2021年咨詢工程師《工程項目組織與管理》預測試卷二

2021年咨詢工程師《工程項目組織與管理》預測試卷二（附

答案）.

第1題》單項選擇題>下列關于概算指標法的表述，錯誤的是

（）

{A}.一般附屬、輔助和服務工程等項目多采用概算指標編制概算

{B}.投資比較大、比較復雜的工程項目多采用概算指標編制概算

{C}.概算指標法適用于住宅和文化福利工程項目

{D}.概算指標法包括直接用概算指標編制單位工程概算和用修正概

算指標編制單位工程概算兩種方法

正確答案：B,

第2題>單項選擇題>工程網(wǎng)絡計劃資源均衡優(yōu)化的目的是為

了（）

{A}.在資源均衡使用條件下，使工程總成本最低

{B}.在資源均衡使用條件下，使工期最短

{C}.在工期保持不變的條件下，使各項工作的資源需求盡可能均衡

{D}.在工期保持不變的條件下，使計劃安排的資源強度盡可能一致

正確答案：C,

第3題>單項選擇題>通過對項目費用目標按時間進行分解，

在網(wǎng)絡計劃基礎上，可獲得項目進度計劃橫道圖的是（）

{A}.工程分項費用計劃表

{B}.綜合分解費用計劃表

{C}.時標網(wǎng)絡計劃表

{D}.時間一費用累積曲線

正確答案：D,

第4題>單項選擇題>當各專業(yè)確認專業(yè)間已無碰撞之后，()

在有關專業(yè)的圖紙(底圖)上簽署。

{A}.設計經(jīng)理

{B}.施工隊長

{C}.咨詢工程師

{D}.總圖負責人

正確答案:A,

第5題>單項選擇題>關于項目經(jīng)理的表述，錯誤的是()

{A}.項目經(jīng)理是項目的直接領導者與組織者

{B}.只負責溝通、傳遞指令的負責人稱為項目經(jīng)理

{C}.項目經(jīng)理是負責項目組織、計劃及實施過程，處理有關內外關

系，保證項目目標實現(xiàn)的項目負責人

{D}.項目經(jīng)理是工程項目承擔單位的法定代表在該工程項目上的全

權委托代理人

正確答案：B,

第6題>單項選擇題>某國際工程項目，由于不可抗力導致承

包商損失，承包商向業(yè)主提出索賠，其中總部管理費的索賠，其打算

按公司總部統(tǒng)一的管理費比率計算，已知公司管理費比率為6%,直

接費索賠款額為22000元，工地管理費索賠款額為1600元，則索賠

的總部管理費為()

{A}.1224元

{B}.1416元

{C}.1320元

{D}.96元

正確答案：B,

第7題>單項選擇題》利用節(jié)點代表工作而用表示依賴關系的

箭線將節(jié)點聯(lián)系起來的項目網(wǎng)絡圖繪制方法是？O

{A}.雙代號繪圖法

{B}.單代號時標網(wǎng)絡圖法

{C}.單代號繪圖法

{D}.雙代號時標網(wǎng)絡圖法

正確答案：C,

第8題>單項選擇題>工程項目目標系統(tǒng)的建立過程中，對工

程項目環(huán)境進行分析屬于()階段的重要內容。

{A}.工程項目構思

{B}.工程項目目標管理

{C}.提出項目目標

{D}.識別需求

正確答案：C,

第9題》單項選擇題>工程項目按()可劃分為工業(yè)項目、交

通運輸項目等。

{A}.投資來源

{B}.建設性質

{C}.產(chǎn)業(yè)領域

{D}.項目經(jīng)濟特征

正確答案：C,

第10題>單項選擇題>下面雙代號網(wǎng)絡計劃的關鍵線路為()

{A}.①一⑧

{B}.①-③-⑦-⑧

{C}.①-②-⑥-⑧

{D}.①-④-⑤-⑦-⑧

正確答案：D,

第11題>單項選擇題>分派給某個人或某個作業(yè)隊伍，由其唯

一負責的是O

{A}.工作包

{B}.單項工程

{C}.單位工程？

{D}.分部分項工程

正確答案：A,

第12題>單項選擇題>工程項目招標人對項目實行總承包招

標時，未包括在總承包范圍內的貨物達到國家規(guī)定規(guī)模標準的，應當

由工程建設項目（）依法組織招標。

{A}.發(fā)包人

{B}.承包人

{C}.招標人

{D}.投標人

正確答案：C,

第13題>單項選擇題>BOT是一種()的項目融資方式。

{A}.直接追索權

出}.間接追索權

{C}.無限追索權

{D}.有限追索權

正確答案：D,

第14題>單項選擇題>界定項目范圍最重要的依據(jù)是()

{A}.業(yè)主需求文件

出}?項目其他階段的結果

{C}.項目約束條件

{D}.歷史資料

正確答案:A,

第15題>單項選擇題>實物量法編制施工圖預算的基本步驟

包括：①準備資料，熟悉施工圖紙；②套用消耗定額，計算人料機消

耗量；③計算并匯總人工費、材料費。機械使用費；④計算工程量;

⑤復核；⑥計算其他各項費用；⑦填寫封面、編制說明。正確的順序

是O

{A}.①一④一②—③一⑥一⑤一⑦

{B}.①一②—③一④一⑤一⑥一⑦

{C}.①一②一④一③一⑥一⑤一⑦

{D}.①一④—②—③一⑤一⑥一⑦

正確答案：A,

第16題>單項選擇題>FIDIC（（施工合同條件》下，頒發(fā)工程

接收證書后的（）日內，承包商應按咨詢（監(jiān)理）工程師規(guī)定的格式報

送竣工報表。

{A}.14

{B}.28

{C}.56

{D}.84

正確答案：D,

第17題>單項選擇題>工程項目管理組織結構基本形式中，（）

組織結構形式是最基本的，也是目前使用比較廣泛的項R組織結構形

式。

{A}.職能式

{B}.項目式

{C}.復合式

{D}.矩陣式

正確答案:A,

第18題>單項選擇題>關于工程項目咨詢管理與社會技術支

持的關系，表述不正確的是()

{A}.通過對社會技術支持的合理利用，可以降低綜合成本

{B}.工程項目的管理組織不隨社會的變化而變化

{C}.合理利用社會的技術支持，有利于提高工程項目的整體水平

{D}.充分利用社會的支持，有助于取得社會的理解和支持

正確答案：B,

第19題〉單項選擇題〉贏得值法基本參數(shù)中的己完工作實際

費用公式，表述正確的是()

{A}.已完工作實際費用二計劃工作量X實際單價

{B}.已完工作實際費用二計劃工作量X預算單價

{C}.已完工作實際費用二已完成工作量X預算單價

{D}.已完工作實際費用二已完成工作量義實際單價

正確答案：D,

第20題>單項選擇題>工程項目主要利害關系者中，咨詢部門

的要求和期望是()

{A}.投資少，收益高，質量合格

{B}.合理的報酬，按時支付工作報酬

{C}.優(yōu)良的工作環(huán)境和物資資源

{D}.優(yōu)厚的利潤，迅速批準開工，及時提供服務

正確答案:B,

第21題>單項選擇題>根據(jù)FIDIC((施工合同條件》中承包商

可引用的索賠條款，承包商可以同時索賠成本、工期及利潤的條款是

()

{A}.不可預見的物質條件

{B}.業(yè)主應提供現(xiàn)場數(shù)據(jù)

{C}.業(yè)主接受或使用部分工程

{D}.法規(guī)改變

正確答案：B,

第22題>單項選擇題>工程項目綜合管理以()優(yōu)化為目標,

使系統(tǒng)各要素集合成一個有機整體。

{A}.工期

{B}.系統(tǒng)整體

{C}.資源

{D}.費用

正確答案：B,

第23題>單項選擇題>對于一個規(guī)模較大，工作周期較長的項

目來說，()是人力資源管理必須進行的工作內容。

{A}.人員協(xié)調

{B}.組織計劃

{C}.項目團隊發(fā)展與調整

{D}.角色和職責安排

正確答案：C,

第24題>單項選擇題>對于周期較長的項目來說，()是人力

資源管理必須進行的工作內容之一。

{A}.人員獲取

{B}.團隊發(fā)展與調整

{C}.組織計劃

{D}.分工協(xié)作

正確答案：B,

第25題>單項選擇題>關于工程項目目標的風險影響等級的

表述，正確的是()

{A}.如果進度拖延大于20%,可以把風險對項目的影響定為0.8

級

出}.如果成本增加介于10%?20%,可以把風險對項目的影響定為

0?1級

{C}.如果進度拖延小于5%,可以把風險對項目的影響定為0.05

級

{D}.如果只有少數(shù)工作受影響，可以把風險對項目的影響定為0.2

級

正確答案：A,

第26題>單項選擇題>《招標投標法》規(guī)定，投標人踏勘現(xiàn)場

發(fā)現(xiàn)的問題，招標人()

{A}.只能進行書面形式答復

{B}.當面口頭答復

{C}.可以書面形式答復，也可以在投標預備會上解答

{D}.只能在投標預備會上解答

正確答案：C,

第27題>單項選擇題>關于工程項目計劃的表述，錯誤的是()

{A}.工程項目計劃是工程項目管理組織根據(jù)所確定的項目目標，對

項目實施過程中的各項工作所做的計劃安排

{B}.工程項目計劃圍繞可交付成果的完成，系統(tǒng)地確定工程項目的

任務，安排各項任務的進度

{C}.工程項目計劃保證了工程項目能夠在合理的工期內，以盡可能

低的成本和盡可能高的質量和效率完成

{D}.工程項目計劃包括項目工作計劃、費用計劃、進度計劃、變更

控制計劃、項目采購計劃、資源需求與供應計劃、人員組織計劃、文

件控制計劃、應急計劃、項目支持計劃等

正確答案：B,

第28題>單項選擇題〉《招標投標法》規(guī)定，建設行政監(jiān)督部

門自收到備案材料之日起()內沒有提出異議，招標人可發(fā)布招標公

告或發(fā)出投標邀請書。

{A}.5日

{B}?5個工作日

{C}.15S

{D}.15個工作日

正確答案：B,

第29題>單項選擇題>招標投標活動的核心是()

{A}.服務

{B}.決策

{C}.監(jiān)督

{D}.競爭

正確答案：D,

第30題>單項選擇題>對項目團隊成員()的考核是為了促使

成員盡量降低費甩支出，保證項目盡可能在規(guī)定的費用預算計劃內完

成項目工作。

{A}.工作效率

{B}.工作成本

{C}.工作質量

{D}.工作紀律

正確答案：B,

第31題>單項選擇題>關于雙代號網(wǎng)絡圖的敘述，說法錯誤的

是()

{A}.雙代號網(wǎng)絡圖由工作、節(jié)點、線路、持續(xù)時間4個基本要素組

成

{B}.在雙代號網(wǎng)絡圖中，節(jié)點不同于工作，不需要消耗時間或資源

{C}.在雙代號網(wǎng)絡圖中，總持續(xù)時間最長的線路稱作關鍵線路。

{D}.關鍵線路的長度就是網(wǎng)絡計劃的總工期

正確答案：A,

第32題>單項選擇題>安全生產(chǎn)責任制是各項安全生產(chǎn)規(guī)章

制度的核心，是一個組織的崗位責任制度和()的重要組成部分。

{A}.安全責任制度

出}?專業(yè)責任制度

{C}.管理責任制度

{D}.經(jīng)濟責任制度

正確答案：D,

第33題>單項選擇題〉在項目風險分類的分解結構中，屬于外

部風險的是()

{A}.客戶

{B}.溝通

{C}.技術

{D}.資源

正確答案：A,

第34題>單項選擇題>項目經(jīng)理對項目進度進行階段劃分，并

提出進度計劃，對于大中型項目應繪制進度()，以便進行檢查。

{A}.時標網(wǎng)絡圖

{B}.曲線圖

{C}.里程碑

{D}.橫道圖

正確答案：D,

第35題〉單項選擇題〉將項目的組織獨立于公司職能部門之

外，由項目組織自己獨立負責項目的主要工作的組織管理形式是()

{A}.職能式

{B}.矩陣式

{C}.復合式

{D}.項目式

正確答案：D,

第36題>單項選擇題>風險識別的方法不包括()

{A}.文件審查

{B}.核對表分析

{C}.偏差分析

{D}.假設分析

正確答案：C,

第37題>單項選擇題>工程項目定性風險分析的結果是產(chǎn)生()

{A}.項目范圍說明書

{B}.風險名單（更新

{C}.風險管理體系文件

{D}.風險因素

正確答案:B,

第38題>單項選擇題>生態(tài)環(huán)境影響分析的內容不包括（）

{A}.環(huán)境污染地域產(chǎn)業(yè)分析

{B}.水土流失預測

{C}.排放污染物類型分析

{D}.污染物排放量分析

正確答案:A,

第39題>單項選擇題>工程項目人員吸納的基本方法不包括（）

{A}.商談

⑻,培訓

{C}.招聘

{D}.預安排

正確答案：B,

第40題》單項選擇題>保證項目產(chǎn)品功能特性的項目過程是（）

{A}.創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程

出}.項目管理的過程

{C}.項目營銷的過程

{D}.項目資金投入的過程

正確答案：A,

第41題>單項選擇題>建設單位在申請領取（）時，應提供工

程項目有關安全施工措施的資料。

{A}.開工報告

{B}.施工組織設計

{C}.施工許可證

{D}.工程變更單

正確答案：C,

第42題>單項選擇題>以時間為橫軸，以完成累計工作量為縱

軸，按計劃時間累計完成任務量的曲線作為預定的進度計劃的表示方

法是（）

{A}.橫道圖法

{B}.時標網(wǎng)絡圖法

{C}.進度曲線法

{D}.里程碑法

正確答案：C,

第43題>單項選擇題>根據(jù)FIDIC((施工合同條件》，承包商

可引用的索賠條款中，可索賠利潤的是()

{A}.不可抗力

{B}.法規(guī)改變

{C}.業(yè)主未能提供現(xiàn)場

{D}.發(fā)現(xiàn)化石、硬幣或有價值的文物

正確答案：C,

第44題>單項選擇題>根據(jù)自己的意愿簽訂合同，任何單位和

個人不得非法干預，這體現(xiàn)了工程項目合同管理的()原則

{A}.公平

{B}.平等自愿

{C}.誠實信用

{D}.等價有償

正確答案：B,

第45題>單項選擇題>安全培訓是()的核心內容之一，是讓