竹材采運(yùn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施考核試卷

竹材采運(yùn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施考核試卷考生姓名：__________答題日期：_______年__月__日得分：_____________判卷人：__________

一、單項(xiàng)選擇題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.竹材采運(yùn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的首要步驟是（）

A.分析市場(chǎng)環(huán)境

B.制定企業(yè)愿景

C.評(píng)估企業(yè)資源

D.確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

（）

2.以下哪項(xiàng)不是竹材采運(yùn)企業(yè)的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)？（）

A.豐富的竹資源

B.高效的運(yùn)輸系統(tǒng)

C.技術(shù)創(chuàng)新能力

D.市場(chǎng)份額

（）

3.在竹材采運(yùn)企業(yè)中，屬于無(wú)形資源的是（）

A.品牌形象

B.竹林面積

C.運(yùn)輸車(chē)輛

D.生產(chǎn)線(xiàn)

（）

4.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)外部環(huán)境的分析工具？（）

A.PEST分析

B.五力模型

C.價(jià)值鏈分析

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

（）

5.在竹材采運(yùn)企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)優(yōu)先考慮（）

A.提高生產(chǎn)效率

B.擴(kuò)大市場(chǎng)份額

C.確保產(chǎn)品質(zhì)量

D.降低成本

（）

6.竹材采運(yùn)企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)通常是（）

A.提高年度利潤(rùn)

B.增加產(chǎn)品線(xiàn)

C.成為客戶(hù)首選品牌

D.擴(kuò)大竹林面積

（）

7.以下哪項(xiàng)措施不利于提升竹材采運(yùn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？（）

A.提高員工素質(zhì)

B.增加廣告投入

C.加強(qiáng)研發(fā)能力

D.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

（）

8.在制定竹材采運(yùn)企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)因素不是關(guān)鍵？（）

A.政策法規(guī)

B.市場(chǎng)需求

C.技術(shù)進(jìn)步

D.企業(yè)文化

（）

9.以下哪個(gè)不是竹材采運(yùn)企業(yè)的戰(zhàn)略類(lèi)型？（）

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

（）

10.竹材采運(yùn)企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)關(guān)注的財(cái)務(wù)指標(biāo)是（）

A.營(yíng)業(yè)收入

B.生產(chǎn)成本

C.凈利潤(rùn)

D.所有選項(xiàng)

（）

11.以下哪個(gè)不是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的有效途徑？（）

A.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

B.人力資源管理

C.財(cái)務(wù)管理

D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

（）

12.在竹材采運(yùn)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)最為關(guān)鍵？（）

A.制定戰(zhàn)略計(jì)劃

B.落實(shí)戰(zhàn)略計(jì)劃

C.監(jiān)控戰(zhàn)略執(zhí)行

D.評(píng)估戰(zhàn)略效果

（）

13.以下哪個(gè)因素可能導(dǎo)致竹材采運(yùn)企業(yè)戰(zhàn)略失??？（）

A.企業(yè)內(nèi)部溝通不暢

B.市場(chǎng)需求旺盛

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力較弱

D.政府政策支持

（）

14.在評(píng)估竹材采運(yùn)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施效果時(shí)，以下哪個(gè)指標(biāo)最為重要？（）

A.股東回報(bào)率

B.員工滿(mǎn)意度

C.市場(chǎng)份額

D.客戶(hù)滿(mǎn)意度

（）

15.以下哪個(gè)不是竹材采運(yùn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要任務(wù)？（）

A.分析企業(yè)現(xiàn)狀

B.制定戰(zhàn)略目標(biāo)

C.確定戰(zhàn)略措施

D.評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

（）

16.在竹材采運(yùn)企業(yè)中，以下哪個(gè)部門(mén)對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的影響最大？（）

A.財(cái)務(wù)部

B.人力資源部

C.生產(chǎn)部

D.市場(chǎng)部

（）

17.以下哪個(gè)措施有助于提高竹材采運(yùn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力？（）

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低產(chǎn)品品質(zhì)

C.減少研發(fā)投入

D.增加庫(kù)存

（）

18.在竹材采運(yùn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)需要充分考慮企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境？（）

A.制定戰(zhàn)略目標(biāo)

B.確定戰(zhàn)略措施

C.評(píng)估戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

D.監(jiān)控戰(zhàn)略執(zhí)行

（）

19.以下哪個(gè)不是竹材采運(yùn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本原則？（）

A.客戶(hù)至上

B.創(chuàng)新發(fā)展

C.成本優(yōu)先

D.合作共贏

（）

20.在竹材采運(yùn)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，以下哪個(gè)措施有助于提高員工積極性？（）

A.提高薪酬待遇

B.增加工作量

C.加強(qiáng)績(jī)效考核

D.提供晉升機(jī)會(huì)

（）

二、多選題（本題共20小題，每小題1.5分，共30分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.竹材采運(yùn)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪些屬于外部環(huán)境的分析內(nèi)容？（）

A.政策法規(guī)的變化

B.市場(chǎng)需求的變化

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)

D.企業(yè)文化的演變

（）

2.在制定竹材采運(yùn)企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，以下哪些是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？（）

A.產(chǎn)品的獨(dú)特性

B.成本控制能力

C.品牌影響力

D.企業(yè)的地理位置

（）

3.以下哪些措施可以提高竹材采運(yùn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率？（）

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備

C.提高員工工資

D.加強(qiáng)員工培訓(xùn)

（）

4.竹材采運(yùn)企業(yè)在選擇市場(chǎng)定位時(shí)，以下哪些策略是可行的？（）

A.成本領(lǐng)先策略

B.差異化策略

C.集中化策略

D.市場(chǎng)滲透策略

（）

5.以下哪些因素會(huì)影響竹材采運(yùn)企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)策略？（）

A.生產(chǎn)成本

B.市場(chǎng)需求

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定價(jià)

D.企業(yè)盈利目標(biāo)

（）

6.在竹材采運(yùn)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，以下哪些措施有助于提高執(zhí)行力？（）

A.明確責(zé)任分配

B.加強(qiáng)監(jiān)督與考核

C.提供足夠的資源

D.忽視員工的反饋

（）

7.以下哪些是竹材采運(yùn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）

A.確定企業(yè)使命

B.分析市場(chǎng)環(huán)境

C.制定戰(zhàn)略目標(biāo)

D.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)

（）

8.竹材采運(yùn)企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)，以下哪些策略可以考慮？（）

A.增加產(chǎn)品線(xiàn)

B.調(diào)整價(jià)格策略

C.開(kāi)拓新的市場(chǎng)

D.減少研發(fā)投入

（）

9.以下哪些是評(píng)估竹材采運(yùn)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施效果的重要指標(biāo)？（）

A.財(cái)務(wù)績(jī)效

B.市場(chǎng)份額

C.客戶(hù)滿(mǎn)意度

D.員工滿(mǎn)意度

（）

10.在竹材采運(yùn)企業(yè)中，以下哪些因素可能導(dǎo)致戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.技術(shù)變革

B.法律法規(guī)變動(dòng)

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

D.企業(yè)內(nèi)部管理混亂

（）

11.竹材采運(yùn)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪些是內(nèi)部環(huán)境的分析內(nèi)容？（）

A.企業(yè)資源

B.企業(yè)能力

C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

D.企業(yè)文化

（）

12.以下哪些措施有助于竹材采運(yùn)企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量？（）

A.引進(jìn)新技術(shù)

B.加強(qiáng)質(zhì)量控制

C.提高員工技能

D.降低生產(chǎn)成本

（）

13.竹材采運(yùn)企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)張時(shí)，以下哪些策略是有效的？（）

A.合并收購(gòu)

B.綠色營(yíng)銷(xiāo)

C.產(chǎn)品多樣化

D.依賴(lài)單一市場(chǎng)

（）

14.以下哪些是竹材采運(yùn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)應(yīng)考慮的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)？（）

A.環(huán)保要求提高

B.消費(fèi)者需求多樣化

C.國(guó)際市場(chǎng)機(jī)遇

D.電子商務(wù)的發(fā)展

（）

15.在竹材采運(yùn)企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，以下哪些因素可能影響員工的積極性？（）

A.薪酬激勵(lì)

B.工作環(huán)境

C.發(fā)展機(jī)會(huì)

D.工作壓力

（）

16.竹材采運(yùn)企業(yè)在應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，以下哪些策略可以采??？（）

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.降低銷(xiāo)售價(jià)格

C.增強(qiáng)品牌形象

D.限制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)活動(dòng)

（）

17.以下哪些是竹材采運(yùn)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的重要依據(jù)？（）

A.地理區(qū)域

B.客戶(hù)需求

C.購(gòu)買(mǎi)行為

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略

（）

18.在竹材采運(yùn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪些環(huán)節(jié)需要與企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)相一致？（）

A.技術(shù)研發(fā)

B.市場(chǎng)拓展

C.人才培養(yǎng)

D.財(cái)務(wù)預(yù)算

（）

19.以下哪些措施可以幫助竹材采運(yùn)企業(yè)降低成本？（）

A.采購(gòu)成本控制

B.生產(chǎn)效率提升

C.人力資源管理優(yōu)化

D.增加廣告投入

（）

20.在竹材采運(yùn)企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，以下哪些做法有助于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？（）

A.持續(xù)創(chuàng)新

B.與供應(yīng)商建立良好關(guān)系

C.關(guān)注客戶(hù)反饋

D.提高售后服務(wù)質(zhì)量

（）

三、填空題（本題共10小題，每小題2分，共20分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.竹材采運(yùn)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃首先要明確企業(yè)的______和______。（）

2.在竹材采運(yùn)企業(yè)的SWOT分析中，"S"代表______，"W"代表______。（）

3.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力通常來(lái)源于其______、______和______。（）

4.竹材采運(yùn)企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注______和______。（）

5.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)具有______、______和______的特點(diǎn)。（）

6.竹材采運(yùn)企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，可以根據(jù)______、______和______等因素進(jìn)行。（）

7.有效的戰(zhàn)略實(shí)施需要______的協(xié)調(diào)、______的支持和______的參與。（）

8.評(píng)估竹材采運(yùn)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施效果時(shí)，可以從______、______和______等方面進(jìn)行。（）

9.為了提升竹材采運(yùn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，應(yīng)關(guān)注______、______和______等方面的創(chuàng)新。（）

10.在竹材采運(yùn)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中，風(fēng)險(xiǎn)管理包括______、______和______等方面。（）

四、判斷題（本題共10小題，每題1分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.竹材采運(yùn)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)長(zhǎng)期且靜態(tài)的過(guò)程。（）

2.在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，內(nèi)部環(huán)境分析比外部環(huán)境分析更為重要。（）

3.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)或者模仿獲得的。（）

4.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略意味著竹材采運(yùn)企業(yè)需要在所有方面都實(shí)現(xiàn)成本最低。（）

5.戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)無(wú)需關(guān)注市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)。（）

6.竹材采運(yùn)企業(yè)可以通過(guò)多元化戰(zhàn)略來(lái)分散市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。（）

7.在評(píng)估戰(zhàn)略實(shí)施效果時(shí)，財(cái)務(wù)指標(biāo)是唯一重要的指標(biāo)。（）

8.創(chuàng)新能力對(duì)于竹材采運(yùn)企業(yè)來(lái)說(shuō)并不是核心競(jìng)爭(zhēng)力的一部分。（）

9.企業(yè)的使命陳述應(yīng)該包括企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)理念。（）

10.戰(zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)無(wú)需全員參與的過(guò)程，主要由高層管理者決策。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)結(jié)合竹材采運(yùn)企業(yè)的實(shí)際情況，闡述如何運(yùn)用PEST分析來(lái)識(shí)別企業(yè)外部環(huán)境中的機(jī)會(huì)與威脅。

2.描述竹材采運(yùn)企業(yè)在制定差異化戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)考慮的關(guān)鍵因素，并舉例說(shuō)明如何實(shí)施差異化戰(zhàn)略。

3.在竹材采運(yùn)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，如何平衡短期利益與長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)？請(qǐng)?zhí)岢鼍唧w措施。

4.請(qǐng)論述竹材采運(yùn)企業(yè)如何通過(guò)建立有效的績(jī)效考核體系來(lái)確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并提高員工的積極性。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

2.D

3.A

4.C

5.C

6.C

7.B

8.D

9.D

10.C

11.C

12.C

13.A

14.A

15.D

16.C

17.A

18.B

19.D

20.A

二、多選題

1.ABC

2.ABC

3.AB

4.ABCD

5.ABCD

6.ABC

7.ABCD

8.ABC

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABC

13.ABC

14.ABCD

15.ABCD

16.ABC

17.ABC

18.ABCD

19.ABC

20.ABCD

三、填空題

1.使命愿景

2.優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)

3.資源能力競(jìng)爭(zhēng)力

4.成本控制市場(chǎng)定位

5.明確性可衡量性一致性

6.地理位置人口統(tǒng)計(jì)心理特征

7.組織結(jié)構(gòu)資源配置員工參與

8.財(cái)務(wù)績(jī)效市場(chǎng)份額客戶(hù)滿(mǎn)意度

9.技術(shù)創(chuàng)新管理模式市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

10.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

四、判斷題

1.×

2.×

3.×

4.×

5.×

6.√

7.×

8