觀摩手冊(cè)-中心醫(yī)院EPC項(xiàng)目

EPC項(xiàng)目觀摩手冊(cè)

一、觀摩路線12

三、項(xiàng)目亮點(diǎn)

二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介建設(shè)地點(diǎn)哈爾濱新區(qū)利業(yè)鎮(zhèn)組團(tuán)內(nèi)，興業(yè)東路、三亞大街、北京路和松浦大道合圍的街坊內(nèi)建設(shè)單位哈爾濱市松北區(qū)衛(wèi)生健康局代建單位黑龍江千瑞房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司EPC聯(lián)合體牽頭單位：中國(guó)建筑一局（集團(tuán)）有限公司設(shè)計(jì)單位：哈爾濱工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位中達(dá)安股份有限公司勘察單位哈爾濱工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院建筑功能醫(yī)療建筑結(jié)構(gòu)類型框架結(jié)構(gòu)-剪力墻結(jié)構(gòu)合同開(kāi)竣工日期開(kāi)工時(shí)間：2020年12月10日竣工時(shí)間：2023年12月31日合同工期1116日歷天合同額9.79億元(含稅)341.EPC四線進(jìn)度計(jì)劃管控項(xiàng)目編制了EPC四線計(jì)劃來(lái)整體把控工期。明確報(bào)批、設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)各階段間的互相關(guān)系，使三者更加緊密結(jié)合，各個(gè)節(jié)點(diǎn)互相呼應(yīng)，并根據(jù)實(shí)際進(jìn)度對(duì)此四線計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)的時(shí)時(shí)調(diào)整。2.群塔作業(yè)防碰撞系統(tǒng)塔吊安裝防碰撞系統(tǒng)和吊鉤可視化系統(tǒng)，保證了群塔作業(yè)安全。

四、EPC設(shè)計(jì)管理

三、項(xiàng)目亮點(diǎn)563.HDPE預(yù)鋪反粘防水卷材1.EPC設(shè)計(jì)體系HDPE預(yù)鋪反粘防水卷材施工速度快，無(wú)需防水保護(hù)層，可以與基礎(chǔ)筏板良好的結(jié)合，保證防水效果的同時(shí)，大大提高施工效率和質(zhì)量。項(xiàng)目成立EPC設(shè)計(jì)管理小組，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目總工統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)管理工作，下有設(shè)計(jì)專員配合做好設(shè)計(jì)文件管理和資料歸檔，其他部門(mén)（商務(wù)部、工程部）配合設(shè)計(jì)管理工作。2.EPC設(shè)計(jì)優(yōu)化策劃會(huì)議4.雙T板屋面行政辦公樓報(bào)告廳屋面由高支模梁板結(jié)構(gòu)優(yōu)化為大跨度預(yù)制雙T板結(jié)構(gòu)。

五、安全管理

五、安全管理78秉承”安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針，項(xiàng)目部積極落實(shí)日常安全教育及培訓(xùn)、開(kāi)展行為安全之星活動(dòng)、設(shè)置各類定型化可周轉(zhuǎn)防護(hù)，確保項(xiàng)目生產(chǎn)安全。班前教育多媒體安全培訓(xùn)室安全體驗(yàn)區(qū)班組長(zhǎng)教育體驗(yàn)教育安全體驗(yàn)區(qū)人車分流作業(yè)層洞口防護(hù)安全通道臨邊防護(hù)行為安全之星消防應(yīng)急演練制式防砸棚全封閉一級(jí)柜

六、質(zhì)量管理

六、質(zhì)量管理910項(xiàng)目結(jié)合《中建一局集團(tuán)提升工程質(zhì)量水平實(shí)施辦法》和業(yè)主的質(zhì)量管理要求，建立質(zhì)量管理體系，完善項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，堅(jiān)持執(zhí)行日常的質(zhì)量管理動(dòng)作，做到工程履約的全過(guò)程把控。樣板引路制度“三檢”制度質(zhì)量例會(huì)制度實(shí)測(cè)實(shí)量制度質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度1.五項(xiàng)管理制度2.樣板先行3.質(zhì)量大比武每月組織一次勞務(wù)間的質(zhì)量大比武，并邀請(qǐng)代建單位、監(jiān)理單位對(duì)實(shí)體質(zhì)量點(diǎn)評(píng)。強(qiáng)化樣板先行制度的落地實(shí)施，采用可視化和實(shí)體樣板結(jié)合的方式，從材料加工到各工序的工藝體現(xiàn)，完成樣板后，組織業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，點(diǎn)評(píng)通過(guò)后，再組織現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工。

七、智慧工地系統(tǒng)

六、質(zhì)量管理12114.質(zhì)量提升行動(dòng)項(xiàng)目定期組織開(kāi)展專項(xiàng)質(zhì)量提升行動(dòng)，將公司及分公司的培訓(xùn)落實(shí)到項(xiàng)目班子、項(xiàng)目管理人員，增強(qiáng)項(xiàng)目成員的質(zhì)量意識(shí)，保證了后續(xù)施工有序高效進(jìn)行。項(xiàng)目采用BIM+智慧工地管理系統(tǒng)，結(jié)合項(xiàng)目軟件、硬件，實(shí)現(xiàn)了建筑實(shí)體、生產(chǎn)要素、管理過(guò)程的全面數(shù)字化。塔吊防碰撞系統(tǒng)吊鉤可視化系統(tǒng)VR體驗(yàn)教育智慧工地管理系統(tǒng)BIM三維可視化交底

九、綠色施工

九、綠色施工14131.節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地、節(jié)材2.環(huán)境保護(hù)雨水回收利用水源熱泵系統(tǒng)可周轉(zhuǎn)鋼板路三維策劃平面布置太陽(yáng)能路燈可周轉(zhuǎn)制式防護(hù)全封閉洗車棚降塵霧炮裸土全覆蓋封閉式垃圾站焊煙收集器環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)

十一、疫情防控

十、黨建引領(lǐng)1615關(guān)愛(ài)“特殊兒童”勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)端午節(jié)活動(dòng)項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)日常消殺通風(fēng)，認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)記錄。做好抗原檢測(cè)、核酸檢測(cè)、承諾書(shū)簽署、閉環(huán)管理等一系列防疫措施，定期做好防疫自查，做到疫情常態(tài)化管理。防疫檢查防疫臺(tái)賬日常消殺登記檢查核酸檢測(cè)日常測(cè)溫

十二、榮譽(yù)與關(guān)懷

十二、榮譽(yù)與關(guān)懷1817在哈爾濱屬地疫情期間項(xiàng)目多次響應(yīng)松北區(qū)政府號(hào)召，臨時(shí)成立防疫隊(duì)，前往松北區(qū)支援防疫工作，項(xiàng)目部積極組織管理人員及工人一小時(shí)內(nèi)全部就位，眾志成城，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)！自2022年開(kāi)工以來(lái)，面對(duì)哈爾濱的疫情，積極組織人員進(jìn)行黑龍江省電視臺(tái)等多家媒體對(duì)哈爾濱利民醫(yī)院項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的采訪報(bào)道，在黑龍