濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書-2024.08-82正式版-WN8

濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書指導單位：濟南市大數(shù)據(jù)局濟南市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會中國（山東）自由貿(mào)易試驗區(qū)濟南片區(qū)管理委員會發(fā)布單位：濟南市大數(shù)據(jù)協(xié)會編寫單位：山東財經(jīng)大學支持單位：北京交通大學山東省首席數(shù)據(jù)官聯(lián)盟II濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書III濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書目錄一、調(diào)研背景與目的.................................................1二、濟南市典型企業(yè)數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀.....................................1（一）數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀............................................2（二）數(shù)據(jù)安全現(xiàn)狀..............................................4（三）數(shù)據(jù)治理現(xiàn)狀..............................................6（四）數(shù)據(jù)質(zhì)量現(xiàn)狀..............................................7（五）數(shù)據(jù)資源入表意愿..........................................8三、被調(diào)研企業(yè)可能的數(shù)據(jù)資源（產(chǎn)品）及其應(yīng)用場景示例...............9（一）被調(diào)研企業(yè)可能的數(shù)據(jù)資源示例..............................9（二）被調(diào)研企業(yè)可能的數(shù)據(jù)產(chǎn)品示例.............................12（三）被調(diào)研企業(yè)數(shù)據(jù)資源（產(chǎn)品）的應(yīng)用場景.....................12四、企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力提升操作流程..................................14（一）數(shù)據(jù)分類操作流程.........................................151、流程圖..................................................152、具體步驟................................................15（二）數(shù)據(jù)標準化操作流程.......................................201、流程圖..................................................202、具體步驟................................................203、數(shù)據(jù)標準化示例..........................................22（三）數(shù)據(jù)質(zhì)量管理操作流程.....................................231、流程圖..................................................232、具體步驟................................................233、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理示例........................................25（四）數(shù)據(jù)質(zhì)量評價操作流程.....................................251、流程圖..................................................252、評價體系框架............................................253、評價體系具體內(nèi)容........................................264、數(shù)據(jù)質(zhì)量評價示例........................................29IV濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書（五）數(shù)據(jù)治理操作流程.........................................311、流程圖..................................................312、具體步驟................................................323、數(shù)據(jù)治理示例............................................35（六）數(shù)據(jù)資源目錄編制流程.....................................351、流程圖..................................................352、具體步驟................................................363、數(shù)據(jù)資源目錄編制示例....................................38（七）數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)登記操作流程.................................391、流程圖..................................................392、具體步驟................................................393、數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)登記示例....................................42（八）數(shù)據(jù)資源入表操作流程.....................................421、流程圖..................................................422、具體步驟................................................433、數(shù)據(jù)資源入表示例........................................46（九）數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理操作流程.....................................491、流程圖..................................................492、具體步驟................................................503、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理示例........................................52（十）數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值評估操作流程.................................531、流程圖..................................................532、具體步驟................................................533、數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值評估示例....................................55五、企業(yè)數(shù)據(jù)管理存在的問題........................................60（一）數(shù)字化轉(zhuǎn)型不均衡.........................................601、企業(yè)部門間數(shù)字化轉(zhuǎn)型不均衡..............................602、不同企業(yè)間數(shù)字化轉(zhuǎn)型不均衡..............................60（二）數(shù)據(jù)安全管理手段薄弱.....................................60V濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書1、數(shù)據(jù)安全管理措施不成體系................................602、數(shù)據(jù)安全審計等控制活動缺乏..............................61（三）數(shù)據(jù)治理尚處于起步階段...................................611、數(shù)據(jù)治理制度建設(shè)緩慢....................................612、數(shù)據(jù)融合應(yīng)用存在困難....................................61（四）數(shù)據(jù)質(zhì)量提升舉措不足.....................................62六、企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力提升的對策建議................................62（一）均衡企業(yè)數(shù)字化建設(shè)，夯實管理能力提升的底層基礎(chǔ)...........62（二）增進數(shù)據(jù)安全管理策略，打造管理能力提升的堅實后盾.........62（三）定期開展數(shù)據(jù)安全審計，抓牢管理能力提升的外部扶手.........62（四）探索數(shù)據(jù)資產(chǎn)核算試點，積累管理能力提升的先進經(jīng)驗.........63（五）設(shè)立數(shù)據(jù)治理建設(shè)機制，完善管理能力提升的方法路徑.........63（六）科學發(fā)展數(shù)商業(yè)務(wù)，嘗試管理能力提升的市場激勵.............63（七）運用數(shù)據(jù)質(zhì)量評價指標，疏通管理能力提升的作用通道.........64（八）建立具備數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)理論及數(shù)據(jù)技術(shù)的專業(yè)性人才隊伍.......64附錄...........................................................65附錄1調(diào)研企業(yè)名單和調(diào)研行程......................................65附錄2企業(yè)數(shù)據(jù)資源管理情況調(diào)查問卷................................67附錄3企業(yè)數(shù)據(jù)資源管理情況調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計............................70附錄4企業(yè)數(shù)據(jù)資源管理情況的訪談提綱..............................73附錄5隱諾隱私計算平臺介紹........................................74VI濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書一、調(diào)研背景與目的2022年12央國務(wù)院關(guān)于構(gòu)建數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度更好發(fā)揮數(shù)據(jù)要素作用的意見》（以下簡稱“數(shù)據(jù)二十條”）對外發(fā)布，從數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)、流通交易、安全治理等方面構(gòu)建數(shù)據(jù)基礎(chǔ)202023年8信息支撐。2023年8月，工信部、教育部等多部門聯(lián)合印發(fā)的《元宇宙產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展三年行動計劃（2023—2025內(nèi)容等新興領(lǐng)域產(chǎn)權(quán)歸屬研究，搶抓機遇引導元宇宙產(chǎn)業(yè)健康安全高質(zhì)量發(fā)展，有力支撐制造強國、網(wǎng)絡(luò)強國和文化強國建設(shè)”2023年310月，國家數(shù)據(jù)局正式掛牌成立。因此，推動數(shù)據(jù)要素發(fā)揮其乘數(shù)效應(yīng)成為各地政府的首要工作議題。2023年月10日，濟南市大數(shù)據(jù)局、濟南市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理地走訪等方式，分析企業(yè)數(shù)據(jù)資源管理現(xiàn)狀、數(shù)據(jù)資源和數(shù)據(jù)資產(chǎn)的應(yīng)用實例，題，為企業(yè)提升數(shù)據(jù)管理能力提供政府助力。二、濟南市典型企業(yè)數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀本次調(diào)研共涉及12家企業(yè)（附錄1），調(diào)研樣本基本實現(xiàn)行業(yè)全覆蓋，具53業(yè)21了解企業(yè)數(shù)據(jù)管理情況，更關(guān)注數(shù)據(jù)資源入表和數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值問題。第1頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書限公司成立了負責運營維護集團數(shù)據(jù)的中科愛建（濟南）智能工程有限公司。（一）數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀表明（見圖1），企業(yè)管理部門的數(shù)字化程度最高（75%），體現(xiàn)了運營管理是數(shù)據(jù)資源最廣泛的應(yīng)用場景；企業(yè)經(jīng)營和銷售部門的數(shù)字化程度分別為58%和50%；企業(yè)設(shè)計部門的數(shù)字化開展程度最低（17%），表明設(shè)計部門的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作可有待進一步分析推進。圖1企業(yè)主要部門數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀被調(diào)研企業(yè)部門數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、建立數(shù)據(jù)中臺。數(shù)據(jù)中臺主要用于匯集企業(yè)各個部門的數(shù)據(jù)，便于數(shù)據(jù)第2頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書的業(yè)務(wù)部門可以在數(shù)據(jù)中臺上架設(shè)API服務(wù)接口，進行調(diào)用共享，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，對數(shù)據(jù)湖內(nèi)數(shù)據(jù)設(shè)定模型標準，統(tǒng)一在系統(tǒng)內(nèi)建表維護。2、建立信息系統(tǒng)。山東正中信息技術(shù)股份有限公司共有四個核心系統(tǒng)，分如MES系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)、計量系統(tǒng)、智慧礦山系統(tǒng)、智慧園區(qū)系統(tǒng)、檢化驗WMS智能庫房系統(tǒng)、標樣環(huán)檢相關(guān)電商系統(tǒng)等，執(zhí)行系統(tǒng)的特點是與現(xiàn)場設(shè)備、生產(chǎn)工藝緊密相關(guān)，實現(xiàn)物聯(lián)數(shù)據(jù)、傳感數(shù)據(jù)、工藝數(shù)據(jù)的自動采集、劃將全部信息系統(tǒng)打通，實現(xiàn)全業(yè)務(wù)鏈端到端”的整體融合和數(shù)據(jù)集成共享。3、業(yè)財一體化。濟南城市建設(shè)集團目前已建立起合同核算后自動發(fā)往財務(wù)是一張表、一套數(shù)據(jù)。4、建立標準體系。濟南城市建設(shè)集團目前發(fā)布了濟南城市建設(shè)集團技術(shù)標1數(shù)據(jù)湖是一個以原始格式存儲數(shù)據(jù)的存儲庫或系統(tǒng)。它按原樣存儲數(shù)據(jù)，無需事先對數(shù)據(jù)進行結(jié)構(gòu)化處

理。一個數(shù)據(jù)湖可以存儲結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和二進制數(shù)據(jù)。運行不同類型的分析

——從控制面板和可視化到大數(shù)據(jù)處理、實時分析和機器學習，以指導做出更好的決策。第3頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書術(shù)規(guī)范————的公交線網(wǎng)優(yōu)化數(shù)據(jù)采集及交換服務(wù)——化數(shù)據(jù)采集及交換服務(wù)————接口規(guī)范》被列為濟南市地方性標準。（二）數(shù)據(jù)安全現(xiàn)狀數(shù)據(jù)安全與否關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的數(shù)據(jù)是否會被泄露給競爭對手，企業(yè)對數(shù)據(jù)資源的重視，反映數(shù)據(jù)資源的良好發(fā)展情況。調(diào)研發(fā)現(xiàn)（見圖2），采用數(shù)據(jù)備份和數(shù)據(jù)使用權(quán)限控制這兩種方式進行數(shù)據(jù)安全管理的企業(yè)最多（83%50%42%、42%42%和33%20%（17%計活動等系統(tǒng)性監(jiān)控、處理數(shù)據(jù)安全風險的措施則仍然有待進一步普及。圖2企業(yè)數(shù)據(jù)安全管理措施被調(diào)研企業(yè)保障數(shù)據(jù)安全的具體舉措如下：第4頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書1、對數(shù)據(jù)進行分類分級。數(shù)據(jù)分類分級是數(shù)據(jù)安全的重要保障。例如，濟于等保測評對數(shù)據(jù)進行了分級分類管控。2、建立數(shù)據(jù)安全管理制度和體系。濟南大陸機電股份有限公司建立了ISO27001信息安全管理體系，通過了體系認證，并對數(shù)據(jù)的使用加工處理等做司山東分公司在2023年印發(fā)了相關(guān)數(shù)據(jù)安全管理辦法，對外共享數(shù)據(jù)嚴格按照確保其只能看到與自己部門及職務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)。3、強化數(shù)據(jù)安全管理措施。濟南大陸機電股份有限公司在數(shù)據(jù)傳輸方面，建立在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)環(huán)境，內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)之間建有ESB接口平臺，便于銜接確保數(shù)據(jù)潛在數(shù)據(jù)安全風險、對數(shù)據(jù)在組織內(nèi)部流通的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)控。2等保測評的全稱是信息安全等級保護測評，是經(jīng)公安部認證的具有資質(zhì)的測評機構(gòu)，依據(jù)國家信息安全

等級保護規(guī)范規(guī)定，受有關(guān)單位委托，按照有關(guān)管理規(guī)范和技術(shù)標準，對信息系統(tǒng)安全等級保護狀況進行

檢測評估的活動。3ESB(EnterpriseServiceBus)，企業(yè)服務(wù)總線。通過ESB，可以實現(xiàn)集成業(yè)務(wù)處理，監(jiān)控系統(tǒng)間消息流動，管理系統(tǒng)間交互的業(yè)務(wù)服務(wù)。第5頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書4聘請專業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全團隊開展網(wǎng)絡(luò)安全防護，并提供建議。（三）數(shù)據(jù)治理現(xiàn)狀企業(yè)如何通過行之有效的數(shù)據(jù)治理舉措來實現(xiàn)對數(shù)據(jù)資源的有序利用和高環(huán)。結(jié)果顯示（見圖3），42%的被調(diào)研企業(yè)已經(jīng)建立數(shù)據(jù)治理團隊，17%的被業(yè)均占33%25%數(shù)據(jù)治理觀念已經(jīng)深入企業(yè)實踐，并得到廣泛應(yīng)用。圖3企業(yè)數(shù)據(jù)治理措施被調(diào)研企業(yè)進行數(shù)據(jù)治理的具體措施如下：1、制定相關(guān)標準。山東電工電氣集團有限公司現(xiàn)已制定了主數(shù)據(jù)和指標數(shù)據(jù)的標準；中國電信股份有限公司山東分公司在2021年發(fā)布了數(shù)據(jù)治理相關(guān)標準。2、進行數(shù)據(jù)標準化。由于數(shù)據(jù)多是由不同的業(yè)務(wù)系統(tǒng)產(chǎn)生，為了便于數(shù)據(jù)第6頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書化的數(shù)據(jù)應(yīng)用建設(shè)。3、成立數(shù)據(jù)治理委員會。中國電信股份有限公司山東分公司成立了數(shù)據(jù)治理委員會，各部門領(lǐng)導牽頭，技術(shù)業(yè)務(wù)相互配合。（四）數(shù)據(jù)質(zhì)量現(xiàn)狀的交易。調(diào)研結(jié)果表明（見圖4），75%的被調(diào)研企業(yè)選擇定期分析組織數(shù)據(jù)質(zhì)58%的被調(diào)研企業(yè)設(shè)立了明確數(shù)據(jù)質(zhì)量管理目標；50%的被調(diào)研企業(yè)對組織據(jù)質(zhì)量持續(xù)改進策略的企業(yè)均占被調(diào)研企業(yè)總數(shù)的33%向于選擇相對簡單、成本相對較低的方式來提升其數(shù)據(jù)質(zhì)量。圖4企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量保障措施被調(diào)研企業(yè)進行數(shù)據(jù)質(zhì)量保障措施如下：1、根據(jù)業(yè)務(wù)流程進行數(shù)據(jù)稽核。山東宏濟堂制藥集團股份有限公司通過業(yè)務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)邏輯保證數(shù)據(jù)質(zhì)量；中國電信股份有限公司山東分公司在湖倉配置4有關(guān)中國電線股份有限公司山東分公司數(shù)據(jù)湖的內(nèi)容詳見第5頁及注釋1。第7頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書常情況，會通過勾稽關(guān)系驗證、邏輯關(guān)系核查。2、建立數(shù)據(jù)質(zhì)量相關(guān)制度。山東泰山鋼鐵集團有限公司形成了明確的數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題管理機制和數(shù)據(jù)質(zhì)量持續(xù)改進策略，定期分析組織數(shù)據(jù)質(zhì)量情況。3、成立數(shù)據(jù)質(zhì)量管理團隊。濟南公共交通集團有限公司成立了數(shù)字總監(jiān)團系統(tǒng)和算法來確保數(shù)據(jù)釆集的準確率。（五）數(shù)據(jù)資源入表意愿75%）被調(diào)研企業(yè)目前只處于數(shù)據(jù)資源入表工作的初步階段，并未真正實施。如圖525%據(jù)產(chǎn)權(quán)和歸屬科目的企業(yè)占被調(diào)研企業(yè)總數(shù)的17%和價值變動處理方式的企業(yè)占被調(diào)研企業(yè)總數(shù)的8%；75%的被調(diào)研企業(yè)尚未開58%的被調(diào)研企業(yè)表示雖尚未開展有關(guān)有所計劃但仍未實施，表明數(shù)據(jù)資源入表工作存在阻力，并非一蹴而就。圖5企業(yè)數(shù)據(jù)資源入表準備情況第8頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書利用效率的前提和重要保障。統(tǒng)計結(jié)果顯示（見圖6），67%的被調(diào)研企業(yè)對數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理工作非常重視，17%的被調(diào)研企業(yè)對數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理工作較為重視，17%值得重視?？梢姅?shù)據(jù)資產(chǎn)對企業(yè)經(jīng)營管理的重要性已經(jīng)獲得了廣大企業(yè)的認可，重視數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理、利用與價值實現(xiàn)已經(jīng)在資本市場中蔚然成風。圖6企業(yè)對數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理工作的重視程度三、被調(diào)研企業(yè)可能的數(shù)據(jù)資源（產(chǎn)品）及其應(yīng)用場景示例（一）被調(diào)研企業(yè)可能的數(shù)據(jù)資源示例第9頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書表1企業(yè)數(shù)據(jù)資源示例濟南大陸機電股份有限公司濟南公共交通集團有限公司濟南馳波名氣通數(shù)據(jù)服務(wù)有限公司濟南城市建設(shè)集團計量器具類數(shù)據(jù)能源管理類數(shù)據(jù)公交車運行數(shù)據(jù)視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)機房內(nèi)部相關(guān)數(shù)據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)公交車輛智能化運營調(diào)度系計量管理平臺能源管控中心平臺機房模塊動環(huán)監(jiān)控系統(tǒng)集團系統(tǒng)

統(tǒng)、369出行管理平臺園區(qū)內(nèi)的所有水、實時的公交線路的公司、線實時記錄機房內(nèi)所有機房內(nèi)溫濕度以及機預算管理（年度預算編電、光伏發(fā)電，包路、車輛編號、數(shù)據(jù)采集時監(jiān)控視頻，該視頻保房客戶用電量統(tǒng)計數(shù)括數(shù)據(jù)采集時間、間、存期限為90天據(jù)收入/融資匯報、費用支計量點編號、測量運營方向、進出場站信息、點編號、采集數(shù)值采集模式、銷、同戶/異戶名轉(zhuǎn)款、期、出廠編號、等12項數(shù)據(jù)緯度、海拔、速度、方向角還本付息、退投標保證碼、用途等等19項數(shù)據(jù)關(guān)鍵數(shù)據(jù)字段付款登記等第10頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書通過系統(tǒng)與提供指標數(shù)據(jù)分集團與各出行服務(wù)商簽訂確?？蛻粑锢碓O(shè)施安確保客戶服務(wù)器在最在某種程度上減少了賬手機的結(jié)合，析、大屏展示、各全，提前知曉設(shè)備報佳運行環(huán)境下，有利對廠區(qū)計量器具類能耗統(tǒng)計、各類各出行服務(wù)商每日按10-20于客戶的業(yè)務(wù)連續(xù)性進行有計劃地巡成本統(tǒng)計等，為能秒的更新頻率從濟南公共交源管理者提供實通集團有限公司接收車輛實領(lǐng)導實時掌握資金支付到了故障的實時時、精確的能耗數(shù)時上報、派遣和解據(jù)分析，降低能源服務(wù)商的差異化GPS數(shù)據(jù)服精細化管理工作難務(wù)產(chǎn)品，結(jié)合其地圖數(shù)據(jù)、業(yè)設(shè)備運維能力，度，提高能源管理實時算法，向最終乘客輸出減少資源浪費工作效率；提供掃更加精準、全量車輛到站預碼查詢的能耗數(shù)據(jù)報服務(wù)服務(wù)，進一步提高移動辦公效率第11頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書（二）被調(diào)研企業(yè)可能的數(shù)據(jù)產(chǎn)品示例表2中國電信數(shù)智科技有限公司數(shù)字能源平臺產(chǎn)品示例企業(yè)名稱中國電信數(shù)智科技有限公司數(shù)據(jù)產(chǎn)品名稱數(shù)字能源平臺數(shù)據(jù)產(chǎn)品背景有限公司致力提供數(shù)智綜合信息服務(wù)，推出了數(shù)字能源平臺。、數(shù)據(jù)采集，通過智能網(wǎng)關(guān)、智能電表、智能水表、皮帶秤、蒸汽表、天然氣表，或者和企業(yè)的系統(tǒng)對接，采集企業(yè)的水、電、天然氣、煤、水蒸汽；運作流程、數(shù)據(jù)傳輸，將采集對象傳輸?shù)焦静渴鸬脑品?wù)器或本地化服務(wù)器；、數(shù)據(jù)實際應(yīng)用，采集數(shù)據(jù)將用于能源監(jiān)測、能源改造、雙碳服務(wù)；、結(jié)果展示，具體數(shù)據(jù)和分析結(jié)果可展示在手機、電腦或大屏上。1、強化主動監(jiān)控，實現(xiàn)能源集中管理。將企業(yè)的水、電、氣、熱等能源進行集中管平的效果；能源管理步驟2、實現(xiàn)能源分析。搭建集中的能源分析及展現(xiàn)平臺，通過分析、對比、合理規(guī)劃和利用能源，降低單位產(chǎn)品能源消耗，提高經(jīng)濟效益；3、針對性進行節(jié)能降碳。根據(jù)平臺數(shù)據(jù)分析結(jié)果，為企業(yè)定制節(jié)能減排方案，幫助企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能性價比最大化。1、費用方面：節(jié)約人工抄表成本；降低企業(yè)能源管理成本；可及時發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏，快速處理止損；平臺提供定制化節(jié)能服務(wù)。產(chǎn)品價值2、效率方面：智能表計監(jiān)控設(shè)備安全；報警系統(tǒng)監(jiān)控能源使用安全；大數(shù)據(jù)分析及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。、管理方面：挖掘企業(yè)節(jié)能管理潛力；實現(xiàn)精細化能源管控。（三）被調(diào)研企業(yè)數(shù)據(jù)資源（產(chǎn)品）的應(yīng)用場景表3中國電信數(shù)智科技有限公司的數(shù)字能源平臺的應(yīng)用場景和案例企業(yè)名稱中國電信數(shù)智科技有限公司第12頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書數(shù)據(jù)產(chǎn)品名稱數(shù)字能源平臺應(yīng)用場景變壓器低載運行被供電局罰款夏季企業(yè)電費過高由于設(shè)計冗余或用電設(shè)由于功率因數(shù)低于0.9或高備使用不充分，一些企峰期超量用電，企業(yè)被供電可能是巔峰期用電量過高、具體表現(xiàn)業(yè)的變壓器負載長期低局罰款于50%甚至更低身不節(jié)能當能源平臺監(jiān)測到負載能源平臺能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)能源平臺可監(jiān)測電量消耗，過低時，能夠改變變壓用電問題，監(jiān)測企業(yè)功率因解決措施器母線之間的連接方數(shù)、巔峰期用電量，當出現(xiàn)制具有針對性的解決方案，式，將使用的變壓器數(shù)超量等情況時，平臺會報警，如建議企業(yè)使用蓄冷空調(diào)量減少，提高節(jié)能力。通過一些方式規(guī)避罰款。技術(shù)等。運行。應(yīng)用案例數(shù)炬（山東）智能科技有限公司利用該平臺基于3D建模，進一步實現(xiàn)能源能耗的可視化和綜合管控，同時實現(xiàn)平臺云端部署、能耗管控智能化、可視化?？照{(diào)自控現(xiàn)能耗利用最優(yōu)化。表4北方健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)科技有限公司的商保兩核風控場景數(shù)據(jù)服務(wù)的應(yīng)用場景和案例企業(yè)名稱北方健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)科技有限公司數(shù)據(jù)產(chǎn)品名稱商業(yè)保險兩核風控場景數(shù)據(jù)服務(wù)應(yīng)用場景商業(yè)保險兩核風控具體表現(xiàn)進行核保核賠風控，對被保險人的健康情況、歷史診療情況等進行調(diào)查。場景特點第13頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書控模型結(jié)果，為保險兩核風控業(yè)務(wù)提供線索參考。數(shù)據(jù)使用方式數(shù)據(jù)使用單位通過數(shù)據(jù)調(diào)用兩核風控模型結(jié)果。合作企業(yè)保險科技公司、保險公估公司、保險公司等。2023年5月23日，北方中心商保兩核風控場景數(shù)據(jù)服務(wù)正式上線運行，陽光人壽保155應(yīng)用案例221醫(yī)療服務(wù)之間的數(shù)據(jù)孤島，有望極大提高山東在業(yè)經(jīng)營的商業(yè)保險公司的服務(wù)效率，增強群眾的獲得感和幸福感。四、企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力提升操作流程結(jié)合（DataManagementCapabilityMaturityAssessmentModelDCMM），進行數(shù)據(jù)資源管理應(yīng)遵循以下步驟（見圖7）。圖7企業(yè)數(shù)據(jù)資源管理全流程圖在這個過程中，數(shù)據(jù)安全管理是貫穿全流程的。值得注意的是，數(shù)據(jù)治理、知識產(chǎn)權(quán)登記提供了基礎(chǔ)和前提，可以為企業(yè)提供更好的數(shù)據(jù)管理和控制能力，5《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》（36073-2018）第14頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書斷改善和優(yōu)化數(shù)據(jù)質(zhì)量，從而形成一個良性循環(huán)。（一）數(shù)據(jù)分類操作流程1、流程圖6圖8數(shù)據(jù)分類流程圖2、具體步驟第一步：選擇分類視角（1）明確分類業(yè)務(wù)場景；（2）根據(jù)業(yè)務(wù)場景選取分類視角。第二步：制定工作計劃（1）明確規(guī)劃擬開展分類的數(shù)據(jù)范圍；（2）明確擬采用的分類維度和方法；（3）明確預期分類結(jié)果；（4）明確分類工作實施方案及進度安排；（5）明確對分類結(jié)果的評估方法；（6）明確對分類結(jié)果體系的維護方案。第三步：調(diào)研數(shù)據(jù)現(xiàn)狀過程（1）調(diào)研數(shù)據(jù)產(chǎn)生情況，包括但不限于數(shù)據(jù)產(chǎn)生的場景、主體、方式、頻率、稀疏稠密、合法合規(guī)性等；（2）調(diào)研數(shù)據(jù)存儲現(xiàn)狀，包括但不限于數(shù)據(jù)內(nèi)容的格式、存儲方式、存儲位置、存儲量等；6具體參考GB∕T38667-2020《信息技術(shù)大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分類指南》。7具體分類視角請參考《GB∕T38667-2020信息技術(shù)大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分類指南》第6章。第15頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書（3）調(diào)研數(shù)據(jù)質(zhì)量情況，包括但不限于數(shù)據(jù)的規(guī)范性、完整性、準確性、一致性、時效性、可訪問性等；（4）調(diào)研數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)類型，如組織人事管理數(shù)據(jù)、經(jīng)營數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)等；（5）調(diào)研數(shù)據(jù)敏感程度，包括但不限于數(shù)據(jù)的涉密程度、安全性、保護需求等；（6）調(diào)研數(shù)據(jù)應(yīng)用情況，包括但不限于數(shù)據(jù)的使用目的、應(yīng)用領(lǐng)城、使用方式等；（7）調(diào)研數(shù)據(jù)時效性情況，包括但不限于數(shù)據(jù)處理的時效性要求、數(shù)據(jù)價值時效性等；（8第四步：確定分類對象（1）確定數(shù)據(jù)分類的業(yè)務(wù)場景；（2）確定數(shù)據(jù)產(chǎn)生的起止時間；（3）確定數(shù)據(jù)量大??；（4）確定數(shù)據(jù)產(chǎn)生頻率；（5）確定數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化特征；（6）確定數(shù)據(jù)存儲方式；（7）確定數(shù)據(jù)處理時效性；（8）確定數(shù)據(jù)交換方式；（9）確定數(shù)據(jù)產(chǎn)生來源；（10）確定數(shù)據(jù)流通類型；（）確定數(shù)據(jù)質(zhì)量；（12）確定數(shù)據(jù)敏感程度。第五步：選擇分類維度（1）梳理分類視角的數(shù)據(jù)特征；（2）根據(jù)數(shù)據(jù)特征選取分類維度。第六步：選擇分類方法8數(shù)據(jù)流通類型可理解為數(shù)據(jù)流通形式，按照數(shù)據(jù)與資金在主體間流向的不同，可分為開放、共享、交易

三種流通形式。9具體分類維度請參考《GB∕T38667-2020信息技術(shù)大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分類指南》第7章。第16頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書選擇分類方法過程宜明確分類維度的排列順序和組合方式。第七步：擬定實施流程限于明確實施步驟、啟動實施工作開展實施工作、總結(jié)實施過程等。第八步：開發(fā)工具腳本開發(fā)工具/腳本宜根據(jù)實施流程、分類維度和分類方法編寫分類算法，遵循軟件開發(fā)或者腳本編制的規(guī)范開發(fā)分類工具腳本。第九步：記錄實施過程記錄實施過程宜記錄分類實施過程的各個步驟及分類結(jié)果，輸出文檔。第十步：輸出分類結(jié)果輸出分類結(jié)果宜梳理各個步驟的分類結(jié)果，形成數(shù)據(jù)分類表。第十一步：核查實施過程（1）核查數(shù)據(jù)分類表，明確類別劃分是否合理；（2）核查分類過程記錄，明確分類結(jié)果與預期目標的偏離程度；（3）核查分類維度，確保分類維度符合業(yè)務(wù)需求、分類目標；（4）核查分類方法的合理性；（5）根據(jù)核查結(jié)果調(diào)整數(shù)據(jù)分類過程。第十二步：訪談相關(guān)人員（1）訪談數(shù)據(jù)分類執(zhí)行者，詢問分類視角、范圍、維度、方法與業(yè)務(wù)場景的關(guān)聯(lián)性等；（2）訪談數(shù)據(jù)所有者，詢問數(shù)據(jù)分類結(jié)果中的數(shù)據(jù)權(quán)屬類別劃分、產(chǎn)生頻率類別劃分等是否符合實際情況；（3）訪談數(shù)據(jù)管理者，詢問數(shù)據(jù)分類結(jié)果中的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化類別劃分、數(shù)據(jù)存儲方式類別劃分、稀疏程度劃分、敏感程度劃分等是否符合實際情況；（4）訪談數(shù)據(jù)使用者，詢問數(shù)據(jù)分類結(jié)果中的數(shù)據(jù)處理實時性劃分，交換（5）核查意見和問題，調(diào)整數(shù)據(jù)分類過程。第十三步：測試分類結(jié)果10具體分類方法請參考《GB∕T38667-2020信息技術(shù)大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分類指南》第8章。若選擇混合分類法，還需考慮以哪種分類維度為主，哪種分類維度作為補充。第17頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書（1）對分類后的數(shù)據(jù)執(zhí)行分類腳本或程序，查看是否有不符合分類策略的分類結(jié)果；（2）核查意見和問題，調(diào)整數(shù)據(jù)分類過程。第十四步：變更控制（1）分析變更的必要性和合理性，確定是否實施變更；（2）制定變更計劃，評估變更對數(shù)據(jù)分類工作的影響，包括分類維度、分類方法的改變等；（3）執(zhí)行變更，對分類結(jié)果進行更改，記錄變更過程；（4）對新的數(shù)據(jù)分類結(jié)果進行評估；（5）發(fā)布新的數(shù)據(jù)分類結(jié)果。第十五步：定期評估（1）定期評估數(shù)據(jù)分類維度和方法的合理性，檢查其是否符合業(yè)務(wù)場景變化和分類視角變化；（2）定期評估數(shù)據(jù)分類結(jié)果的有效性和應(yīng)用情況，檢查其是否滿足業(yè)務(wù)應(yīng)用需求的更新；（3）核查意見和問題，調(diào)整數(shù)據(jù)分類過程。3、數(shù)據(jù)分類示例11以中國電信股份有限公司山東分公司數(shù)據(jù)為例，其他信息詳見第二部分濟南市典型企業(yè)數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀第18頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書圖9中國電信數(shù)據(jù)線分類方法示例第19頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書圖10中國電信主數(shù)據(jù)面分類方法示例（二）數(shù)據(jù)標準化操作流程1、流程圖圖數(shù)據(jù)標準化流程圖2、具體步驟第一步：確定數(shù)據(jù)標準化的范圍根據(jù)企業(yè)的實際情況，確定需要標準化的數(shù)據(jù)范圍，例如部門、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、第二步：制定數(shù)據(jù)標準第20頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書系——建立跨越企業(yè)各業(yè)務(wù)類別以上的數(shù)據(jù)標準，即數(shù)據(jù)模型中業(yè)務(wù)單元的數(shù)更加穩(wěn)固。第三步：數(shù)據(jù)清洗（1）缺失值處理。計算每個字段的缺失值比例，根據(jù)比例和字段的重要性或API得到；（2）異常值處理。識別異常值，根據(jù)業(yè)務(wù)需求和數(shù)據(jù)分布情況，選擇合適的處理方法，如刪除異常值、替換異常值或?qū)Ξ惓Ｖ颠M行修正；（3）去重處理。去除重復的數(shù)據(jù)行或記錄，確保數(shù)據(jù)的唯一性和準確性；（4）對于復雜的數(shù)據(jù)清洗任務(wù)，可以考慮使用專業(yè)的數(shù)據(jù)清洗工具或庫，以提高效率和準確性。第四步：數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的統(tǒng)一和標準化。第五步：數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查進行數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查以確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。（1）確定需要做數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控的數(shù)據(jù)指標項；（212原子級數(shù)據(jù)模型特點：①穩(wěn)定性：模型與業(yè)務(wù)演化及應(yīng)用場景變化無關(guān)；②同一性：一個主體一套原子

模型，宜于跨條線的數(shù)據(jù)標準化轉(zhuǎn)換及加工；③包容性：既可描述現(xiàn)有業(yè)務(wù)及服務(wù)，又天然支持新業(yè)務(wù)及

服務(wù)創(chuàng)新；④小內(nèi)核：規(guī)模有限，易于保持與業(yè)務(wù)演變的動態(tài)同步、提高復用率、限控標準集維護檢索和復用成本。第21頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書許多不同的數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。第六步：數(shù)據(jù)整合將標準化的數(shù)據(jù)整合到企業(yè)數(shù)據(jù)平臺中，以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中共享。（1）建立數(shù)據(jù)共享平臺。建立一個專門的數(shù)據(jù)共享平臺，將整合后的數(shù)據(jù)正價值；（2）制定數(shù)據(jù)共享規(guī)則和權(quán)限管理機制，確保不同部門和團隊只能訪問和使用與其職責相關(guān)的數(shù)據(jù)。3、數(shù)據(jù)標準化示例以濟南公共交通集團有限公司GPS數(shù)據(jù)標準化處理為例團有限公司在市區(qū)全域運營的車輛5600輛，其實時的公交線路的公司、線路、車輛編號、數(shù)據(jù)采集時間、GPS公里數(shù)、是否運營、運營方向、進出場站信息、采集模式、GPS時間、經(jīng)度、緯度、海拔、速度、方向角等19項數(shù)據(jù)，截至評1張表，19個字段，120量約為1.27TB。本文以濟南公共交通集團有限公司擁有的GPS數(shù)據(jù)為例進行數(shù)據(jù)標準化。第一、確定數(shù)據(jù)標準化的范圍：需要進行標準化的數(shù)據(jù)是公交車運行GPSGPSGPS度、海拔、速度、方向角等19項數(shù)據(jù)。計算口徑、測量單位等各方面、多維度的統(tǒng)一。120總量約為1.27TB，且數(shù)據(jù)每日每刻都在不斷增加，科技公司應(yīng)根據(jù)數(shù)據(jù)標準，設(shè)定算法或模型，用專業(yè)數(shù)據(jù)清洗工具對GPS數(shù)據(jù)進行清洗，以減少人工工作13濟南公共交通集團有限公司GPS數(shù)據(jù)相關(guān)信息詳見報告第21頁有關(guān)該公司數(shù)據(jù)資源（產(chǎn)品）的描述第22頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書量。型統(tǒng)一。行檢查，對數(shù)據(jù)質(zhì)量進行評估，滿足數(shù)據(jù)質(zhì)量管理要求。權(quán)限。然后將標準化后符合質(zhì)量要求的GPS數(shù)據(jù)導入至企業(yè)數(shù)據(jù)平臺中，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中共享。（三）數(shù)據(jù)質(zhì)量管理操作流程1、流程圖圖12數(shù)據(jù)質(zhì)量管理流程圖2、具體步驟14具體信息參考DB14/T2526-2022《山西省地方標準——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)綜合平臺數(shù)據(jù)質(zhì)量管理要求》。第23頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書的要求中包括但不限于此。第一步：數(shù)據(jù)質(zhì)量描述（1）應(yīng)根據(jù)平臺企業(yè)管理的需求，參考外部監(jiān)管的要求，確定平臺企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理目標；（2）應(yīng)根據(jù)平臺企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理目標、數(shù)據(jù)標準規(guī)范和數(shù)據(jù)質(zhì)量特性，確定平臺企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估維度。第二步：數(shù)據(jù)質(zhì)量識別（1）應(yīng)根據(jù)平臺企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求及常見數(shù)據(jù)問題，確定平臺數(shù)據(jù)質(zhì)量管理范圍、各類數(shù)據(jù)的優(yōu)先級以及質(zhì)量需求；（2）應(yīng)根據(jù)平臺企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理目標及需求，定義各類數(shù)據(jù)的質(zhì)量評價指標、校驗規(guī)則與方法；（3）應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求及數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查分析結(jié)果對數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則進行持續(xù)維護與升級。第三步：數(shù)據(jù)質(zhì)量評估（1）數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查：應(yīng)根據(jù)數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則中的有關(guān)技術(shù)指標和業(yè)務(wù)指標、題應(yīng)及時向數(shù)據(jù)管理人員進行反饋；（2）數(shù)據(jù)質(zhì)量分析：應(yīng)對數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查過程中發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題及相關(guān)信息進行分析，并找出影響數(shù)據(jù)質(zhì)量的原因；應(yīng)定義數(shù)據(jù)質(zhì)量問題的優(yōu)先級。第四步：數(shù)據(jù)質(zhì)量控制（1）應(yīng)根據(jù)數(shù)據(jù)質(zhì)量分析的結(jié)果制定、實施數(shù)據(jù)質(zhì)量改進方案，包括錯誤數(shù)據(jù)更正、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、應(yīng)用系統(tǒng)問題修復等；（2）應(yīng)制定數(shù)據(jù)質(zhì)量問題預防方案。第24頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書量檢測報告與報告分析；最后進行數(shù)據(jù)質(zhì)量的整改與跟蹤。3、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理示例以華陽集團企業(yè)為例，主要關(guān)注數(shù)據(jù)記錄、關(guān)鍵字段和業(yè)務(wù)規(guī)則三個方面的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制。量。實性核對、范圍核對、空值替換等驗證方法對表字段的完整性和亂碼進行檢驗。算法，對系統(tǒng)收集的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行邏輯校驗的過程。（四）數(shù)據(jù)質(zhì)量評價操作流程1、流程圖圖13數(shù)據(jù)質(zhì)量評價流程圖2、評價體系框架151993件以及照明等，重點圍繞汽車電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、輕量化進行產(chǎn)品布局。該公司于上世紀30單機運行、信息系統(tǒng)獨立建設(shè)、信息化集成平臺建設(shè)和數(shù)智化平臺建設(shè)4個階段，為打造世界一流新材料

產(chǎn)業(yè)集團注入強勁動能。案例來源于《華陽集團數(shù)據(jù)管理體系建設(shè)與應(yīng)用實踐》。16具體信息參考36344-2018《中華人民共和國國家標準——信息技術(shù)數(shù)據(jù)質(zhì)量評價指標》。第25頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書圖14數(shù)據(jù)質(zhì)量評價指標框架3、評價體系具體內(nèi)容（1）數(shù)據(jù)質(zhì)量評價內(nèi)容——規(guī)范性度。表5數(shù)據(jù)質(zhì)量評價體系的規(guī)范性具體內(nèi)容指標名稱指標描述計算方法數(shù)據(jù)標準數(shù)據(jù)符合數(shù)據(jù)標準的度量滿足數(shù)據(jù)標準要求的數(shù)據(jù)集中元素的個數(shù)；被評價的數(shù)據(jù)集中元素的個數(shù)數(shù)據(jù)模型數(shù)據(jù)符合數(shù)據(jù)模型的度量滿足數(shù)據(jù)模型要求的數(shù)據(jù)集中元素的個數(shù)；被評價的數(shù)據(jù)集中元素的個數(shù)數(shù)據(jù)符合元數(shù)據(jù)定義的度元數(shù)據(jù)滿足元數(shù)據(jù)定義的數(shù)據(jù)集中元素的個數(shù)；量被評價的數(shù)據(jù)集中元素的個數(shù)業(yè)務(wù)規(guī)則數(shù)據(jù)符合業(yè)務(wù)規(guī)則的度量滿足業(yè)務(wù)規(guī)則的數(shù)據(jù)集中元素的個數(shù)；被評價的數(shù)據(jù)集中元素的個數(shù)權(quán)威參考參考數(shù)據(jù)是系統(tǒng)、應(yīng)用軟數(shù)據(jù)（權(quán)件、數(shù)據(jù)庫、流程、報告滿足參考數(shù)據(jù)規(guī)則的數(shù)據(jù)集中元素的個數(shù)；威參考及交易記錄和主記錄用來被評價的數(shù)據(jù)集中元素的個數(shù)參考的數(shù)值集合或分類表安全規(guī)范是安全和隱私方安全規(guī)范面的規(guī)則，包括數(shù)據(jù)權(quán)限滿足安全規(guī)范的數(shù)據(jù)集中元素的個數(shù)；管理，數(shù)據(jù)脫敏處理等被評價的數(shù)據(jù)集中元素的個數(shù)（2）數(shù)據(jù)質(zhì)量評價內(nèi)容——完整性按照數(shù)據(jù)規(guī)則要求，數(shù)據(jù)元素被賦予數(shù)值的程度。表6據(jù)質(zhì)量評價體系的完整性具體內(nèi)容第26頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書指標名稱指標描述計算方法數(shù)據(jù)元素完被賦值的數(shù)據(jù)集中元素的個數(shù)；賦值的數(shù)據(jù)元素的賦值程度B=預期被賦值的數(shù)據(jù)集中元素的數(shù)據(jù)記錄完被賦值的數(shù)據(jù)集中元素的個數(shù)；賦值的數(shù)據(jù)記錄的賦值程度B=預期被賦值的數(shù)據(jù)集中元素的（3）數(shù)據(jù)質(zhì)量評價內(nèi)容——準確性數(shù)據(jù)準確表示其所描述的真實實體實際對象真實值的程度。表7數(shù)據(jù)質(zhì)量評價體系的準確性具體內(nèi)容指標名稱指標描述計算方法X=A/B數(shù)據(jù)內(nèi)容A=滿足數(shù)據(jù)正確性要求的數(shù)據(jù)集中元素的

數(shù)據(jù)內(nèi)容是否是預期數(shù)據(jù)正確性個數(shù)；B=被評價的數(shù)據(jù)集中元素的個數(shù)數(shù)據(jù)格式（包括數(shù)據(jù)類型、X=A/B數(shù)據(jù)格式A=滿足格式要求的數(shù)據(jù)集中元素的個數(shù)；合規(guī)性等）是否滿足預期要求B=被評價的數(shù)據(jù)集中元素的個數(shù)X=A/B數(shù)據(jù)重復A=重復的數(shù)據(jù)集中元素的個數(shù)；率據(jù)集意外重復的度量B=被評價的數(shù)據(jù)集中元素的個數(shù)X=A/B數(shù)據(jù)唯一A=滿足唯一性要求的數(shù)據(jù)集中元素的個數(shù)；性據(jù)集唯一性的度量B=被評價的數(shù)據(jù)集中元素的個數(shù)X=A/B臟數(shù)據(jù)出A=有臟數(shù)據(jù)出現(xiàn)的數(shù)據(jù)集中元素的個數(shù)；據(jù)集以外無效數(shù)據(jù)的度量B=被評價的數(shù)據(jù)集中元素的個數(shù)第27頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書（4）數(shù)據(jù)質(zhì)量評價內(nèi)容——一致性數(shù)據(jù)與其他特定上下文中使用的數(shù)據(jù)無矛盾的程度。表8數(shù)據(jù)質(zhì)量評價體系的一致性具體內(nèi)容指標名稱指標描述計算方法同一數(shù)據(jù)在不同位置存儲或被不相同數(shù)據(jù)滿足一致性要求的集中元素的個數(shù)；一致性被評價的數(shù)據(jù)集中元素的個數(shù)位置的同一數(shù)據(jù)被同步修改關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)根據(jù)一致性約束規(guī)則檢查關(guān)聯(lián)數(shù)滿足一致性要求的集中元素的個數(shù)；一致性據(jù)的一致性被評價的數(shù)據(jù)集中元素的個數(shù)（5）數(shù)據(jù)質(zhì)量評價內(nèi)容——時效性數(shù)據(jù)在時間變化中的正確程度。表9數(shù)據(jù)質(zhì)量評價體系的時效性具體內(nèi)容指標名稱指標描述計算方法基于時間段基于日期范圍的記錄數(shù)或頻滿足有效性要求的集中元素的個數(shù)；的正確性率分布符合業(yè)務(wù)需求的程度被評價的數(shù)據(jù)集中元素的個數(shù)基于時間戳的記錄數(shù)頻率分基于時間點布或延遲時間符合業(yè)務(wù)需求滿足及時性要求的集中元素的個數(shù)；的及時性的程度被評價的數(shù)據(jù)集中元素的個數(shù)數(shù)據(jù)集中同一實體的數(shù)據(jù)元時序性滿足時序性要求的集中元素的個數(shù)；

素之間的相對時序關(guān)系被評價的數(shù)據(jù)集中元素的個數(shù)（6）數(shù)據(jù)質(zhì)量評價內(nèi)容——可訪問性數(shù)據(jù)能被訪問的程度。表10數(shù)據(jù)質(zhì)量評價體系的可訪問性具體內(nèi)容指標名稱指標描述計算方法可訪問數(shù)據(jù)在需要時X=A/B第28頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書的可獲取性A=滿足可訪問性要求的集中元素的個數(shù)；B=被評價的數(shù)據(jù)集中元素的個數(shù)數(shù)據(jù)在設(shè)定有X=A/B可用性效生存周期內(nèi)A=滿足可用性要求的集中元素的個數(shù)；的可使用性B=被評價的數(shù)據(jù)集中元素的個數(shù)4、數(shù)據(jù)質(zhì)量評價示例以我省首個科創(chuàng)金融領(lǐng)域數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資案例為例的數(shù)據(jù)質(zhì)量評價系統(tǒng)對四季車服車主APP和店面運營管理ERP系統(tǒng)所歸集的數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)質(zhì)量評價，評價過程遵循數(shù)據(jù)質(zhì)量評價指標標準（36344-201835.24.01）和團體標準《信息技術(shù)大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)評估》。在確定本次數(shù)得出評價結(jié)果。跑分過程中系統(tǒng)會對數(shù)據(jù)規(guī)范性（G（ZK客觀的評估，給出其對應(yīng)的打分；總分計算公式為Score=a1*G+a2*W+a3*Z+a4*Y+a5*S+a6*K定；約束條件為∑ai=1。數(shù)據(jù)質(zhì)量評價的主要內(nèi)容包括：于此度量以及有哪些數(shù)據(jù)未按統(tǒng)一格式存儲。候，要求填寫姓名、出生日期、性別、民族、籍貫、婚姻狀況、最高學歷等20項信息，而某一員工僅僅填寫了其中部分信息，如10項，則該員工所填寫數(shù)據(jù)17浪潮卓數(shù)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司聯(lián)合中聯(lián)評估山東公司、天元征信等機構(gòu)，為山東四季汽車服務(wù)有限公司提供數(shù)據(jù)資產(chǎn)評估服務(wù)，并協(xié)助四季車服成功獲得齊魯銀行300萬元貸款，為山東省數(shù)據(jù)資產(chǎn)化探索了新的路徑。四季車服專注于汽車后市場的精細化服務(wù)，為廣大車主提供維修保養(yǎng)、洗車、困境救援、車況檢測、年審等服務(wù)，目前有連鎖門店280余家，覆蓋全省139個區(qū)縣。第29頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書的完整性只有一半。車輛的記錄在四季車服的店鋪運營端系統(tǒng)和車主APP端里的記錄是否一致。記錄的情況，出現(xiàn)重復數(shù)據(jù)、影響數(shù)據(jù)質(zhì)量。檢測，四季車服的大多數(shù)數(shù)據(jù)記錄都在預定時間內(nèi)得到更新。訪問的情況，用戶可以輕松地訪問所需數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)可訪問性高。據(jù)質(zhì)量總體評價為良好”性、一致性等方面仍有改善空間，是未來的提升方向。表四季車服數(shù)據(jù)質(zhì)量評價得分情況一級指標二級指標加權(quán)得分數(shù)據(jù)標準0.65規(guī)范性2.26數(shù)據(jù)模型0.48第30頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書元數(shù)據(jù)0.31業(yè)務(wù)規(guī)則0.28權(quán)威參考數(shù)據(jù)0.33安全規(guī)范0.21數(shù)據(jù)元素的完整性6.23完整性11.68數(shù)據(jù)記錄的完整性5.45數(shù)據(jù)內(nèi)容的正確性4.44數(shù)據(jù)格式的合規(guī)性4.23準確性數(shù)據(jù)的重復率4.8522.96數(shù)據(jù)的唯一性5.19臟數(shù)據(jù)的出現(xiàn)率4.25相同數(shù)據(jù)的一致性6.97一致性14.01關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)的一致性7.04基于時間段的正確性6.74時效性基于時間點的及時性6.8520.81時序性7.22可訪問5.16可訪問性10.25可用性5.0981.96（五）數(shù)據(jù)治理操作流程1、流程圖第31頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書圖15數(shù)據(jù)治理流程圖182、具體步驟性數(shù)據(jù)人才的技術(shù)技能培訓，培養(yǎng)企業(yè)自有數(shù)據(jù)人才。六橫三縱”數(shù)據(jù)據(jù)生命周期管理和數(shù)據(jù)應(yīng)用管理等六橫”三縱”治理體系應(yīng)能支持企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、營運資源的動態(tài)演變。（1）“六橫”第一步：數(shù)據(jù)架構(gòu)管理1）提供標準的、通用的業(yè)務(wù)術(shù)語辭典；2）表達戰(zhàn)略性的數(shù)據(jù)需求；3）為滿足如上需求，概述高層次的整合設(shè)計；4）使企業(yè)戰(zhàn)略和相關(guān)業(yè)務(wù)架構(gòu)相一致。第二步：數(shù)據(jù)標準管理1）制度數(shù)據(jù)標準管理計劃；2）數(shù)據(jù)標準管理執(zhí)行；3）數(shù)據(jù)標準管理檢查；4）數(shù)據(jù)標準管理改進。第三步：數(shù)據(jù)質(zhì)量管理求，其對應(yīng)的載體為主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。18具體可參考在數(shù)據(jù)交易網(wǎng)發(fā)表的《用友正式發(fā)布數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表解決方案》（附方案）。第32頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書第四步：數(shù)據(jù)安全管理據(jù)脫敏和加密處理，防止數(shù)據(jù)丟失、泄露和竊取，確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全。以中孚安全技術(shù)有限公司為例以下層面實現(xiàn)數(shù)據(jù)應(yīng)用過程中的安全防護：表12中孚安全技術(shù)有限公司基于零信任的數(shù)據(jù)安全防護層面數(shù)據(jù)傳輸個經(jīng)過網(wǎng)關(guān)的數(shù)據(jù)包，過濾來源于非授權(quán)設(shè)備的不明數(shù)據(jù)包。同時，在安全防護方式的網(wǎng)絡(luò)攻擊行為，從而保護數(shù)據(jù)傳輸安全。數(shù)據(jù)存儲安全防護據(jù)加密支撐。數(shù)據(jù)處理安全防護通過流量或接入報文日志、檢測目標資產(chǎn)訪問情況，自動發(fā)現(xiàn)目標系統(tǒng)中存在的資產(chǎn)數(shù)據(jù)，并納入系統(tǒng)內(nèi)部進行管理。針對數(shù)據(jù)接口可能數(shù)據(jù)交換面臨的安全風險和數(shù)據(jù)泄露、濫用等問題，實現(xiàn)對鑒權(quán)有效性風險、安全防護備案風險等安全風險場景進行監(jiān)測，結(jié)合相關(guān)模型，分析訪問源、目標資產(chǎn)存在的疑似安全問題，并具備對發(fā)現(xiàn)的安全風險進行取證和溯源的能力。數(shù)據(jù)安全采取“外防內(nèi)控19中孚安全技術(shù)有限公司于2013年月12技術(shù)開發(fā)；計算機軟硬件、電子元件的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售及技術(shù)服務(wù)；信息系統(tǒng)集成服務(wù)等。第33頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書據(jù)傳輸行為進行發(fā)現(xiàn)、審計、告警和阻斷。第五步：數(shù)據(jù)生命周期管理企業(yè)數(shù)據(jù)要素管理和數(shù)據(jù)要素應(yīng)用價值。從數(shù)據(jù)使用規(guī)劃開始，包括采集、開發(fā)、產(chǎn)生、建模、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)調(diào)用、升級數(shù)據(jù)安全，提高數(shù)據(jù)的兼容性和復用性，最終達到數(shù)據(jù)價值最大化。第六步：數(shù)據(jù)應(yīng)用管理1）區(qū)分數(shù)據(jù)以供內(nèi)部應(yīng)用，還是出售給其他企業(yè)應(yīng)用；2）制定對內(nèi)對外的數(shù)據(jù)應(yīng)用管理制度體系；3）做好制度執(zhí)行工作，確保管理制度得到落實；4）做好監(jiān)督工作，并不斷進行修正。（2）“三縱”第一步：管理組織應(yīng)地配置一定數(shù)量和能力的管理人員。第二步：制度與流程數(shù)據(jù)二十條”等各項法律法規(guī)建立起與企業(yè)規(guī)模形式相適應(yīng)，以供企業(yè)內(nèi)部使用的規(guī)章制度。參考本文提供的各項流程，做好流程的實施與管理工作。第三步：技術(shù)與平等化保駕護航，另一方面做好技術(shù)的安全隱私管理。使企業(yè)用于數(shù)據(jù)資源的控制權(quán)也不可以違背平等的原則。第34頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書3、數(shù)據(jù)治理示例以濟南公共交通集團有限公司GPS數(shù)據(jù)治理為例。GPSGPS數(shù)據(jù)進行并行。GPSGPS書同文”——使用同一“車同軌”——“度同制”——的統(tǒng)一。第三、做好對GPS數(shù)據(jù)的安全管理，強化數(shù)據(jù)信息安全和數(shù)據(jù)使用安全，時確保GPS數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。GPS存儲和消亡整個生命流程做好追蹤管理。第五、對GPS數(shù)據(jù)應(yīng)用的行為進行完整記錄，確保可追溯、可審計；建立GPS數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)保障、效益評估、效果評價等機制，確保GPS數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用過程安全可控、合法合規(guī)。業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會計處理暫行規(guī)定》、數(shù)據(jù)二十條”等制度起相應(yīng)的制度體系，提高技術(shù)優(yōu)質(zhì)性和安全性，在與客戶交易GPS數(shù)據(jù)時遵循平等原則。（六）數(shù)據(jù)資源目錄編制流程1、流程圖20濟南公共交通集團有限公司GPS數(shù)據(jù)相關(guān)信息詳見報告第21頁有關(guān)該公司數(shù)據(jù)資源（產(chǎn)品）的描述。21該流程參考《雄安新區(qū)數(shù)據(jù)資源目錄編制指南》。第35頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書圖16數(shù)據(jù)資源目錄編制流程圖2、具體步驟第一步：成立編目組織第二步：明確編目原則全景展現(xiàn)。編制原則應(yīng)是：數(shù)據(jù)為主、全量透明、嚴格標準、規(guī)范易用。第三步：進行組織培訓指導編制時間計劃等。第四步：確定編目范圍非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。第五步：開通數(shù)據(jù)資源平臺置不同的權(quán)限，確保賬號不被濫用。第六步：生成數(shù)據(jù)資源目錄第36頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書分別是工具生成方式和人工生成方式。（1）工具生成目錄生成數(shù)據(jù)目錄：通過元數(shù)據(jù)采集工具自動提取系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)字典信息，數(shù)據(jù)目錄系統(tǒng)形成數(shù)據(jù)目錄。式完成業(yè)務(wù)目錄編制、注冊、掛接和維護。成目錄注冊與數(shù)據(jù)掛接。統(tǒng)后對其進行相關(guān)管理操作產(chǎn)生的管理元數(shù)據(jù)即構(gòu)成管理目錄。（2）人工生成目錄目錄編制：相關(guān)人員從系統(tǒng)庫表出發(fā)，對實際存在的全量數(shù)據(jù)資源（庫表、寫數(shù)據(jù)資源目錄模板，以標準模板形式編制部門數(shù)據(jù)資源目錄。目錄注冊與掛接通過塊數(shù)據(jù)平臺―第七步：維護目錄遵循數(shù)據(jù)資源目錄”和可用性。完整性維護：查漏補缺，不斷補充完善數(shù)據(jù)資源目錄。準確性維護：對已注冊的數(shù)據(jù)資源目錄進行核驗修正維護。進行修正維護。第37頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書需及時予以更新。第八步：評估目錄理解，不會產(chǎn)生歧義。圖17編目工作評估指標體系3、數(shù)據(jù)資源目錄編制示例平臺技術(shù)支持單位、數(shù)據(jù)治理專家的相關(guān)領(lǐng)導、業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)骨干組成。22主要參考《雄安新區(qū)數(shù)據(jù)資源目錄編制指南》，塊數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)資源目錄編制工作實例。23塊數(shù)據(jù)，就是以一個物理空間或行政區(qū)域形成的涉及人、事、物的各類數(shù)據(jù)的總和及組構(gòu)，其中包括點

數(shù)據(jù)、條數(shù)據(jù)和面數(shù)據(jù)。塊數(shù)據(jù)在組構(gòu)過程中并非簡單堆砌，而是呈空間網(wǎng)狀分布，并具有明顯的網(wǎng)線、

節(jié)點、脈絡(luò)、及其自身內(nèi)在的邏輯運行規(guī)律，這決定了塊數(shù)據(jù)具有高度關(guān)聯(lián)性，數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)度越高，信息量也就越大，價值也就越大。第38頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書范易用、分工合作，整體協(xié)調(diào)的原則。的重要性，目錄編制基礎(chǔ)知識、目錄編制方法及編制時間計劃等。（該數(shù)據(jù)由塊數(shù)據(jù)平臺提供）。申請開通塊數(shù)據(jù)庫資源服務(wù)，再進行編目。DDL及掛接。維護人員進行目錄的變更和發(fā)布。第八、評估目錄：按照制定的編目評估機制，分別從編目覆蓋的業(yè)務(wù)范圍，評估，對評估中發(fā)現(xiàn)的問題，及時反饋，并開展督查整改。（七）數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)登記操作流程1、流程圖圖18數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)登記流程圖2、具體步驟24數(shù)據(jù)庫模式定義語言DDL(DataDefinitionLanguage)具體信息請參考《山東省數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)登記管理規(guī)則》（試行）。第39頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書第一步：登記申請準。事項包括但不限于以下內(nèi)容：（1）數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)名稱。命名格式為主要應(yīng)用場景＋數(shù)據(jù)集合”。（2）應(yīng)用場景。說明數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)適用的條件、范圍、對象及所能解決的主要問題。（3）數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、規(guī)模。說明數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)的字段名稱、文件格式及記錄條數(shù)。（4）數(shù)據(jù)來源。涉及個人數(shù)據(jù)的，應(yīng)當提交依法依規(guī)收集、持有、托管和證明；涉及公共數(shù)據(jù)的，應(yīng)當提供公共數(shù)據(jù)開放利用協(xié)議或授權(quán)運營協(xié)議等。（5）數(shù)據(jù)處理規(guī)則。包括但不限于數(shù)據(jù)清洗規(guī)則、算法簡介等內(nèi)容。涉及個人信息的還應(yīng)當對個人信息進行匿名化處理或取得個人的單獨同意并滿足向他人提供個人信息的有關(guān)要求。（6對已公證的數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)說明公證機構(gòu)、公證書文號等。（7）樣例數(shù)據(jù)。從已存證或公證的數(shù)據(jù)中選取的樣本數(shù)據(jù)，應(yīng)符合申請登記事項信息中數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的描述。（8）其他應(yīng)當予以登記的事項。第二步：電子數(shù)據(jù)存證或證據(jù)保全公證（1）申請登記的數(shù)據(jù)，應(yīng)當在符合法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定的機構(gòu)進行電子數(shù)據(jù)存證或證據(jù)保全公證。（2對已公證的數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)說明公證機構(gòu)、公證書文號等。第40頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書（3）如登記前未進行存證或公證的，不予登記并通知申請主體。（4）存證公證情況等申請登記事項信息發(fā)生變化的。應(yīng)及時向登記機構(gòu)提交變更申請，登記機構(gòu)應(yīng)當自收到變更申請之日起十個工作日內(nèi)予以核準。第三步：數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)登記（1）登記平臺運行管理機構(gòu)自申請之日起十個工作日內(nèi)，依據(jù)本規(guī)則對數(shù)息報送至登記機構(gòu)。（2）登記機構(gòu)自接收到初審意見之日起十個工作日內(nèi)，依據(jù)本規(guī)則對數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)申請登記事項信息進行復審。（3）經(jīng)審查不符合本規(guī)則要求的，應(yīng)當一次性告知申請主體，申請主體應(yīng)撤回登記申請。第四步：登記公示（1）復審合格的，登記平臺進行登記前公示，公示期為十個工作日。公示內(nèi)容包括申請主體、數(shù)據(jù)集合名稱等信息。（2）數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)登記公示期間，任何自然人、法人或非法人組織可以對序暫緩。（3）登記機構(gòu)應(yīng)當在三個工作日內(nèi)將異議內(nèi)容轉(zhuǎn)送申請主體；申請主體應(yīng)饋申請主體和異議人。（4）涉及權(quán)屬爭議等內(nèi)容的，申請主體應(yīng)當提交異議不成立的聲明材料，主管部門投訴或向人民法院起訴。登記機構(gòu)在轉(zhuǎn)送聲明到達異議人后十五日內(nèi)，未收到異議人已經(jīng)投訴或起訴通知的，恢復登記程序。第五步：簽發(fā)證書知識產(chǎn)權(quán)登記證書（以下簡稱登記證書”），并予以公告。登記證書是登記主體持有數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)并對數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)行使權(quán)利的憑證，第41頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書登記公告之日起計算。3、數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)登記示例以濟南公共交通集團有限公司GPS數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)登記為例。其命名為“智慧公交GPS數(shù)據(jù)。集團的GPS數(shù)據(jù)能夠為市民提供出行便利，可項數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)共包含19項數(shù)據(jù)，1張表，19個字段，120億條數(shù)據(jù)元素，數(shù)據(jù)總量約為1.27TB關(guān)機構(gòu)對GPS數(shù)據(jù)進行電子數(shù)據(jù)存證或證據(jù)保全公證。若已存證，需要說明其存證途徑、存證編號；若已公證，需要說明公證機構(gòu)、公證書文號等。情況下沒有及時補正，則登記申請取消。第四、登記公示：如果GPS數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)復審合格，登記平臺會進行登記公司、數(shù)據(jù)集合名稱即公交車輛運行GPS數(shù)據(jù)等信息。申請予以核準，簽發(fā)GPS數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)登記證書，并予以公告。（八）數(shù)據(jù)資源入表操作流程1、流程圖26濟南公共交通集團有限公司GPS數(shù)據(jù)相關(guān)信息詳見報告第21頁有關(guān)該公司數(shù)據(jù)資源（產(chǎn)品）的描述。27截至評估基準日。28具體信息參考財政部《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會計處理暫行規(guī)定》及專題培訓。第42頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書圖19數(shù)據(jù)資源入表流程圖2、具體步驟（1）適用范圍2023年8月財政部制定印發(fā)的《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會計處理暫行規(guī)定》適入存貨或無形資產(chǎn)科目；有的不屬于資產(chǎn)的數(shù)據(jù)資源也可以做相應(yīng)的會計處理。分（見圖20）：第一，有些數(shù)據(jù)資源并不符合會計上資產(chǎn)的定義，從而不能作為資產(chǎn)確認。如未取得相應(yīng)的產(chǎn)權(quán)或取得數(shù)據(jù)資源的途徑不符合準則要求等；則“與該資源有關(guān)的經(jīng)濟利益很可能流入企業(yè)，以及該資源的成本或者價值能夠第43頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書可靠計量”等資產(chǎn)的確認條件，因此也不能作為資產(chǎn)確認，如產(chǎn)生的數(shù)據(jù)資源一段時間內(nèi)無法找到需求方，即預期可能沒有經(jīng)濟利益流入企業(yè)；準則的規(guī)定去確認為企業(yè)的資產(chǎn)。圖20數(shù)據(jù)資源從會計準則角度的分類（2）入表流程首先，對前兩種未確認為數(shù)據(jù)資產(chǎn)的數(shù)據(jù)資源的會計處理：1）如果企業(yè)所利用的數(shù)據(jù)資源不符合資產(chǎn)定義而未被確認為資產(chǎn)時，往往這類數(shù)據(jù)資源不能滿足合規(guī)性要求，因此無法做會計處理。2）如果企業(yè)所利用的數(shù)據(jù)資源不符合資產(chǎn)的確認條件，而這部分數(shù)據(jù)資源符合有關(guān)條件的還應(yīng)當確認為合同履約成本。其次，對于第三種可以確認為資產(chǎn)的數(shù)據(jù)資源，企業(yè)可按照以下“五步法”路徑做入表處理：第一步：合規(guī)與確權(quán)確保數(shù)據(jù)資源的合法、合規(guī)?！皵?shù)據(jù)二十條第44頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書企業(yè)擁有或控制。如資產(chǎn)的定義和其他條件均滿足，則可確認為一項數(shù)據(jù)資源。第二步：有效治理與管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營五個方面，建立相對完善的數(shù)據(jù)治理和管理流程。第三步：預期經(jīng)濟利益的可行性分析資產(chǎn)確認條件之一是經(jīng)濟利益很可能流入企業(yè)（一般指可能性大于50%）。在數(shù)據(jù)資源預期經(jīng)濟利益的可行性分析層面，企業(yè)應(yīng)結(jié)合不同的數(shù)據(jù)資源分類、資產(chǎn)價值評價體系對數(shù)據(jù)資源投入產(chǎn)出效益的評價，夯實經(jīng)濟利益的分析基礎(chǔ)。第四步：相關(guān)成本的合理歸集與分配形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)直接相關(guān)的活動的重置成本，間接成本包括貼源層和共享層的因此，直接成本包括以下幾個方面：圖21直接成本構(gòu)成間接成本包括：生產(chǎn)、存儲和加工數(shù)據(jù)過程中發(fā)生的設(shè)備折舊費、租賃費、29貼源層是數(shù)據(jù)標準架構(gòu)的基礎(chǔ)層，用于存儲企業(yè)級數(shù)據(jù)源中的原始數(shù)據(jù)。貼源層通常由企業(yè)的數(shù)據(jù)倉庫

或數(shù)據(jù)湖等數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)提供。貼源層中的數(shù)據(jù)通常以原始格式存儲，以便后續(xù)的數(shù)據(jù)處理和分析。30共享層是數(shù)據(jù)標準架構(gòu)的中間層，用于存儲企業(yè)級數(shù)據(jù)共享的數(shù)據(jù)。共享層通常由企業(yè)的數(shù)據(jù)倉庫或數(shù)

據(jù)湖等數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)提供。共享層中的數(shù)據(jù)通常經(jīng)過清洗和整理，以便用于多個業(yè)務(wù)場景和分析任務(wù)。第45頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書水電費、維修費、交通費、車間及其他管理人員工資和福利等。第五步：列示與披露務(wù)模式：第一種業(yè)務(wù)模式是將數(shù)據(jù)資源與其他的資源相結(jié)合使用，從而服務(wù)、對于這類數(shù)據(jù)資產(chǎn)計入無形資產(chǎn)—數(shù)據(jù)資源”無形資產(chǎn)—數(shù)據(jù)資源”銷售，將此類數(shù)據(jù)資產(chǎn)計入存貨—數(shù)據(jù)資源”科目。其中，符合準則規(guī)定的無形資產(chǎn)定義的計入無形資產(chǎn)——數(shù)據(jù)資源”科目，如果尚在開發(fā)階段，滿足資本化條件的支出金額可先行計入“研究支出——資本化支出”科目，期末，如未開發(fā)完成，需將“研發(fā)支出”科目有借方余額，表示企的開發(fā)支出——數(shù)據(jù)資源”存貨——數(shù)據(jù)資源”計量中，根據(jù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的應(yīng)用場景確定該數(shù)據(jù)資產(chǎn)的使用壽命、攤銷期限方法、減值或跌價準備、后續(xù)處置的計量等。披露，相關(guān)應(yīng)用場景等企業(yè)可選擇自愿披露。3、數(shù)據(jù)資源入表示例以濟南公共交通集團有限公司GPS數(shù)據(jù)資源入表為例31具體信息參考財政部《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會計處理暫行規(guī)定》及專題培訓中對這三種業(yè)務(wù)模式的分類及

數(shù)據(jù)資產(chǎn)所入科目的劃分。32濟南公共交通集團有限公司數(shù)據(jù)相關(guān)信息詳見報告第頁有關(guān)該公司數(shù)據(jù)資源（產(chǎn)品）的描述。第46頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書有限公司GPS數(shù)據(jù)做入表處理：第一、判斷GPS數(shù)據(jù)是否屬于數(shù)據(jù)資產(chǎn)從合規(guī)性方面看，GPS數(shù)據(jù)是濟南公共交通集團有限公司在履行公共服務(wù)過GPS10-20秒的更新頻率從濟南公共交通集團有限公司接收車輛實時GPS數(shù)據(jù)，進行數(shù)據(jù)匯聚、存儲、開發(fā)等數(shù)據(jù)處理流程，形成差異化GPS數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)品?？梢?，濟南公共交通集團有限公司擁有數(shù)據(jù)的持有為資產(chǎn)之前，公司已經(jīng)利用GPS數(shù)據(jù)對外提供服務(wù)了，可見預期會給企業(yè)帶來——資產(chǎn)的條件，判斷公司GPS數(shù)據(jù)可以確認為數(shù)據(jù)資產(chǎn)。第二、成本歸集與分攤處理，使用假設(shè)后的財務(wù)數(shù)據(jù)進行入表演示（表13）。假設(shè)GPS數(shù)據(jù)前期研￥75,000和￥83,000用共計￥76,000，數(shù)據(jù)進行處理加工管控時使用到的存儲設(shè)備歸屬于數(shù)據(jù)資產(chǎn)的累計折舊為￥250,000，數(shù)據(jù)制造及存儲中使用的水電費歸屬于數(shù)據(jù)資產(chǎn)的為￥30,000￥440,000據(jù)管理及維護的人員工資為￥520,000。其中除水電費和管理維護人員工資費外，其他均符合資本化條件。表13數(shù)據(jù)資產(chǎn)的直接成本與間接成本調(diào)研費￥75,000專家咨詢費￥83,000直接成本數(shù)據(jù)登記和權(quán)屬鑒證費￥76,000數(shù)據(jù)加工制作人員工資￥440,00033假設(shè)的財務(wù)數(shù)據(jù)僅用于入表演示，其絕對值大小無實際參考價值，可忽略。第47頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書存儲設(shè)備累計折舊費￥250,000間接成本數(shù)據(jù)管理維護人員工資￥520,000水電費￥30,000（假設(shè)：數(shù)據(jù)登記和權(quán)屬鑒證、水電費、設(shè)備采購費均使用銀行存款支付）第三、判斷GPS數(shù)據(jù)資產(chǎn)計入的相應(yīng)科目根據(jù)GPS數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)模式，一方面企業(yè)進行自用，利用這些數(shù)據(jù)為企業(yè)的運營賦能提效，如用GPS數(shù)據(jù)，對其加工之后生成一個小程序，在每一個公交不主要依賴對外出售取得經(jīng)濟利益的雙重使用業(yè)務(wù)模式下的數(shù)據(jù)資源適用無形資產(chǎn)準則進行會計核算較為合理。是指企業(yè)在日常活動中持有以備出售的產(chǎn)品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、加工和交易等，因此不滿足日常經(jīng)營活動的定義，所以不應(yīng)計入存貨科目。第四、相關(guān)會計處理表14相關(guān)會計處理數(shù)據(jù)作為無形資產(chǎn)入賬（單位：元）34借：研發(fā)支出——費用化支出158,000研究階段貸：銀行存款158,000（前期調(diào)研費和專家咨詢費屬于研究階段支出，費用化處理）34不考慮稅費。第48頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書借：研發(fā)支出——資本化支出766,000貸：應(yīng)付職工薪酬440,000銀行存款76,000累計折舊250,000開發(fā)階段借：研發(fā)支出——費用化支出550,000貸：銀行存款30,000應(yīng)付職工薪酬520,000（水電費、管理人員費用因不符合資本化條件而作費用化處理）資產(chǎn)達到預定借：無形資產(chǎn)——數(shù)據(jù)資源766,000使用狀態(tài)貸：研發(fā)支出——資本化支出766,000第五、對GPS數(shù)據(jù)作為無形資產(chǎn)進行列示與披露：GPS數(shù)據(jù)作為無形資產(chǎn)列示在資產(chǎn)負債表中，以“無形資產(chǎn)￥766,000”的金額出現(xiàn)，同時在附注的明細中金額增加，利潤表中研發(fā)費用金額減少。同時按照要求進行相應(yīng)的強制披露，另外企業(yè)可以根據(jù)實際情況，自愿披露數(shù)據(jù)資源。（九）數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理操作流程1、流程圖35數(shù)據(jù)資源未入表時，濟南公共交通集團有限公司將這部分計入到“研發(fā)費用——技術(shù)服務(wù)費”中作為當

期損益進行費用化處理，因此如果一開始就進行資本化則會減少該科目。根據(jù)《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會計處2024年1月1號起，符合確認為數(shù)據(jù)資產(chǎn)的支出可以根據(jù)未來適用的原則根據(jù)本文的示例進行資本化處理。36具體信息參考40685-2021《中華人民共和國國家標準——信息技術(shù)服務(wù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理要求》。第49頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書圖22數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理流程圖2、具體步驟撐。第一步：數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄管理要求如下：（1）建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄，記錄數(shù)據(jù)資產(chǎn)信息要素；（2）建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄管理的權(quán)限、版本和發(fā)布等控制機制；（3）對數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行分類，維度包括但不限于主體、主題和業(yè)務(wù)：（4第二步：數(shù)據(jù)資產(chǎn)識別應(yīng)滿足的具體要求如下：（1）基于業(yè)務(wù)應(yīng)用和市場需求，梳理現(xiàn)有數(shù)據(jù)資源，識別數(shù)據(jù)資產(chǎn)及其信息要素，包括基本信息、業(yè)務(wù)信息、管理信息和價值信息等；（2）在數(shù)據(jù)資產(chǎn)識別完成后，按照分類、分級，登記到數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄中，支撐數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用、評估和審計等過程的實施；（3）對數(shù)據(jù)資產(chǎn)的變化進行識別，并執(zhí)行數(shù)據(jù)資產(chǎn)變更過程。第三步：數(shù)據(jù)資產(chǎn)確權(quán)權(quán)追溯。數(shù)據(jù)資產(chǎn)確權(quán)的具體要求如下：（1確認數(shù)據(jù)資產(chǎn)權(quán)屬，應(yīng)符合33770.2-2019的規(guī)定；第50頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書（2）在數(shù)據(jù)資產(chǎn)的使用和提供過程中，通過數(shù)字簽名、分布式賬本等方式記錄數(shù)據(jù)資產(chǎn)的身份屬性與時間屬性。第四步：數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用圍繞業(yè)務(wù)場景，在確保安全、合規(guī)的前提下，識別數(shù)據(jù)應(yīng)用的途徑和渠道，值的實現(xiàn)。數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用應(yīng)滿足的具體要求如下：（1）識別數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用的途徑和渠道，依據(jù)業(yè)務(wù)需求、管理模式、管理策略和數(shù)據(jù)敏感度等進行應(yīng)用等級劃分，并給予相應(yīng)的保障措施；（2）建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)保障、效益評估、效果評價等機制；（3）確保數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用過程安全可控、合法合規(guī)；（4）對數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用的行為進行完整記錄，確?？勺匪荨⒖蓪徲?。第五步：數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點資產(chǎn)盤點應(yīng)滿足的具體要求如下：（1）編制數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點計劃，明確盤點范圍、要求、程序和時間等；（2）安排專人負責數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點，對盤點人員進行權(quán)責界定；（3）盤點人員依據(jù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點計劃，對數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄與數(shù)據(jù)資產(chǎn)的一致性、準確性進行核查，并記錄盤點結(jié)果；（4）及時對盤點發(fā)現(xiàn)的問題進行分析和處理。第六步：數(shù)據(jù)資產(chǎn)變更際情況保持一致。數(shù)據(jù)資產(chǎn)變更應(yīng)滿足的具體要求如下：（1）建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)變更機制，明確數(shù)據(jù)資產(chǎn)變更觸發(fā)條件，并有效管控變更過程；（2需求的符合度、影響范圍和權(quán)屬關(guān)系等；（3）對數(shù)據(jù)資產(chǎn)變更影響進行分析，并發(fā)布變更影響通知；第51頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書（4）依據(jù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)變更評審結(jié)果實施變更，并更新數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄；（5）對變更過程進行記錄，并建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)變更的持續(xù)跟蹤、回顧和改進機制。第七步：數(shù)據(jù)資產(chǎn)處置在符合相關(guān)法律法規(guī)和標準規(guī)范的前提下，通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)的銷毀、轉(zhuǎn)移等，滿足的具體要求如下：（1）建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)處置機制，并有效管控處置過程及風險；（2）依據(jù)處置需求制定處置計劃，編制處置方案；（3）對處置方案開展風險評估和影響分析，并進行評審；（4）依據(jù)審核通過的處置方案，執(zhí)行處置并記錄，對需要銷毀的數(shù)據(jù)資產(chǎn)設(shè)定留存期。3、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理示例以濟南公共交通集團有限公司GPS數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理為例。理，根據(jù)編制數(shù)據(jù)資源目錄要求，將企業(yè)已經(jīng)對外出售過的GPS數(shù)據(jù)作為數(shù)據(jù)資源列入目錄中，并按照目錄管理有關(guān)要求進行編制、填寫、修改、存儲等。南公共交通集團有限公司應(yīng)識別出有關(guān)的GPS集手段形成每工作日5600輛4300輛/天的公交GPS服務(wù)商每日按10-20秒的更新頻率從濟南公共交通集團有限公司接收車輛實時GPS差異化GPS數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)品。由此可見，濟南公共交通集團有限公司擁有數(shù)據(jù)的據(jù)的加工使用權(quán)，但合同約定不允許他們將該數(shù)據(jù)資產(chǎn)再加工后轉(zhuǎn)讓給第三方。37濟南公共交通集團有限公司GPS數(shù)據(jù)相關(guān)信息詳見報告第21頁有關(guān)該公司數(shù)據(jù)資源（產(chǎn)品）的描述。第52頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書GPS可審計；建立GPS數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)保障、效益評估、效果評價等機制，確保GPS數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用過程安全可控、合法合規(guī)。GPS數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點工作并非只在數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表前進行，類比實物資產(chǎn)，每年對企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行內(nèi)審外審時都應(yīng)進行相應(yīng)的盤點工作。如超過10年的歷史數(shù)據(jù)，提取出有用信息后的原始數(shù)據(jù)，如無其他用途可以進行處置變更，但要做好相應(yīng)的會計處理，且流程得當。（十）數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值評估操作流程1、流程圖圖23數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值評估流程圖2、具體步驟第一步：明確委托人、數(shù)據(jù)持有人和其他資產(chǎn)評估報告使用人第二步：確定評估對象及其評估范圍第三步：對評估對象進行現(xiàn)場調(diào)查第53頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書（1）初步了解整體情況聽取產(chǎn)權(quán)持有人有關(guān)人員介紹企業(yè)總體情況和納入評估范圍的數(shù)據(jù)資產(chǎn)的制度、經(jīng)營狀況等情況。模、時段、更新周期等屬性。（2）審閱核對資料分階段分類匯總，并進行鑒別和調(diào)整。（3）重點核查市場情況、客戶情況。第四步：根據(jù)評估對象，確定評估目的和價值類型準日進行正常公平交易的價值估計數(shù)額。第五步：確定評估基準日計所需時間、合規(guī)性等因素的基礎(chǔ)上確定的。第六步：選擇評估依據(jù)準則依據(jù)、資產(chǎn)權(quán)屬依據(jù)，及評定估算時采用的取價依據(jù)和其他參考資料等第七步：確定評估方法由于市場法需要尋找可比交易案例，而數(shù)據(jù)資產(chǎn)存在交易案例較少的情形，因此選擇成本法和收益法進行評估。采用成本法評估數(shù)據(jù)資產(chǎn)一般是按照重置該項數(shù)據(jù)資產(chǎn)所發(fā)生的成本作為確定評估對象價值的基礎(chǔ)，扣除相關(guān)貶值，以此確定評估對象價值的評估方法。第54頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書收益并折算成現(xiàn)值，進而確定被評估數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值。第八步：確定評估假設(shè)第九步：得出評估結(jié)論第十步：進行評估特別事項說明與評估報告使用限制說明第十一步：說明評估報告日3、數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值評估示例以濟南公共交通集團有限公司GPS數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值評估為例。托人。公司B產(chǎn)品的經(jīng)營權(quán)涉及的相關(guān)數(shù)據(jù)資產(chǎn)；評估范圍包括產(chǎn)品經(jīng)營權(quán)所涉及的公司在全市全域運營的車輛，其實時的公交線路的車輛編號、數(shù)據(jù)采集時間、GPS公里數(shù)、是否運營、運營方向、進出場站信息、采集模式、GPS時間、經(jīng)度、緯度、海拔、速度、方向等19項數(shù)據(jù)，截至評估基準日形成的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，包含1張表，19個字段，億條數(shù)據(jù)元素，數(shù)據(jù)總量約為1.2TB。人員介紹企業(yè)總體情況和納入評估范圍的數(shù)據(jù)資產(chǎn)的權(quán)屬及其來源、形成過程、應(yīng)用場景、成本投入、存儲狀況等，了解企業(yè)的財務(wù)制度、經(jīng)營狀況等情況。映濟南公共交通集團有限公司持有的B產(chǎn)品經(jīng)營權(quán)涉及的相關(guān)數(shù)據(jù)資產(chǎn)于評估基準日的市場價值。第五、確定評估基準日。本項目資產(chǎn)評估的基準日是2021年12月31日。其他參考資料等。38濟南公共交通集團有限公司GPS數(shù)據(jù)相關(guān)信息詳見報告第21頁有關(guān)該公司數(shù)據(jù)資源（產(chǎn)品）的描述。第55頁濟南市企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書產(chǎn)生的未來預期收益并折算成現(xiàn)值，進而確定被評估數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值。（1）成本法的具體過程：圖24成本法下數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值構(gòu)成圖1）直接成本①