發(fā)中心蘇州工業(yè)區(qū)泰綠建（GreenMark）認(rèn)證寧波力勤總部大樓項目建筑設(shè)計吉寶靜安中心室內(nèi)設(shè)計抖音集團(tuán)上海楊浦濱江辦公樓室內(nèi)設(shè)計安踏上?？偛哭k公室室內(nèi)裝修設(shè)計華泰證券研發(fā)及培訓(xùn)中心辦公區(qū)室內(nèi)設(shè)計蘇州新建元數(shù)谷首期展示中心杭州阿里巴巴西溪五期項目訪中心及8#體育場配套用房室內(nèi)設(shè)計嘉興振石會議中心室內(nèi)設(shè)計深圳寶安區(qū)物流業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃深圳中歐藍(lán)色產(chǎn)業(yè)城市設(shè)計及啟動區(qū)建筑概念設(shè)計國際競賽廣州空港新城地下空間規(guī)劃設(shè)計方案國際競賽東莞松山湖華為600畝項目建筑概念設(shè)計東莞燕羅國際智能制造生態(tài)城產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究粵港澳大灣區(qū)城市群茂名零碳產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計（規(guī)劃）產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究茂名零碳產(chǎn)業(yè)概念性總體規(guī)劃與零碳規(guī)劃深圳光明區(qū)科學(xué)公景觀設(shè)計深圳溪涌河綜合整治工程項目生態(tài)景觀工程設(shè)計深圳華為大學(xué)二期東莞松山湖華為大學(xué)新增研發(fā)用地項目建筑概念設(shè)計咨詢（地塊4、地塊5）深圳騰訊大鏟DY01-02項目室內(nèi)設(shè)計深圳南方科技大學(xué)室內(nèi)設(shè)計東莞OPPO智能制造中心濱海B地塊F1、F2、F3棟室內(nèi)精裝修設(shè)計東莞OPPO長安研發(fā)中心項目2號樓、5號樓、中央環(huán)路精裝設(shè)計重慶璧山區(qū)中新科技城產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及概念性總體規(guī)劃成渝城市群其他區(qū)域中新（重慶）樞紐港產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃眉山天府新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃OPPO成都研發(fā)中心1#辦公樓室內(nèi)裝修設(shè)計鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合試驗區(qū)產(chǎn)業(yè)定位研究項目鄭州智能創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園濟(jì)南太平國際標(biāo)準(zhǔn)地招產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和概念規(guī)劃鄂爾多斯遠(yuǎn)景零碳產(chǎn)業(yè)概念規(guī)劃方案?？谥行屡R空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園海南東方臨港產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究和總體規(guī)劃西安未央湖片區(qū)城市設(shè)計雄安新區(qū)中化總部大廈濟(jì)南新舊動能轉(zhuǎn)換起步區(qū)總部經(jīng)濟(jì)區(qū)B9地塊概念方案設(shè)計長沙梅溪湖晟通國際總部中心項目室內(nèi)外設(shè)計昆明鵬瑞利養(yǎng)老項目室內(nèi)設(shè)計87?見證·展望盛裕在中國5.3盛裕榮譽獎項（產(chǎn)業(yè)、辦公及可持續(xù)相關(guān)項目）中國大陸上海臨床研究與實驗中心2024中國醫(yī)院建設(shè)大獎-中國醫(yī)院建筑設(shè)計十佳上海和睦家醫(yī)院（靜安院區(qū)）2024中國醫(yī)院建設(shè)大獎-中國醫(yī)院室內(nèi)設(shè)計十佳

上海國浩長風(fēng)城2023上海路斯大廈2023辦公場所類

杭州運河大劇院2023美國繆斯設(shè)計獎鉑金獎-文化建筑南通市中央創(chuàng)新區(qū)科創(chuàng)中心一期2022中國無錫凱醫(yī)院2021中國醫(yī)院建設(shè)獎（十佳室內(nèi)設(shè)計方案）中國上海江匯（上海吳淞口國際郵輪港臨江業(yè)務(wù)中心）2019REARD全球地產(chǎn)設(shè)計大獎-辦類建筑佳作獎（在建）中國上海阿斯利辦公園區(qū)三期2019年度國際設(shè)計獎-建筑設(shè)計類榮譽提名獎

2024世界景觀建筑專業(yè)大獎-大型景觀項目設(shè)計（概念）-榮譽獎2024城市設(shè)計與建筑設(shè)計獎-金獎

深圳自然博物館2023設(shè)計大獎一等獎-公共景觀項目（概念）2023AHLA亞洲人居景觀獎杰出獎-方案設(shè)計類

2023美國設(shè)計獎金獎2023IFLA亞太地區(qū)風(fēng)景園林獎榮譽獎-未建成公園與環(huán)境深圳光明科學(xué)公園2023美國國際設(shè)計大獎銅獎2022-2023上海設(shè)計100+入圍作品

2024第四屆AHLA亞洲人居景觀獎-金獎-方案規(guī)劃類2024第四屆AHLA亞洲人居景觀獎-金獎-方案規(guī)劃類

深圳市兒童醫(yī)院科教綜合樓2023中國醫(yī)院建設(shè)獎中國十佳醫(yī)院建筑設(shè)計方案2023設(shè)計大獎一等獎-室內(nèi)(醫(yī)療/健)()

騰訊濱海大廈2023美國國際設(shè)計大獎榮譽獎室內(nèi)設(shè)計-辦公及服務(wù)中心類東莞OPPO長安企業(yè)大學(xué)及研發(fā)中心2022IAI室內(nèi)設(shè)計獎-入圍海南博鰲樂城國際醫(yī)學(xué)產(chǎn)業(yè)中心2023二等獎?？谑薪瓥|離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)組團(tuán)控制性詳細(xì)規(guī)劃2021海南省優(yōu)秀城市設(shè)計獎詳細(xì)規(guī)劃類二等獎天津生態(tài)城四季城2022“海河杯”天津市優(yōu)秀工程勘察設(shè)計獎-公共建筑類二等獎2020年度島市優(yōu)秀規(guī)劃及建筑設(shè)計獎-二等獎區(qū)二期2024設(shè)計大獎二等獎-工業(yè)園區(qū)（建成）88見證·展望盛裕在中國5新加坡海外其他國家2024新加坡建設(shè)局綠色建筑標(biāo)志認(rèn)證白金獎-健工作場所2024國際WELL建筑研究院（IWBI）-鉑金級WELL核心體認(rèn)證盛裕集團(tuán)總部園區(qū)Campus2019超低能耗白金獎-新建非住宅新加坡航空航天工業(yè)中心3號機庫2022超低能耗白金獎-既有非住宅新加坡Equinix數(shù)據(jù)中心SG52022新加坡建設(shè)局綠色建筑標(biāo)志認(rèn)證白金獎-新建數(shù)據(jù)中心新加坡Equinix數(shù)據(jù)中心SG62022美國綠色建筑委員會LEED認(rèn)證銀級新加坡拉布拉多業(yè)綜合體2022超低能耗白金獎-新建非住宅新加坡裕廊東綜合交通樞紐2022新加坡建設(shè)局綠色建筑標(biāo)志認(rèn)證白金獎-新建非住宅建筑新加坡Sprint科學(xué)園2022超低能耗白金獎-新建非住宅新加坡國立大學(xué)環(huán)境與設(shè)計學(xué)院4號樓2022-建設(shè)局可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力獎-零能耗新加坡家庭司法法院2022新加坡建設(shè)局綠色建筑標(biāo)志認(rèn)證白金獎-既有非住宅建筑新加坡教育局總部2022新加坡建設(shè)局綠色建筑標(biāo)志認(rèn)證白金獎-既有非住宅建筑裕廊集團(tuán)宏茂橋工業(yè)園2022新加坡建設(shè)局綠色建筑標(biāo)志認(rèn)證金獎-新建非住宅建筑新加坡港務(wù)集團(tuán)居城市綜合開發(fā)項目2022新加坡建設(shè)局建筑環(huán)境轉(zhuǎn)型獎-業(yè)/