《智能化成本核算與管理》 習題參考答案 季學芳

任務(wù)一成本會計基本原理單選題C、C、C、C、A、B、A、C、C、D多選題BCD2.ABD3.CD4.ABCD5.ABD6.ABCD7.BCD8.ABC9.CD10.ABC判斷題√×√√××√×√×任務(wù)二產(chǎn)品成本計算方法的確定一、單選題A、A、B、B、A、D、B、A、B、A二、多選題1.ABC2.ABD3.CD4.AB5.ABC三、判斷題×√×√√任務(wù)三要素費用的歸集和分配單選題C、B、D、B、B、C、D、B多選題1.BC2.BCD3.CD4.ABCD5.ABD6.AC7.BD8.BD判斷題××√××√計算題1．（1）甲產(chǎn)品定額費用＝250×4×5＝5000（元）乙產(chǎn)品定額費用＝200×5×5＝5000（元）原材料費用分配率＝ 15000×5÷（5000＋5000）=7.5甲產(chǎn)品實際耗用原材料費用＝5000×7.5＝37500（元）乙產(chǎn)品實際耗用原材料費用＝5000×7.5＝37500（元）（2）甲產(chǎn)品定額耗用量＝250×4＝1000（公斤）乙產(chǎn)品定額耗用量＝200×5＝1000（公斤）原材料費用分配率＝ 15000÷（1000＋1000）=7.5甲產(chǎn)品實際耗用原材料費用＝1000×7.5×5＝37500（元）乙產(chǎn)品實際耗用原材料費用＝1000×7.5×5＝37500（元）2．（1）日工資率＝1500÷30=50應(yīng)得計時工資＝1500－（5×50＋2×50×20%）=1230（元）（2）日工資率＝1500÷20.83=72.01應(yīng)得計時工資＝1500－（5×72.01＋2×72.01×20%）=1111.15（元）（3）日工資率＝1500÷30=50應(yīng)得計時工資＝（16＋8）×50＋2×50×80%=1280（元）3．（1）A、B產(chǎn)品共同承擔電費金額＝（33000－3000）×0.5＝15000（元）分配率＝15000÷（36000＋24000）＝0.25A產(chǎn)品承擔電費金額＝36000×0.25＝9000（元）B產(chǎn)品承擔電費金額＝24000×0.25＝6000（元）車間照明電費＝3000×0.5＝1500（元）行政管理部門電費＝7000×0.5＝3500（元）（2）借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品9000——B產(chǎn)品6000制造費用1500管理費用3500貸：應(yīng)付賬款20000任務(wù)四輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配一、簡答題（答案略）二、單選題D、D、C、D、D、A、C、B、A、D三、多選題1.BD2.ABD3.ABC4.ABD5.ABC四、判斷題××√√×五、計算題1.直接分配法：表4-10輔助生產(chǎn)費用分配表（直接分配法）2023年4月金額單位：元項目供汽車間機修車間合計金額勞務(wù)數(shù)量金額勞務(wù)數(shù)量金額待分配輔助生產(chǎn)費用—7560—630013860對外提供勞務(wù)數(shù)量40000—4000—費用分配率（單位成本）—0.189—1.575基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品150002835——2835乙產(chǎn)品180003402——3402制造費用一車間2500472.5100015752047.5二車間1000189200031503339管理費用100018980012601449銷售費用2500472.5200315787.5合計4000075604000630013860根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表，編制會計分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品2835—乙產(chǎn)品3402制造費用—一車間2047.5—二車間3339管理費用1449銷售費用787.5貸：輔助生產(chǎn)成本—供汽車間7560—機修車間63002.交互分配法：表4-11輔助生產(chǎn)費用分配表（交互分配法）2023年4月金額單位：元項目供汽車間機修車間合計金額勞務(wù)數(shù)量分配率分配金額勞務(wù)數(shù)量分配率分配金額待分配輔助生產(chǎn)費用4200005630013860交互分配供汽車間———2001.5300300機修車間20000.18360———360對外分配輔助生產(chǎn)費用400000.1875750040001.59636013860對外分配基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品150000.18752812.5———2812.5乙產(chǎn)品180000.18753375———3375制造費用一車間25000.1875468.7510001.5915902058.75二車間10000.1875187.520001.5931803367.5管理費用10000.1875187.58001.5912721459.5銷售費用25000.1875468.752001.59318786.75合計400000.1875750040001.59636013860根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表，編制會計分錄如下：分錄一：交互分配分錄借：輔助生產(chǎn)成本—供汽車間300—機修車間360借：輔助生產(chǎn)成本—供汽車間360—機修車間300分錄二：對外分配分錄借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品2812.5—乙產(chǎn)品3375制造費用—一車間2058.75—二車間3367.5管理費用1459.5銷售費用786.75貸：輔助生產(chǎn)成本—供汽車間7500—機修車間63603.計劃成本分配法：表4-12輔助生產(chǎn)費用分配表（計劃成本分配法）2023年4月金額單位：元項目供汽車間機修車間合計金額待分配輔助生產(chǎn)費用7560630013860勞務(wù)供應(yīng)總量420004200—計劃單位成本0.1841.52—輔助生產(chǎn)成本供汽車間勞務(wù)數(shù)量—200—分配金額—304304機修車間勞務(wù)數(shù)量2000——分配金額368—368基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品勞務(wù)數(shù)量15000——分配金額2760—2760乙產(chǎn)品勞務(wù)數(shù)量18000——分配金額3312—3312制造費用一車間勞務(wù)數(shù)量25001000—分配金額46015201980二車間勞務(wù)數(shù)量10002000—分配金理費用勞務(wù)數(shù)量1000800—分配金售費用勞務(wù)數(shù)量2500200—分配金額460304764按計劃成本分配金額合計7728638414112輔助生產(chǎn)實際成本7864666814532輔助生產(chǎn)成本差異136284420根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表，編制會計分錄如下：分錄一：按計劃成本分配輔助生產(chǎn)費用借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品2760—乙產(chǎn)品3312輔助生產(chǎn)成本—供汽車間304—機修車間368制造費用—一車間1980—二車間3224管理費用1400銷售費用764貸：輔助生產(chǎn)成本—供汽車間7728—機修車間6384分錄二：調(diào)整成本差異借：管理費用420貸：輔助生產(chǎn)成本—供汽車間136—機修車間2844.代數(shù)分配法：表4-13輔助生產(chǎn)費用分配表（代數(shù)分配法）2023年4月金額單位：元項目供汽車間機修車間合計金額待分配輔助生產(chǎn)費用7560630013860勞務(wù)供應(yīng)總量420004200—代數(shù)法下的實際單位成本0.1875681.589318—輔助生產(chǎn)成本供汽車間勞務(wù)數(shù)量—200—分配金額—317.86317.86機修車間勞務(wù)數(shù)量2000——分配金額375.14—375.14基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品勞務(wù)數(shù)量15000——分配金額2813.52—2813.52乙產(chǎn)品勞務(wù)數(shù)量18000——分配金額3376.22—3376.22制造費用一車間勞務(wù)數(shù)量25001000—分配金額468.921589.322058.24二車間勞務(wù)數(shù)量10002000—分配金額187.573178.643366.21管理費用勞務(wù)數(shù)量1000800—分配金額187.571271.451459.02銷售費用勞務(wù)數(shù)量2500200—分配金額468.92317.86786.78分配金額合計7877.866675.1314552.99假設(shè)供汽車間每立方米汽的成本為X元，機修車間每小時成本為Y元。建立聯(lián)立方程組為：供汽車間：42000X=7560+200Y機修車間：4200Y=6300+2000X解聯(lián)立方程組求得：X=0.187568Y=1.589318根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表，編制會計分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品2813.52—乙產(chǎn)品3376.22輔助生產(chǎn)成本—供汽車間317.86—機修車間375.14制造費用—一車間2058.24—二車間3366.21管理費用1459.02銷售費用786.78貸：輔助生產(chǎn)成本—供汽車間7877.86—機修車間6675.135.順序分配法：表4-14輔助生產(chǎn)費用分配表（順序分配法）2023年4月金額單位：元項目供汽車間（先分配）機修車間（后分配）合計金額待分配輔助生產(chǎn)費用7560666014220待分配勞務(wù)供應(yīng)總量420004000—分配率0.181.665—輔助生產(chǎn)成本供汽車間勞務(wù)數(shù)量———分配金額———機修車間勞務(wù)數(shù)量2000——分配金額360—360基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品勞務(wù)數(shù)量15000——分配金額2700—2700乙產(chǎn)品勞務(wù)數(shù)量18000——分配金額3240—3240制造費用一車間勞務(wù)數(shù)量25001000—分配金額45016652115二車間勞務(wù)數(shù)量10002000—分配金理費用勞務(wù)數(shù)量1000800—分配金售費用勞務(wù)數(shù)量2500200—分配金額450333783分配金額合計7560666014220根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表，編制會計分錄如下：分錄一：分配供汽車間費用借：輔助生產(chǎn)成本—機修車間360基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品2700—乙產(chǎn)品3240制造費用—一車間450—二車間180管理費用180銷售費用450貸：輔助生產(chǎn)成本—供汽車間7560分錄二：分配機修車間費用借：制造費用—一車間1665—二車間3330管理費用1332銷售費用333貸：輔助生產(chǎn)成本—機修車間6660任務(wù)五制造費用的歸集與分配一、簡答題（答案略）二、單選題A、C、D、B、A、C、A、A三、多選題1.AD2.ABCD3.BCD4.BD5.BD四、判斷題√×√五、計算題1.（1）按照生產(chǎn)工人工時比例法分配制造費用，填寫表5-10，編制會計分錄。表5-10制造費用分配表產(chǎn)品生產(chǎn)工時/小時分配率分配金額/元BJ2013601800BJ202150750BJ2033251625合計83554175根據(jù)制造費用分配表，編制會計分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本—BJ2011800—BJ202750—BJ2031625貸：制造費用4175（2）按照機器工時比例法分配制造費用，填寫表5-11，編制會計分錄。表5-11制造費用分配表產(chǎn)品機器工時/小時分配率分配金額/元BJ2011441147.68BJ202120956.4BJ2032602070.92合計5247.974175根據(jù)制造費用分配表，編制會計分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本—BJ2011147.68—BJ202956.4—BJ2032070.92貸：制造費用4175（3）按照生產(chǎn)工人工資比例法分配制造費用，填寫表5-12，編制會計分錄。表5-12制造費用分配表產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資/元分配率分配金額/元BJ20118001800BJ202750750BJ20316251625合計417514175根據(jù)制造費用分配表，編制會計分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本—BJ2011800—BJ202750—BJ2031625貸：制造費用41752.（1）按照年度計劃分配法分配制造費用，填寫表5-13制造費用分配表。表5-13制造費用分配表產(chǎn)品本月實際耗時/小時計劃分配率分配金額/元HL30130450HL30230450合計6015900（2）登記制造費用總賬表5-14制造費用總賬2023年摘要借方貸方借或貸余額月日21期初余額120借120228本月實際發(fā)生制造費用860借980228期末分配結(jié)轉(zhuǎn)900借80任務(wù)六生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集和分配一、單選題A、B、C、D、C、D、C、D、B、A、B、D、C、B、C、B、B、C、C、A、D、B、B、A二．多選題1.AB2.ABC3.ACD4.BCD5.ABCD6.AC7.AD8.BCD9.AD10.AD11.AC12.ABC13.ACD三．判斷題√√√√×√√××√四．實訓題實訓一表6-1基本生產(chǎn)成本計算表產(chǎn)品名稱：A產(chǎn)品2023年憑證字號摘要成本項目合計月日直接材料直接人工制造費用略略略月初在產(chǎn)品成本1000010000本月發(fā)生費用550003500300061500本月合計650003500300071500完工產(chǎn)品數(shù)量350035003500月末在產(chǎn)品數(shù)量150015001500分配率13月末在產(chǎn)品成本1950019500完工產(chǎn)品成本455003500300052000實訓二表6-2基本生產(chǎn)成本計算表產(chǎn)品名稱：B產(chǎn)品2023年憑證字號摘要成本項目合計月日直接材料直接人工制造費用略略略月初在產(chǎn)品成本200006000400030000本月發(fā)生費用55000250001000090000本月合計750003100014000120000月末在產(chǎn)品成本6000200010009000完工產(chǎn)品成本690002900013000111000實訓三表6-3基本生產(chǎn)成本計算表產(chǎn)品名稱：C產(chǎn)品2023年憑證字號摘要成本項目合計月日直接材料直接人工制造費用略略略月初在產(chǎn)品成本28006004003800本月發(fā)生費用86003400210014100本月合計114004000250017900費用分配率0.950.40.251.6完工產(chǎn)品成本定額1000080008000實際95003200200014700月末在產(chǎn)品成本定額200020002000實際19008005003200實訓四表6-4基本生產(chǎn)成本計算表產(chǎn)品名稱：D產(chǎn)品2023年憑證字號摘要成本項目合計月日直接材料直接人工制造費用略略略月初在產(chǎn)品成本60002250300011250本月發(fā)生費用36000150002000071000本月合計42000172502300082250在產(chǎn)品約當產(chǎn)量500300300完工產(chǎn)量200020002000費用分配率16.87.51034.3月末在產(chǎn)品成本84002250300013650完工產(chǎn)品成本33600150002000068600實訓五（1）假定原材料在各工序一次性投入，填寫表6-5，計算E產(chǎn)品期末約當產(chǎn)量。表6-5在產(chǎn)品約當產(chǎn)量計算表（直接材料）工序本工序直接材料消耗定額（千克）投料程度在產(chǎn)品產(chǎn)量在產(chǎn)品約當產(chǎn)量14040%2008023070%300210330100%100100合計100600390（2）假定原材料陸續(xù)投入，且投入量與加工進度不一致，填寫表6-6，計算E產(chǎn)品期末約當產(chǎn)量。表6-6在產(chǎn)品約當產(chǎn)量計算表（直接材料）工序本工序直接材料消耗定額（千克）投料程度在產(chǎn)品產(chǎn)量在產(chǎn)品約當產(chǎn)量14020%2004023055%30016533085%10085合計100600290實訓六（1）按上述資料，在表6-8中計算在產(chǎn)品約當產(chǎn)量。表6-8在產(chǎn)品約當產(chǎn)量計算項目一工序二工序三工序合計工時定額（小時）6010040200完工程度15%55%90%在產(chǎn)品數(shù)量（件）806050190在產(chǎn)品約當產(chǎn)量12334590（2）編制6-9基本生產(chǎn)成本計算表，計算完工產(chǎn)品成本與期末在產(chǎn)品成本。表6-9基本生產(chǎn)成本計算表產(chǎn)品名稱：2023年憑證字號摘要成本項目合計月日直接材料直接人工制造費用略略略月初在產(chǎn)品成本400002600041000107000本月發(fā)生費用139640112500146000398140合計179640138500187000505140在產(chǎn)品約當產(chǎn)量1909090完工產(chǎn)量310310310分配率359.28346.25467.501173.03完工產(chǎn)品成本111376.80107337.50144925.00363639.30月末在產(chǎn)品成本68263.2031162.5042075.00141500.70任務(wù)七分批法單選題D、A、D、A、A二、判斷題×√××××三、業(yè)務(wù)題1．表7-13基本生產(chǎn)成本明細賬產(chǎn)品批別：0201批次202X年憑證字號摘要成本項目合計月日直接材料直接人工制造費用531略分配材料費用4500450031略分配人工費用3050305031略分配制造費用20002000生產(chǎn)費用合計450030502000955031略結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本4500305020009550表7-14基本生產(chǎn)成本明細賬產(chǎn)品批別：0202批次202X年憑證字號摘要成本項目合計月日直接材料直接人工制造費用531略分配材料費用4000400031略分配人工費用2600255031略分配制造費用30003000生產(chǎn)費用合計4000260030009600約當總產(chǎn)量1088分配率（單位成本）40032537531略結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本1950195022506150月末在產(chǎn)品成本205065075034502.表7-15基本生產(chǎn)成本二級賬（全部各批別產(chǎn)品總成本）202X年摘要生產(chǎn)工時成本項目合計月日直接材料直接人工制造費用91月初發(fā)生的生產(chǎn)費用15005500080002000930本月發(fā)生的生產(chǎn)費用4500650001000010008050030累計數(shù)600012000018000300014700030累計間接費用分配率30.530本月完工轉(zhuǎn)出的成本46009000013800230011070030月末在產(chǎn)品成本140030000420070036300表7-16基本生產(chǎn)成本明細賬產(chǎn)品批號：0701產(chǎn)品名稱：投產(chǎn)日期：訂貨單位：產(chǎn)品批量：本月完工：完工日期202X年摘要生產(chǎn)工時成本項目合計月日直接材料直接人工制造費用91月初發(fā)生的生產(chǎn)費用60025000930本月發(fā)生的生產(chǎn)費用20003000030累計數(shù)26005500030累計間接費用分配率30.530本月完工轉(zhuǎn)出成本2600550007800130066700表7-17基本生產(chǎn)成本明細賬產(chǎn)品批號：0702產(chǎn)品名稱：投產(chǎn)日期：訂貨單位：產(chǎn)品批量：本月完工：完工日期202X年摘要生產(chǎn)工時成本項目合計月日直接材料直接人工制造費用91月初發(fā)生的生產(chǎn)費用90030000930本月發(fā)生的生產(chǎn)費用25003500030累計數(shù)34006500030累計間接費用分配率30.530本月完工轉(zhuǎn)出成本200035000600010004400030月末在產(chǎn)品成本140030000420070036300任務(wù)八分步法一、單選題A、C、D、C、D、D、B、A、C、C、D二、多選題1.AB2.BD3.AD4.DE5.BCD6.AB三、判斷題××√××√√√√√四、業(yè)務(wù)核算題1.（1）采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算甲產(chǎn)品成本，填制各步驟成本計算單；產(chǎn)品成本計算單生產(chǎn)車間：一車間2023年10月產(chǎn)品名稱：甲半成品產(chǎn)量：625件成本項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本1,800.00342.00118.002,260.00本月生產(chǎn)費用25,000.009,348.005,142.0039,490.00生產(chǎn)費用合計26,800.009,690.005,260.0041,750.00完工產(chǎn)品數(shù)量625625625月末在產(chǎn)品數(shù)量151515單位定額成本45.008.552.9556.50完工產(chǎn)品成本26,125.009,561.755,215.7540,902.50月末在產(chǎn)品成本675.00128.2544.25847.50產(chǎn)品成本計算單生產(chǎn)車間：二車間2023年10月產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品產(chǎn)量：620件成本項目自制半成品直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本1,000.00228.00172.001,400.00本月生產(chǎn)費用40,902.504,332.003,240.0048,474.50生產(chǎn)費用合計41,902.504,560.003,412.0049,874.50完工產(chǎn)品數(shù)量620620620月末在產(chǎn)品數(shù)量252525單位定額成本50.0011.408.6070.00完工產(chǎn)品成本40,652.504,275.003,197.0048,124.50月末在產(chǎn)品成本1,250.00285.00215.001,750.00（2）進行成本還原；成本還原計算表成本項目還原前總成本上一步驟半成品成本還原分配率還原額還原后成本直接材料（半成品）40,652.5026,125.000.844722067.7922067.79直接人工4,275.009,561.758076.8112351.81制造費用3,197.005,215.7510507.913704.9合計48,124.5048,124.5040,652.5048,124.50會計分錄借：庫存商品-甲產(chǎn)品48,124.50貸：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品48,124.502.第一車間基本生產(chǎn)成本明細賬車間名稱：第一車間完工產(chǎn)量：980件產(chǎn)品名稱：A半成品2023年6月金額單位：元項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本111601440170014300本月生產(chǎn)費用1483402380824600196748合計1595002524826300211048單位產(chǎn)品成本1452425194完工半成品成本1421002352024500190120月末在產(chǎn)品成本174001728180020928（4）第一車間基本生產(chǎn)成本計算為：直接材料=159500÷（980+120）=145直接人工=25248÷（980+120×60%）=24制造費用=26300÷（980+120×60%）=25第二車間基本生產(chǎn)成本明細賬車間名稱：第二車間完工產(chǎn)量：1020件產(chǎn)品名稱：B半成品2023年6月金額單位：元項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本150807400976032240上步驟轉(zhuǎn)入費用1421002352024500190120本月生產(chǎn)費用4660085280131880合計15718077520119540354240單位產(chǎn)品成本137．8871.78110．69320.35完工半成品成本140637.673215.6112903.8326757月末在產(chǎn)品成本16542.44304.46636.227483（5）第二車間基本生產(chǎn)成本計算為：直接材料=157180÷（1020+120）=137.88直接人工=77520÷（1020+120×50%）=71.78制造費用=119540÷（1020+120×50%）=110.69第三車間基本生產(chǎn)成本明細賬車間名稱：第三車間完工產(chǎn)量：1060件產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品2023年6月金額單位：元項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本120405600700024640上步驟轉(zhuǎn)入費用140637.673215.6112903.8326757本月生產(chǎn)費用241002490049000合計152677.6102915.6144803.8400397單位產(chǎn)品成本131.6293.56131.64356.82完工半成品成本139517.299173.6139538.4378229.2月末在產(chǎn)品成本13160.437425265.422167.8（6）第三車間基本生產(chǎn)成本的計算為：直接材料=152677.6÷（1060+100）=131.62直接人工=102915.6÷（1060+100×40%）=93.56制造費用=144803.8÷（1060+100×40%）=131.643.產(chǎn)品成本計算單生產(chǎn)步驟：第一步驟201×年10月完工產(chǎn)量：15件成本項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本23,000.007,000.005,000.0035,000.00本月生產(chǎn)費用330,000.0090,000.0070,000.00490,000.00生產(chǎn)費用合計353,000.0097,000.0075,000.00525,000.00完工產(chǎn)品數(shù)量151515以后各步驟期末在產(chǎn)品數(shù)量47(30+17)4747本步驟期末在產(chǎn)品數(shù)量101010投料率/完工程度100%50%50%月末在產(chǎn)品約當量575252約當總產(chǎn)量72(15+10+30+17)67(15+10*50%+30+17)67(15+10*50%+30+17)費用分配率4902.77781447.76121119.40307469.9420單位產(chǎn)成品耗用本步驟份額比1.00001.00001.0000計入完工產(chǎn)品成本份額73,541.6721,716.4216,791.04112,049.13月末在產(chǎn)品成本279,458.3375,283.5858,208.96412,950.87產(chǎn)品成本計算單生產(chǎn)步驟：第二步驟201×年10月完工產(chǎn)量：15件成本項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本3,000.007,000.0010,000.00本月生產(chǎn)費用15,000.0035,000.0050,000.00生產(chǎn)費用合計18,000.0042,000.0060,000.00完工產(chǎn)品數(shù)量1515以后各步驟期末在產(chǎn)品數(shù)量1717本步驟期末在產(chǎn)品數(shù)量3030投料率/完工程度50%50%月末在產(chǎn)品約當量3232約當總產(chǎn)量47(15+30*50%+17)47(15+30*50%+17)費用分配率382.9787893.61701276.5957單位產(chǎn)成品耗用本步驟份額比1.00001.0000計入完工產(chǎn)品成本份額5,744.6813,404.2619,148.94月末在產(chǎn)品成本12,255.3228,595.7440,851.06產(chǎn)品成本計算單生產(chǎn)步驟：第三步驟201×年10月完工產(chǎn)量：15件成本項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本5,000.002,500.007,500.00本月生產(chǎn)費用15,000.007,000.0022,000.00生產(chǎn)費用合計20,000.009,500.0029,500.00完工產(chǎn)品數(shù)量1515以后各步驟期末在產(chǎn)品數(shù)量00本步驟期末在產(chǎn)品數(shù)量1717投料率/完工程度50%50%月末在產(chǎn)品約當量8.58.5約當總產(chǎn)量23.5(15+17*50%)23.5(15+17*50%)費用分配率851.0638404.25531255.3191單位產(chǎn)成品耗用本步驟份額比1.00001.0000計入完工產(chǎn)品成本份額12,765.966,063.8318,829.79月末在產(chǎn)品成本7,234.043,436.1710,670.21A產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品201×年10月完工產(chǎn)量：15件成本項目直接材料直接人工制造費用合計第一步驟轉(zhuǎn)入份額73,541.6721,716.4216,791.04112,049.13第二步驟轉(zhuǎn)入份額5,744.6813,404.2619,148.94第三步驟轉(zhuǎn)入份額12,765.966,063.8318,829.79總成本73,541.6740,227.0636,259.13150,027.86單位成本4,902.782,681.802,417.2810,001.86任務(wù)九成本報表的編制與分析一、單選題A、B、A、B、A、A二、多選題1.ABD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.BCD三、判斷題××√√×四、實訓題表9-6可比產(chǎn)品單位成本分析表編制單位：年月單位：元產(chǎn)品總成本B產(chǎn)品占比%C產(chǎn)品占比%占比差異成本項目：直接材料6900062.16950064.63-2.47直接人工2900026.13320021.774.36制造費用1300011.71200013.61-1.9合計11100014700通過對比可以看出，兩款相似產(chǎn)品總體成本項目的構(gòu)成比率非常接近，其中制造費用占比最為接近，B產(chǎn)品的材料占比略低于C產(chǎn)品，可能出于原材料種類不同、采購批次不同等方面的原因，但在直接人工方面，B產(chǎn)品占比超出C產(chǎn)品較多，兩款相似產(chǎn)品生產(chǎn)工藝應(yīng)該相差較小，若在人工上有較多的差異，應(yīng)調(diào)查其原因，看是否出現(xiàn)了工人出勤率、生產(chǎn)工時方面的變動影響并及時調(diào)整。任務(wù)十成本核算的實踐運用拓展一、單選題C、D、C二、多選題1.ABD2.BC3.BD三、判斷題×√×√附錄一：期中考試模擬試卷一、單選題A、C、B、B、C、B、B、D、D、C、C、C、A、D、A二、多選題1.ABD2.BCD3.AB4.AC5.ABC三、判斷題××√××四、計算題1．（1）A、B產(chǎn)品共同承擔電費金額＝（99000－9000）×1.5＝135000（元）分配率＝135000÷（108000＋72000）＝0.75A產(chǎn)品承擔電費金額＝108000×0.75＝81000（元）B產(chǎn)品承擔電費金額＝72000×0.75＝54000（元）車間照明電費＝9000×1.5＝13500（元）行政管理部門電費＝21000×1.5＝31500（元）（2）借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品81000——B產(chǎn)品54000制造費用13500管理費用31500貸：應(yīng)付賬款1800002.直接分配法：表2輔助生產(chǎn)費用分配表2023年6月金額單位：元項目供汽車間機修車間合計金額勞務(wù)數(shù)量金額勞務(wù)數(shù)量金額待分配輔助生產(chǎn)費用—15120—1260027720對外提供勞務(wù)數(shù)量40000—4000—費用分配率（單位成本）—0.378—3.15基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品150005670——5670乙產(chǎn)品180006804——6804制造費用一車間2500945100031504095二車間1000378200063006678管理費用100037880025202898銷售費用25009452006301575合計400001512040001260013860根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表，編制會計分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品5670—乙產(chǎn)品6804制造費用—一車間4095—二車間6678管理費用2898銷售費用1575貸：輔助生產(chǎn)成本—供汽車間15120—機修車間12600附錄二：期末考試模擬試卷一、單選題C、D、C、D、D、D、B、A、A、A、C、D、