員工發(fā)言稿范文模板大全（范文10篇）

第員工發(fā)言稿范文模板大全（優(yōu)秀范文10篇）員工發(fā)言稿范文模板大全篇1尊敬的各位同仁：

大家下午好！

20__年即將過去,回首香國酒店2年以來的發(fā)展歷程，我們有過困難，有過困惑，當然也有喜悅。在此，我謹向付出辛勤勞動的酒店員工，以及您的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意，在今天這個重要的日子里，請允許我代表酒店向在坐的各位同仁說聲：“謝謝，你們辛苦了”。

我們每一個人都是為了自己的理想，懷著對酒店的熱愛才相聚在這里，在兩年的時間里，我們一起攜手創(chuàng)造了無數(shù)的佳績，香國大酒店的營業(yè)額穩(wěn)中有升，管理逐漸步入正軌，團隊也日漸穩(wěn)固。

我很榮幸我們的團隊有那么多優(yōu)秀的員工和出類拔萃的管理人才，我也很自豪我們的員工能緊密團結(jié)在一起，親如一家，協(xié)手作戰(zhàn)；我也很欣慰我們所有人的付出成就了今天的香國。兩年，七百多個日夜，必將注定是香國歷史上最美好的記憶。它將激勵我們香國員工以更飽滿的熱情投入到以后的工作中。

經(jīng)過兩年的探索和磨練，香國大酒店整體邁上了一個臺階，呈現(xiàn)出欣欣向榮的良好態(tài)勢。但是，我們也要清楚的看到，當前酒店在經(jīng)營發(fā)展中還存在不少矛盾和困難。

具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、管理人員事業(yè)心、敬業(yè)心和責任感有待進一步加強。

2、服務意識有待提高。上至管理人員，下至員工，標準不一、思想不一，沒有真正形成一個以用心做足細節(jié)，讓客人滿意的服務運作機制，對客人部分需求不能迅速反應、馬上解決。

3、團隊協(xié)作精神有待加強。

4、全員節(jié)約意識仍太弱。成本費用較高，員工仍未養(yǎng)成節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣良好習慣，管理上仍存在漏洞。

我們將致力名牌戰(zhàn)略，夯實基礎管理，努力把酒店建設成為榮昌乃至重慶市商務酒店業(yè)的典范，實現(xiàn)酒店經(jīng)營管理上臺階，利潤收入新突破。

酒店將從以下幾方面入手：

1、在行動上做好準備，強抓工作紀律和儀容儀表，做有紀律、有氣質(zhì)，舉止有禮、進退有度的星級酒店從業(yè)人員；加強學習，保持不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，“學無止境”，使自己的業(yè)務不斷提高，讓每位客人感到新鮮。

2、樹立積極的態(tài)度，以培訓促服務、以服務促銷售、以經(jīng)營為核心、以安全為保障，全面進入到酒店高標準運行狀態(tài)。

3、內(nèi)挖潛力，外拓客源，在全員營銷，在全員服務上下足功夫，人人都是服務員，個個都是營銷員，營銷中有服務，服務中有營銷，給客戶以賓至如歸的感覺，給他們提供更多的個性化服務，保證酒店利益最大化。

總之，在新的一年里，我們面臨的形勢嚴峻、任務繁重，同時，香國酒店作為榮昌縣北部新區(qū)首家四星級酒店，其未來發(fā)展不可小覷，希望各位同事要堅定信心，爭取來年更上一層樓。困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們振奮起來，攜手共進、抓住機遇、共同迎接挑戰(zhàn)！為香國大酒店更加美好的明天而努力奮斗！

最后，祝愿咱們香國大酒店生意紅紅火火、財源滾滾。提前祝大家春節(jié)快樂，身體健康，事業(yè)再創(chuàng)新輝煌。

員工發(fā)言稿范文模板大全篇2今天主要從對新員工指導和培訓上談論一些。

1，關鍵在溝通

介紹公司情況和公司文化，事業(yè)部主要業(yè)務方向，熟悉工作環(huán)境，我一般都帶領新同事去食堂吃第一頓飯，如何用飯卡，如何就餐等。很多新員工都北大方正是全球知名的大公司，他們是慕名而來，當然對方正也充滿了期待。所以我們必須盡快使新同事熟悉辦公環(huán)境，熟悉公司的文化，事

該去找何人解決，或者解釋一下座位緊張的原因，這個問題很快就能解決，就應該可以避免新員工流失的問題。

2，產(chǎn)品培訓

我在數(shù)字內(nèi)容事業(yè)部客戶服務中心，主要是對數(shù)字圖書館、電子書業(yè)務提供技術服務，這部分軟件版本多，環(huán)境復雜，所以在新員工指導中，主要就是產(chǎn)品培訓工作。

我們的新同事，將來從事的工作也主要是售后服務的工作，要具有解決用戶問題的能力，所以新產(chǎn)品培訓，于面向用戶的培訓，還要深入，還要全面。

培訓主要分三個方面，一般要1個月時間，才能基本掌握。第一步是產(chǎn)品的總體介紹，主要培訓內(nèi)容是各個產(chǎn)品的基本功能和它們之間的關系。第二步是基礎產(chǎn)品培訓，第三步是數(shù)字圖書館專用產(chǎn)品培訓。

如果聽了一次產(chǎn)品培訓，只能對產(chǎn)品有個基本的了解。要想詳細了解產(chǎn)品的功能，并且要能獨立解決處理出現(xiàn)的問題，還需要對產(chǎn)品進行認真學習研究。在這個階段，我主要輔導新同事解決問題的方法，例如講解產(chǎn)品的faq，遇到問題應該從哪些方面判斷，應該從哪個方面解決等等。

數(shù)字圖書館產(chǎn)品對操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫依賴性較大，對新同事的輔導還包括操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫sqlserver的基本操作和故障排除。

經(jīng)過這個階段的培訓，才能對產(chǎn)品深入掌握。

這個階段，要帶領用戶去范文預覽：尊敬的各位領導，親愛的各位同事們：大家好!首先，感激領導在百忙中抽出寶貴時間為我們舉辦這樣的儀式，讓我們有機會說一說自己的感受、交流各自的體會。今天我站在這里，我感到很榮幸、很幸福!十幾年學生生涯結(jié)束了，我的`身份也徹底發(fā)生了改變，從一名目標單純學生轉(zhuǎn)變成為了負有一份職責的員工。在公司的這段時間，讓我收獲最多的就是感激。是身邊的同事們不斷地關心、幫助，讓稍顯稚嫩的我快速地融入了公司的節(jié)奏;是領導的批評與鼓勵，讓我逐漸進步，讓我感受到了自身的價值;我也要特別感激我的父母，讓父母操勞養(yǎng)活二十多年的女兒也終于可以用自己的勞動來回報他們了。對于我們這些剛邁出大學校門，踏進社會的年輕人而言，如何盡快融入到全新的工作環(huán)境中，如何將在校所學的書本知識更好地發(fā)揮到工作實踐中，如何將自己個人的發(fā)展公司的發(fā)展相統(tǒng)一，這些都是我們需要實際解決的問題。但是落實到細節(jié)上說，就是如何最大程度上……

員工發(fā)言稿范文模板大全篇3同事們：

下午好!請大家首先接受我的真誠感謝：20__年上半年，大家辛苦了!謝謝大家!

今天的半年工作總結(jié)會開得很成功，各部、室、廠負責人比較全面地總結(jié)了上半年本單位的工作，各位高層領導也對自己所分管的工作進行了認真總結(jié)，并重點找出了今后努力的方向?？偟膩碚f，我們上半年工作的成績是突出的，銷售目標、生產(chǎn)目標都超出了全年任務的一半，這與大家的辛勤努力是分不開的。但是，我們不可以忘記，我們辦企業(yè)最根本的目的是獲取利潤，銷售得再多，生產(chǎn)得再多，如果沒有利潤就是白忙，如果虧損就是瞎忙!我們借今天這個機會，在一起把公司今年上半年的經(jīng)營情況盤點一下，在一起把我們所存在的問題明確一下，讓我們都有一個清醒的認識，同時，我也和大家一起，就下半年的工作應該從哪些方面努力談幾點想法。

一、重溫工作目標，增強危機意識

年初工作動員大會的時候，我們制定了20__年的經(jīng)營目標。銷售目標6000萬元，生產(chǎn)成本必須控制在55%以內(nèi)，利潤目標600萬元。如果公司年利潤達不到300萬，在座的各位是拿不回去每月扣除的績效工資的。

就目前的情況看，我們是不可樂觀的!截止6月份，我們的銷售總額為2401萬元，占全年目標的46.82%;生產(chǎn)成本上半年只控制在了60%以內(nèi)，就利潤而言，上半年實際完成利潤233萬元，占年度目標的38.8%。從這些數(shù)據(jù)來看，我們的工作是有成績的，但我們絕對不能被成績蒙住了眼睛，我們也要看到問題，只有看到了問題，認識到了問題的嚴重性，我們才可以繼續(xù)前行。而我們在座的各位有多少人認識到了相關的問題呢我們有多少人意識到了公司潛在的危機呢

年初的動員報告中，我講了一個大家都很關心的重點問題，大家都應該還記得。公司全年利潤低于300萬，留存的績效工資全部扣除;公司全年利潤超過300萬，超出部分的20%作為獎勵金獎勵全體管理人員;公司全年利潤超過600萬，從超出300萬開始算起，超出部分的30%作為獎勵金獎勵全體管理人員。今天，我再次重申，今年年底一定要嚴格按照這個方案結(jié)硬賬，絕對不打折扣!并且從我本人帶頭做起。

二、分析當前局面，找出主要問題

俗話說“成績不說不會跑，問題不說不得了”。上半年公司的年度經(jīng)營指標還有那些沒有完成計劃進度，究竟是什么原因我們每個管理人員都應該好好思考，找出最主要的問題，并進行認真分析出問題的原因，然后拿出整改措施。惟有冷靜思考，才能明辨方向。

剛才，我認真聽取了大家的總結(jié)發(fā)言，大家也說了一些問題，但最主要的問題有哪些我也在這里給大家作一個提示，大家去圍繞這幾個重點問題想一想。

第一個主要問題是管理不到位的問題。所謂管理，就是既要管也要理，既要當領導也要當具體做事的人。在座的各位都是管理人員，我們管沒有我們理沒有我們的管理人員是齊心協(xié)力，還是在互相扯皮，制造內(nèi)訌我們的心是在為自己著想，還是在為公司著想我們每個部門的每個人是不是都認真履行自己的崗位職責，是不是都在努力工作這個問題其實是一個思想觀念的問題，說白了，就是我們相關的管理人員還沒有把“心”沉在公司，還沒有把“心”安在自己崗位職責之中，還沒有把“心”用在自己的工作上。要解決這個問題，我們在座的每個人就要換思想，要對公司忠心，對董事長真心，這樣才會對工作用心。如果這個思想換不了，那你所在的崗位就不會有所作為，那我也沒有別的辦法，就只有換人。

第二個重要問題是我們的成本管理還需要進一步努力的問題。這個問題管理的好壞，決定著我們最終的結(jié)果，決定著我們企業(yè)一年到頭是盈利還是虧損。往往提到這個問題，很多人就認為降低成本只是生產(chǎn)上的問題，其實，降低成本是我們每個部門、每個人都要參與管理的問題，我們每個人都要以當家人的姿態(tài)來用好你手中的權力，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，可是，我們做到?jīng)]有管好沒有、管住沒有還有沒有很多、很大的管理漏洞當然，生產(chǎn)管理是降低成本的重點部位，我們的采購過程、生產(chǎn)過程、銷售過程是不是都在考慮公司要獲取最大的利潤

第三個問題是銷售員貨款回收的問題。目前，公司未回收的貨款已經(jīng)達到3000萬左右，公司的運轉(zhuǎn)資金已經(jīng)接近枯竭，這個問題不解決好，將嚴重阻礙我們生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)。銷售中心要在近期采取各種緊急措施，要召開緊急會議專題商討解決這個問題的方法。我們不僅要銷，而且要收，只銷不收就會給公司運轉(zhuǎn)帶來損失。這個問題做好了，也就是為公司降低了成本，也就是為公司做出了貢獻。

第四個問題是“以法治企”始終得不到實施的問題。這個問題如果得不到根本性解決，我們的企業(yè)將永遠也不會走向正軌。前年，我們公司制定了一整套包括工作職責、工作流程、規(guī)章制度等方面的規(guī)范，制定以后，一直就束之高閣，原因所在一是各位高層、中層領導沒有去抓，二是有人抓的時候，被抓住的人有怨氣，所以就出現(xiàn)了人員離崗無人管、財產(chǎn)損失無人問、不按照工作流程做事無人糾正等等狀態(tài)，可以說是正不壓邪，這種現(xiàn)狀要得到根本性扭轉(zhuǎn)。

上面我所說的四個問題是最主要的幾個問題，下去以后，各部門負責人要組織所屬人員對公司的主要問題開展討論，并且找出解決問題的方法。

三、針對當前問題，明確努力方向

下半年，公司是否能扭轉(zhuǎn)被動局面，實現(xiàn)年初確定的目標，最重要的就是大家以什么樣的心態(tài)去看待公司面臨的形勢，最重要的就是我們要齊心、要同步，要以主人翁的姿態(tài)想問題、找方法、做事情。更加清晰準確的認識后段工作中的壓力，加倍努力，堅定信心，團結(jié)一致，務實進取，才能確保全年各項目標任務的完成。下半年，我們要圍繞以下主要工作努力：

1、在拓展銷售市場上下大功夫。市場是我們的重中之重，我們高層領導要下大工夫，每個業(yè)務員都要在各自的市場上用足工夫、做細工作，誠信做人。下半年要盡最大努力重新盤活新疆市場，力爭開辟大港市場和川慶市場。我們的業(yè)務員在銷售工作的過程中，一定要形成自己的特色，形成參與市場競爭的資本，形成自己的核心競爭力。這樣才能支撐起銷售業(yè)績，才能實現(xiàn)我們的目標。

2、在降低生產(chǎn)成本上花大氣力。在降低成本方面，上半年采取了一些相關措施，但是效果不明顯。我覺得在成本控制方面還有很大潛力可挖。主要的問題還是我們沒有把公司的事情當做家里的事情來做，如果大家都把公司的事情當做自己家里的事情做，我們的成本就會大大降低!這就需要我們都要用“心”去做事，用“心”去管理。把公司當成自己的家，把公司的錢和物當成是自己家里的錢和物一樣來用。這樣的話，我們的采購費用就會降低，我們的生產(chǎn)原材料就會節(jié)省，我們的電費、水費、燃料費就會減少……降低成本的問題是我們每個部門、每個人都要參與的問題，最主要的是：供應部要在采購過程中為降低成本下大力!生產(chǎn)部要在生產(chǎn)過程中為降低成本優(yōu)化管理!銷售部要在銷售過程中為公司獲取最大利潤!

3、在“創(chuàng)新”兩個字上做文章?！皠?chuàng)新”，應當是我們工作的主題，如果不創(chuàng)新，我們的企業(yè)將得不到發(fā)展;如果不創(chuàng)新，我們的業(yè)績就得不到提升。根據(jù)公司目前現(xiàn)狀，我們要從四個方面做出創(chuàng)新性努力：一是要創(chuàng)新新產(chǎn)品，要加強產(chǎn)品的研發(fā)，力爭研發(fā)和改造出市場需求量大的、附加值高的1--3項產(chǎn)品投入市場;二是創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，要逐步把一線員工從繁重的手工操作中解放出來。上半年已經(jīng)召開經(jīng)理辦公會專題研討“鉀鈉鹽生產(chǎn)線改造”問題，并形成了決議，相關人員要按照決議及早動手實施這個項目的改造;三是創(chuàng)新園區(qū)建設，針對政府新修園區(qū)公路的實際，我們要重新規(guī)劃園區(qū)，要讓我們的園區(qū)在今年內(nèi)有一個嶄新的面貌;四是要創(chuàng)新管理，創(chuàng)新思維，要以適應于當今時代的企業(yè)管理方法、管理理念來規(guī)范我們的公司，規(guī)范我們的工作，要以新的思維方法來規(guī)劃我們的管理和工作。

4、在制度執(zhí)行上動真功夫。大家應該清楚，“以法治企”是我們公司的文化目標。要實現(xiàn)這個目標，公司制定的各項相關制度就要靠大家共同遵守，嚴格按照制度執(zhí)行，誰違反了這些規(guī)程，不管職位高低、不管人員關系，都要按照制度執(zhí)行。公司的考勤制度其實執(zhí)行得非常寬松，我們利用公司工作平臺進行考勤和工作日志的填寫，這是我們每個人每天必須做的事情，但我們有些人根本就不把公司的這個規(guī)定當回事。我聽說上半年以來對沒有嚴格考勤和寫日志的人作了處罰，我覺得還執(zhí)行得不嚴。就這個問題，是我給分管行政的副總下了死命令的，是我要他和辦公室一起從考勤制度抓起的，如果有什么問題，大家都不可以發(fā)牢騷，即使錯了也要先執(zhí)行，有什么問題我們以后改正?？记谥贫仁且粋€單位的最基本的制度，連考勤都不能遵守，別的制度就更不用說。我們要逐步推進各項制度的執(zhí)行力度，凡屬于制度規(guī)定中不容許做的事情都要有人抓、有人管，都要認真抓、認真管，有效的促進公司制度化管理和規(guī)范化管理。

四、找出思想根源，加強自身學習

我認為，我們之所以問題很多，最主要的還是我們的思想問題，是我們的思想觀念還很陳舊，是我們認為龍海是自己的鐵飯碗，是我們的壞習慣還很多并且得不到改正，是我們公司的正氣得不到張揚，是我們每個人還沒有真正和我這個董事長同心同德。為了解決好這些問題，我們就得學習，不斷為自己充電，不斷充實自己、提升自己的人生價值。

公司每月只進行一個下午的學習培訓，有些人還牢騷滿腹，怪話多多，難道你不需要學習我們學習培訓的目的就是要提升我們每個管理人員的思想觀念，改善我們的工作質(zhì)量，提高我們工作的技能水平，增強我們的崗位意識和責任感。社會在變化，時代在進步，我們只有不斷的學習新的思想、新的觀念，新的方式方法才能跟上現(xiàn)實社會經(jīng)濟形勢不斷變革，不斷發(fā)展的速度，才能實現(xiàn)我們各項經(jīng)營目標。

其實，我們每月一次的學習培訓還是組織得非常好的。每一次學習，辦公室都要花大量的時間和精力去準備培訓內(nèi)容，既要針對公司的實際考慮到大多數(shù)人缺少什么，又要考慮到學習內(nèi)容的生動。我們堅持每月培訓已經(jīng)4年了，不是沒有效果，而是很有效果。起碼我們對公司的企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、對什么是企業(yè)文化、企業(yè)管理的有關知識、習慣的重要性都有了一些認識，并且體現(xiàn)在了平時的語言之中，難道我們所有培訓內(nèi)容都不值得一學我想還是我們沒有用“心”去學、沒有用心去想、沒有用心去做。今天，我在這里強調(diào)：我們一定要堅持每月一次的學習培訓，這個問題絕對不能有雜音!不僅要集中學，大家還要堅持自學。我們將不定期的組織培訓相關的考試，考試成績結(jié)合年終考核執(zhí)行獎懲。

同事們，今年下半年是完成全年預定工作任務和目標責任制指標的關鍵。我們要認真分析公司面臨的嚴峻形勢和生存危機，真正做到居安思危，增強緊迫感和責任感。希望全體職工積極參與，認真思考，堅定信心，努力工作，力爭圓滿完成全年的工作任務，力爭實現(xiàn)公司利潤和大家工資、獎金的雙贏!

謝謝大家!

員工發(fā)言稿范文模板大全篇4世界上平凡的人很多，偉大的人很少。當我從公司領到這本書時，第一反應是有多少人去讀過它，真正地理解過公司的良苦用心呢!一本好書會讓人受益終生，甚至改變你一生的命運。然而《你在為誰工作》這本書就給了我們一個正確的命題，那就是我們?yōu)樽约汗ぷ鳌?/p>

正如書中所說，我們在日常的工作中，不管做任何事，都應將心態(tài)回歸到零，把自己放空，抱著學習的態(tài)度，才能把一件件事情做好。前段時間的歐盟認證就是一個很好的例證，就是因為大家有一顆執(zhí)著的心，團結(jié)在一起，擰成一根繩，以學習的工作心態(tài)，在歐盟小組成員的帶領下，以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧苏J證的通過，得到了公司領導的認同、歐盟檢察官的認可。取得這樣的成績，又有誰知道有多少人在夜以繼日、默默無聞地工作。有時為了一個個文件，記錄修改了又修改;為了一張張圖紙，畫了又畫;為了一組組數(shù)據(jù)而加班加點在質(zhì)量管理部、物控辦、生產(chǎn)車間、行政部、設備辦等等，都涌現(xiàn)出一批為工作而癡狂的人，正是因為有我們這群人將責任、忠誠、敬業(yè)的相互理念永遠銘記在心。我們在為他人工作的同時，也在為自己工作，只有這樣，才能使我們得到一個提升，才能使我們走得更寬、更遠，去接受更多新的挑戰(zhàn)。

歐盟認證的順利通過，使公司得到提升，也使公司改變了許多。我想說的是，我們改變了嗎我們的工作態(tài)度是不是還停留在原地，如果有人還想著我拿公司多少工資就該干多少活的話，也許在前進中的公司將毫不留情地拋下你，讓你也嘗嘗今天工作不努力，明天努力找工作的滋味。工作是我們用生命去做的事，我們要把自己的工作當作一份職業(yè)，一份責任，去完成它、做好它。只有我們認真工作才能使自己真正的聰明，才能從工作中汲取更多的精華和營養(yǎng)，才能永遠走在別人的前面。薪水只是公司給我們報酬的一種方式，榮譽、實踐經(jīng)驗和技能才是我們一生的財富。

然而，所有的成功都成了過去，我們珍惜目前的工作機會了嗎在現(xiàn)實的工作中，總有那么一部分人在工作上得過且過，滿腹牢騷，干啥事都沒激情;也有一少部分積極進取的人，他們永遠在工作上都比別人多做，從無怨言。其實公司對每一位員工都是一樣的，就因為工作的分工不同，待遇不同而已。只要我們平時把每一份工作做好，專注于手中的具體工作，哪怕是瑣碎工作，都不要把它看成是簡單的工作，因為把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。我們要對自己擁有這份工作要心懷感激，因為公司給了我們這樣一份工作，才能有我們在自己的工作崗位上施展才華，才能實現(xiàn)自己的理想，時刻準備著，當機會來臨時，我們就會通向成功之路。

總之，敬業(yè)對工作永遠充滿激情，才是我們最完美的工作態(tài)度，一個人的思想決定一個人的命運，滾石不生苔我們都應該知道，對工作的忠誠是我們生存方式之一，試著在工作上永遠比別人多做一點，把我在工作變成我要工作的良好習慣。因為習慣就像一根繩索，每天我們都如一根絲線，它就會逐漸變得非常堅固，無法斷裂，把我們牢牢固定住。只有這樣，我們才能從優(yōu)秀走向卓越，那扇虛掩的門才會永遠向我們打開。

員工發(fā)言稿范文模板大全篇5當選為優(yōu)秀員工，僅僅是進步的起點，這將是我今后工作的鞭策和動力，它將推動我更加努力地完成公司的各項指標，做好每一件事，我決心在員工中起到革新技術，提高效率，發(fā)揚團隊精神等帶頭作用;也決心為打造品牌，保質(zhì)保量完成任務，努力提高員工素質(zhì)，在各級領導的帶領下，為將CCTC打造成為世界一流企業(yè)奉獻青春和力量!衷心希望我們這支隊伍能夠越來越壯大，努力為企業(yè)的繁榮昌盛做出貢獻!

一個人工作上優(yōu)秀不優(yōu)秀，并不取決于你的工作有多重要、貢獻有多大;而在于你是否能兢兢業(yè)業(yè)地工作，把工作出色地完成，那你就是優(yōu)秀;如果你不論負責哪項工作均能夠同樣做到這樣，那你就是最優(yōu)秀的。

自從參加工作以來，追求突出，無論何時何爭做最好，一直是我的座右銘，入廠以來歷屆優(yōu)秀員工都是我學習的榜樣，沿著這個目標，我不斷努力前進，我想優(yōu)秀最重要的一點就是：要有一顆奉獻的心，敢于行動，愿意付出，才有收獲。獲得優(yōu)秀員工這個榮譽后，優(yōu)秀這個詞會鼓勵我更加努力地去開展5S活動、TPM活動，用積極向上的態(tài)度去營造一個更加有戰(zhàn)斗力的團體，更好地為公司服務。

公司以人為本的企業(yè)文化使我們獲益很多，我們也應該為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。這次能夠當選優(yōu)秀員工，是對我20__年度工作的肯定，更是對我以后工作的一種鞭策，我更應該嚴格要求自己，把自己的工作做得更好，維護好優(yōu)秀員工的形象。在以后的工作當中，我將不辜負領導的期望，更加盡心盡職，努力工作，并不斷學習提升自己的工作技能，用實際行動為公司的發(fā)展盡自己的`綿薄之力。

成為優(yōu)秀員工，我的一點心得是：做工作要勤奮和有責任心。因為勤奮，能夠提高生產(chǎn)效率，如前人所說的多一份耕耘，多一份收獲;而有了責任心，在工作中就會認真細致，避免出現(xiàn)差錯。

當選為優(yōu)秀員工，我會更加嚴格要求自己，在生產(chǎn)中充當表率作用，進一步提高自己的勞動技能，在工序中營造一種人人爭當優(yōu)秀的氛圍，以適應印制板行業(yè)的激烈競爭。

作為一名優(yōu)秀員工在工作中必須保持一種認真負責的心態(tài)，嚴格按照操作規(guī)程操作，從而達到提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。

員工發(fā)言稿范文模板大全篇6雖然已是嚴冬，但天氣的嚴寒怎么也阻擋不了我心內(nèi)的熱情。冬天已經(jīng)來臨，春天還會很遠么？

過去的一年，是我走上新工作崗位的一年。在公司領導栽培下，在同事們大力支持下，在自己不斷學習之中，我走上了財務經(jīng)理的崗位。

過去的一年，是公司領導培養(yǎng)關注我的一年，是同事們大力支持我工作的一年，是自己學習的一年，奮斗的一年。

在這一年里，我不斷感受到公司領導對我們的關懷情深，更是不斷感受了同事們“擰成一股繩，勁往一處使”眾人劃漿開大船的深厚友誼。在一把手的垂直領導下，在兄弟姐妹們的強力支持下，我的工作如魚得水。

現(xiàn)準備將本人的工作總結(jié)向垂直領導和支持我的兄弟姐妹們匯報。

一、加強資金管理，樹立財務部門為公司核心部門的地位。

企業(yè)管理以財務管理為核心，財務管理以資金管理為核心。作為一個奮斗在財務工作十多年的老同志，我深知資金管理對財務部門的重要性。

過去幾年來，財務部門屢受欺侮。我看在眼頭,急在心里。在公司其他部門眼里，財務部門不過只是記記賬而已。本人在進入公司后也屢受____，深為我們部門的同志們不平！我發(fā)誓只要我當上財務經(jīng)理，一定要扭轉(zhuǎn)這樣的局面。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去！

在上任伊始，我就把資金管理作為我們財務部門扭轉(zhuǎn)形象的突破口。擬定并發(fā)布了公司的《資金管理辦法》，公司所有資金實行計劃管理，所有副總簽字后一律要總經(jīng)理審批，各位副總所有費用報銷必須要總經(jīng)理簽字后方可報銷。在總經(jīng)理的強力支持下，我們撕碎了副總們的一個又一個陰謀。

通過資金的計劃管理，改善了公司的現(xiàn)金流量。公司也從高負債中得到了緩解。通過與銀行的接洽，增加了公司的授信額度，更多使用一些金融工具。特別是銀行承兌匯票的使用，大大緩解了公司的資金壓力，并為公司縮減貸款3000萬元，節(jié)約財務費用近200萬元。

通過資金管理，我深刻感覺到，資金管理的好壞就是公司的效益！因此，今后我們將繼續(xù)強化資金管理，把為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益而不斷努力奮斗。

二、加強成本監(jiān)管，修訂公司《成本管理辦法》，按期召開成本分析會，持續(xù)降低公司成本。

公司是一個高新技術企業(yè)。以前的市場競爭不激烈，公司通過高新技術可獲得超額利潤。因此公司的矛盾并不突出。但近幾年來，隨著市場競爭加劇，公司利潤逐年下滑。在公司這幾年，我深知公司雖然靠“科技頂天，市場立地”，但我們卻利潤大幅下滑，最主要的原因是公司的管理粗放。

公司是一個高新企業(yè)，現(xiàn)在管理崗位上的各位同事，主要以技術出身。雖然他們知道“科學技術是第一生產(chǎn)力”，但卻忽略了在激烈的市場競爭的現(xiàn)實情況下，“管理才是第一生產(chǎn)力”的硬道理。

今年每月召開的成本分析會很有成績。公司去年有四個虧損產(chǎn)品，但本年度卻消滅了虧損的產(chǎn)品。公司的成本預警制度很成功，在成本分析會上，對成本預警產(chǎn)品進行分析，及時采取了多種監(jiān)控措施，降低了公司成本。成本管理的目標，就是要消滅虧損、降低成本、提高效益。

三、繼續(xù)抓好基礎工作，及時提供準確可靠的財務數(shù)據(jù)，為公司領導提供決策支持。

財務報表是公司財務狀況和經(jīng)營成果的集中體現(xiàn)。今年無論提供的財務會計報表還是管理報表，都相當及時。并且準確性保持了相當?shù)母?。總?jīng)理多次表場我們積極介入公司決策。今年我們部門否決了公司數(shù)筆上千萬元的定單，就是同志們及時提供準確數(shù)據(jù)的結(jié)果。公司要市場，更要風險！財務部門中把握風險的最后一道關，今年否決的幾個定單，現(xiàn)在看來是非常正確的。我們?yōu)轭I導的英明決策鼓掌吧！目前來看，接下我們否決定單的幾個競爭對手，現(xiàn)在都陷入了財務危機。我們從以前這幾位客戶的資信分析出他們今年必定是出手更狠，否決他們不是失去市場，相反，是得到了市場的肯定。

員工發(fā)言稿范文模板大全篇7尊敬的各位領導、各位來賓、親愛的朋友們：

在今天青海公司成立__周年慶典這個特殊的日子里，我很高興，也很榮幸站在這個舞臺上，代表廣大公司的合作伙伴與用戶發(fā)言。同時，自己也有些不安，怕自己的發(fā)言不能完全表達出廣大合作伙伴與用戶此刻的心情，但我想我們大家都有一個共同的心愿，那就是由衷的祝福公司在未來宏圖大展，更上一層樓！在過去的二十年中，我們目睹了公司一步一個腳印的發(fā)展變化過程，公司的領導和公司員工是了不起的，他們用最優(yōu)質(zhì)的服務和最踏實的勞動，向我們展示了他們在同行業(yè)中的實力，在此，我代表廣大公司的合作伙伴與用戶，向他們二十年來所付出的艱辛努力致以崇高的敬意，同時也向公司這二十年來取得的顯著成績表示最熱烈的祝賀！

今天的公司，已經(jīng)是業(yè)內(nèi)具有很大影響力的公司了，多年合作中，公司的員工勇于進取、誠信服務、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度給我們留下了深刻的印象，公司領導低調(diào)作人，高調(diào)做事的風格贏得了許多客戶的贊譽。我們與公司的良好合作伙伴關系，不是一朝一夕形成的，而是多年事業(yè)情感和理解信任所造就的。在這里，我代表廣大的合作單位和客戶對公司多年的努力表示“感謝！。感謝他們多年以來堅持以“責任為根，誠信為本”的”價值準則，為我們提供最優(yōu)質(zhì)的服務；感謝公司做為一個專業(yè)的會計服務機構(gòu)，能夠踏踏實實的從客戶利益出發(fā)，想客戶之所想，急客戶之所急！為我們廣大客戶提供最貼心的服務；感謝公司與各合作單位融洽相處，互幫互助，實現(xiàn)共贏！作為合作伙伴與客戶代表在這里發(fā)言我感到很榮幸，和公司一起走過的日子我感到非常的快樂。有這樣優(yōu)秀的領導者，認真務實的員工，我相信公司的發(fā)展前景是美好的！

最后，我再次預祝青海公司的事業(yè)能夠蒸蒸日上，成為我省中介行業(yè)的典范和驕傲！祝本次慶典圓滿成功！祝各位同仁萬事如意！

員工發(fā)言稿范文模板大全篇8尊敬的各位領導、各位新同事們：

大家好！我是來自肟化車間的劉文宗，20__年進廠。很高興參加這次座談會，非常感謝事業(yè)部領導提供的這個平臺和機會，同大家見面和交流。從大家的臉上，我看到了剛畢業(yè)參加工作的自己，離開學校進入工作，意味著我們已不再是“學生”，而是“員工”，校園里的點滴生活，都已成往事，現(xiàn)在我們站在一個全新的平臺上，未來的工作需要具備什么樣的素質(zhì)？怎樣做一名優(yōu)秀的員工？這些都是大家非常關注的吧，下面我將上班后的體會簡單跟大家交流一下，希望對各位馬上進入崗位的同事們有所幫助，希望能夠起到拋磚引玉的作用。

上班后的體會很多，不過我覺得最重要的還是兩點：

1、心態(tài)的轉(zhuǎn)變

2、學習與責任心

從學校人變?yōu)樯鐣?，或多或少都會有些不適應。大家在學校都是佼佼者，但是學生時代的輝煌只能留在無限美好的校園里，進入社會，走進企業(yè)的那一刻起，一切又歸零了，在新的天地里，曾經(jīng)的輝煌只能留在記憶里，新的輝煌需要我們?nèi)ブ匦聞?chuàng)造，去證明自己。如何做到這一點呢我個人的覺得心態(tài)是關鍵。我也曾擔心我是否適合這份工作，也曾經(jīng)有過苦惱迷惑，經(jīng)過同事的關心和自身的調(diào)整，我很快就適應新的環(huán)境，快速的融入了新的集體。讓我認識到只有保持謙虛謹慎、不驕不躁的心態(tài)，保持一種空杯的心理，才能在人生道路上越走越寬。平時向師傅們虛心求教，放低姿態(tài)，虛心向老員工學習和請教，注重交流與溝通，善于吸取別人的經(jīng)驗。做事時謹慎小心，化工生產(chǎn)來不得半點馬虎，再怎么小心謹慎都不為過；在取得些許成績時不驕傲，不目空一切；在受到非議時，不急不躁，相信流言止于智者。

另外一點是加強學習，強化責任心

我這里講的學習跟學校里學習知識有很大不同，工作上的學習更多地體現(xiàn)為用心觀察、用心思考、用心領悟。我自己的感覺我就是一塊“干癟的海綿”，到處都有我吸收的養(yǎng)分，抱著“三人行，必有我?guī)熝伞钡那笾艨实乃枷?，用心體會前輩的閃光點，前輩中有許多庖丁解牛般的能人，他聞一聞、摸一摸就能找出生產(chǎn)中的不正常之處，也許他講不出什么大道理，但是他的經(jīng)驗是非常值得我們?nèi)W習的；同時在學習的過程中也要有“擇其善者而從之，其不善者而改之。”的辨別能力，前輩中不排除也會有些毛病、習慣性違章的人，面對這些我們就要以合適的方式提醒，幫助他們改正，杜絕違章。

在我個人認為“提高自身素質(zhì)的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習”，我們需要學習的東西有很多，學操作技能，學技術、學管理等等。從小事開始