【《立高食品烘焙食品企業(yè)人才管理問題及完善路徑探究》10000字(論文)】_第1頁
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1 1 1 2 2(一)廣州立高食品簡介 2(二)廣州立高食品員工現(xiàn)狀 3 4(一)人才選聘不科學(xué) 4(二)人才培訓(xùn)機(jī)制不夠完善 4(三)員工職業(yè)生涯規(guī)劃不完善 5 5 7(一)樹立現(xiàn)代聘用理念 7(二)加強(qiáng)人才培訓(xùn)機(jī)制 8(三)做好自我職業(yè)生涯規(guī)劃 9(四)完善績效管理體系 1(一)人才的概念2(一)廣州立高食品簡介3表3-1廣州立高食品員工2021和2022年流失員半年內(nèi)離職率一年內(nèi)離職率一年以上離職率18-20歲21-25歲26-30發(fā)30歲以上2021年2022年可以看出,18到25歲的剛步入社會(huì)的年輕人占了廣州立高食品員工總高中及以下表3-3可以很清晰的看出,學(xué)歷稍高一些的員工456789(五)合理制定培訓(xùn)內(nèi)容[1]劉佳琪,陳陽光,楊曉.創(chuàng)業(yè)型企業(yè)人才管理問題及策略探究[J].商情,2021,000(052):52-53.[5]朱芳華,林正陽,梁慧娟.企業(yè)人才管理中的問題和對策研究[J].商情,2022,000(037):125.[6]崔宏偉,常明亮,錢欣.企業(yè)人力資源管理中的問題及創(chuàng)新策略[J].中小企業(yè)管2021,No.140(0

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