2023年二級(jí)建造師《建筑工程施工管理》考試題

一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）

1、甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計(jì)招標(biāo)，由乙設(shè)計(jì)院擔(dān)當(dāng)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。下列目

標(biāo)中，不屬于乙設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理目標(biāo)的是（）。

A.項(xiàng)目投資目標(biāo)

B.設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)

C.施工質(zhì)量目標(biāo)

D.設(shè)計(jì)成本目標(biāo)

2、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給

乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)當(dāng)干脆接受（）的工作指令。

A.建設(shè)單位

B.設(shè)計(jì)單位

C.施工總承包管理企業(yè)

D.施工承包企業(yè)

3、采納項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行分解時(shí)，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)建設(shè)工程實(shí)

施的部署相結(jié)合，并與將采納的〔）結(jié)合。

A.組織結(jié)構(gòu)

B.工程流程

C.職能結(jié)構(gòu)

D.合同結(jié)構(gòu)

4、建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是（）。

A.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系

B.一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的組織關(guān)系

C.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系

D.一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系

5、依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500—2024）,投標(biāo)人所填報(bào)的分

部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)中不包括1）O

A.規(guī)費(fèi)

B.利潤(rùn)

C.管理費(fèi)

D.干脆工程費(fèi)

6、編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項(xiàng)有：①確定工作部門或個(gè)人的工作任務(wù);

②項(xiàng)目管理任務(wù)分解；③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是（）。

A.

B.②①③

C.??①

D.②③①

7、關(guān)于工作流程與工作流程圖的說(shuō)法，正確的是（）

A.業(yè)主方與項(xiàng)目各參與廣播工作流程任務(wù)是一樣的。

B.工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖

C.工作流程圖可以用來(lái)描述工作流程組織

D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系

8、依據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)【2023】206號(hào)），下列建筑安裝工

程費(fèi)用項(xiàng)目中，不屬于干脆工程是（）

A.人工費(fèi)

B.材料費(fèi)

C.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)

D.施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)

9、依據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)【2023】206號(hào)），施工現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)

輸機(jī)械操作司機(jī)的工資屬于建筑安裝工程費(fèi)用的（）。

A.人工費(fèi)

B.施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)

C.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)

D.企業(yè)管理費(fèi)

10、某工程干脆費(fèi)為315萬(wàn)元，其中措施費(fèi)為15萬(wàn)元，間接費(fèi)率為8%,則間接費(fèi)

為（）萬(wàn)元。

A.1.2

B.24

C.25.2

D.26.4

11、關(guān)于施工定額的說(shuō)法，正確的是（）。

A.施工定額是以分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額

B.施工定額由勞動(dòng)定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺(tái)班消耗定額組成

C.施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項(xiàng)目管理，具有肯定的社會(huì)性

D.施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組成有肯定水平的專家編制

12、關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說(shuō)法，正確的是（）

A.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料運(yùn)用量

B.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次運(yùn)用量和攤銷量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示

C.周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織運(yùn)用

D.周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)運(yùn)用次數(shù)無(wú)關(guān)

13、己知某斗容量Im?正鏟挖土機(jī)，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為476m3,機(jī)械利用系數(shù)0.85,

則它在正常工作條件下，lh純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約（）m3。

A.47

B.51

C.56

D.70

14、施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工支配。簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù)是（）。

A.施工預(yù)算

B.施工圖預(yù)算

C.投標(biāo)報(bào)價(jià)

D.項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本

15、編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，資源需求量支配應(yīng)在完成（）后確定。

A.施工打算工作支配

B.施工總平面圖

C.施工總進(jìn)度支配

D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

16、某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)限制原理，將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在

項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。

A.確定目標(biāo)限制的支配值

B.定期比較目標(biāo)支配值與實(shí)際值

C.分析比較結(jié)果，實(shí)行糾偏措施

D.收集目標(biāo)的實(shí)際完成值

17、運(yùn)用動(dòng)態(tài)限制原理限制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)

量，還包括（）。

A.設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量

B.選購(gòu)的建筑材料的質(zhì)量

C.簽訂施工合同時(shí)決策質(zhì)量

D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量

18、下列各項(xiàng)管理權(quán)力中，屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是（）。

A.自行確定是否分包及選擇分包企業(yè)

B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評(píng)比和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位

C.指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素

D.代表企業(yè)法人參與民事活動(dòng)，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力

19、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由（）或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制

定。

A.企業(yè)董事長(zhǎng)

B.企業(yè)法定代表人

C.企業(yè)總經(jīng)理

D.方管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副部經(jīng)理

20、下列施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的是（）。

A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

B.分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

C.分析風(fēng)險(xiǎn)損失量

D.提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

21、依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（）簽字的建筑材料不得在工程上運(yùn)用。

A.監(jiān)理員

B.專業(yè)監(jiān)理工程師

C.總監(jiān)理工程師代表

D.總監(jiān)理工程師

22、監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)覺施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，應(yīng)

當(dāng)（）。

A.責(zé)令施工企業(yè)整改

B.向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告

C.向建設(shè)單位駐工地代表報(bào)告

D.向建設(shè)行政主管部門報(bào)告

23、某建設(shè)工程施工合同約定：”工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)

值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)扣起……"（＞已知合同總價(jià)200萬(wàn)元，工程預(yù)付款24萬(wàn)元，主

材費(fèi)的比重為60%,則該工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為（）萬(wàn)元。

A.24

B.120

C.160

D.176

24、某市擬新建一大型會(huì)展中心，項(xiàng)目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對(duì)該項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)

進(jìn)行論證，在調(diào)查探討和收集整理后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。

A.進(jìn)行進(jìn)度支配系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析

B.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

C.編制各級(jí)進(jìn)度支配

D.確定工作編碼

25、施工企業(yè)進(jìn)度限制的任務(wù)是依據(jù)（）對(duì)施工進(jìn)度的要求限制施工進(jìn)度。

A.建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)

B.施工總進(jìn)度支配

C.建安工程工期定額

D.施工承包合同

26、在支配一個(gè)小型項(xiàng)目施工的進(jìn)度時(shí)，只需編制（）。

A.施工總進(jìn)度方案

B.施工總進(jìn)度規(guī)劃

C.施工總進(jìn)度支配

D.施工總進(jìn)度目標(biāo)

27、依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人依據(jù)合同規(guī)定將隱藏工程覆蓋后，監(jiān)理人又

要求承包人對(duì)已覆蓋部位揭開重新檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合要求，由此增加的費(fèi)用和

延誤的工期應(yīng)由（）擔(dān)當(dāng)。

A.發(fā)包人

B.承包人

C.監(jiān)理人

D.設(shè)計(jì)單位

28、下列進(jìn)度支配中，可干脆用于組織施工作業(yè)的支配是（）o

A.施工企業(yè)的旬生產(chǎn)支配

B.建設(shè)工程項(xiàng)目施工的月度施工支配

C.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)支配

D.建設(shè)工程項(xiàng)目施工的季度施工支配

29、關(guān)于橫道圖特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。

A.橫道圖無(wú)法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系

B.可以確定橫道圖支配的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路途

C.只能用手工方式對(duì)橫道圖支配進(jìn)行調(diào)整

D.橫道圖支配適用于大的進(jìn)度支配系統(tǒng)

30、建設(shè)工程項(xiàng)目施工打算階段的施工預(yù)算成本支配以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采納（）

編制形式。

A.人工定額

B.概算定額

C.預(yù)算定額

D.施工定額

31、施工成本支配的編制基礎(chǔ)是（）。

A.施工成本考核

B.施工成本預(yù)料

C.施工成本核算

D.目標(biāo)成本確定

32、施工成本支配作為施工成本限制的指導(dǎo)文件，其內(nèi)容包括（）。

A.預(yù)定的詳細(xì)成本目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)限制目標(biāo)的措施

B.預(yù)定的詳細(xì)成本目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差

C.預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的手段

D.可能的工程變更和對(duì)變更的限制措施

33.施工成本限制過程中，為了剛好發(fā)覺施工成本是否超支，應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行（）的

比較。

A.施工成本支配值與實(shí)際值

B.施工成本支配值與投標(biāo)報(bào)價(jià)

C.成本實(shí)際值與投票報(bào)價(jià)

D.實(shí)際工程款支付與合同價(jià)

34、某施工項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析，發(fā)覺其目標(biāo)成本是44萬(wàn)元,

實(shí)際成本是48萬(wàn)元，因此要分析產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等因素對(duì)混凝土成本的影響程度，最

相宜采納的分析方法是（）。

A.比較法

B.構(gòu)成比率法

C.因素分析法

D.動(dòng)態(tài)比率法

35、某建設(shè)工程施工合同約定：工程無(wú)預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，保留金按進(jìn)度款的

3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬(wàn)元。經(jīng)計(jì)量確認(rèn)，施工單

位第一個(gè)月完成工程款25萬(wàn)元，其次個(gè)月完成工程款30萬(wàn)元，則其次個(gè)月監(jiān)理工程師應(yīng)

簽發(fā)的付款金額為（）萬(wàn)元。

A.24.25

B.29.1

C.53.25

D.55

36、依據(jù)國(guó)際慣例，承包商自有設(shè)備的窩工費(fèi)一般按（）計(jì)算。

A.臺(tái)班折舊費(fèi)

B.臺(tái)班折舊費(fèi)+設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的分?jǐn)傎M(fèi)

C.臺(tái)班運(yùn)用費(fèi)

D.同類型設(shè)備的租金

37、依據(jù)《質(zhì)量管理體系》（GB/T19000-2000）,施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保

證的基礎(chǔ)是（）。

A.質(zhì)量體系文件

B.質(zhì)量手冊(cè)

C.程序文件

D.質(zhì)量支配

38、建設(shè)工程施工項(xiàng)目開工前編制的工程測(cè)量限制方案應(yīng)由（）批準(zhǔn)后實(shí)施。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.公司技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.公司總工程師

D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

39、建設(shè)工程施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)由（）組織。

A.監(jiān)理單位

B.施工企業(yè)

C.建設(shè)單位

D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

40、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞，造成6000

萬(wàn)元的干脆經(jīng)濟(jì)損失，這一事故屬于（）。

A.一般事故

B.較大事故

C.重大事故

D.特殊重大事故

41、某批混凝土試塊經(jīng)檢測(cè)發(fā)覺其強(qiáng)度值低于規(guī)范要求，后經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土

實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè)后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求。這一質(zhì)量事故宜實(shí)行的處理方

法是（）。

A.加固處理

B.修補(bǔ)處理

C.不作處理

D.返工處理

42、建設(shè)工程項(xiàng)目開工前，工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)應(yīng)由項(xiàng)目（）負(fù)責(zé)。

A.建設(shè)單位

B.施工企業(yè)

C.監(jiān)理單位

D.設(shè)計(jì)單位

43、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行第一資格施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是（）。

A.施工現(xiàn)場(chǎng)打算狀況

B.檢查施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具

C.參與建設(shè)的各單位的質(zhì)量行為

D.復(fù)核項(xiàng)目測(cè)量限制定位點(diǎn)

44、建設(shè)工程項(xiàng)目施工平安管理工作目標(biāo)能否達(dá)到的關(guān)鍵是（）。

A.建設(shè)單位平安管理的投入是否到位

B.施工企業(yè)平安管理和平安技術(shù)是否到位

C.監(jiān)理單位對(duì)平安管理的重視程度

D.政府部門對(duì)項(xiàng)目施工平安監(jiān)管是否到位

45、某建設(shè)工程施工進(jìn)度支配如下圖所示（時(shí)間單位：天），則該支配的計(jì)算工期是

（）天。

7

A.20

B.21

C.23

D.25

46、在計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配的時(shí)間參數(shù)時(shí)，工作的最早起先時(shí)間應(yīng)為其全部緊前工作

()O

A.最早完成時(shí)間的最小值

B.最早完成時(shí)間的最大值

C.最遲完成時(shí)間的最小值

D.最遲完成時(shí)間的最大值

47、已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)支配中A工作的自由時(shí)差為5天，總時(shí)差為7天。監(jiān)理工程

師在檢查施工進(jìn)度時(shí)發(fā)覺只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延，且影響總工期3天，則該工作實(shí)際進(jìn)

度比支配進(jìn)度拖延()天。

A.3

B.5

C.8

D.10

48、相對(duì)于建設(shè)工程固定性的特點(diǎn)，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出()的特點(diǎn).

A.一次性

B.流淌性

C.單件性

D.預(yù)約性

49、下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是()。

A.施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度

B.施工現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)設(shè)施

C.施工現(xiàn)場(chǎng)的交通運(yùn)輸和道路條件

D.不行抗力對(duì)施工質(zhì)量的影響

50、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中，是指()。

A.支配

B.實(shí)施

C.檢查

D.處理

51、下列合同結(jié)構(gòu)圖表示的是（）模式。

A.施工平行發(fā)包

B.施工總承包

C.設(shè)計(jì)一建立一管理

D.聯(lián)合體承包

52、關(guān)于施工總承包管理模式的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.建設(shè)單位可與多個(gè)單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議

B.施工總承包管理企業(yè)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理

C.施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行

D.施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過投標(biāo)，干脆擔(dān)當(dāng)部分工程的施工

53、依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料的精確性應(yīng)由（）

負(fù)責(zé)。

A.地質(zhì)勘察單位

B.發(fā)包人

C.承包人

D.監(jiān)理人

54、依據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2024-0214）,某工程

承包人租賃一臺(tái)起重機(jī)供應(yīng)應(yīng)勞務(wù)分包人運(yùn)用，則該起重機(jī)的保險(xiǎn)應(yīng)由（）。

A.工程承包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用

B.勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用

C.工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用

D.勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用

55、建筑材料選購(gòu)合同中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的，交貨日期應(yīng)以（）為準(zhǔn)。

A.供貨方發(fā)貨截記的日期

B.選購(gòu)方收貨截記的日期

C.合同約定的提貨日期

D.承運(yùn)單位簽發(fā)的日期

56、下列施工平安的制度保證體系中，屬于日常管理制度的是（）。

A.平安生產(chǎn)責(zé)任制度

B.平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

C.平安生產(chǎn)值班制度

D.平安生產(chǎn)檢查制度

57、對(duì)全國(guó)建設(shè)工程平安生產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是（）o

A.國(guó)務(wù)院技術(shù)監(jiān)督管理部門

B.國(guó)務(wù)院建設(shè)行征主管部門

C.國(guó)務(wù)院勞動(dòng)和社會(huì)保障部門

D.國(guó)務(wù)院平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

58、施工企業(yè)在確定建設(shè)工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理目標(biāo)時(shí)，一般事項(xiàng)頻率限制目

標(biāo)通常在（）以內(nèi)。

A.6°/oo

B.8%o

C.10%o

D.12%o

59、依據(jù)國(guó)務(wù)院《生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，造成2人死亡的生產(chǎn)平安事

故屬于（）。

A.特殊重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故

60、某施工企業(yè)瞞報(bào)生產(chǎn)平安事故，建設(shè)行政主管部門應(yīng)依法對(duì)其處以（）萬(wàn)元的

罰款。

A.10?30

B.30?50

C.50~100

D.100-500

61、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的說(shuō)法，正確的是（），

A.施工現(xiàn)場(chǎng)用餐人數(shù)在50人以上的臨時(shí)食堂，應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池

B.施工現(xiàn)場(chǎng)外圍設(shè)置的圍擋不得低于L5m

C.一般狀況下禁止各種打樁機(jī)械在夜間施工

D.在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū)，只能在夜間運(yùn)用敞口鍋熬制瀝青

62、施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土攪拌車清洗產(chǎn)生的污水，應(yīng)（）。

A.有組織地干脆排入市政污水管網(wǎng)

B.經(jīng)一次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)

C.分散干脆排入市政污水管網(wǎng)

D.經(jīng)二次沉淀后排入市政持水管網(wǎng)

63、某建設(shè)工程的單價(jià)合同中，雙方依據(jù)估算的工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)，而在實(shí)

際結(jié)算時(shí)原合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完工程量之和不一樣，則該工程價(jià)款結(jié)算以

（）為準(zhǔn)。

A.簽訂的合同總價(jià)

B.合同中各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和

C.實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和

D.雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量

64、關(guān)于成本加固定費(fèi)用合同的說(shuō)法，正確的是（）。

A.在工程總成本一起先估計(jì)不準(zhǔn)，可能變更不大的狀況下宜采納成本加固定費(fèi)用合同

B.酬勞總額隨工程成本的加大而增加

C.由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒有主動(dòng)性

D.通常在非代理型CM模式的合同中采納

65、對(duì)專業(yè)分包企業(yè)的工作卻負(fù)責(zé)的工程負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任并擔(dān)當(dāng)由此造成損失的

單位是（）。

A.設(shè)計(jì)單位

B.建設(shè)單位

C.施工總承包企業(yè)

D.監(jiān)理單位

66、依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，以計(jì)日工方式實(shí)施變更的零星工作，其價(jià)款按（）

進(jìn)行計(jì)算。

A.目前市場(chǎng)上同工種人工的日工資單價(jià)

B.承包商提出的計(jì)日工單價(jià)

C.列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中的計(jì)日工計(jì)價(jià)子目及其單價(jià)

D.列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中分部分項(xiàng)工程的人工費(fèi)單價(jià)

67、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范成本）》（GF-99-0201）,承包人未在索賠事

務(wù)發(fā)生后28天內(nèi)發(fā)生索賠意向通知,將失去懇求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利，說(shuō)明施工索賠具有（）。

A.真實(shí)性

B.時(shí)效性

C.關(guān)聯(lián)性

D.有效性

68、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示匯文本）》（GF-99-0201）,假如干擾事務(wù)對(duì)建

設(shè)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交（）。

A.索賠意向通知

B.中間索賠依據(jù)

C.中間索賠報(bào)告

D.索賠聲明

69、項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對(duì)樁基礎(chǔ)工程進(jìn)行驗(yàn)收后，應(yīng)由（）簽署驗(yàn)

收看法及驗(yàn)收結(jié)論，并簽字蓋章。

A.施工企業(yè)施工員

B.專業(yè)監(jiān)理工程師

C.項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.建設(shè)單位參與驗(yàn)收的人員

70、關(guān)于施工文件檔案管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.工程分包企業(yè)應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后剛好移交建設(shè)單位

B.由多個(gè)單位工程組成的建設(shè)項(xiàng)目，工程文件按一個(gè)建設(shè)工程立卷

C.施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前，將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位移交

D.工程文件可采納純藍(lán)墨水書寫

二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題

意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)，錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

71、下列項(xiàng)目管理工作中，屬于施工方項(xiàng)目管理任務(wù)的有（）o

A.施工質(zhì)量限制

B.施工成本限制

C.施工進(jìn)度限制

D.分包單位人員管理

E.施工平安管理

72、關(guān)于施工管理職能分工的說(shuō)法，正確的有（）。

A.管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的

B.不同的管理職能可由不同的職能部門擔(dān)當(dāng)

C.項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表

D.管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項(xiàng)目管理

E.管理職能分工表只反應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)

73、分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有（）。

A.建設(shè)項(xiàng)目的工程概況

B.施工方法的選擇

C.施工機(jī)械的選擇

D.勞動(dòng)力需求量支配

E.平安施工措施

74、依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2024）,施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在擔(dān)

當(dāng)項(xiàng)目施工管理過程中，應(yīng)具有的權(quán)限有（）。

A.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂

B.制定內(nèi)部計(jì)酬方法

C.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部

D.選擇建立單位

E.選擇分包人

75、下列施工企業(yè)對(duì)施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)的限制措施中，正確的有（）。

A.盡量削減因支配不當(dāng)引起的機(jī)械閑置

B.加強(qiáng)機(jī)械的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，避開窩工

C.盡量選擇新開發(fā)的新型機(jī)械設(shè)備

D.加強(qiáng)機(jī)械的修理保養(yǎng)

E.做好機(jī)上人員與協(xié)助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)和協(xié)作

76、建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí)，正確的處理方法有（）o

A.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收

B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收

C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能滿意結(jié)

構(gòu)平安和運(yùn)用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收

D.經(jīng)返修或加固的分項(xiàng)、分部工程，雖然變更外形尺寸但仍能滿意平安運(yùn)用要求，可

按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收

E.經(jīng)返修或加固處理仍不簿滿意平安運(yùn)用要求的分部工程，經(jīng)鑒定后降低平安等級(jí)運(yùn)

77、某建設(shè)工程的施工網(wǎng)絡(luò)支配如圖所示（時(shí)間單位：天），則該支配的關(guān)鍵線路有

A.①?②?⑤-⑥-⑦?⑨■⑩

B.①?②-③?⑦?⑨??

C.①■②■④?⑤?⑥?⑦?⑨?⑩

D.①■②■④?⑤■⑥■⑧?⑨?⑩

E.①@■⑤■⑥-⑦?⑨-⑩

78、下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的有（）。

A.承包商管理人員的實(shí)力

B.工程設(shè)計(jì)文件

C.工程施工方案

D.合同風(fēng)險(xiǎn)

E.工程機(jī)械

79、依據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2023]206號(hào)），下列應(yīng)計(jì)入建筑安

裝工程材料費(fèi)的有（）。

A.材料原價(jià)

B.材料的運(yùn)輸損耗費(fèi)

C.庫(kù)存材料盤虧

D.材料運(yùn)雜費(fèi)

E.新型材料試驗(yàn)費(fèi)

80、依據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2023]206號(hào)），下列應(yīng)計(jì)入建筑安

裝工程間接費(fèi)的有（）。

A.工程排污費(fèi)

B.危急作業(yè)意外損害保險(xiǎn)

C.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)

D.環(huán)境愛護(hù)費(fèi)

E.材料二次搬運(yùn)費(fèi)

81、采納，《建設(shè)工程工程量清算單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2024）進(jìn)行招標(biāo)的工程，

企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的有（）。

A.垂直運(yùn)輸費(fèi)

B.平安文明施工費(fèi)

C.分部分項(xiàng)工程費(fèi)

D.規(guī)費(fèi)

E.稅金

82、編制人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入工人定額時(shí)間的有（）。

A.材料供應(yīng)不剛好造成的停工時(shí)間

B.施工組織混亂造成的停工時(shí)間

C.由于施工工藝特點(diǎn)引起的工作中斷所必需的時(shí)間

D.工人在工作過程中為復(fù)原體力所必需的短暫休息時(shí)間

E.工人違反勞動(dòng)紀(jì)律損失的時(shí)間

83、下列某大跨度體育場(chǎng)項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有（

A.確定項(xiàng)目管理班子的任務(wù)和職能分工

B.分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo)

C.修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款

D.提出多個(gè)鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案

E.變更吊裝用的施工機(jī)械

84、施工平安技術(shù)交底要求做好“四口“、“五臨邊”的防護(hù)措施，其中“四口”指（）

A.通道口

B.工地出入口

C.樓梯口

D.電梯井口

E.預(yù)留洞口

85、《職業(yè)健康平安管理體系■規(guī)范》（GB/T28001—2024）的構(gòu)成要素有（）

A.策劃

B.持續(xù)改進(jìn)

C.實(shí)施與運(yùn)行

D.檢查訂正措施

E.管理評(píng)審

86、與平行承發(fā)包模式相經(jīng)，施工總承包模式的特點(diǎn)有（）

A.業(yè)主的合同管理工作量大大減小

B.業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大大減小

C.業(yè)主的投資限制難度大

D.建設(shè)周期可能比較長(zhǎng)，不利于進(jìn)度限制

E.合同交互界面比較多，應(yīng)特別重視各合同之間界面的定義。

87、承包人提交竣工驗(yàn)收中請(qǐng)報(bào)告的條件包括（）

A.合同范圍內(nèi)的單位工程和工作已完成并符合合同要求

B.發(fā)包人已支付竣工結(jié)算價(jià)款

C.已按合同要求備齊了符合要求的竣工資料

D.竣工驗(yàn)收資料已經(jīng)檔案管理部門驗(yàn)收合格

E