2024年德育副校長述職報告簡單版（三篇）

第16頁共16頁2024年德育副校長述職報告簡單版一、開展系列活動，引導(dǎo)學(xué)生健康成長為了提升學(xué)生的健康意識，我們組織了一系列宣講活動，深入揭示小食品的危害，并舉辦了告別零食簽名活動，以引導(dǎo)學(xué)生摒棄不良習(xí)慣，遠離零食。在愛國主義教育方面，我們于____月份開展了“祖國在我心中”系列活動，通過征文比賽和演講比賽等形式，有效加強了學(xué)生的愛國主義教育。為了弘揚雷鋒精神，珍惜美好時光，我們在____月份開展了學(xué)雷鋒活動。此外，____月份我們還開展了文明禮儀教育月活動，編制了《小學(xué)生文明禮儀手冊》，引導(dǎo)學(xué)生成為文明的傳播者和踐行者。為了培養(yǎng)學(xué)生的感恩之心，我們在____月份進行了感恩教育，通過征文、布置愛心家庭作業(yè)、舉行演講賽等多種形式，讓學(xué)生在實踐中感受感恩的意義。目前，這一活動仍在持續(xù)推進中。同時，我們在____月份還開展了評選新三好學(xué)生優(yōu)秀輔導(dǎo)員的活動，以樹立榜樣，激勵全體師生。二、強化安全工作，確保師生安全1.健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確安全責(zé)任。鑒于人事變動，我們及時調(diào)整并充實了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保每個環(huán)節(jié)的責(zé)任明確到人。2.完善安全制度，明確安全責(zé)任。我們在原有安全制度的基礎(chǔ)上進行了修訂，重新制定了20條安全制度，以確保每個環(huán)節(jié)的責(zé)任清晰。3.加強各環(huán)節(jié)管理，確保學(xué)生安全。我們設(shè)立了樓梯值班員，加強了對樓梯的監(jiān)督管理，確保學(xué)生上下樓安全；實施了放學(xué)路隊管理制度，規(guī)范了路隊秩序，確保了學(xué)生出行安全；設(shè)立了紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗，監(jiān)督學(xué)生在校門口購買小食品的行為，確保學(xué)生飲食安全；設(shè)立了課間管理員，加強對學(xué)生課間活動的管理，確保學(xué)生活動安全。4.加強安全教育。我們針對不同階段的安全教育任務(wù)進行了分解，并堅持每周對學(xué)生進行安全教育，確保安全教育的連續(xù)性和針對性。5.加強班主任輔導(dǎo)員和班隊組織的建設(shè)。我們堅持選拔有責(zé)任心、有能力的教師擔(dān)任班主任輔導(dǎo)員，并大力倡導(dǎo)班隊干部公選，選拔有能力、有威望的學(xué)生擔(dān)任班隊干部。6.堅持每周抓好班會、隊會、晨會和升旗儀式，加強對學(xué)生紀(jì)律養(yǎng)成教育。7.堅持每學(xué)期開展一次應(yīng)急避險訓(xùn)練，提高全體師生的應(yīng)急避險能力。三、加強衛(wèi)生防疫工作，確保師生健康針對各種流行疾病增多的情況，我們及時成立了學(xué)校傳染病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并出臺了相關(guān)處理辦法和流程。我們建立了疫情報告制度和晨檢制度，并根據(jù)時令變化和疾病流行情況，及時對學(xué)生進行防控傳染病知識的宣講。同時，我們大力開展衛(wèi)生評比活動，確保校園不發(fā)生傳染病。四、加強師德教育，提升教師素質(zhì)我們堅持每學(xué)期組織教師學(xué)習(xí)先進人物的典型事跡，大力倡導(dǎo)奉獻精神。我們加強對平時學(xué)習(xí)的指導(dǎo)、檢查，并及時開展師德征文評選活動。通過一年的努力，我校教師的師德素質(zhì)得到了顯著提升?？偨Y(jié)一年來的工作，我們在全體教職工的大力支持和各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下取得了顯著成績。但我們也認識到自己在德育科研方面還存在不足。在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)和好的做法，努力在德育科研方面取得新的突破，以更好的成績回報各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。2024年德育副校長述職報告簡單版（二）我始終嚴(yán)謹?shù)囟ㄎ蛔陨斫巧?，并全力以赴地投入其中。二、真抓實干——對分管工作全力以赴，對臨時性任務(wù)同樣保持熱情1.教研工作：注重實效，追求卓越教研工作是學(xué)校教學(xué)體系中不可或缺的一環(huán)。在分管教研工作時，我提出了“123”的工作策略。其中，“1”代表樹立質(zhì)量立校、教研興校的意識；“2”指強化兩大溝通，即學(xué)科間的交流合作以及學(xué)校與上級教研機構(gòu)的信息共享；“3”涵蓋三項具體舉措：教研活動常態(tài)化、學(xué)科活動特色化以及教師專業(yè)化成長制度化。這些措施旨在推動教研活動的深入開展，提升教師教學(xué)水平，確保教育教學(xué)質(zhì)量。2.德育工作：注重常規(guī)，追求實效去年____月，我接管了學(xué)校的德育工作。面對德育工作的重任，我深知責(zé)任重大，不敢有絲毫懈怠。我通過完善德育網(wǎng)絡(luò)、加強隊伍建設(shè)、強化常規(guī)管理以及豐富德育活動等方式，全面提升了德育工作的質(zhì)量和效果。同時，我注重與班主任隊伍的溝通與合作，共同為營造良好的德育氛圍而努力。3.年級管理：強調(diào)民主與團結(jié)年級組作為學(xué)校的有機組成部分，其管理工作尤為重要。我堅持“民主團結(jié)”和“均衡發(fā)展”兩大原則，注重與協(xié)管行政、年級組長、教師代表等共同商議年級管理事務(wù)，并在試行中傾聽各種建議。同時，我注重班級間的均衡發(fā)展，鼓勵同層次班級間的競爭與合作，力求不讓任何一個班級因失去信心而掉隊。4.臨時性工作：盡心盡力，從不推諉在學(xué)校工作中，我始終保持大局觀念，積極配合學(xué)校各項工作的開展。對于臨時性任務(wù)，我始終保持高度的熱情和責(zé)任心，盡心盡力地完成。無論是協(xié)調(diào)上下級關(guān)系、維護教師穩(wěn)定還是參與高三管理等工作，我都以認真負責(zé)的態(tài)度去完成，從不推諉。三、自我反思——在成績中總結(jié)經(jīng)驗，在不足中尋求進步在過去的一年里，我分管的各項工作取得了顯著的成績。然而，我深知這些成績的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、學(xué)校行政的支持以及各位老師的辛勤付出。同時，我也看到了自己存在的不足之處，如偶爾出現(xiàn)的懶惰懈怠和世俗想法等。針對這些問題，我將繼續(xù)努力發(fā)揚成績、彌補不足，不負組織和領(lǐng)導(dǎo)的期望與重托，為墊江一中的發(fā)展和墊江教育的騰飛貢獻自己的力量！2024年德育副校長述職報告簡單版（三）針對性極強的教育方案，我們結(jié)合學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活特點，致力于培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。同時，我們高度重視學(xué)生身心健康教育，以期實現(xiàn)讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)、生活、生存的目標(biāo)。2.我們積極運用悠久的傳統(tǒng)文化來熏陶學(xué)生。為此，在七年級特別開設(shè)了專題教育課，由專職教師講授經(jīng)典傳統(tǒng)文化作品，如《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》等，確保學(xué)生充分吸收傳統(tǒng)文化中的精髓。3.我們建立健全了各項學(xué)生激勵獎懲制度，旨在弘揚學(xué)校正氣，樹立濃厚的學(xué)風(fēng)。通過每周的升旗儀式及校園廣播系統(tǒng)，對各類好人好事新風(fēng)尚進行廣泛宣傳和表彰。4.我們建立了家校聯(lián)系制度，確保班主任老師每學(xué)期完成規(guī)定的家訪任務(wù)，多角度、深層次地全面了解學(xué)生。對于在外務(wù)工的家長，班主任每月至少進行一次電話家訪，與家長保持密切溝通。5.我們制定了校長談心制度，專門針對部分班主任難以管理的“特殊”學(xué)生。校長定期與這些學(xué)生進行深入交流，有效促進了后進生的轉(zhuǎn)化。（二）在科學(xué)的管理下優(yōu)化政教工作我們堅持“德育為首”的工作思路，以“以人為本”為育人理念，持續(xù)改進學(xué)校政教工作方法，力求提升學(xué)校德育工作的效率。為此，我們：1.狠抓制度建設(shè)，建立了包括《學(xué)生請假制度》、《班級評比制度》、《班主任工作考核制度》在內(nèi)的一系列規(guī)范。2.明確政教處工作人員的職責(zé)，確保分工明確、責(zé)任到人，充分發(fā)揮政教管理人員的工作潛能。3.注重學(xué)生干部的培養(yǎng)，通過定期培訓(xùn)提高他們的管理能力和基本素質(zhì)，形成自我教育、自我管理的良好局面。（三）以良好的氛圍培養(yǎng)班主任我們以提高班主任素質(zhì)為重點，強化管理班級、管理學(xué)生藝術(shù)的探討，促進了班主任隊伍整體水平的提升。具體做法包括：1.定期召開班主任工作經(jīng)驗交流會，推廣成功的管理經(jīng)驗。2.利用每周的教職工會，組織全體老師學(xué)習(xí)優(yōu)秀的班級管理論文，提升班主任的理論水平，為培養(yǎng)新班主任奠定基礎(chǔ)。（四）用嚴(yán)密的防范措施確保師生安全我們以“增強安全意識、重視安全教育、搞好安全監(jiān)管、抓好綜合治理”為平安校園建設(shè)目標(biāo)，通過以下措施提升安全管理水平：1.實施安全網(wǎng)格化管理制度，確保安全工作人人有責(zé)、責(zé)任到人。2.在全體教師中實行安全事故一票否決制，提升對安全工作的重視程度。每學(xué)期開學(xué)與學(xué)生及家長簽訂安全責(zé)任書。3.制定各類安全事故預(yù)案，嚴(yán)格校門出入制度，為校園平安把好第一道關(guān)。4.定期組織安全教育和安全演練，提高師生應(yīng)對突發(fā)事件的能力。5.與派出所緊密合作，共同開展法制教育講座、管制道具收繳、校外安全隱患排查等活動，確保校園的安全穩(wěn)定。（五）良好的文化氛圍陶冶師生我們以《____中學(xué)德育工作目標(biāo)》為核心，確定每月的德育主題，通過主題班會對學(xué)生進行德育教育。同時，成立校園廣播站，鼓勵學(xué)生踴躍投稿，既鍛煉了學(xué)生的能力，又對學(xué)生進行了思想教育。在主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，以及管理團隊其他成員的支持與配合下，我校的育政教工作取得了顯著成果，德育政教管理水平得到了顯著提升。四、存在的問題與不足1.在日常的德育管理工作中，我們?nèi)孕杼岣邩?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求，并加強深度思考和系統(tǒng)性規(guī)劃。2.理論和業(yè)務(wù)能力還需進一步加強和提升。3.個別班主任的工作積極性有待充分調(diào)動?；仡欉^去一年的工作和成績，我們深感欣慰。這些成績的取得，離不開校長的正確領(lǐng)導(dǎo)和親自指導(dǎo)，離不開全體教職工的理解和支持，離不開全體班子成員的