《成本核算與管理》課件-項(xiàng)目四 折舊及其他費(fèi)用的歸集與分配

項(xiàng)目四折舊及其他費(fèi)用的歸集與分配教學(xué)目標(biāo)教學(xué)環(huán)節(jié)教學(xué)內(nèi)容教學(xué)資源1.教學(xué)目標(biāo)2.教學(xué)環(huán)節(jié)3.教學(xué)資源目錄4.教學(xué)內(nèi)容教學(xué)目標(biāo)存在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范。未嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷審批未建立機(jī)動(dòng)車輛單車核能力目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)素質(zhì)目標(biāo)1.能夠根據(jù)所在企業(yè)的實(shí)際情況準(zhǔn)確地確定固定資產(chǎn)折舊范圍、折舊方法，正確計(jì)算各項(xiàng)固定資產(chǎn)的折舊率、折舊額2.能夠熟練、正確地編制固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表3.能夠熟練、正確地編制外購動(dòng)力費(fèi)用分配表4.能夠熟練、正確地編制其他費(fèi)用分配表1.了解固定資產(chǎn)折舊的含義以及影響折舊金額的因素，掌握折舊范圍、計(jì)算方法以及折舊費(fèi)用的核算思路2.掌握折舊費(fèi)用的歸集與分配方法3.了解動(dòng)力的種類、取得方式，以及與消耗動(dòng)力有關(guān)的費(fèi)用及其核算思路4．掌握外購動(dòng)力費(fèi)用核算程序5.了解周轉(zhuǎn)材料攤銷、無形資產(chǎn)攤銷、廣告費(fèi)用等其他要素費(fèi)用的核算6．掌握其他費(fèi)用核算程序總體目標(biāo)：掌握折舊費(fèi)、動(dòng)力費(fèi)以及其他費(fèi)用的歸集原則與分配方法，能根據(jù)折舊費(fèi)、動(dòng)力費(fèi)和其他費(fèi)用的計(jì)算和分配方法，按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，歸集和分配折舊、動(dòng)力和其他費(fèi)用，養(yǎng)成遵循會(huì)計(jì)法律法規(guī)、堅(jiān)持準(zhǔn)則、客觀公正、誠實(shí)守信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，維護(hù)國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)秩序的職業(yè)素養(yǎng)。1231.遵循會(huì)計(jì)法律法規(guī)、堅(jiān)持準(zhǔn)則2.客觀公正、誠實(shí)守信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)3.維護(hù)國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)秩序教學(xué)環(huán)節(jié)：思政全過程融入未嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷審批未建立機(jī)動(dòng)車輛單車核教學(xué)資源存在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范。未嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷審批1.利用政府網(wǎng)站獲取最新財(cái)稅法規(guī)資訊3.利用企業(yè)資料創(chuàng)設(shè)真實(shí)核算情境2.利用精品資源課資源輔助教學(xué)教學(xué)內(nèi)容任務(wù)一固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集與分配任務(wù)二外購動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配任務(wù)三其他費(fèi)用的歸集與分配任務(wù)一

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集與分配

任務(wù)一

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集與分配

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)的含義、范圍、影響因素1固定資產(chǎn)的折舊方法2折舊費(fèi)的分配及賬務(wù)處理3知識(shí)點(diǎn)1：折舊費(fèi)用含義固定資產(chǎn)由于有形損耗和無形損耗，在預(yù)期可使用期間內(nèi)按照合理的方法進(jìn)行系統(tǒng)的分?jǐn)?，這一過程稱作折舊。有形損耗無形損耗任務(wù)一

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集與分配

知識(shí)點(diǎn)2：固定資產(chǎn)折舊范圍

明確哪些固定資產(chǎn)需要提折舊，哪些不提折舊。

此外，本月增加的固定資產(chǎn)從下月開始計(jì)提折舊，本月減少的固定資產(chǎn)從下月停止計(jì)提折舊。任務(wù)一

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集與分配

知識(shí)點(diǎn)3：影響折舊的因素213任務(wù)一

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集與分配

使用壽命：預(yù)計(jì)期間或所能生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)的數(shù)量1應(yīng)提折舊額：原值-預(yù)計(jì)凈殘值-減值準(zhǔn)備23折舊方法：是指計(jì)算各個(gè)會(huì)計(jì)期間應(yīng)提折舊額的具體技術(shù)3技能點(diǎn)1：固定資產(chǎn)折舊方法年限平均法1工作量法2雙倍余額遞減法3年數(shù)總和法4任務(wù)一

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集與分配

技能點(diǎn)2：編制折舊費(fèi)用分配表車間或部門上月固定資產(chǎn)折舊額上月增加固定資產(chǎn)應(yīng)提折舊額上月減少固定資產(chǎn)應(yīng)提折舊額本月固定資產(chǎn)折舊額基本生產(chǎn)車間250000120003000機(jī)修車間1900065002500供水車間2000060006000行政管理部門65000

3000專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)100001000

合計(jì)3640002550014500任務(wù)一

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集與分配

技能點(diǎn)3：折舊費(fèi)用分配原則及賬務(wù)處理誰受益誰承擔(dān)的原則借:制造費(fèi)用

輔助生產(chǎn)成本

——

機(jī)修車間

——供水車間

管理費(fèi)用

銷售費(fèi)用

貸:累計(jì)折舊

任務(wù)一

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集與分配

任務(wù)二

外購動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配

任務(wù)二

外購動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配

外購動(dòng)力費(fèi)用的含義1外購動(dòng)力費(fèi)用的分配原則和步驟2外購動(dòng)力費(fèi)用的賬務(wù)處理3

外購動(dòng)力費(fèi)是指向外單位購買電力、蒸氣、煤氣等動(dòng)力所支付的費(fèi)用。任務(wù)二

外購動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配

火電水電核電風(fēng)電電力哪里來知識(shí)點(diǎn)1：外購動(dòng)力費(fèi)的理解原則：誰受益誰承擔(dān)，按照外購動(dòng)力的用途。任務(wù)二

外購動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配

知識(shí)點(diǎn)2：外購動(dòng)力費(fèi)誰負(fù)擔(dān)？一種是支付外購動(dòng)力費(fèi)用時(shí)貸記“銀行存款”賬戶。另一種是通過“應(yīng)付賬款”賬戶核算。12外購動(dòng)力費(fèi)用的兩種核算任務(wù)二

外購動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配

技能點(diǎn)1：外購動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配010203步驟3確定動(dòng)力費(fèi)的分配去向分配動(dòng)力費(fèi)的間接計(jì)入費(fèi)用編制動(dòng)力費(fèi)用分配表，進(jìn)行賬務(wù)處理步驟1步驟2任務(wù)二

外購動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配

外購動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配步驟借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本

——輔助生產(chǎn)成本

制造費(fèi)用

管理費(fèi)用

銷售費(fèi)用

貸：應(yīng)付賬款（或銀行存款）

任務(wù)二

外購動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配

技能點(diǎn)2：外購動(dòng)力費(fèi)用的賬務(wù)處理任務(wù)三

其他費(fèi)用的歸集與分配

任務(wù)三

其他費(fèi)用的歸集與分配

周轉(zhuǎn)材料價(jià)值攤銷的歸集與分配1無形資產(chǎn)攤銷的歸集與分配2知識(shí)點(diǎn)：包裝物和低值易耗品攤銷方法一、周轉(zhuǎn)材料價(jià)值攤銷的歸集與分配一次轉(zhuǎn)銷法五五攤銷法領(lǐng)用時(shí)一次計(jì)入成本費(fèi)用領(lǐng)用和報(bào)廢時(shí)各攤銷一半任務(wù)三

其他費(fèi)用的歸集與分配

技能點(diǎn)：包裝物和低值易耗品攤銷賬務(wù)處理一、周轉(zhuǎn)材料價(jià)值攤銷的歸集與分配任務(wù)三

其他費(fèi)用的歸集與分配

初次領(lǐng)用時(shí)攤銷：借：制造費(fèi)用

管理費(fèi)用等

貸：周轉(zhuǎn)材料----周轉(zhuǎn)材料攤銷

報(bào)廢時(shí)攤銷：借：制造費(fèi)用

管理費(fèi)用貸：周轉(zhuǎn)材料----周轉(zhuǎn)材料攤銷同時(shí)注銷：借：周轉(zhuǎn)材料----周轉(zhuǎn)材料攤銷

貸：周轉(zhuǎn)材料----在用周轉(zhuǎn)材料

任務(wù)三

其他費(fèi)用的歸集與分配

知識(shí)點(diǎn)：無形資產(chǎn)攤銷范圍、攤銷方法二、無形資產(chǎn)價(jià)值攤銷的歸集與分配使用壽命有限的無形資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行攤銷。使用壽命不確定的無形資產(chǎn)不應(yīng)攤銷。采用直線法、生產(chǎn)總量法攤銷。1、無形資產(chǎn)包含的經(jīng)濟(jì)利益通過所生產(chǎn)的產(chǎn)品或其他資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的，其攤銷金額應(yīng)計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)成本；2、管理用無形資產(chǎn)，其攤銷金額計(jì)入管理費(fèi)用；3、出租的無形資產(chǎn)，其攤銷金額計(jì)入其他業(yè)務(wù)成本。任務(wù)三

其他費(fèi)用的歸集與分配

技能點(diǎn)：無形資產(chǎn)成本的分配課程小結(jié)

1.介紹固定資產(chǎn)折舊費(fèi)如何歸集與分配2.介紹外購動(dòng)力費(fèi)如何歸集與分配3.介紹其他費(fèi)用如何歸集與分配1.固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集與分配2.外購動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配3.其他費(fèi)用的歸集與分配目錄任務(wù)一

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集與分配

任務(wù)一

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集與分配

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)的含義、范圍、影響因素1固定資產(chǎn)的折舊方法2折舊費(fèi)的分配及賬務(wù)處理3課前思考：任務(wù)一

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集與分配

1.企業(yè)的大型生產(chǎn)設(shè)備等固定資產(chǎn)，其價(jià)值是怎么轉(zhuǎn)移至產(chǎn)品中去的？2.企業(yè)擁有或控制的固定資產(chǎn)類別多樣，使用情況迥異，哪些應(yīng)當(dāng)計(jì)提折舊、哪些不應(yīng)計(jì)提折舊？采用什么方法計(jì)算折舊？知識(shí)點(diǎn)1：折舊費(fèi)用含義固定資產(chǎn)由于使用和自然力的作用在實(shí)物形態(tài)上所發(fā)生的有形損耗，以及社會(huì)生產(chǎn)力的提高、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步迫使固定資產(chǎn)貶值或提前報(bào)廢而發(fā)生的無形損耗，客觀上需要在預(yù)期可使用期間內(nèi)按照合理的方法進(jìn)行系統(tǒng)的分?jǐn)?，這一過程稱作折舊。有形損耗無形損耗任務(wù)一

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集與分配

知識(shí)點(diǎn)2：固定資產(chǎn)折舊范圍任務(wù)一

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集與分配

根據(jù)之前學(xué)過的內(nèi)容，回顧一下固定資產(chǎn)折舊的范圍是怎么規(guī)定的呢？知識(shí)點(diǎn)2：固定資產(chǎn)折舊范圍任務(wù)一

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集與分配

除下面列舉的固定資產(chǎn)不計(jì)提折舊外，其他固定資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)計(jì)提折舊。①已提足折舊仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)；②單獨(dú)計(jì)價(jià)入賬的土地；③處于更新改造過程停止使用的固定資產(chǎn)；④持有待售的固定資產(chǎn)此外，本月增加的固定資產(chǎn)從下月開始計(jì)提折舊，本月減少的固定資產(chǎn)從下月停止計(jì)提折舊。知識(shí)點(diǎn)3：影響折舊的因素影響固定資產(chǎn)折舊的因素眾多，例如取得成本、磨損、腐蝕、震動(dòng)、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步等。這些因素對(duì)固定資產(chǎn)折舊的影響體現(xiàn)在使用壽命、應(yīng)提折舊額和折舊方法。213任務(wù)一

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集與分配

使用壽命：預(yù)計(jì)期間或所能生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)的數(shù)量1應(yīng)提折舊額：原值-預(yù)計(jì)凈殘值-減值準(zhǔn)備23折舊方法：指計(jì)算各個(gè)會(huì)計(jì)期間應(yīng)提折舊額的具體技術(shù)3技能點(diǎn)1：固定資產(chǎn)折舊方法年限平均法1工作量法2雙倍余額遞減法3年數(shù)總和法4任務(wù)一

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集與分配

1.年限平均法將固定資產(chǎn)應(yīng)提折舊額，在預(yù)計(jì)使用壽命內(nèi)按年限均衡分?jǐn)偟囊环N方法。年折舊額＝(原值－預(yù)計(jì)凈殘值)÷預(yù)計(jì)使用年限或：年折舊額＝原值×(1－預(yù)計(jì)凈殘值率)÷預(yù)計(jì)使用年限月折舊額＝年折舊額÷12想一想：什么類型的固定資產(chǎn)適用于年限平均法？在使用壽命內(nèi)使用強(qiáng)度比較均衡，技術(shù)進(jìn)步緩慢的固定資產(chǎn)，如房屋建筑物、一般的機(jī)器設(shè)備等。任務(wù)一

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集與分配

2.工作量法將固定資產(chǎn)應(yīng)提折舊額，在預(yù)計(jì)使用壽命內(nèi)按工作量（工作小時(shí)、工作臺(tái)班、行駛里程等）均衡分?jǐn)偟囊环N方法。準(zhǔn)則規(guī)定—企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)與固定資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的預(yù)期實(shí)現(xiàn)方式，合理選擇固定資產(chǎn)折舊方法。任務(wù)一

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集與分配

遵守準(zhǔn)則想一想：什么固定資產(chǎn)的折舊適用于工作量法？有關(guān)計(jì)算公式如下：?jiǎn)挝还ぷ髁空叟f額＝

某項(xiàng)固定資產(chǎn)月折舊額＝該項(xiàng)固定資產(chǎn)當(dāng)月工作量×單位工作量折舊額該法適用于不經(jīng)常使用，或在使用連續(xù)性上差異明顯的固定資產(chǎn)，如專用設(shè)備和運(yùn)輸工具等。任務(wù)一

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集與分配

2.工作量法積極思考解決實(shí)際問題中小水電企業(yè)目前大多采用年限平均法計(jì)提折舊，雖然年限平均法計(jì)提折舊有著計(jì)算簡(jiǎn)便、易于操作等優(yōu)點(diǎn)，但是不符合水電企業(yè)固定資產(chǎn)工作強(qiáng)度隨發(fā)電量變化的客觀實(shí)際。任務(wù)一

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集與分配

解決實(shí)際問題任務(wù)一

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集與分配

課程小結(jié)1.認(rèn)識(shí)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)2.固定資產(chǎn)的折舊直線法重點(diǎn)：固定資產(chǎn)折舊的范圍及影響因素課后任務(wù)平臺(tái)實(shí)訓(xùn)自主思考水電企業(yè)采用工作量法計(jì)提折舊與年限平均法相比，對(duì)現(xiàn)金流會(huì)產(chǎn)生什么影響？登錄會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，完成年限平均法和工作量法的折舊費(fèi)用實(shí)訓(xùn)任務(wù)。平臺(tái)預(yù)習(xí)登錄教學(xué)平臺(tái)，完成預(yù)習(xí)任務(wù)。任務(wù)一

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集與分配

任務(wù)一

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集與分配

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)的含義、范圍、影響因素1固定資產(chǎn)的折舊方法2折舊費(fèi)的分配及賬務(wù)處理3任務(wù)一

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集與分配

課前思考：為什么電子設(shè)備貶值那么快？電子產(chǎn)品的折舊能平分嗎？回顧：固定資產(chǎn)的折舊方法年限平均法1工作量法2雙倍余額遞減法3年數(shù)總和法4任務(wù)一

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集與分配

3.

雙倍余額遞減法雙倍余額遞減法，是指根據(jù)折舊年度年初固定資產(chǎn)折余價(jià)值和雙倍的、不考慮凈殘值的折舊率，計(jì)算折舊額的一種方法。

任務(wù)一

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集與分配

案例分析某企業(yè)一項(xiàng)固定資產(chǎn)的原價(jià)為1000000元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為4000元，按雙倍余額遞減法計(jì)提折舊，每年的折舊額計(jì)算如下：任務(wù)一

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集與分配

第一年應(yīng)提的折舊額＝1000000×2/5＝400000（元）第二年應(yīng)提的折舊額＝（1000000－400000）×40%＝240000（元）第三年應(yīng)提的折舊額＝（600000－240000）×40%＝144000（元）從第四年起改用年限平均法（直線法）計(jì)提折舊：第四年、第五年的折舊額＝[（360000－144000）－4000]/2＝106000（元）4.

年數(shù)總和法年數(shù)總和法，是指用應(yīng)計(jì)折舊額乘以尚可使用年數(shù)與該年數(shù)所有數(shù)字總和之比（折舊率），求得每一折舊年度折舊額的一種計(jì)算方法。

年折舊率＝尚可使用的年數(shù)÷預(yù)計(jì)使用的年數(shù)總和

月折舊率＝年折舊率÷12

月折舊額＝(固定資產(chǎn)的原值－預(yù)計(jì)凈殘值)×月折舊率任務(wù)一

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集與分配

案例分析某企業(yè)一項(xiàng)固定資產(chǎn)的原價(jià)為1000000元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為4000元，按年數(shù)總和法計(jì)提折舊，每年的折舊額計(jì)算如下：年份尚可使用年限原價(jià)－凈殘值變動(dòng)折舊率年折舊額累計(jì)折舊159960005/15332000332000249960004/15265600597600339960003/15199200796800429960002/15132800929600519960001/1566400996000任務(wù)一

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集與分配

任務(wù)一

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集與分配

201420152019財(cái)稅[2015]106號(hào)對(duì)輕工、紡織、機(jī)械、汽車等四個(gè)領(lǐng)域重點(diǎn)行業(yè)允許選擇加速折舊財(cái)稅[2014]75號(hào)新購進(jìn)的專門用于研發(fā)的儀器、設(shè)備，單位價(jià)值超過100萬元的，可采取加速折舊的方法財(cái)政部公告2019年第66號(hào)明確將固定資產(chǎn)加速折舊優(yōu)惠的行業(yè)范圍擴(kuò)大至全部制造業(yè)領(lǐng)域20232022年政府工作報(bào)告（2023年3月5日）加大企業(yè)創(chuàng)新激勵(lì)力度，完善設(shè)備器具加速折舊、高新技術(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠等

產(chǎn)業(yè)升級(jí)

“中國智造”加速折舊政策落地任務(wù)一

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集與分配

想一想：什么類型的固定資產(chǎn)的折舊適用于年數(shù)總和法和雙倍余額遞減法？任務(wù)一

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集與分配

年數(shù)總和法和雙倍余額遞減法都屬于加速折舊法，適合用于技術(shù)進(jìn)步快或所處環(huán)境惡劣等客觀上折舊比較快的固定資產(chǎn)。知識(shí)點(diǎn)4：固定資產(chǎn)分配流程312進(jìn)行賬務(wù)處理計(jì)算每月新增或減少的固定資產(chǎn)折舊額編制折舊費(fèi)用分配表任務(wù)一

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集與分配

技能點(diǎn)2：編制折舊費(fèi)用分配表車間或部門上月固定資產(chǎn)折舊額上月增加固定資產(chǎn)應(yīng)提折舊額上月減少固定資產(chǎn)應(yīng)提折舊額本月固定資產(chǎn)折舊額基本生產(chǎn)車間250000120003000？機(jī)修車間1900065002500？供水車間2000060006000？行政管理部門65000

3000？專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)100001000

？合計(jì)3640002550014500？任務(wù)一

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集與分配

技能點(diǎn)2：編制折舊費(fèi)用分配表車間或部門上月固定資產(chǎn)折舊額上月增加固定資產(chǎn)應(yīng)提折舊額上月減少固定資產(chǎn)應(yīng)提折舊額本月固定資產(chǎn)折舊額基本生產(chǎn)車間250000120003000259000機(jī)修車間190006500250023000供水車間200006000600020000行政管理部門65000

300062000專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)100001000

11000合計(jì)3640002550014500375000任務(wù)一

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集與分配

知識(shí)點(diǎn)5：折舊費(fèi)用分配原則任務(wù)一

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集與分配

1.基本生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，計(jì)入“制造費(fèi)用”。2.輔助生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，直接計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本”。3.單設(shè)銷售機(jī)構(gòu)使用的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，計(jì)入“銷售費(fèi)用”。4.企業(yè)辦公室、財(cái)務(wù)、供應(yīng)等管理部門使用的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，以及未使用和不需用固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，計(jì)入“管理費(fèi)用”。5.職工福利部門使用的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)屬于職工薪酬中的非貨幣性福利，應(yīng)從預(yù)提的職工福利經(jīng)費(fèi)中列支。不采用預(yù)提法核算職工福利經(jīng)費(fèi)的企業(yè)，職工福利部門發(fā)生折舊費(fèi)一般比較小，為了簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)核算工作，可直接計(jì)入“管理費(fèi)用”。6.固定資產(chǎn)建造、無形資產(chǎn)研發(fā)等使用的固定資產(chǎn)，其折舊費(fèi)直接或分配后計(jì)入“在建工程”、“研發(fā)支出”等。技能點(diǎn)3：折舊費(fèi)用賬務(wù)處理根據(jù)前面編制的“折舊費(fèi)用分配表”，編制會(huì)計(jì)分錄如下：借:制造費(fèi)用

259000輔助生產(chǎn)成本

——

機(jī)修車間

23000——供水車間

20000管理費(fèi)用

62000銷售費(fèi)用

11000貸:累計(jì)折舊

315000任務(wù)一

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集與分配

課程小結(jié)1.固定資產(chǎn)加速折舊費(fèi)2.折舊的分配及賬務(wù)處理重點(diǎn)：固定資產(chǎn)折舊的分配及核算課后任務(wù)平臺(tái)實(shí)訓(xùn)自主思考加速折舊是優(yōu)惠政策嗎？加速折舊與產(chǎn)業(yè)調(diào)整和新發(fā)展理念有什么關(guān)系？登錄會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，完成折舊費(fèi)用的分配實(shí)訓(xùn)任務(wù)。平臺(tái)預(yù)習(xí)登錄教學(xué)平臺(tái)，完成預(yù)習(xí)任務(wù)。1.固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集與分配2.外購動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配3.其他費(fèi)用的歸集與分配目錄任務(wù)二

外購動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配

觀看電力有關(guān)材料和視頻，關(guān)注財(cái)經(jīng)熱點(diǎn)電力是企業(yè)最重要的動(dòng)力之一，生產(chǎn)經(jīng)營離不開電力。比如生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、車間（部門）照明、高溫低溫車間等。其中：用于產(chǎn)品生產(chǎn)

→

動(dòng)力用電

用于取暖、照明等

→

非動(dòng)力用電課前任務(wù)：電力在日常的生活中發(fā)揮了什么作用？任務(wù)二

外購動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配

企業(yè)取得電力的方式有哪些？自制（輔助生產(chǎn)部門）、外購。外購電力的來源是什么？國家電網(wǎng)及下屬各供電公司（每月繳納）。

外購動(dòng)力費(fèi)是指向外單位購買電力、蒸氣、煤氣等動(dòng)力所支付的費(fèi)用。任務(wù)二

外購動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配

火電水電核電風(fēng)電電力哪里來知識(shí)點(diǎn)1：外購動(dòng)力費(fèi)的理解原則：誰受益誰承擔(dān)，看外購動(dòng)力的用途。任務(wù)二

外購動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配

小組討論：外購動(dòng)力費(fèi)誰負(fù)擔(dān)？一種是支付外購動(dòng)力費(fèi)用時(shí)就按其用途借記有關(guān)成本、費(fèi)用賬戶，貸記“銀行存款”賬戶。另一種是通過“應(yīng)付賬款”賬戶核算，即在付款時(shí)先借記“應(yīng)付賬款”賬戶，貸記“銀行存款”賬戶；待月末再按照外購動(dòng)力的用途借記各成本、費(fèi)用賬戶，貸記“應(yīng)付賬款”賬戶。12外購動(dòng)力費(fèi)用的兩種核算任務(wù)二

外購動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配

技能點(diǎn)1：外購動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配010203步驟3確定動(dòng)力費(fèi)的分配去向分配動(dòng)力費(fèi)的間接計(jì)入費(fèi)用編制動(dòng)力費(fèi)用分配表，進(jìn)行賬務(wù)處理步驟1步驟2任務(wù)二

外購動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配

外購動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配步驟供電車間統(tǒng)計(jì)用電數(shù)量，財(cái)會(huì)部門獲取并審核“部門用電量統(tǒng)計(jì)表”。獲取并審核用電量統(tǒng)計(jì)表任務(wù)二

外購動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配

section確定動(dòng)力費(fèi)的分配去向（1）基本生產(chǎn)車間耗用的動(dòng)力步驟1生產(chǎn)工藝用電一般照明用電記入“制造費(fèi)用”總賬和所屬明細(xì)賬進(jìn)行歸集，月末分配。

記入“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”相應(yīng)產(chǎn)品的基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬的“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目。（2）輔助生產(chǎn)車間耗用的動(dòng)力

生產(chǎn)用：“生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本”

一般照明用：“制造費(fèi)用”不設(shè)輔助生產(chǎn)的“制造費(fèi)用”科目，直接記入“生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本”總賬和相應(yīng)的明細(xì)賬。（3）銷售部門、管理部門耗用的動(dòng)力銷售部門計(jì)入“銷售費(fèi)用”管理部門計(jì)入“管理費(fèi)用”任務(wù)二

外購動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配

1、在有儀表記錄的情況下，應(yīng)根據(jù)儀表所顯示的耗用量以及動(dòng)力的單價(jià)計(jì)算；2、在沒有儀表記錄的情況下，可以按照生產(chǎn)工時(shí)比例、機(jī)器工時(shí)比例或定額耗用量等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。動(dòng)力費(fèi)用分配率＝車間動(dòng)力費(fèi)用總額/各種產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)之和×100％某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的動(dòng)力費(fèi)用＝該產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)×動(dòng)力費(fèi)用分配率分配動(dòng)力費(fèi)的間接計(jì)入費(fèi)用步驟2任務(wù)二

外購動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配

步驟3編制動(dòng)力費(fèi)用分配表，進(jìn)行賬務(wù)處理借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本

（甲產(chǎn)品）32000

（乙產(chǎn)品）

16000

——輔助生產(chǎn)成本（供電車間）12000

（供水車間）16000

制造費(fèi)用

16000管理費(fèi)用6400銷售費(fèi)用2400

貸：應(yīng)付賬款（或銀行存款）

100800任務(wù)二

外購動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配

依據(jù)準(zhǔn)則精準(zhǔn)計(jì)算

任務(wù)二

外購動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配思考：

為什么將外購電費(fèi)貸記“

應(yīng)付賬款”？任務(wù)二

外購動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配年數(shù)總和法和雙倍余額遞減法都屬于加速折舊法，只能用于術(shù)進(jìn)步快或所處環(huán)境惡劣等客觀上折舊比較快的固定資產(chǎn)。在實(shí)際工作中，企業(yè)計(jì)算產(chǎn)品成本的時(shí)間與供電公司抄取用電數(shù)量的時(shí)間往往不一致，因而各月份應(yīng)計(jì)入成本的電力買價(jià)與向供電公司實(shí)際繳納電費(fèi)金額通常不相等，為了正確核算當(dāng)期生產(chǎn)成本和應(yīng)付用電費(fèi)用，企業(yè)通常用應(yīng)付賬款（或預(yù)付賬款）科目把這兩個(gè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)銜接起來。課程小結(jié)1.外購動(dòng)力費(fèi)的理解2.動(dòng)力費(fèi)的歸集3.動(dòng)力費(fèi)的分配及賬務(wù)處理重點(diǎn)：動(dòng)力費(fèi)的分配及賬務(wù)處理平臺(tái)實(shí)訓(xùn)拓展思考在能源緊張、購電成本提高的形式下，企業(yè)應(yīng)該從哪些方面入手切實(shí)降低用電成本？登錄會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，完成分配外購動(dòng)力費(fèi)的實(shí)訓(xùn)任務(wù)。課后任務(wù)任務(wù)三

其他費(fèi)用的歸集與分配

任務(wù)三

其他費(fèi)用的歸集與分配

周轉(zhuǎn)材料價(jià)值攤銷的歸集與分配1無形資產(chǎn)攤銷的歸集與分配23

1.

查閱企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——存貨，了解相關(guān)規(guī)定；

2.

了解周轉(zhuǎn)材料管理辦法；

3.無形資產(chǎn)攤銷的處理。任務(wù)三

其他費(fèi)用的歸集與分配

課前任務(wù)

企業(yè)在生產(chǎn)過程中除了發(fā)生材料費(fèi)用、職工薪酬、折舊費(fèi)用、動(dòng)力費(fèi)用外，還會(huì)發(fā)生周轉(zhuǎn)材料價(jià)值攤銷、無形資產(chǎn)價(jià)值攤銷、資產(chǎn)租賃費(fèi)、廣告費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等生產(chǎn)費(fèi)用，這些費(fèi)用有的于發(fā)生時(shí)直接計(jì)入成本或費(fèi)用，有的需要跨期分?jǐn)?。任?wù)三

其他費(fèi)用的歸集與分配

課前導(dǎo)入知識(shí)點(diǎn)1：包裝物和低值易耗品攤銷方法一、周轉(zhuǎn)材料價(jià)值攤銷的歸集與分配一次攤銷法五五攤銷法領(lǐng)用時(shí)一次計(jì)入成本費(fèi)用領(lǐng)用和報(bào)廢時(shí)各攤銷一半任務(wù)三

其他費(fèi)用的歸集與分配

溫故知新學(xué)思結(jié)合初次領(lǐng)用時(shí)攤銷：借：制造費(fèi)用

管理費(fèi)用等

貸：周轉(zhuǎn)材料----周轉(zhuǎn)材料攤銷

報(bào)廢時(shí)攤銷：借：制造費(fèi)用

管理費(fèi)用貸：周轉(zhuǎn)材料----周轉(zhuǎn)材料攤銷同時(shí)注銷：借：周轉(zhuǎn)材料----周轉(zhuǎn)材料攤銷

貸：周轉(zhuǎn)材料----在用周轉(zhuǎn)材料

任務(wù)三

其他費(fèi)用的歸集與分配

技能點(diǎn)1：周轉(zhuǎn)材料五五攤銷的賬務(wù)處理企業(yè)案例某公司2022年6月倉庫發(fā)出低值易耗品一批，價(jià)值19000元，該批低值易耗品估計(jì)使用次數(shù)為2次，領(lǐng)用單位及領(lǐng)用的低值易耗品的金額如下表所示：領(lǐng)用單位領(lǐng)用金額

基本生產(chǎn)車間9000供水車間2000管理部門5000銷售部門3000低值易耗品領(lǐng)用表

單位：元

任務(wù)三

其他費(fèi)用的歸集與分配

領(lǐng)用時(shí)：借：周轉(zhuǎn)材料----低值易耗品--在用19000

貸：周轉(zhuǎn)材料----低值易耗品--在庫19000第一次領(lǐng)用時(shí)攤銷：借：制造費(fèi)用

4500

生產(chǎn)成本----輔助生產(chǎn)成本1000

管理費(fèi)用

2500

銷售費(fèi)用

1500貸：周轉(zhuǎn)材料----低值易耗品--攤銷9500任務(wù)三

其他費(fèi)用的歸集與分配

認(rèn)真細(xì)致保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量報(bào)廢時(shí)攤銷：借：周轉(zhuǎn)材料----低值易耗品--攤銷19000貸：周轉(zhuǎn)材料---低值易耗品------在