第七課-構(gòu)建商業(yè)模式

延時(shí)符創(chuàng)業(yè)意識(shí)與創(chuàng)業(yè)技巧第七課構(gòu)建商業(yè)模式EENTREPRENEURSHIP上海電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院陳蓓蕾目錄1創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神2345678創(chuàng)業(yè)意識(shí)培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力的認(rèn)識(shí)建立創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)找準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目開展市場(chǎng)調(diào)查構(gòu)建商業(yè)模式編制商業(yè)計(jì)劃書19了解企業(yè)登記注冊(cè)流程10人力資源管理11財(cái)務(wù)報(bào)表分析12采購管理13價(jià)格管理14促銷15營(yíng)銷推廣16融資創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神

第七課構(gòu)建商業(yè)模式PART07延遲符7案例導(dǎo)入知識(shí)講解課堂練習(xí)延伸拓展延時(shí)文字，不要可以刪除ⅠⅡⅢⅣ引導(dǎo)案例Ⅰ.案例導(dǎo)入蘇寧如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代求存？延時(shí)文字，不要可以刪除引導(dǎo)案例延時(shí)文字，不要可以刪除延時(shí)文字，不要可以刪除延時(shí)文字，不要可以刪除Ⅰ.案例導(dǎo)入“去電器”化開拓O2O市場(chǎng)蘇寧之變延時(shí)文字，不要可以刪除引導(dǎo)案例Ⅰ.案例導(dǎo)入如果蘇寧不轉(zhuǎn)變，結(jié)果會(huì)怎樣？延時(shí)文字，不要可以刪除引導(dǎo)案例Ⅰ.案例導(dǎo)入紅藍(lán)之戰(zhàn)，鹿死誰手V.S.蘇寧營(yíng)收511億元國(guó)美營(yíng)收291億元2014年上半年積極求變的蘇寧領(lǐng)先原本在同一起跑線的老對(duì)手延時(shí)文字，不要可以刪除ⅠⅡⅢⅣ引導(dǎo)案例Ⅰ.案例導(dǎo)入討論互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，傳統(tǒng)商業(yè)應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)蘇寧積極求變，還是學(xué)習(xí)國(guó)美穩(wěn)扎穩(wěn)打？商業(yè)模式解析延時(shí)文字，不要可以刪除Ⅱ.知識(shí)講解商業(yè)模式的定義商業(yè)模式是指企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的基本邏輯系統(tǒng)，即企業(yè)在一定價(jià)值鏈或價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中如何向客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)并獲取利潤(rùn)。商業(yè)模式解析延時(shí)文字，不要可以刪除Ⅱ.知識(shí)講解商業(yè)模式的內(nèi)涵商業(yè)模式是一個(gè)邏輯系統(tǒng)商業(yè)模式的核心在于企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造商業(yè)模式是在企業(yè)的價(jià)值鏈中實(shí)現(xiàn)的商業(yè)模式的類型延時(shí)文字，不要可以刪除Ⅱ.知識(shí)講解商業(yè)模式的類型運(yùn)

營(yíng)

性

商

業(yè)

模

式

策略性商業(yè)模式贏利模式設(shè)計(jì)(收入來源、收入分配)1業(yè)務(wù)模式2渠道模式3組織模式產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈定位商業(yè)模式的類型延時(shí)文字，不要可以刪除Ⅱ.知識(shí)講解創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式初創(chuàng)者一般會(huì)采用哪些類型的商業(yè)模式？你有沒有創(chuàng)業(yè)的設(shè)想？如果你進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，將采用哪種商業(yè)模式？商業(yè)模式的類型延時(shí)文字，不要可以刪除Ⅱ.知識(shí)講解典型成功商業(yè)模式主要特征有獨(dú)特的、持久的盈利模式具有一定的原創(chuàng)性或較強(qiáng)的創(chuàng)新性基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的分解所形成商業(yè)模式的類型延時(shí)文字，不要可以刪除Ⅱ.知識(shí)講解模式一模式二模式三模式四模式五模式六典型的創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式商業(yè)模式的類型延時(shí)文字，不要可以刪除Ⅱ.知識(shí)講解模式一專精一門，專門從事某一產(chǎn)品的生產(chǎn)或從事某一專業(yè)服務(wù)，以產(chǎn)品工藝上的精益求精或服務(wù)上的專業(yè)高效取勝。模式二模式五模式六模式三模式四專業(yè)化模式商業(yè)模式的類型延時(shí)文字，不要可以刪除Ⅱ.知識(shí)講解【案例分析】愛豬網(wǎng)商業(yè)模式的類型延時(shí)文字，不要可以刪除Ⅱ.知識(shí)講解模式二獨(dú)創(chuàng)產(chǎn)品模式模式一模式三模式四模式五模式六具有非同一般的生產(chǎn)工藝、配方、原料、核心技術(shù)，又有長(zhǎng)期市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。商業(yè)模式的類型延時(shí)文字，不要可以刪除Ⅱ.知識(shí)講解【案例分析】商業(yè)模式的類型延時(shí)文字，不要可以刪除Ⅱ.知識(shí)講解模式三策略跟進(jìn)模式是一種以盈利為目的，以市場(chǎng)為依托，追隨戰(zhàn)略先行者而實(shí)施的商業(yè)模式。模式一模式二模式四模式五模式六商業(yè)模式的類型延時(shí)文字，不要可以刪除Ⅱ.知識(shí)講解【案例分析】商業(yè)模式解析延時(shí)文字，不要可以刪除Ⅱ.知識(shí)講解模式四中介模式是一種作為中介的企業(yè)通過吸引供應(yīng)商和消費(fèi)群兩方面的關(guān)注目光，而為他們提供溝通渠道或交易平臺(tái)，以從中獲取不斷升值的利潤(rùn)的商業(yè)模式。模式一模式二模式三模式五模式六商業(yè)模式解析延時(shí)文字，不要可以刪除Ⅱ.知識(shí)講解【案例分析】商業(yè)模式解析延時(shí)文字，不要可以刪除Ⅱ.知識(shí)講解模式五產(chǎn)品金字塔模式為了滿足不同客戶對(duì)產(chǎn)品風(fēng)格、顏色等方面的不同偏好，以及個(gè)人收入上的差異化因素，從而達(dá)到客戶群和市場(chǎng)擁有量的最大化，一些企業(yè)不斷推出高、中、低各個(gè)檔次的產(chǎn)品，從而形成產(chǎn)品金字塔。模式二模式三模式四模式六模式一商業(yè)模式解析延時(shí)文字，不要可以刪除Ⅱ.知識(shí)講解【案例分析】商業(yè)模式解析延時(shí)文字，不要可以刪除Ⅱ.知識(shí)講解模式六戰(zhàn)略領(lǐng)先模式所以適時(shí)改變你的競(jìng)爭(zhēng)策略，由一個(gè)靜態(tài)到一個(gè)動(dòng)態(tài)的飛躍，可以確保你從起步時(shí)的領(lǐng)先到戰(zhàn)略上的領(lǐng)跑，使你的利潤(rùn)源源不斷。模式一模式二模式三模式四模式五商業(yè)模式如何設(shè)計(jì)延時(shí)文字，不要可以刪除Ⅱ.知識(shí)講解商業(yè)模式如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式畫布商業(yè)模式設(shè)計(jì)&創(chuàng)新商業(yè)模式如何設(shè)計(jì)延時(shí)文字，不要可以刪除Ⅱ.知識(shí)講解商業(yè)模式畫布商業(yè)畫布能清晰地描述個(gè)人的商業(yè)模式在個(gè)人商業(yè)模式中，核心資源就是你自己商業(yè)模式如何設(shè)計(jì)延時(shí)文字，不要可以刪除Ⅱ.知識(shí)講解商業(yè)模式畫布的具體構(gòu)成商業(yè)模式如何設(shè)計(jì)延時(shí)文字，不要可以刪除Ⅱ.知識(shí)講解價(jià)值主張，就是企業(yè)對(duì)自身產(chǎn)品、服務(wù)的一種價(jià)值定位，你的產(chǎn)品、服務(wù)有哪些優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)可以吸引到顧客？你能為顧客提供哪些有價(jià)值的東西，讓客戶掏錢包？?jī)r(jià)值主張商業(yè)模式如何設(shè)計(jì)延時(shí)文字，不要可以刪除Ⅱ.知識(shí)講解新一代的選擇，新生代的可樂！百事可樂公司的價(jià)值主張商業(yè)模式如何設(shè)計(jì)延時(shí)文字，不要可以刪除Ⅱ.知識(shí)講解客戶細(xì)分所謂客戶細(xì)分，就是要考慮清楚自己企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)主要的銷售對(duì)象或者客戶群體是誰？誰將會(huì)付錢給你買企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值？商業(yè)模式如何設(shè)計(jì)延時(shí)文字，不要可以刪除Ⅱ.知識(shí)講解怎樣和對(duì)方打交道?客戶關(guān)系客戶關(guān)系，就是公司同其消費(fèi)者群體之間所建立的聯(lián)系。通過怎樣的手段既能留住老顧客，同時(shí)又有新顧客的青睞？商業(yè)模式如何設(shè)計(jì)延時(shí)文字，不要可以刪除Ⅱ.知識(shí)講解渠道通路怎樣宣傳自己和交付服務(wù)?渠道通路，指企業(yè)通過何種渠道將自身創(chuàng)造的價(jià)值送達(dá)到客戶手中。指企業(yè)如何開拓市場(chǎng)，涉及到企業(yè)的市場(chǎng)和分銷策略。商業(yè)模式如何設(shè)計(jì)延時(shí)文字，不要可以刪除Ⅱ.知識(shí)講解我能得到什么?收入來源上海大劇院收入來源主要是票房收入、政府、企業(yè)贊助；杉杉西服等服裝品牌主要是靠服裝的銷售來盈利。收入來源，就是指企業(yè)通過哪些方式來獲取利潤(rùn)，創(chuàng)造財(cái)富。商業(yè)模式如何設(shè)計(jì)延時(shí)文字，不要可以刪除Ⅱ.知識(shí)講解我是誰，我擁有什么？核心資源核心資源，企業(yè)執(zhí)行一種商業(yè)模式所具備的核心資源，包括能力、競(jìng)爭(zhēng)力、價(jià)值力等。商業(yè)模式如何設(shè)計(jì)延時(shí)文字，不要可以刪除Ⅱ.知識(shí)講解關(guān)鍵業(yè)務(wù)我要做什么?關(guān)鍵業(yè)務(wù)，是企業(yè)主要銷售的商品或服務(wù)，即主要盈利點(diǎn)所在。書店的關(guān)鍵業(yè)務(wù)就是賣書籍餐館的關(guān)鍵業(yè)務(wù)就是賣飲食商業(yè)模式如何設(shè)計(jì)延時(shí)文字，不要可以刪除Ⅱ.知識(shí)講解重要合作誰可以幫我?誰是我們的重要伙伴？誰是我們的重要供應(yīng)商？我們正在從伙伴哪里獲取哪些核心資源？、合作伙伴都執(zhí)行哪些關(guān)鍵業(yè)務(wù)？商業(yè)模式如何設(shè)計(jì)延時(shí)文字，不要可以刪除Ⅱ.知識(shí)講解成本結(jié)構(gòu)我要付出什么?成本結(jié)構(gòu)，指企業(yè)盈利需要的必要花銷，包括直接成本、營(yíng)銷和銷售成本、日常開支和售后成本等。學(xué)生自由組合或由老