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文檔簡介
2022醫(yī)護工作計劃8篇
醫(yī)護工作計劃篇1
在醫(yī)院中,護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工
作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。人們都說三
分治療,七分護理,這句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理
工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從
而受到了社會的恭敬,被譽為白衣天使。在20_年新的一年里,
我們堅持把以病人為中心的'人文護理理念融入更多實際具體的
工作細節(jié)。在管理形式上追求以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向,在業(yè)務(wù)上
注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守
法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護理人
員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。
特制訂20_年護理工作計劃:
一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素
1.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護士授課,實行輪流
主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過
請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進,并作記錄。
2.重點加強對護士的考核,強化學(xué)習(xí)意識,護理部計劃以強
化三基護理知識及??萍寄苡?xùn)練為主,由高年資的護士輪流出
題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績
納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達標。
3,做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護理人員理論與實踐相
結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力。
4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選
送部份護士外出學(xué)習(xí),提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不
斷的更新護理知識。
二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈
1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護
士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理
工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。
2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生
醫(yī)療糾紛潛在危(wei)險的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。
3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時
間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。
4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗
等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大
事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。
5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決
問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的
教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)浮現(xiàn)的科室及個人,
追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
三、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量
1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強工作責(zé)任心。培養(yǎng)護
理人員樹立以病人為中心的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,
把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病
人的滿意作為第一標準。加強主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意
識,在進一步規(guī)范護理噪作的基礎(chǔ)上,提高護患溝通技能,從而
促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效。
2.注重采集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪意見、
與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需
求及反饋信息,時常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,同時
對護士工作賦予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動
上作到真正的主動服務(wù)。把用心服務(wù),創(chuàng)造感動的服務(wù)理念運用
到實際工作中。
3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安
全管理的責(zé)任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提
高我們的護理質(zhì)量。
4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的
基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹
立良好的職業(yè)形象。
四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面
我院的醫(yī)護比例搭配不合理,護士的人員少。工作繁重,護
士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性
排班,增加高峰期上班人數(shù),全院護理人員做到工作需要時,隨
叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。
五、樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫
隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何
在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,已成為護
理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫
規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)
范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才干書寫
好護理文件,以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,
進行總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對策,為舉證提供法律依據(jù),保護護
患的合法權(quán)益。組織護理病歷書寫競賽,優(yōu)勝者賦予獎勵。
六、護理各項指標完成目標
1.急救物品完好率達100虬
2.護理文件書寫合格率290%
3.、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。
4.一次性注射器、瑜液血器用后毀形率達100虬
我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,我們在20_年
的護理工作中二定能取得好的成績!
醫(yī)護工作計劃篇2
最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形
象。人們都說“三分治療,七分護理”這句話雖然并不十分準確,
但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出
了積極貢獻,從而受到社會的恭敬,被譽為“白衣天使”年新的
一年里,醫(yī)院中,護理人員是與病人接觸最多、最早。堅持把“以
“病人為中心”人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。管
理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”業(yè)務(wù)上注重知識更新積
極吸納多學(xué)科知識,隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)
和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健
康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂年護理工作
計劃:
一、加強護士在職教育。
1.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握。實行輪流主講,進行規(guī)章制度
及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更
新知識和技能?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進,并作記錄。
2.重點加強對護士的考核。護理部計劃以強化“三基”護理
知識及??萍寄苡?xùn)練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核
力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,
作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達標。
3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作。掌握多學(xué)科知識和能力。
4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀。提高護理人
員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
二、護理安全是護理管理的重點。
做到重點交待、重點跟班。
1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護
士加強管理。減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。
2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生
醫(yī)療糾紛潛在危(wei)險的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。
3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時
間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。
4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗
等。雖然是日常工作。都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監(jiān)
控的重點之重點。
5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查。解決問題,從自
身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),提出
防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)浮現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)
責(zé)任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
三、轉(zhuǎn)變護理觀念,增強工作責(zé)任心。
1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。把病人的呼聲作為第一信
號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,
把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安
全意識,進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,提高護患溝通技能,從
而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效。護理部通過了
解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,
獲取病人的需求及反饋信息,時常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改
進措施,同時對護士工作賦予激勵,調(diào)動她工作積極性,從思想
上,行動上作到真正的主動服務(wù)。
2.注重采集護理服務(wù)需求信息。創(chuàng)造感動”服務(wù)理念運用到
實際工作中。
3,嚴格執(zhí)行查對制度。加強安全管理的責(zé)任,杜絕嚴重差錯
及事故的發(fā)生。安全的基礎(chǔ)上提高我護理質(zhì)量。
4?深化親情服務(wù)。進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。
培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
5.護士的人員少。工作繁重,院的醫(yī)護比例搭配不合理。護
士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性
排班,增加高峰期上班人數(shù),全院護理人員做到工作需要時,隨
叫隨到以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。
五、樹立法律意識。
醫(yī)療事故處理條例的頒布,隨著人們法律意識的提高。如何
在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,已成為護
理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫
規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)
范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才干書寫
好護理文件,以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,
進行總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對策,為舉證提供法律依據(jù),保護護
患的合法權(quán)益。組織護理病歷書寫競賽,優(yōu)勝者賦予獎勵。
六、護理各項指標完成目標
1.基礎(chǔ)護理合格率100%
2.急救物品完好率達100%
3.護理文件書寫合格率290%
4.護理人員“三基考核合格率達100%
5.一人一針一管一用滅菌合格率達100%
6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%
7.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%
醫(yī)護工作計劃篇3
一、醫(yī)院基本情況
醫(yī)院現(xiàn)有職工35人,其中暫時工13人,開放床位30張,
在原有臨床科室的基礎(chǔ)上,今年又增加了針灸理療科。是去年年
底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達我院專科專病建設(shè)項目,按照上級要
求,擬定了《—縣中醫(yī)院??平ㄔO(shè)實施方案》,找準了發(fā)展的
路子,形成為了自己的優(yōu)勢和特色,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,逐
步形成“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”的格局,
贏得了泛博患者的好評和上級部門的認可。20_年未發(fā)生過醫(yī)
療事故,急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收
治的病種已越來越多,醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭。
二、20_年工作開展情況
1、醫(yī)療收入浮現(xiàn)逐年上升的趨勢。門診量及住院病人量醫(yī)
療收入較去年有所增長,截止12月10日全年門診量37751人次,
比去年同期增長31.5%,住院人數(shù)525人次,比去年同期增長
110%,全年業(yè)務(wù)總收入180萬元,比去年增長67%o
2、進一步加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項長
期的任務(wù)來抓,加強領(lǐng)導(dǎo),建立健全各項規(guī)章制度,相互監(jiān)督與
制約。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,把榮辱觀和醫(yī)
德醫(yī)風(fēng)教育納入醫(yī)務(wù)人員的教育、考核、晉聘評先評優(yōu)和各種獎
懲范圍。11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機化管理系統(tǒng),
盡可能簡化服務(wù)流程,嚴格實行門診、住院費用一日清單制和醫(yī)
療收費、藥品價格查詢,提高醫(yī)療收費的透明度,尊重患者的知
情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),使醫(yī)院管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。
3、認真開展“新農(nóng)合'工作。我院非常重視新農(nóng)合這項工
作,成立的新農(nóng)合辦直接由一位副院長負責(zé)管理。為滿足參合農(nóng)
民看病、治病的要求,在衛(wèi)生局合管辦召集下,實現(xiàn)了藥品統(tǒng)一
招標采購。嚴格執(zhí)行新農(nóng)合政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,不斷
創(chuàng)造條件,減免程序方哽、快捷,認真做好減免公示,主動接受
群眾監(jiān)督,讓農(nóng)民真正得到實惠。
4、專科專病建設(shè)有新發(fā)展。努力培養(yǎng)壯大充實已開設(shè)的消
化病內(nèi)科、皮膚病科、中醫(yī)肛腸科和美容科,新增加的針灸理療
中心,一炮打響,為提高診療水平,積極改善和創(chuàng)造條件,在財
力、物力、人力方面賦予適當傾斜,使其逐漸成熟。對門診病房、
診療室進行了裝修、改造,選派業(yè)務(wù)骨干到省、市級醫(yī)院進修學(xué)
習(xí),增強了醫(yī)院的總體服務(wù)功能和水平,帶動醫(yī)院全面發(fā)展。
5、傳染病管理工作穩(wěn)步推進。我院在人少事多、醫(yī)務(wù)人員
嚴重不足的情況下,仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置,
在防治知識方面時常組織學(xué)習(xí),加強疾控等各部門之間溝通與協(xié)
調(diào),規(guī)范內(nèi)部管理,建立相關(guān)管理制度。按照上級要求,精心組
織、合理安排,就可能步入一個良性的循環(huán)。
6、積極爭取項目資金,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力實現(xiàn)又好
又快的發(fā)展。組織編輯了《—縣中醫(yī)院住院部項目建設(shè)可行性
論證報告》,7月份已將此報告上報到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃。
11月份國家擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,主管部門高度重
視,抓機遇,求發(fā)展,主要領(lǐng)導(dǎo)親臨省、市發(fā)改部門主動匯報醫(yī)
院項目申報情況,力爭明年下達項目建設(shè)資金,才干為醫(yī)院的發(fā)
展奠定堅實的基礎(chǔ)。
7、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康有序地進行。我院對此項工作高
度重視,結(jié)合我縣實際,成立醫(yī)院社區(qū)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組,并明確了工
作內(nèi)容,要求制定了有關(guān)的管理制度。服務(wù)中心在我縣老干局、
轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進行了調(diào)查和體檢,為居民建立了千余份個
人檔案和健康檔案,一百余份慢性病管理檔案。同時,通過發(fā)放
宣傳單、張貼健康教育標語、黑板報、口頭宣傳等向社會做宣傳,
為進一步開展服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。為引進新的服務(wù)理念和提高服務(wù)
水平,我院積極響應(yīng)上級號召,于11月13日選派醫(yī)務(wù)人員到昆
明參加社區(qū)服務(wù)發(fā)展論壇會。面對艱難,我們的醫(yī)生沒有退縮,
而是知難而上,努力做好居民的思想工作,耐心解釋,讓居民了
解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意義,有什么好處,強調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是黨
和政府為居民辦實事,辦好事的具體體現(xiàn)。
20_年工作要以鄧小平理論為指導(dǎo),認真踐行“三個代表”
重要思想,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,認真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的精神,
繼續(xù)認真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其國
家配套文件精神,一步一個腳印地抓好落實,真正做到內(nèi)強素質(zhì)、
外樹形象、強化管理,使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。重點抓
好以下幾個方面的事情C
1、認真學(xué)習(xí)落實醫(yī)院各級各類崗位職責(zé)和逐步建立健全各
項規(guī)章制度。我院將匯集整理各級各類崗位職責(zé)和各項規(guī)章制
度,準備編印成冊讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握,該上墻的要上墻。
這項工作非常重要,是搞好醫(yī)院工作的基礎(chǔ),必須認真抓好。動
員全院職工學(xué)習(xí)掌握,進行考核考試,真正落實到工作實際中,
使工作制度化、規(guī)范化,
2、新建住院樓建造面積2250T,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建造面
積wood,前期已作了項目規(guī)劃及申報工作,快速向領(lǐng)導(dǎo)和相
關(guān)部門匯報,爭取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會的支持,建立專門
的醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,克服種種艱難,力爭早日動工興建,硬件建
設(shè)能上一步,醫(yī)院擴大了,就能步入一個新的良性軌道。
醫(yī)護工作計劃篇4
20—年,我科為進一步提高護理質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,保障
醫(yī)療安全,根據(jù)護理部的工作計劃,特制定年護理計劃如下:
一、加強細節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。
細節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,平時工作習(xí)慣差,由于護
士長忙于日常事務(wù),疏于管理,20_年將把精力放在日常質(zhì)控工
作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫通于每日工作中,每周質(zhì)控一到
兩項,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,
減少懶散心理及對付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。
此外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她
們,提高大家參預(yù)意識,動員全科人員參預(yù)管理,有效提高自我
管理意識,提高科室管理的效率。
二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。
改變往年查房對付的局面,由管床護士負責(zé)病歷選取,真正
選取科室疑難病歷,責(zé)任護士負責(zé)討論該病的疑、難點護理問題,
集思廣義,提出解決問題的辦法,達到提高業(yè)務(wù)水平,解決護理
問題的目的。同時,討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)??萍膊?/p>
的知識,規(guī)范??萍膊∽o理常規(guī),每規(guī)范一種??萍膊?,便將此
種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護理工作的規(guī)范
性。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。
加強??茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識,
新生兒復(fù)蘇,婦產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,全科人員參預(yù),大家
輪流備課,每月一次。并進行婦產(chǎn)科急癥搶救演練,人人過關(guān),
提高應(yīng)急能力及??谱o理水平。
四、完善并加強責(zé)任制護理,設(shè)計并制作責(zé)任護士分管病人
一覽表,責(zé)任到人。
五、加強護理安全管理。
1、不斷強化安全意識教育,把安全護理作為護士例會的常
規(guī)主題之一。工作中不安全的因素及時提醒,并奏出整改措施,
以院內(nèi)外的護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識護理
差錯新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn)。
2、進一步將各項規(guī)章制度落到實處,定期或者不定期檢查,
監(jiān)督到位。
3、進一步加強重點病人、特殊病人的管理,如手術(shù)病人、
高危孕產(chǎn)婦及新生兒等,在晨會或者交接班時做為交接討論重點,
加強床頭交接班,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,引起重
視。
4、加強重點員工的管理,如實習(xí)生、新入科護士,對他們
進行法律意識教育,提高抗風(fēng)險的能力,使其惟獨在帶教老師的
監(jiān)督指導(dǎo)下才干對病人實施護理。同時指定有經(jīng)驗、責(zé)任心強、
具有護師資格的的護士進行一對一的帶教。
5、重視現(xiàn)階段護理文書存在的問題,進一步規(guī)范護理文書
書寫,完善各種記錄,以減少安全隱患。
6、加強護理人員自身的職業(yè)防護,每月組織一次科內(nèi)的院
感知識學(xué)習(xí),提高防護意識。
7、完善各項護理應(yīng)急預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)
急能力。
六、改善病區(qū)環(huán)境,增加床位配備。
適當增加優(yōu)質(zhì)病房,以滿足各種層次病人的需求,讓病人住
得更舒心更滿意。
七、以病人為中心,加強護患溝通,提高病人滿意度,減少
醫(yī)療投訴,避免護理糾紛。
做好各項宣教及告知程序,加強責(zé)任護士與病人及家屬的溝
通,做到主動、熱情、人性化,認真對待每月的工休會。
八、各項護理指標:
1、基礎(chǔ)護理合格率290%;
2、等級護理合格率與95%
3、急救藥品物品完好率達100%;
4、護理文書合格率290%;
5、護理人員考核合格率達100%;
6、常規(guī)消毒隔離合格率達100機
醫(yī)護工作計劃篇5
為進一步提高護理質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,確保醫(yī)療安全,根
據(jù)護理部工作計劃,制定年度護理計劃如下:
第一,加強細節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。細節(jié)決定質(zhì)量。
婦產(chǎn)科隨機性強,平時工作習(xí)慣差。因為護士長日常事務(wù)繁忙,
疏于管理,所以20年后她會專注于日常質(zhì)控工作,從小事做起,
把質(zhì)控工作落實到日常工作中,每周一兩項質(zhì)控,形成一個標準,
讓科室工作人員逐漸形成良好的質(zhì)控習(xí)慣,減少獺惰心理和應(yīng)對
心理,真正以工作和管理方便為出發(fā)點。此外,要充分發(fā)揮質(zhì)控
人員和責(zé)任護士的作用,給他們一些日常質(zhì)控工作,提高大家的
參預(yù)意識,動員全科醫(yī)生參預(yù)管理,有效提高自我管理意識,提
高科室管理效率。
二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。改變往年查房的情況,
床管護士負責(zé)選擇病歷,真實選擇科室疑難病歷,責(zé)任護士負責(zé)
討論該病疑似、疑難護理問題,集思廣益,提出問題解決方案,
提高專業(yè)水平,解決護理問題。同時,討論的過程也是一個學(xué)習(xí)
的過程,學(xué)習(xí)??萍膊〉闹R,規(guī)范??萍膊〉淖o理常規(guī),將此
類疾病的護理常規(guī)應(yīng)用到日常工作中,逐步提高護理工作的規(guī)范
性。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。加強專業(yè)知識的學(xué)
習(xí),在全科醫(yī)生的參預(yù)下,系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科、圍產(chǎn)期知識、新生
兒復(fù)蘇、急救護理、婦產(chǎn)科急救程序,每月輪流備課一次。開展
婦產(chǎn)科急救演練,讓每一個人都能通過測試,提高應(yīng)急反應(yīng)能力
和??谱o理水平。
四、完善和加強護理責(zé)任制,設(shè)計并制定負責(zé)病人的責(zé)任護
士名單,責(zé)任到人。
第五,加強護理安全管理。
1、不斷加強安全意識教育,把安全護理作為護士例會的定
期主題之一。應(yīng)及時提醒工作中的不安全因素,并提出糾正措施。
以院內(nèi)外護理差錯為例進行借鑒,讓護理人員充分了解護理差錯
的新情況、新特點,并從中吸取教訓(xùn)。
2、進一步落實各項規(guī)章制度,定期或者不定期檢查、監(jiān)督
到位。
3.進一步加強對重點患者和特殊患者的管理,如手術(shù)患者、
高危孕婦和新生兒等。并在晨會或者換班時以交接為討論重點,
加強床邊換班,評估患者存在和潛在的風(fēng)險,引起重視。
4.加強對實習(xí)生、新護士等關(guān)鍵員工的管理,對其進行法律
意識教育,提高其抗風(fēng)險能力,使其只能在老師的監(jiān)督指導(dǎo)下對
患者進行護理。同時指派有經(jīng)驗、責(zé)任心強、有護士資質(zhì)的護士
進行一對一教學(xué)。
5.關(guān)注目前護理文書存在的問題,進一步規(guī)范護理文書的書
寫,完善各項記錄,減少安全隱患。
6、加強護理人員自身的職業(yè)防護,每月組織一次住院常識
知識學(xué)習(xí),提高防護意識。
7、完善護理應(yīng)急預(yù)案,注意培養(yǎng)護士在正常工作中的應(yīng)急
能力。
六、改善病房環(huán)境,增加床位配備。并適當增加優(yōu)質(zhì)病房以
滿足需求
5.護理人員考核合格率100%;
6.常規(guī)消毒隔離合格率100%。
醫(yī)護工作計劃篇6
為了落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》,特制訂本年度中
醫(yī)護理工作計劃如下:
一、完善組織
成立中醫(yī)護理工作實施領(lǐng)導(dǎo)小組,總長任組長,副總長任副
組長,各護士長任組員,明確職責(zé),負責(zé)全院中醫(yī)護理工作的實
施、監(jiān)督、檢查與反饋C
二、人力資源管理
1、建立護理人員技術(shù)檔案。對各種考核結(jié)果動態(tài)記錄。
2、加強護理人員中醫(yī)理論與技能培訓(xùn)。重視中醫(yī)知識學(xué)習(xí),
由于我院護士以西醫(yī)為主,對中醫(yī)護理常規(guī)和中醫(yī)操作常規(guī)操作
程度不夠,影響了臨床運用,所以我們會逐漸修訂適合醫(yī)院實際
的中醫(yī)護理常規(guī)和操作規(guī)程,并組織學(xué)習(xí)。這了提高大家的中醫(yī)
理論水平,不僅參加院部組織的中醫(yī)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),而且會要
求各科定期組織自我學(xué)習(xí)。護理部將制訂中醫(yī)理論與操作考核計
劃,每半年舉行一次中醫(yī)技術(shù)操作考核,每年舉行一次中醫(yī)理論
考核,使中西護士熟練掌握中醫(yī)護理常規(guī)和操作規(guī)程,提高中醫(yī)
護理水平。
2、加強中醫(yī)人材培養(yǎng),鼓勵大家參加中醫(yī)護理的專業(yè)培訓(xùn),
目前中醫(yī)護士惟獨2名,計劃每年增加2-5名,中醫(yī)護理人員占
20%o鼓勵西醫(yī)護理人員參加中醫(yī)職稱考試。西醫(yī)護士每年參加
100學(xué)時的西學(xué)中,利用專業(yè)進修、參加培訓(xùn)、個人自學(xué)等方式
培養(yǎng)中醫(yī)護理人材C
三、開展中醫(yī)護理新技術(shù),目前,我們開展的是耳穴埋粒、
中藥足療、中藥制劑貼敷等,今年,逐步提高中醫(yī)護理參預(yù)率,
參預(yù)率將達50%,在開展好現(xiàn)有項目的基礎(chǔ)上,開展中醫(yī)護理新
項目,如穴位按摩、刮箱等。
四、加強中醫(yī)質(zhì)量控制
制訂中醫(yī)質(zhì)量考核標準,每月進行一次質(zhì)量考核,考核內(nèi)容
包括中醫(yī)護理常規(guī)及中醫(yī)技能的掌握、中醫(yī)護理常規(guī)的落實等內(nèi)
容。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋整改。不斷提高中醫(yī)護理水平。
護理部
醫(yī)護工作計劃篇7
近日,我院婦產(chǎn)科即_X市第一人民醫(yī)院,正在積極開展優(yōu)
質(zhì)服務(wù)。通過我們的“微笑服務(wù),讓患者滿意”,讓患者感受到
我們的醫(yī)務(wù)工作者與他們站在同一戰(zhàn)線,可以增強他們戰(zhàn)勝疾病
的信心,讓患者到我們醫(yī)院就醫(yī)時感到溫暖。
為了保證這項優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實施;我們部門主要從三個方面入
手
1.管理科學(xué),素質(zhì)強:婦產(chǎn)科工作復(fù)雜繁重,風(fēng)險大,特別
是產(chǎn)科的母子兩個生命掌握在我們醫(yī)護人員手中。為了給患者提
供安全滿意的服務(wù),我院婦產(chǎn)科實行科學(xué)管理,牢牢把握制度建
設(shè)及其實施,通過日常交接班,使日常工作有序進行。我認為婦
產(chǎn)科是一個敬業(yè)的團隊,管理質(zhì)量,做出成績,以制度管人,以
制度調(diào)動人的積極性,使科室工作順利,得到社會的認可。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹的形象:醫(yī)院要給患者一種信任、安全感、
親密感,有了這“三感”,服務(wù)質(zhì)量就在其中。但這三種感官離
不開優(yōu)質(zhì)的技術(shù)和周到細致的服務(wù)。近年來,在醫(yī)院的支持下,
科室派醫(yī)護人員出國留學(xué),積極聯(lián)系專家來我院講學(xué)、會診、指
導(dǎo)。傳承、匡助和教導(dǎo)我們年輕的醫(yī)務(wù)人員不斷提高我們的技術(shù)
水平,為患者減輕了許多痛苦。部門非常重視新技術(shù),部門主任
以身作則,孳孳不倦地追求,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)。
3.家庭服務(wù)溫暖人心:優(yōu)質(zhì)服務(wù)是患者獲得信任、安全感和
親密感的基礎(chǔ)。我們堅持在醫(yī)護人員中開展“如果我是病人”的
共情,從規(guī)范的言語和家庭式的行為入手。通過我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù),
讓患者感受到溫馨的提示和知情的通知,而不是死板的條款;我
聽到的是親切的問候和親切的解釋,而不是“生、冷、硬、頂”。
我總是感到非常自豪和自豪,因為我的工作是迎接新生活的
到來,我的手中握著明天的希翼,祖國的花朵??粗顫娍蓯鄣?/p>
小天使的到來,心里會感到無比的歡躍。產(chǎn)房的工作極具挑戰(zhàn)性。
我們面對的是即將成為母親的人。我們必須密切觀察分娩過程,
以確保新生兒順利安全到達,我們不能容忍任何疏忽。在分娩中,
我們時常會遇到意想不到的情況,這也使我們緊張和危(wei)險,
因為我們時常接觸血液,如果不小心,我們可能會染上傳染病。
雖然
我們的工作又臟又累,但我們的汗水會得到回報。當我們聽到一
個新生兒來到這個世界上的第一聲強音時,我們看到一個又一個
家庭幸福地從這里走出去,我們的心中充滿了歡躍。
醫(yī)護工作計劃篇8
一、繼續(xù)加強護理人員的細節(jié)管理和分級管理,確保護理安
全
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