環(huán)保行業(yè)ESG白皮書-2024.08-39正式版-WN8

研究員王雪菲馮靈瑜CFA

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分析師：No.23RZQLKC002099ACFA

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分析師：No.23RZQLKC002595A目

錄第一章

環(huán)保行業(yè)概述第一節(jié)

行業(yè)發(fā)展情況

....…………..01第二節(jié)

重要價值環(huán)節(jié)

..……..……………………..04第二章

環(huán)保行業(yè)

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發(fā)展及重要實質性議題第一節(jié)

環(huán)保行業(yè)

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報告披露現(xiàn)狀

………........…………..09第二節(jié)

環(huán)保行業(yè)

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重要實質性議題

………........……….14第三章

環(huán)保企業(yè)

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優(yōu)秀案例分享案例一

▏威立雅（Veolia）：170

歲的環(huán)保大戶，向世界遞交

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優(yōu)秀答卷

......23案例二

▏賽萊默（Xylem）：深植可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)建和諧“水世界”

....................30案例三

▏格林美：變廢為寶，循環(huán)利用，化腐朽為神奇

...........................................35案例四

▏北控水務：“水世界”里穩(wěn)中求進，生生不息

...........................................39案例五

▏盈峰環(huán)境：創(chuàng)新驅動“碳”路，智慧賦能發(fā)展

...........................................44案例六

▏僑銀股份：經濟效益與社會效益攜手共進的城市大管家

..........................49案例七

▏偉明環(huán)保：從冰淇淋設備到固廢環(huán)保巨頭，憑實力穿越長周期

.............53案例八

▏瀚藍環(huán)境：共建人與自然和諧生活

...............................................................57前

言近年來，環(huán)境壓力增大、資源短缺加劇、氣候變化威脅、社會需求變化和國際合作壓力，共同推動全球經濟發(fā)展模式向兼顧環(huán)境和社會福祉的新模式轉變。衡量企業(yè)的標準從經濟數(shù)據(jù)逐漸拓展至社會維度，這不僅是可持續(xù)發(fā)展的必然需要，也是實現(xiàn)經濟繁榮、社會進步和生態(tài)平衡的關鍵路徑。當前，我國經濟社會發(fā)展已進入加快綠色化、低碳化的高質量發(fā)展階段，迎來生態(tài)環(huán)境質量改善由量變到質變的關鍵時期。環(huán)保產業(yè)在打好污染防治攻堅戰(zhàn)，助力實現(xiàn)碳達峰、碳中和，推進美麗中國建設目標，構建現(xiàn)代環(huán)境治理體系，保障民生等重大活動中發(fā)揮了重要的服務保障功能。過去十年，在政策驅動下，我國環(huán)保行業(yè)發(fā)展突飛猛進，生態(tài)環(huán)境質量取得了非常大的改善。2023

年，國際經濟變化錯綜復雜，我國經濟下行壓力進一步加大，環(huán)保市場增量減速、政策驅動減弱、需求模式轉變、資本回歸理性，行業(yè)迎來重要轉折。ESG

即

Environmental（環(huán)境）、Social（社會）、Governance（治理）的簡稱，是兼顧經濟效益、環(huán)境、社會和公司治理的企業(yè)評價體系，是企業(yè)邁入高質量可持續(xù)發(fā)展的必備基因元素。ESG

概念在中國的認知程度不斷上升，強調長期價值和綠色可持續(xù)發(fā)展的理念，越來越受到市場的重視，也逐漸成為員工選擇公司、客戶選擇產品的重要因素。本文從

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專業(yè)視角出發(fā)，在梳理環(huán)保行業(yè)特征與趨勢的基礎上，以

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實質性議題為核心，重點分析

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因素對環(huán)保行業(yè)的重要影響，并篩選出國內外環(huán)保企業(yè)優(yōu)秀

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實踐案例。旨在幫助投資者和從業(yè)者深入理解環(huán)保行業(yè)存在的

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風險與機遇，適應行業(yè)發(fā)展變化，從而鼓勵和推動企業(yè)走向更加綠色、安全和責任的發(fā)展道路，提升企業(yè)競爭力，促進企業(yè)高質量、可持續(xù)發(fā)展。本報告通過業(yè)內專家參與、桌面研究、案例實證研究、ESG/CSR報告內容統(tǒng)計輸出相應研究成果。榮續(xù)

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白皮書環(huán)保行業(yè)概述01/

02第一節(jié)

行業(yè)發(fā)展情況環(huán)保產業(yè)作為我國綠色轉型發(fā)展的重要支撐,涵蓋了眾多領域和技術方向，包括環(huán)保設備制造、環(huán)保服務、生態(tài)保護和修復主要領域和其他細分領域，其中生態(tài)保護和修復包括大氣治理、水務及水治理、固廢治理、土壤與地下水修復、噪聲與振動控制等業(yè)務方向。2022

年我國環(huán)保產業(yè)營業(yè)收入達

2.49

萬億元，預計

2025

年將突破

3

萬億元。作為典型的政策導向型行業(yè)，過去十年，中國的環(huán)保工作是暴風驟雨式的，就好像是一個得了重癥的病人，被送進了

ICU

搶救。然后，經歷了“黃金十年”的突飛猛進，生態(tài)環(huán)境質量取得了非常大的改善。表

1：國家“十四五”規(guī)劃對環(huán)保行業(yè)的要求主要目標具體內容繼續(xù)推動空氣質量改善，延續(xù)“十三五”規(guī)劃的勢頭。加強大氣環(huán)境管理體系建設，促進政府、企業(yè)和社會的合作。推動產業(yè)、能源、交通和土地利用結構調整，實現(xiàn)空氣質量改善和溫室氣體減排的協(xié)同推進。大氣環(huán)境治理圖

1：環(huán)保行業(yè)產業(yè)鏈“十四五”規(guī)劃進一步朝著水生態(tài)系統(tǒng)功能恢復、實現(xiàn)良性循環(huán)的方向發(fā)展。立足于我國水生態(tài)環(huán)境保護的長期進程，既要鞏固碧水保衛(wèi)戰(zhàn)成果，又要服務于實現(xiàn)美麗中國的目標。努力實現(xiàn)水環(huán)境質量持續(xù)改善、水生態(tài)系統(tǒng)功能初步恢復，推動水環(huán)境、水生態(tài)和水資源綜合治理格局基本形成。水環(huán)境保護在“十四五”時期，將實施工業(yè)綠色生產，推動工業(yè)固體廢物減量和循環(huán)利用，全面建立廢棄產品逆向回收體系。同時，推行農業(yè)綠色生產，促進主要農業(yè)廢棄物綜合利用，倡導綠色生活方式，推動生活垃圾源頭減量和資源化利用。加強風險防控能力，強化危險廢物全面安全管理。加快推進“無廢城市”建設，充分發(fā)揮引導和帶動作用，激發(fā)市場主體活力，培育固廢產業(yè)發(fā)展新模式?，F(xiàn)階段，我國生態(tài)文明建設進入了以降碳為重點戰(zhàn)略方向、推動減污降碳協(xié)同增效、促進經濟社會發(fā)展全面綠色轉型、實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境質量改善由量變到質變的關鍵時期。由于污染物和溫室氣體之間通常呈現(xiàn)出同根同源同過程的特性，所以政府部門不斷完善環(huán)境治理政策體系，持續(xù)推動減污降碳協(xié)同增效，這對環(huán)保行業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展的精準性和協(xié)同性提出了更高的要求。2021

年，我國綠色低碳循環(huán)發(fā)展經濟體系頂層設計出爐，碳達峰碳中和“1+N”政策體系逐步建立。在此背景下，經濟轉型加速，巨大的綠色市場形成。中共中央國務院印發(fā)《關于深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)的意見》，從總體層面統(tǒng)籌污染治理、生態(tài)保護、應對氣候變化，以更高標準打好藍天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。引導環(huán)保產業(yè)發(fā)展的規(guī)范政策體系不斷完善。2023年，《關于從事污染防治的第三方企業(yè)所得稅政策問題的公告》提出對符合條件的第三方污染防治企業(yè)減按

15%的稅率征收企業(yè)所得稅，旨在進一步降低環(huán)保企業(yè)經營成本，支持其發(fā)展；《中共中央國務院關于全面推進美麗中國建設的意見》發(fā)布，再次強調生態(tài)環(huán)境保護的重要性。作為改善生態(tài)環(huán)境質量、加強生態(tài)文明建設的重要基礎，同時作為實現(xiàn)“雙碳”目標的重要支撐，隨著環(huán)保制度四梁八柱的進一步穩(wěn)固，環(huán)保行業(yè)將開啟新的征程。固體廢物防治在“十四五”期間，將持續(xù)推動土壤生態(tài)環(huán)境保護，加強土壤污染防治工作，打牢基礎，開展創(chuàng)新。將土壤污染防治和土壤生態(tài)環(huán)境管理納入污染防治和綠色發(fā)展的主要任務中。持續(xù)推進土壤調查，建設土壤環(huán)境大數(shù)據(jù)平臺，加強責任落實和監(jiān)管。在試點地區(qū)探索可持續(xù)土壤污染風險管控體系。創(chuàng)新修復產業(yè)模式，推動環(huán)境修復產業(yè)發(fā)展。推動土壤健康評估，構建適合中國國情的土壤健康評估體系。土壤生態(tài)環(huán)境保護榮續(xù)

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白皮書環(huán)保行業(yè)概述03/

04與其他行業(yè)相比，環(huán)保行業(yè)自身具有市場化水平較低、商業(yè)化運作模式不健全、產業(yè)結構不第二節(jié)

重要價值環(huán)節(jié)均衡等特征。在經濟轉型的現(xiàn)階段環(huán)保企業(yè)又面臨新的問題：環(huán)保行業(yè)產業(yè)鏈與其他行業(yè)相比起來較簡單，我們篩選了其中三個重要業(yè)務環(huán)節(jié)，分別是環(huán)保設備、污水處理、固廢治理與資源化。發(fā)現(xiàn)這些重要環(huán)節(jié)現(xiàn)階段發(fā)展核心共同聚焦在綠色低碳發(fā)展、循環(huán)經濟和資源化利用、技術升級和創(chuàng)新方面。一方面，市場需求規(guī)模急劇下降，水處理、固廢處理和大氣污染治理等領域不再需要大量同質化企業(yè)，產能過剩問題日益嚴重。另一方面，在經濟放緩的背景下，環(huán)保行業(yè)也不能獨善其身，雖然是受政策導向影響明顯的行業(yè)，但長期來看，受到經濟形勢波動的影響越來越重。加上環(huán)保監(jiān)管的加強，環(huán)保需求在朝著節(jié)能低碳方向上快速邁進，企業(yè)面臨轉型風險。環(huán)保設備環(huán)保過去幾十年的快速發(fā)展，已形成覆蓋水、大氣、土壤、固廢、環(huán)境監(jiān)測等重點領域的污染防治技術裝備體系。國家強勁的科研投入和日益嚴格的環(huán)境管理要求，也大幅提升了產學研用各界的技術研發(fā)熱度。2023

年，A

股環(huán)保行業(yè)各細分板塊表現(xiàn)中，環(huán)保設備實現(xiàn)業(yè)績大幅增長。工業(yè)和信息化部、科學技術部、生態(tài)環(huán)境部聯(lián)合印發(fā)的《環(huán)保裝備制造業(yè)高質量發(fā)展行動計劃（2022—2025

年）》提出，到

2025

年中國環(huán)保裝備制造業(yè)產值力爭達到

1.3

萬億元。在環(huán)保技術裝備水平方面，我國在起步較早的大氣治理、垃圾焚燒發(fā)電等領域達到國際先進水平，在土壤與地下水修復等起步較晚的領域和環(huán)境監(jiān)測儀器等對材料依賴較強的領域與國際先進水平仍存在差距。圖

2：2023Q1-Q3

環(huán)保細分板塊收入增速資料來源：wind，德邦研究榮續(xù)

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白皮書環(huán)保行業(yè)概述05/

06在減污降碳總目標的指引下，生態(tài)環(huán)保新技術開發(fā)應用呈現(xiàn)三個顯著的特征：一是注重減污降碳協(xié)同增效，在實現(xiàn)污染治理基礎上，充分考慮節(jié)能、降耗、資源化和協(xié)同化，為生態(tài)環(huán)保產業(yè)綠色低碳發(fā)展提供技術支撐；二是堅持需求和問題導向，聚焦解決生態(tài)環(huán)境質量改善和污染治理中的新需求和痛點難點問題；三是加速與生物、新材料、信息化等高新技術融合，提升生態(tài)環(huán)境污染防治和監(jiān)管效率。目前水資源壓力是全球性問題，據(jù)

2021

年《世界水發(fā)展報告》顯示，全球近

40

億人在一年中至少有一個月面臨嚴重缺水。所以即使是使用后的污水，也是一種寶貴的資源，尤其是在干旱缺水的地區(qū)。然而污水中含有許多有害物質必須經過處理才能循環(huán)利用或釋放到環(huán)境中，污水處理的重要性可見一斑，這也是水務企業(yè)盈利部分的重要組成。污水處理行業(yè)的碳排放量約占我國全社會總排放量的

1%，污水處理行業(yè)的能耗占比約為

1%—3%，且呈逐年上升趨勢，屬于能源密集型的高耗能行業(yè)，因此是節(jié)能減排的重點發(fā)展對象。中國從事環(huán)保類裝備制造的企業(yè)數(shù)量超過

12000

家，近兩年由于市場步入存量和經濟整體處于下行壓力下，加劇了裝備領域的競爭。而環(huán)保裝備賽道本身又具備快速迭代、周期更換、跨域大規(guī)模交付等特點。這對企業(yè)自身能力提出更高的要求。另一方面，環(huán)保裝備制造本質上是屬于工業(yè)制造業(yè)領域，設備制造和運輸過程中，包括鋼鐵、鋁、塑料等材料的生產和加工等，通常伴隨著大量能源消耗和溫室氣體排放。如何降低能源消耗，采用更環(huán)保的生產技術和利用更清潔的能源，提升企業(yè)運營效率，也是重點思考的方向。污水處理水務運營包括自來水供應、污水處理、水環(huán)境治理、水資源保護等業(yè)務，這一環(huán)節(jié)與我們每個人的生活息息相關，本質上也屬于公共事業(yè)。2023

年，多項水務及水治理政策發(fā)布，旨在補齊城市和縣城污水處理能力缺口，提升水資源化利用水平，建立合理回報機制等。A

股市場的水務及水治理板塊也表現(xiàn)較好。圖

3：2023

年環(huán)保（申萬）水務及水治理指數(shù)跑贏滬深

300

指數(shù)隨著污水排放量的增加以及污水處理能力的不斷提升，中國污水處理量也在不斷提升，2022年中國城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理量分別增長至

672.47

億立方米和

112.39

億立方米，分別同比增長

9.90%和

6.98%。在國家政策以及政府環(huán)保投資的加持下我國污水處理廠數(shù)量快速增長，其中城市污水處理廠數(shù)量依舊是最多的且增速是最快的。2022

年城市污水處理廠數(shù)量3057

座，同比增長

8.12%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠數(shù)量從

2016

年的

441

座增長至

2022

年的

2251座，縣城污水處理廠

2022

年數(shù)量為

1833

座，同比增長

3.87%。資料來源：wind，民生證券研究院榮續(xù)

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白皮書環(huán)保行業(yè)概述07/

08土地資源緊缺的城市會建設全地下/半地下式污水處理廠，但權威專家在某全地下式污水處理廠進行研究發(fā)現(xiàn)，其全生命周期總碳排放量約

87.1

萬

t

CO2-eq，較地上污水處理廠高36.5%。地下式污水處理廠在建設與拆除階段，需要額外的施工量與建材消耗。所以，土地資源緊缺的城市如果確實需要建設地下式污水處理廠，需要盡量“趨利避害”，減少其建設、運營管理成本及對環(huán)境的負面影響。此外，污水處理廠“過度提標”，一直是行業(yè)內比較有爭議的一個話題。近年來，國內一些學者的研究結果表明，污水處理廠過度提標改造，不僅投入產出比很差，而且會顯著加大碳排放，屬于當前污水收集處理領域最為顯著的“減污和降碳不協(xié)同”的問題。資源化是實現(xiàn)環(huán)保產業(yè)價值升級的關鍵一環(huán)，固廢是距離資源化最近，也是率先向資源化發(fā)起沖鋒的環(huán)保細分領域。經過近二十年的制度建設和行業(yè)發(fā)展，固廢領域的資源化發(fā)展已經有良好的開局。在雙碳目標下，循環(huán)經濟在節(jié)能降耗上的優(yōu)勢凸顯，固廢資源化的趨勢變得更加應景。這也是很多企業(yè)布局乃至跨界固廢板塊的原因，打通了資源化的關節(jié)，環(huán)保就能從末端治理走向更高的臺階。固廢后端應用包含了垃圾填埋、焚燒、物理化學方法、生物處理技術這四類技術手段。目前我國固廢處理技術和管理水平已經取得顯著進步。截至

2022年底，我國城市生活垃圾焚燒處理能力已達到

80.47

萬噸/日，提前完成“十四五”目標。水務領域經歷二十年市場化快速發(fā)展，已從規(guī)模擴張進入存量提質時代，存量資產的高質量運營成為行業(yè)的重點關注方向。一方面，在提質增效、原位擴容等需求下，工藝路線升級帶來的技術產品需求已在快速釋放；另一方面，在低碳化下，節(jié)能設備的改造、智能系統(tǒng)的賦能、再生資源的利用受到行業(yè)的高度關注。此外，伴隨著水務設施的周期性發(fā)展，未來污水處理廠會迎來“6-10”年一輪的設施改造浪潮，監(jiān)測類設備、通用類設備，以及部分工藝類設備均會出現(xiàn)設備更新的需求。固廢治理與資源化垃圾焚燒發(fā)電是固廢資源化重要的價值環(huán)節(jié)，首先，垃圾焚燒技術可以有效地將垃圾轉化為固廢按其來源、成分和潛在影響主要分為城市生活固體廢棄物、能源，降低對傳統(tǒng)能源的依賴程度，減少碳排放。其次，垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)已步入存量階段，工業(yè)固體廢棄物以及農業(yè)固體廢棄物。固廢治理是由源頭減量、資本開支有所減少，財務壓力有所緩解。廠自用電率下降，噸垃圾發(fā)電量有所提升，疊加熱電聯(lián)產項目的逐步推行，項目運營能力持續(xù)提升，盈利安全墊厚。最后，CCER

重啟和“一攬子化債方案”的制定實施，有望保障焚燒發(fā)電項目的盈利及回款能力，進一步提升現(xiàn)金流。從雙重實質性角度看，這為推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了重要保障。垃圾分類、分類收集和運輸、分類資源化利用和無害化處理四個環(huán)節(jié)構成的完整的工作體系。源頭減量作為重要的前置措施，目的是通過減少物質的使用、延長產品壽命、提高資源使用效率等方式，從根本上減少固廢的產生。固廢的資源化利用是通過取精華，去糟粕的形式，提取并進行再生利用，通過資源化利用，不僅可以減少對原始資源的依賴，也能減少環(huán)境污染，實現(xiàn)經濟和環(huán)境的雙重效益。處置是固廢管理的最后環(huán)節(jié)，目的是安全、有效地處理那些無法被再利用的固廢，減少其對環(huán)境和人類健康的危害。所以在整個固廢處理流程中，減量化、資源化、無害化是整個固廢處理環(huán)節(jié)的重要原則，是推進固廢處理向可持續(xù)發(fā)展方向轉變的關鍵因素。隨著行業(yè)變革的不斷深化，固廢領域的內卷必然會加劇。行業(yè)競爭必將圍繞資源化展開，繼續(xù)加強循環(huán)利用等關鍵技術創(chuàng)新及轉化、探索可持續(xù)的商業(yè)模式也成為企業(yè)發(fā)展關鍵。固廢企業(yè)需要不斷完善自身綜合能力，提高行業(yè)集中度，優(yōu)化資源配置，增強競爭力，促進行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。榮續(xù)

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發(fā)展及重要實質性議題9/10第一節(jié)

環(huán)保行業(yè)

ESG

報告披露現(xiàn)狀在已披露

ESG

報告的企業(yè)中，從業(yè)務類型上來看，以公共事業(yè)為主的綜合環(huán)境治理類企業(yè)整體披露率較高，此類企業(yè)多為主板上市，具有市值高、經營范圍廣、營業(yè)收入絕對值較高、國央企背景占比高等特點。這與我國政策自上而下推動的特點一致，可見國資委

ESG

相關制度要求對國企發(fā)展存在有效推進作用。技術及環(huán)保設備制造類企業(yè)整體披露率較低，此類企業(yè)的主營業(yè)務多聚焦于空氣凈化、膜技術、噪聲污染防治等某一單一領域，民營企業(yè)較多。由此可見，民營企業(yè)還需提升

ESG

意識，加強

ESG

信息披露。我國對于上市企業(yè)的

ESG

信息披露要求正在由自愿轉向強制。經過對

2018—2022

年

A

股上市公司

ESG/CSR

報告披露情況進行統(tǒng)計，結果顯示各行業(yè)

ESG

信息披露情況均呈現(xiàn)穩(wěn)定增長趨勢。這也標志著在國內監(jiān)管政策的引導下，各行各業(yè)都逐步開始對

ESG

管理引起重視。A

股

100

家環(huán)保上市企業(yè)

2022

年報告披露率僅

33%，在

ESG

報告披露率上相對于其他行業(yè)處于落后水平，這與環(huán)保行業(yè)自身對

ESG

信息披露監(jiān)管要求有直接關系。在主板及中小板上市企業(yè)共計

42

家，2022

年

ESG

報告披露率達到

50%，相對較高。環(huán)保上市企業(yè)中被納入國際

ESG

評級體系的企業(yè)數(shù)量甚少，如被納入

MSCI

ESG

評級的僅有

5

家。圖

5：2018

年-2022

年環(huán)保行業(yè)細分領域

ESG/CSR

報告披露率圖

4：2018

年-2022

年環(huán)保行業(yè)

ESG/CSR

報告披露率榮續(xù)

ESG

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發(fā)展及重要實質性議題11/12表

2：2018

至

2022

年間

A

股上市公司

30

個行業(yè)

ESG

報告披露率行業(yè)20182019202020212022行業(yè)20182019202020212022家電23%24%29%33%36%銀行94%100%100%100%100%輕工制造電力及新能源建筑24%26%32%35%36%非銀金融80%83%86%92%94%21%25%20%24%17%21%29%16%17%17%17%22%17%20%25%20%24%20%20%29%18%16%17%17%21%16%22%23%20%26%19%20%26%18%14%17%16%19%16%28%23%25%30%27%24%29%20%23%19%22%23%18%35%34%33%32%31%31%30%29%28%27%26%25%22%鋼鐵51%46%33%42%34%40%39%45%30%36%26%25%30%51%48%36%42%36%46%39%44%30%36%30%24%28%5%49%35%42%38%46%41%44%35%34%31%25%33%57%53%48%50%45%46%45%46%41%39%31%34%33%71%60%57%57%53%53%51%51%47%46%43%38%38%交通運輸石油石化煤炭商貿零售醫(yī)藥消費者服務基礎化工國防軍工通信傳媒綜合金融電力及公用事業(yè)房地產汽車食品飲料有色金屬建材綜合計算機電子紡織服裝機械農林牧漁榮續(xù)

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發(fā)展及重要實質性議題13/14環(huán)保龍頭企業(yè)在

ESG

管理和信息披露上起到了引領作用。根據(jù)

2023

年全國工商聯(lián)環(huán)境商會CECC

發(fā)布的環(huán)保行業(yè)

50

強榜單，我們對前

10

強企業(yè)的報告披露情況進行梳理，發(fā)現(xiàn)有

8家企業(yè)

ESG/CSR

報告連續(xù)披露時間都在

5

年以上，特別是光大環(huán)保、瀚藍環(huán)境、碧水源幾家企業(yè)已經達到

10

年以上。寶武環(huán)科作為唯一一個未上市的國企，也從

2021

年開始主動進行社會責任報告的披露。第二節(jié)

環(huán)保行業(yè)

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重要實質性議題ESG

實質性議題識別在踐行可持續(xù)發(fā)展中至關重要，能幫助公司確定對其業(yè)務和利益相關者最具影響力的問題，從而引導其發(fā)展可持續(xù)性戰(zhàn)略和實踐。通過認識到這些實質性議題，公司可以更好地管理風險、發(fā)現(xiàn)商機、提升品牌聲譽，并與利益相關者建立更加緊密的關系。本報告參考了國際

ESG

準則權威組織和評級機構所關注的環(huán)保行業(yè)領域的核心議題，包括但不限于

MSCI、SASB、Sustainalytics、Refinitiv、ISS、FTSE

Russell

等。結合國際環(huán)保企業(yè)

10

強所披露的實質性議題，并考慮中國環(huán)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和雙重實質性原則的基礎上，篩選出

8

個環(huán)保行業(yè)重要性較高的實質性議題。分別是應對氣候變化、排放與廢棄物管理、水資源管理、產品質量與服務、智慧環(huán)保、科技創(chuàng)新、商業(yè)模式彈性、職業(yè)健康與安全。表

3：2023

年環(huán)保企業(yè)十強排名公司名稱報告發(fā)布年份1光大環(huán)境2012-20222格林美2015-2022應對氣候變化3北控水務2015-20222017-20222008-20222021-20222010-20222021-20222015-20222012-2022全球氣溫正在不斷上升，全球變暖的速度也在不斷加4首創(chuàng)環(huán)保快。我國提出的“雙碳”重5瀚藍環(huán)境要戰(zhàn)略目標，不僅是積極應對氣候變化做出的對策，也6盈峰環(huán)境是高瞻遠矚的長期發(fā)展戰(zhàn)略。做好生態(tài)保護、環(huán)境治7福建龍凈理、資源能源安全、應對氣候變化的協(xié)同控制、協(xié)同保8寶武環(huán)科（未上市）護、協(xié)同治理，是我國應對9高能時代氣候變化的主要目標和重點任務。環(huán)保行業(yè)在減污降碳中承擔著重要責任和義務，也面臨著氣候變化帶來的風險和機遇。10碧水源應對氣候變化包括兩種方式，氣候減緩和氣候適應。氣候減緩方面，社會對環(huán)保行業(yè)的需求不斷增加。政府和企業(yè)在減排、節(jié)能、資源循環(huán)利用等方面的要求越來越高，需要環(huán)保行業(yè)提供更多解決方案和服務。環(huán)保行業(yè)除了要完成自身降碳目標，還要擔負對重點控排行業(yè)的咨詢、降碳措施的落地、碳中和等方面的重要使命。氣候適應方面，氣候變化帶來的物理風險可能對環(huán)保行業(yè)自身業(yè)務造成重大影響。比如，暴雨可能導致污水處理設施溢流，導致污各家企業(yè)均在報告中對企業(yè)的

ESG

治理架構及

ESG

戰(zhàn)略實施情況進行了不同程度的披露和說明。但對實質性議題的識別過程、重要程度分析上都有不同程度的缺失，在雙重實質性的體現(xiàn)上，披露強度不夠。所以，頭部環(huán)保企業(yè)的

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報告質量還存在提升空間。榮續(xù)

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發(fā)展及重要實質性議題15/16染環(huán)境和承受負荷上升；干旱可能影響水資源供應穩(wěn)定性；颶風可能破壞環(huán)保設施，影響運營生產線或供應鏈。因此，環(huán)保行業(yè)需要加強風險管理，采取多種策略適應氣候變化，提高應對氣候變化的能力。企業(yè)的人力資本也將受到氣候的影響和約束。這種約束可能涉及多個方面，包括對員工工作環(huán)境的影響（如極端天氣條件下的工作條件）、對員工健康的影響（如氣候變化導致的健康問題增加），以及對員工能力需求的變化（如需求更多的技能來應對氣候變化帶來的挑戰(zhàn)）。比如環(huán)衛(wèi)領域作為環(huán)保行業(yè)勞動密集型的細分領域，員工的工作環(huán)境和職業(yè)健康與安全將面臨重大的氣候風險。因此，企業(yè)需要考慮和應對氣候變化對員工和人力資源管理的影響，以確保員工的健康、安全和適應能力，同時保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。排放與廢棄物隨著與廢水廢氣廢棄物相關的環(huán)保法律法規(guī)逐步嚴格化，環(huán)保企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇并存。環(huán)境合規(guī)是企業(yè)運營的根本要求，對環(huán)保企業(yè)來說更是安身立命的基石，它不僅關乎企業(yè)的日常運營，也直接影響著企業(yè)的社會形象和市場定位。當前，環(huán)保氣候變化也為環(huán)保行業(yè)帶來新機遇。一方面，環(huán)保行業(yè)天然具備綠色屬性，符合綠色產業(yè)目錄或綠債目錄的項目可通過綠色金融工具獲得較低的融資成本。另一方面國家核證自愿碳減排量（CCER）重啟，為環(huán)保企業(yè)的減碳業(yè)務提供了市場激勵。可以通過研發(fā)低碳綠色材料、環(huán)保裝備制造、能源利用升級等方式尋找碳資產相關機遇。企業(yè)頻繁因違反水污染防治、大氣污染防治及環(huán)保設施運營規(guī)定等而受到處罰的情況時有發(fā)生。這些事件帶來的不僅是直接的經濟損失，更有可能導致企業(yè)聲譽受損，影響企業(yè)長期的市場競爭力。企業(yè)必須通過引進先進技術、優(yōu)化管理流程、加強員工培訓等多種措施，確保排放和廢棄物處理達到甚至超越現(xiàn)行的環(huán)保標準。在此過程中，能夠深入挖掘節(jié)能減排、資源回收利用等領域的潛力，實現(xiàn)經濟效益與環(huán)境保護的雙贏。所以，高度重視廢水廢氣和廢棄物管理，對環(huán)保企業(yè)來說不僅是應對監(jiān)管壓力的需要，更是促進企業(yè)長期發(fā)展的機遇。表

4：目前與環(huán)保行業(yè)有關的

CCER

方法學對于固廢企業(yè)來說，廢棄物管理是企業(yè)的重要使命，尤其是危廢處置一直存在高風險。危廢處理的技術門檻高，對達標排放、安全生產、事故防范的要求相對要更高，每個收運、處理處置環(huán)節(jié)都可能存在問題和風險，企業(yè)需要相當?shù)陌踩芾砟芰蛯奶幹眉夹g能力。如2017

年

12

月，已經在新股申購中的某環(huán)保公司，因出現(xiàn)突發(fā)事件，造成生產人員傷亡，被終止上市。事情原委是公司危險廢物處理中心的工人在卸料取樣過程中，被溢出氣體熏倒，造成

5

人死亡。對于環(huán)保行業(yè)來說，各省市危廢市場的供需出現(xiàn)區(qū)域性、結構性產能錯配嚴重現(xiàn)象。有些地區(qū)危廢處理企業(yè)“吃不飽”，處置能力過剩，而有些地區(qū)工業(yè)企業(yè)危險廢物又大量堆積，沒有妥善處置。資質有效利用不足、產能錯配嚴重，也是業(yè)內關注的焦點。如何實現(xiàn)資源的有效配置，優(yōu)化宏觀層面的廢棄物管理策略，成為行業(yè)發(fā)展亟須解決的關鍵問題。資料來源：中國清潔發(fā)展機制網榮續(xù)

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發(fā)展及重要實質性議題17/18水資源管理產品質量與服務根據(jù)

2020

年聯(lián)合國《世界水發(fā)展報告》，全球過去一百年的用水量增長了六倍，每年以約1％的速度穩(wěn)定增長，這主要是由于人口增加、經濟發(fā)展和消費方式轉變等因素導致的。然而，令人擔憂的是，按照當前的運營模式，到

2030

年，全球可能面臨

40％的水資源短缺。水資源管理成為環(huán)保行業(yè)核心議題之一，特別對于污水處理企業(yè)而言更是重要。這一議題涉及環(huán)境可持續(xù)性、生態(tài)保護，直接關系到人類健康、經濟發(fā)展和社會福祉。水資源的稀缺性不僅代表著風險，更是發(fā)展機遇，因為更嚴格的水資源管理標準將推動企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展。在環(huán)保企業(yè)的成長軌跡中，提升產品質量與服務質量顯得尤為關鍵。隨著環(huán)境治理政策的升級和城市運營管理的加快，當前環(huán)保產品型公司普遍面臨一個核心問題：同質化競爭。這不僅導致了產能過剩的問題，也迫使企業(yè)尋求新的發(fā)展道路。環(huán)保行業(yè)是

to

G

和

to

B

的市場，隨著政府和商業(yè)客戶從過去主要依賴資源關系向重視產品和服務質量的轉變，環(huán)保企業(yè)亟須從傳統(tǒng)的裝備導向和交易導向思維，向以產品質量和用戶體驗為中心的新思維模式轉變。這涉及深入挖掘并真實理解客戶需求，以便提供更精準、更具創(chuàng)新性的產品和服務方案。因此，深耕細分市場、發(fā)展差異化的產品和服務成為打破同質化困境、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要策略。目前整體水資源利用能力仍偏低。在環(huán)保行業(yè)產業(yè)鏈中，各類型污染物治理企業(yè)的運營環(huán)節(jié)，如垃圾發(fā)電項目、生物質綜合利用項目的機組冷卻，以及污水處理項目等都需要大量水資源。尤其是水務企業(yè)，與水資源管理密不可分，因此，加強水資源管理不僅是義務，也是提高效率、降低成本的必要手段。作為缺水型國家，我國水資源的合理利用對整個社會至關重要。通過推動水資源的循環(huán)利用和創(chuàng)新技術應用，環(huán)保企業(yè)不僅可以緩解水資源短缺壓力，還能為企業(yè)帶來新的發(fā)展機遇。關注產品質量和服務可以帶來哪些機遇？在技術日新月異的今天，環(huán)保產品的快速迭代和優(yōu)化，往往需要借助于非傳統(tǒng)領域的先進技術。例如，利用人工智能和大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化廢物處理流程，不僅能提高處理效率，還能實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。新能源的興起與綠色低碳的發(fā)展理念密不可分，在減污降碳協(xié)同增效的大背景下，新能源技術及產業(yè)日益成熟，為環(huán)保企業(yè)提出“新能源+”戰(zhàn)略創(chuàng)造了條件。環(huán)保服務與新能源存在著技術交叉的關系，且環(huán)保企業(yè)大多具有建設運營大型工程項目的經驗，因此環(huán)保企業(yè)在進入新能源領域的壁壘通常較小。舉例而言，固廢治理企業(yè)所經營的垃圾焚燒發(fā)電業(yè)務本就屬于廣義上的新能源發(fā)電，轉型發(fā)展其他形式的生物質發(fā)電有一定優(yōu)勢，在儲能方面也有市場經驗；污水處理企業(yè)開展利用光伏發(fā)電減輕電力負擔的相關實踐，并開始依托水源熱泵技術布局余熱回收項目。瀚藍環(huán)境是一家從事固廢、能源和水務等業(yè)務的環(huán)保企業(yè)。公司發(fā)揮其區(qū)位優(yōu)勢，通過供熱管道將生活垃圾焚燒發(fā)電項目的余熱供應至周邊工業(yè)園區(qū)，提供綠色熱源，助力企業(yè)節(jié)能降碳。還利用餐廚垃圾產生的沼氣作為原料進行制氫，生產過程中無增加碳排放，稱為“綠氫”。正確看待水資源管理既是挑戰(zhàn)，也是潛在的利潤增長點。例如，首創(chuàng)環(huán)保積極指導項目公司進行用水量分析和管控，并將用水量年度考核與績效掛鉤，降低公司整體自用水率。同時，集團積極探索創(chuàng)新節(jié)水技術，通過循環(huán)水、再生水等非常規(guī)水源的資源化利用，實現(xiàn)廢水零排放的同時，進一步降低自來水消耗，為公司降本增效提供有力手段。榮續(xù)

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發(fā)展及重要實質性議題19/20智慧環(huán)?？萍紕?chuàng)新在環(huán)境治理政策升級和城市運行管理建設加快的雙輪驅動下，設備制造及新一代信息技術加速融合推動環(huán)保行業(yè)發(fā)展，機械化和數(shù)字化兩大趨勢孕育“智慧環(huán)?！崩砟詈蛯嵺`。智慧環(huán)保起源于工業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，但真科技創(chuàng)新不僅是環(huán)保行業(yè)發(fā)展的動力源泉，也是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標的重要途徑。首先，科技創(chuàng)新能夠帶來更高效、更節(jié)能、更環(huán)保的解決方案。通過引入新技術、新材料和新工藝，可以改善污染治理效率，減少對環(huán)境的損害，并降低能源消耗和排放。其次，科技創(chuàng)新能夠推動環(huán)保行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。新技術的引入可以促進產業(yè)轉型升級，減少對外的技術依賴，提高企業(yè)競爭力，同時創(chuàng)造新的就業(yè)機會和經濟增長點，例如環(huán)保行業(yè)與新能源存在著技術交叉的關系，可憑借技術積累、運營經驗等多方面優(yōu)勢，探索將傳統(tǒng)業(yè)務與新能源業(yè)務有機結合的新業(yè)態(tài)，加快推進減污降碳協(xié)同增效。此外，科技創(chuàng)新還可以提升環(huán)保監(jiān)測和管理水平，加大環(huán)境保護的實施和執(zhí)行力度，確保環(huán)境質量的持續(xù)改善。比如在水處理這個大賽道，華騏環(huán)保作為持續(xù)創(chuàng)新者獨具實力，成為國內曝氣生物濾池工藝技術的領先者。他們花費近三年時間成功打破了國外公司對生物濾料的壟斷，通過研發(fā)出了球形輕質多孔生物濾料，并推出了相關關鍵產品。秉持技術驅動和創(chuàng)新開路的理念，他們不斷推出新的工藝技術和智能化環(huán)保裝備產品，贏得了行業(yè)的先機。碧水源作為以膜科技謀發(fā)展的水務科技企業(yè)，每年投入銷售收入近

3%的資金用于技術創(chuàng)新和研發(fā)，并確保公司處于行業(yè)領軍地位。膜技術已經成為處理工業(yè)廢水、飲用水、海水淡化等的重要手段。正的發(fā)展是滿足環(huán)保用戶提升效率的需求。政府對環(huán)境監(jiān)測的要求越來越高，要求覆蓋面更廣、數(shù)據(jù)更精確、監(jiān)管效率更高。企業(yè)也在競爭加劇的情況下迫切需要降本增效，實現(xiàn)更精細化管理。2023

年，國家發(fā)布《數(shù)字中國建設整體布局規(guī)劃》，在政策中著重提出了對生態(tài)環(huán)境相關領域的數(shù)字化建設要求，頂層規(guī)劃要求下環(huán)保行業(yè)數(shù)字化建設有望提升至前所未有的高度，推動智慧環(huán)保發(fā)展機遇到來。雖然環(huán)保行業(yè)數(shù)字化路徑的探索尚處于發(fā)展初期，但環(huán)保企業(yè)在這個方向的升級有很大機會，具備場景優(yōu)勢。國內外產生了一批智慧環(huán)保的先導者。國內的很多環(huán)保運營頭部企業(yè)也開始部署運營模式的智慧化升級，同時以華為、騰訊、百度、阿里等為代表的互聯(lián)網巨頭紛紛布局智慧環(huán)保領域、拓展互聯(lián)網技術應用場景。智慧環(huán)保正在內外因素的推動下快速發(fā)展，這將有力推動環(huán)保運營的效率升級。在過去三年的逆境中，清環(huán)智慧仍然堅持在研發(fā)上投入。面對魚龍混雜的競爭格局，清環(huán)智慧創(chuàng)始人趙冬泉認為，“技術之間的差異是存在臨界點的，只有我們突破了臨界點，顯著優(yōu)于競爭對手，全方位碾壓，才能讓客戶看到顯著的差異，才能被市場廣泛認可”。聯(lián)運環(huán)境作為國內環(huán)境數(shù)智雙碳開拓者，不僅創(chuàng)立了垃圾分類數(shù)字化全鏈條管理體系，還應用人工智能、物聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、云計算等技術打造了垃圾分類“AI+”分類回收模式，在全國多地建設了數(shù)智化再生資源分揀中心。極大地提升了分揀效率和準確率，并保障了生產安全，根除了“粗放拆解”“二次污染”等現(xiàn)象，助力了再生資源體系建設的快速推進。數(shù)字化轉型給金風環(huán)保帶來了許多益處。首先，通過引入智能化設備和控制系統(tǒng)，企業(yè)的生產效率提高了

30%，質量合格率提高了

20%。其次，通過引入

ERP

系統(tǒng)和

CRM

系統(tǒng)，企業(yè)的管理成本降低了

20%，服務成本降低了

15%。最后，通過引入移動互聯(lián)網技術和大數(shù)據(jù)技術，企業(yè)實現(xiàn)了服務過程的數(shù)字化和智能化，帶來了新的商業(yè)模式和盈利點。榮續(xù)

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發(fā)展及重要實質性議題21/22商業(yè)模式彈性職業(yè)健康與安全大力投入建設污染治理設施的時代已經一去不復返，傳統(tǒng)的商業(yè)模式和組織架構已經不適應新的發(fā)展，環(huán)保企業(yè)的重心已逐漸從規(guī)模擴張轉向降本增效。環(huán)境和社會的不斷變化對環(huán)保企業(yè)的管理能力提出了挑戰(zhàn)，同時也帶來了新的機遇。這些挑戰(zhàn)和機遇需要納入長期商業(yè)模式規(guī)劃中，包括快速調整運營戰(zhàn)略、向低碳和氣候約束型人力資本經濟轉型等。在曾經粗放的發(fā)展機制下，很多環(huán)保企業(yè)的戰(zhàn)略、管理等維度存在升級增效空間。因此，優(yōu)化自身組織結構和運營效率，減少不必要的成本和浪費，提高資源利用率和生產力，增強企業(yè)的靈活性，將成為企業(yè)核心競爭力所在。傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)領域作為環(huán)保產業(yè)鏈中一個關鍵的分支，它在城市運轉中扮演著無可替代的角色。這一領域通常被視為勞動密集型行業(yè)，很大程度上依賴于從業(yè)人員的體力勞動。目前，環(huán)衛(wèi)行業(yè)的從業(yè)人員年齡普遍偏大，這種老齡化的人力資源結構，不僅對職業(yè)培訓和技能傳承構成挑戰(zhàn)，還可能增加安全風險。在任何勞動密集型的產業(yè)里，職業(yè)健康與安全永遠是企業(yè)和社會共同關注的重點。工作環(huán)境的安全性直接關系到從業(yè)人員的身體健康和生命安全，也影響著企業(yè)的發(fā)展和社會形象。因此，環(huán)衛(wèi)企業(yè)必須重視安全生產措施的落實，加強從業(yè)人員的安全意識和操作技能培訓。若不幸發(fā)生事故，不僅是對個人和家庭的巨大損失，對企業(yè)來說，也可能造成嚴重的聲譽損害。戰(zhàn)略調整。環(huán)保行業(yè)多涉及民生工程，因此更多依靠政府和國有企業(yè)承擔該部分社會責任和義務，在企業(yè)盈利端需要依靠相關政策扶持，但隨著行業(yè)發(fā)展進入穩(wěn)定期，企業(yè)的核心競爭力和自身盈利能力得到改善后，應該更多依靠企業(yè)自身造血實現(xiàn)長期穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，進而實現(xiàn)良性循環(huán)，降低對政策性扶持的依賴。企業(yè)需要審視自身狀況，找到適合自己的發(fā)展道路，以應對未來的市場挑戰(zhàn)。許多企業(yè)正在砍掉低效累贅、非主業(yè)和不良資產部分，讓自己輕裝前行。北控水務集團總裁周敏在

2024

年年度工作會中表示：“今年是北控水務正式開啟輕資產轉型“元年”，聯(lián)合專業(yè)公司推動技術產品化和產品市場化，構建行業(yè)生態(tài)體系，迭代提升核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。”雖然隨著機械化和數(shù)字化兩大趨勢推動智慧環(huán)保體系發(fā)展，促進環(huán)衛(wèi)作業(yè)從勞動密集型向機械作業(yè)型轉變，提高了對環(huán)衛(wèi)勞動者的安全防護水平。但是在這過程中，仍存在不可忽視的問題。比如我們在應對氣候變化議題中也談到，在氣候風險日益嚴重的當下，勞動密集型企業(yè)更需要關注氣候約束型人力資本。氣候變化使員工職業(yè)安全和健康管理面臨新的挑戰(zhàn)。組織變革。環(huán)保行業(yè)曾流行趁勢而為、抓住風口，但這種做法已經不再適用。未來的競爭將更多依賴于團隊實力，而不僅是外部因素。青山產業(yè)研究院的研究表明，對于中小型企業(yè)，全靠老板一人全線作戰(zhàn)的組織模式將會越來越難，90%的環(huán)保公司都止步于由“老板能力”到“公司能力”的跨越。因此，穩(wěn)固的團隊是企業(yè)轉型升級的關鍵，環(huán)保企業(yè)需要重視團隊建設，提高管理水平和服務質量，建立科學、高效的組織管理方法。團隊的比拼就離不開人才的支持，隨著產業(yè)的轉型升級，對專業(yè)人才的要求將越來越高。因此，環(huán)衛(wèi)企業(yè)和相關管理部門需要共同努力，不僅要提升行業(yè)的技術裝備水平，減少對人力的依賴，更要建立完善的職業(yè)健康安全管理體系，確保每一個環(huán)衛(wèi)工人的安全與健康，從而保障這一基礎但至關重要的行業(yè)能夠持續(xù)、穩(wěn)定地為城市清潔和環(huán)境保護貢獻力量。榮續(xù)

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優(yōu)秀案例分享23/24在此基礎之上，威立雅又提出實現(xiàn)

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目標的五大優(yōu)先項

：案例一威立雅（Veolia）：170

歲的環(huán)保大戶，向世界遞交的

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優(yōu)秀答卷威立雅（Veolia），作為法國最大歷史最悠久的水務處理公司，也是最早進入中國市場的國際環(huán)保企業(yè)之一，從成立伊始便開創(chuàng)出了一種全新的業(yè)務模式——環(huán)境服務。多年來，威立雅一直秉持“一個企業(yè)之所以繁榮，是因為它能為社會和人類帶來益處”的觀點，持續(xù)重塑并循環(huán)各類資源、減少污染，同時，致力于推動所在地區(qū)的經濟發(fā)展、提高居民福祉，幫助人類不斷扭轉生態(tài)困局。經過不斷奮斗和努力，威立雅在

ESG

領域取得了令人矚目的成就：截至

2022

年，集團高分入選道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)（DJSI）全球和歐洲指數(shù)，在穆迪

ESG

評級的廢棄物和水公用事業(yè)領域位列第一，在

EcoVadis

認證評估的企業(yè)中排名前

3%，并因其對氣候變化

CDP

和水安全

CDP

的成就而獲得雙

A

評級；2023

年

10

月

30

日，威立雅華菲聯(lián)合項目“藍色循環(huán)”獲得聯(lián)合國最高環(huán)境榮譽——“地球衛(wèi)士獎”，彰顯出威立雅作為環(huán)保行業(yè)領導者的責任感與使命。隨著

ESG

理念在全球興起，威立雅意識到評價企業(yè)的優(yōu)劣不再僅僅依靠企業(yè)的財務表現(xiàn)，更重要的是企業(yè)對社會、環(huán)境的影響。2020

年威立雅制定了

Impact

2023

戰(zhàn)略計劃，將原有的商業(yè)與財務績效拓展為五大績效，并以強有力的治理和對風險的控制為基礎，平衡五大維度績效目標，旨在滿足所有利益相關者的訴求，助力實現(xiàn)企業(yè)生態(tài)轉型。

卓越的公司治理，打造全新管理參與模式威立雅以積極主動的治理手段，作為

Impact

2023

戰(zhàn)略計劃的靈感來源和管理工具，在公司治理上采取內部治理與外部治理相結合的方法，有效監(jiān)督并控制了企業(yè)的運營效率、創(chuàng)新進程和道德合規(guī)性。在

2023

年

MSCI

ESG

評級中，威立雅的公司治理議題表現(xiàn)被評為行業(yè)領先，體現(xiàn)了威立雅在確保企業(yè)透明度、責任性和可持續(xù)性方面的卓越承諾和領先實踐。

公司內部治理威立雅在企業(yè)內部治理上采取嚴格的目標管理機制，在管理層和執(zhí)行層面設立相應的目標、宗旨委員會，以此來管理企業(yè)五大維度的目標績效。威立雅

ESG

戰(zhàn)略（資料來源：威立雅

ESG

報告）榮續(xù)

ESG

智庫研究中心環(huán)保行業(yè)

ESG

白皮書環(huán)保企業(yè)

ESG

優(yōu)秀案例分享25/26

公司外部治理威立雅在外部治理上也采取了更加積極的方法。面對當前企業(yè)遭遇的生態(tài)挑戰(zhàn)，威立雅積極開展與各方利益相關者對話，借助集體智慧獲取寶貴的信息和建議，提升企業(yè)治理能力。除了依托其前瞻性委員會，還創(chuàng)立了“關鍵之友委員會”和“+1

生態(tài)轉化為行動”計劃，為內外部利益相關者提供分享見解和經驗的新渠道，強化企業(yè)的內外部治理和生態(tài)轉型。截至

2023

年，關鍵之友委員會由

12

名人力資源、社會和環(huán)境問題方面的獨立專家組成；“+1”方法已經被超過

250

名威立雅的利益相關者所嘗試，目前還有更多外部利益相關者正在參與進來。威立雅

ESG

治理組織框架關系圖（資料來源：威立雅官網，ESG

智庫）為確保企業(yè)目標的實施和全面績效管理，威立雅每年委托第三方機構對目標相關的指標進行衡量和審計。這不僅有助于監(jiān)控和評估企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，還為高管和員工的可變薪酬制定提供了客觀依據(jù)。此舉威立雅

ESG

外部治理組織框架關系圖（資料來源：威立雅官網，ESG

智庫）適用于集團所有項目流程，以確保企業(yè)

廢物創(chuàng)新，推動脫碳、循環(huán)經濟、消除污染進程各方面績效目標能夠指導項目管理。截至

2023

年，威立雅已將部分多方面績效威立雅秉承生態(tài)轉型的企業(yè)愿景，面對氣候變化、污染、資源節(jié)約與再生的挑戰(zhàn)，創(chuàng)新推出專門的廢棄物處理流程，支持企業(yè)碳減排、循環(huán)經濟和消除污染。同時，威立雅編撰《您的塑料生態(tài)轉型伙伴》《固體廢物循環(huán)再造》《液體和危險廢物的處理和回收》等指南，旨在引領行業(yè)向可持續(xù)發(fā)展邁進。指標納入全球范圍內超過

16,000

名員工的年度可變薪酬結構中，顯著提升了績效管理的透明度和激勵效果。威立雅

ESG

績效指標的可變薪酬（資料來源：威立雅

ESG

報告）榮續(xù)

ESG

智庫研究中心環(huán)保行業(yè)

ESG

白皮書環(huán)保企業(yè)

ESG

優(yōu)秀案例分享27/28

脫碳取可再生與可回收能源，實施廢能回收，促進廢水回用，提升建筑及工業(yè)設施的能效，并通過與多個客戶的協(xié)作，包括本地工業(yè)生態(tài)和生物質能網絡等，構筑獨具特色的循環(huán)經濟模式。威立雅致力于應對氣候變化與全球變暖，堅持消減煤炭能源使用，降低范圍

1、2

、3

溫室氣體排放，通過減能增效、廢能回收、本地化生產低碳能源、廢料回收循環(huán)再造，以及從供水衛(wèi)生系統(tǒng)回收能量等策略，推進其全業(yè)務的碳中和進程。為了更加準確地評估企業(yè)的氣候行動并支持脫碳解決方案，威立雅建議改變

ESG

評級標準，并納入目前環(huán)境評級的盲點——范圍

4：與其他現(xiàn)有解決方案相比避免的排放，以更全面認可各組織在促進經濟脫碳中的貢獻。截至

2022

年，威立雅循環(huán)經濟業(yè)務已實現(xiàn)營收

84

億歐元，處理廢棄物

6130

公噸，材料回收率

17%，回收塑料

49

萬噸，焚燒灰的回收率為

93.1%。自

2018

年以來，威立雅的碳強度降低

30%；2019

年到

2022

年避免排放溫室氣體總量相當于減少巴黎與紐約之間

1,400

萬次的航班往返；生產可再生能源與回收能源總量達到

110

萬兆瓦時，較

2019

年增長

13.4%。威立雅循環(huán)經濟與廢物回收績效（資料來源：威立雅

ESG

報告）

消除污染威立雅專注于保護自然環(huán)境，致力于減輕氣候變化、污染及自然資源（包括水資源）過度利用對生物多樣性的影響。通過一系列解決方案，包括城市污水處理、生態(tài)恢復、土壤修復、水資源保護、減少環(huán)境足跡以及廢棄物和危險廢棄物處理，威立雅努力消除污染，推動環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。威立雅

2022

年范圍

1,2

排放總量與細分（資料來源：威立雅

ESG

報告）

循環(huán)經濟威立雅致力于通過創(chuàng)新技術，將廢物轉化為“二次原料”，涵蓋再生塑料、電子廢物中的稀有金屬、再生溶劑及堆肥等。此外，推出全球塑料回收方案

PlastiLoop，從廢物和廢水中提榮續(xù)

ESG

智庫研究中心環(huán)保行業(yè)

ESG

白皮書環(huán)保企業(yè)

ESG

優(yōu)秀案例分享29/30案例二截至

2022

年，威立雅已為全球近

9,700

萬人提供衛(wèi)生服務，3506

個城市的污水處理計劃正在進行；生物質可追溯性達到

99.5%，生態(tài)管理區(qū)域的累計面積達到

27,550

公頃。賽萊默（Xylem）：深植可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)建和諧“水世界”

水技術平臺強化，助力可持續(xù)水資源管理水務作為威立雅的三大核心業(yè)務之一，對公司整體戰(zhàn)略發(fā)展具有至關重要的影響。威立雅致力于通過分析并減少水足跡，保護現(xiàn)有資源，優(yōu)化資源利用管理，促進負責任的使用和數(shù)字化，開發(fā)替代資源，廢水和淡化水的再利用技術，積極參與可持續(xù)水資源管理的國際項目，全面推進水資源的可持續(xù)發(fā)展管理策略。賽萊默（Xylem），是一家享譽全球的水技術領先企業(yè)，專注于應對全球范圍內的水資源挑戰(zhàn)。公司匯聚了約

17,000

名具備多元背景和專業(yè)知識的團隊成員，他們遍布全球各地，致力于為客戶、公司和社區(qū)創(chuàng)造實實在在的價值。賽萊默在可持續(xù)發(fā)展和社會責任方面成就卓著，將可持續(xù)發(fā)展理念深植于企業(yè)的每一項行動中。作為行業(yè)的佼佼者，賽萊默積極協(xié)助全球

150

多個國家的社區(qū)解決關鍵的水資源和基礎設施問題，從而推動實現(xiàn)更為可持續(xù)的未來發(fā)展。賽萊默的卓越表現(xiàn)獲得了廣泛認可，榮獲了多項權威獎項。公司獲得的獎項包括被列入世界基準聯(lián)盟的

SDG

2000

最具影響力公司、全球水獎中獲得零碳排放冠軍獎、巴倫周刊最可持續(xù)公司和新聞周刊最負責任公司等等。MSCI

ESG

評級

AAA，sustainalytics

ESG

風險評級為最低風險，全球供應基地的

39.7%已完成

EcoVadis

評估，32.4%的供應基地已經完成了CDP

披露，等等。威立雅借助在納米比亞的成功經驗，在中國順利開展污水再利用工程。目前在烏魯木齊，青島和北京房山均已受益于污水再利用工程，尤其是北京房山牛口峪濕地公園，由原來荒蕪的污水氧化塘變成如今人們休閑放松的公園，更是

50

多種珍稀鳥類的棲息天堂。與此同時，威立雅也在數(shù)字化水務領域持續(xù)深耕，通過進行優(yōu)化管網效率，開發(fā)集中管理供水服務的數(shù)字化工具——ServO，助力

SEDIF

成為世界上第一家實現(xiàn)碳中和的水廠，并且與之一道呼吁對已產生的二氧化碳通過重新造林來“回收”，每年，經由植樹造林計劃被抵消的二氧化碳達到

3

萬噸左右。相較于

2019

年，威立雅在

2022

年節(jié)約水資源

3.2

億立方米，相當于新加坡全年用水量，并回收利用

10

億立方米廢水。榮續(xù)

ESG

智庫研究中心環(huán)保行業(yè)

ESG

白皮書環(huán)保企業(yè)

ESG

優(yōu)秀案例分享31/32

ESG

治理賽萊默

ESG

治理架構是由董事會監(jiān)督公司在可持續(xù)發(fā)展及社會影響；領導力發(fā)展及薪酬委員會監(jiān)督本公司持續(xù)改善多元化、公平及包容性以及人才發(fā)展的方法；內部委員會、工作組和嵌入式主題專家（SMEs）負責日常目標和報告控制的執(zhí)行。企業(yè)季度業(yè)務審查以及財務和運營審查中增加可持續(xù)發(fā)展目標以進一步推動管理層對可持續(xù)發(fā)展表現(xiàn)的監(jiān)督。多數(shù)高管還獲得與

2025

年五

個

關

鍵

可

持

續(xù)

發(fā)

展

目

標

一

致

的

ESGPSUs

，以進一步加強問責制。若干可持續(xù)發(fā)展目標已納入高級領導層薪酬及與綠色金融結構掛鉤，進一步與業(yè)務策略保持一賽萊默的財務亮點及市場分布（資料來源：賽萊默

ESG

報告

）

與聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標相一致賽萊默

ESG

戰(zhàn)略框架圖（資料來源：賽萊默

ESG

報告）賽萊默致力于通過有效管理內部運營與供應鏈、推進企業(yè)社會責任計劃、落實多樣性與包容性實踐，并專注于為客戶提供優(yōu)質的產品、解決方案和服務，積極貢獻于實現(xiàn)

17

項可持續(xù)發(fā)展目標。公司設置了

2025

年可持續(xù)發(fā)展目標：脫碳方面，承諾到

2050

年實現(xiàn)凈零排放（范圍

1

、2

和

3）、水和廢水設施約占全球溫室氣體排放的

2%；流域恢復能力和管理方面，要領導公司的水資源管理實踐通過部署技術來提高彈性；公平實踐方面，要創(chuàng)建一個以多樣性和包容性為中心的組織。致。公司對關鍵的環(huán)境、社會及管治披露和可持續(xù)發(fā)展管理系統(tǒng)文件的開啟內部審計。賽萊默的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略聚焦于三大核心支柱：服務客戶、賦能社區(qū)和公司運營。賽萊默遵循可持續(xù)發(fā)展會計準則委員會（SASB）的行業(yè)標準，根據(jù)該標準的實質性地圖指導自身可持續(xù)性戰(zhàn)略和優(yōu)先事項的發(fā)展。在重要性評估中確定了

43

個

ESG問題被分為六個不同的類別，分別是董事會監(jiān)督&管理、環(huán)保行動、全球社區(qū)影響力和思想領導力、產品和服務、社會運作以及供應鏈。賽萊默在過去一年針對可能對公司產生重大影響的可持續(xù)發(fā)展相關問題進行持續(xù)監(jiān)管，對可持續(xù)性重要性矩陣進行了重新評估并做相應調整。該矩陣體現(xiàn)了企業(yè)在過去四年中獲得的成長和見賽萊默實質性議題二維矩陣圖解，展示了企業(yè)正在進行的可持續(xù)發(fā)展之（資料來源：賽萊默

ESG

報告）賽萊默六大可持續(xù)發(fā)展目標框架（資料來源：賽萊默

ESG

報告）旅及其在業(yè)務戰(zhàn)略中的重要地位。榮續(xù)

ESG

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優(yōu)秀案例分享33/34

ESG

實踐及成效賽萊默專注于應對全球水資源的挑戰(zhàn)，致力于為客戶打造既環(huán)保又有社會價值的解決方案，并推進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，同時賦予全球社區(qū)居民更好的生活和工作條件。公司通過深入理解水資源稀缺、基礎設施的韌性及其經濟可負擔性等關鍵的長期趨勢，利用數(shù)字化解決方案在水處理領域創(chuàng)新，以促進公司與社會共同前進。

責任產品構建綠色安全水環(huán)境（“手印”和“足跡”）賽萊默將可持續(xù)性融入產品的開發(fā)與規(guī)劃中，致力于通過獨特的創(chuàng)新產品和服務組合及成熟的專業(yè)知識。2022

年，賽萊默成功實現(xiàn)了“將產品碳足跡（二氧化碳當量）減少超過

280萬噸”的目標，通過使用新工具提升了產品生命周期評估能力，并增加了

50%能幫助客戶減少運營碳足跡的創(chuàng)新產品。為了更好地降低產品對環(huán)境的影響，賽萊默針對產品全生命周期內溫室氣體排放指標，圍繞“產品碳足跡”和“產品手印”構建產品可持續(xù)發(fā)展計劃。在注重打造可持續(xù)產品的同時，賽萊默還與供應商緊密合作，以建立一個負責任、有韌性、透明、多樣化的供應鏈。賽萊默要求供應商承諾以可持續(xù)的方式行事，并能夠與賽萊默的行為和價值觀保持一致。

節(jié)能降碳2022

年，賽萊默完成了使客戶減少超過

280

萬公噸的二氧化碳排放量的目標，實現(xiàn)

88%的電力來自可再生能源、80%的歐洲汽車訂單是全電動汽車或電動混合動力汽車、75%的包裝是可重復使用的、可回收的或使用可堆肥的材料。這對于企業(yè)幫助客戶減少溫室氣體排放的使命具有戰(zhàn)略意義，反映了客戶使用企業(yè)的產品所實現(xiàn)的范圍

1

和范圍

2

排放的減少。因此，企業(yè)將繼續(xù)跟蹤和報告這一目標到

2030

年，并將發(fā)展與更新的信貸轉輪掛鉤。截至

2023

年

5

月，賽萊默在中國的供應商中有

169

家做出了為有需要的社區(qū)提供清潔飲水和衛(wèi)生設施解決方案的

WASH

承諾，占供應商總支出的

72%。

多元、平等與包容的企業(yè)文化賽萊默持續(xù)推進多元、平等與包容的企業(yè)文化，通過

DE&I

數(shù)據(jù)可視化提升信息透明度，幫助員工實現(xiàn)個人成長與發(fā)展。其中，尤其重視女性領導力的發(fā)展。目前，賽萊默全球女性管理層比例已達到

25%，在中國的女性員工比例已提升至

25.7%。針對水務行業(yè)人才短缺的問題，賽萊默開展人才發(fā)展項目，啟動青年人才輪崗計劃，幫助員工成為未來的領導者或業(yè)務領域的專家。2022

年，賽萊默全球

87%的員工參與志愿服務，為全球社區(qū)貢獻了超過

156,000

小時的志愿服務。

技術創(chuàng)新賦能作為全球水技術提供商，賽萊默致力于利用技術創(chuàng)新解決關鍵水資源問題以及全球基礎設施挑戰(zhàn)。2022

年，賽萊默中國獲得授權專利

19

項。2023

年，賽萊默在中國啟動全新的研發(fā)中心，專注于智慧水務以及整體水務解決方案的開發(fā)，以及通過產學研協(xié)同創(chuàng)新持續(xù)攻克水科技領域的技術難題。賽萊默在中國通過技術革新、風險管理等多種方式積極踐行綠色生產。榮續(xù)

ESG

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優(yōu)秀案例分享35/36格林美通過不斷耕耘，可持續(xù)發(fā)展能力得到國際肯案例三定：2022

年榮獲達沃斯世界經濟論壇全球循環(huán)經濟獎、保爾森可持續(xù)發(fā)展獎，同時入選恒生

A

股可持續(xù)發(fā)展企業(yè)基準指數(shù)、胡潤中國民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展百強榜、福布斯中國可持續(xù)發(fā)展工業(yè)企業(yè)

TOP50，并在MSCI

ESG

評級中，清潔技術機遇領域得分位居同行業(yè)全球第一。格林美將繼續(xù)秉承其綠色、低碳理念，致力于推動全球碳減排與碳中和，努力成為綠色發(fā)展的示范、低碳時代的引領者和新能源產業(yè)的核心力量，展現(xiàn)中國企業(yè)在世界綠色發(fā)展舞臺的重要貢獻。格林美：變廢為寶，循環(huán)利用，化腐朽為神奇

聚焦新能源材料，打造循環(huán)“心臟”資料來源：格林美

ESG

報告格林美，作為國內技術創(chuàng)新與環(huán)保低碳雙優(yōu)的上市企業(yè)，自

2001

年成立以來，便在國內引領“資源有限，循環(huán)無限”的綠色低碳產業(yè)新風尚。格林美通過“開采城市礦山”商業(yè)模式，致力于“消除污染，再造資源”，推動環(huán)境與資源的可持續(xù)發(fā)展。二十余年磨一劍，格林美以“新能源材料制造+城市礦山開采”的雙軌戰(zhàn)略，構筑資源循環(huán)與清潔能源材料的發(fā)展架構，全力以赴達成碳中和與碳達峰的宏偉目標。格林美革新了傳統(tǒng)能源材料的采集與制造流程，通過回收方式收集新能源材料，特別是從廢舊電池中提取鎳、鈷、錳、鋁等重要元素。格林美不僅將這一回收利用過程產業(yè)化，還建立了鋰離子電池正極材料前驅體的生產基地，標志著其在新能源材料循環(huán)利用領域的領先地位和技術創(chuàng)新能力。目前，格林美的生產基地年計劃產出

5,000

噸鎳鈷錳、鎳鈷鋁三元動力電池原料及

2,000

噸電池級球形氧化鈷。通過高效回收廢電池中的鎳、鈷、錳、鋁，格林美實現(xiàn)了從廢電池到新電池材料的產業(yè)閉環(huán)，展示其在新能源材料循環(huán)領域的卓越成效與環(huán)境責任。經過二十余年的不懈努力，格林美在綠色循環(huán)領域構建了五大產業(yè)鏈，形成了一個緊密相連、相輔相成的資源循環(huán)體系。從廢棄物回收到資源再生，這五大產業(yè)鏈條共同打造了一個完整的資源循環(huán)商業(yè)閉環(huán)，標志著格林美在可持續(xù)發(fā)展道路上的堅定步伐。資料來源：格林美

ESG

報告格林美主導的產品新能源材料（資料來源：格林美官網）

打造“城市礦山”，構建循環(huán)產業(yè)格林美專注于發(fā)展“城市礦山”和新能源材料制造，旨在構筑可持續(xù)的循環(huán)產業(yè)鏈。城市礦山開采，作為其循環(huán)產業(yè)的核心環(huán)節(jié)，涵蓋廢棄物回收、動力電池全生命周期價值鏈及環(huán)境治理三大關鍵領域，展現(xiàn)了格林美在推進資源循環(huán)利用和環(huán)境保護方面的戰(zhàn)略布局和行業(yè)領導力?！白儚U為寶、循環(huán)利用是朝陽產業(yè)。垃圾是放錯位置的資源，把垃圾資源化，化腐朽為神奇，既是科學，也是藝術，你們要再接再厲！”——2013

年

7

月

22

日，習總書記視察格林美武漢園區(qū)時題詞。榮續(xù)

ESG

智庫研究中心環(huán)保行業(yè)

ESG

白皮書環(huán)保企業(yè)

ESG

優(yōu)秀案例分享37/38

廢棄物回收業(yè)務金屬資源的有效回收利用，還避免了原礦資源的過度開采。

動力電池全生命周期價值鏈廢棄物回收作為城市礦山開采的主要主題之一，包含了電子廢棄物回收處理業(yè)務，報廢汽車回收業(yè)務以及鎳鈷鎢稀缺資源回收業(yè)務。格林美還打造了一條新能源生命周期價值鏈：“廢舊電池回收－原材料再制造－材料再制造－電池組再制造－再使用－梯級利用”，體現(xiàn)了將“城市礦山”開采與新能源材料制造相結合的循環(huán)經濟理念。在中國設立了

5

個動力電池回收中心，覆蓋國內主要經濟區(qū)，并在韓國及印尼建有

2

個合資工廠。格林美的六家子公司領先全國，入選工信部《新能源汽車廢舊動力蓄電池綜合利用行業(yè)規(guī)范條件》公告企業(yè)名首先，格林美精心打造了一條涵蓋“電子廢棄物回收拆解－廢塑料再生-稀貴金屬再生”的綜合循環(huán)再生價值鏈，設立了

6

個電子廢棄物綠色處理中心和

3

個廢塑料再造中心，全面服務覆蓋全國600

萬平方公里范圍。公司已實現(xiàn)的年電子廢棄物處理量占中國報廢總量的

10%，能夠年處理

2

萬噸以上報廢線路板，金、銀等貴金屬的回收處理能力超過

10

萬噸，廢塑料循環(huán)再生產能也超過

10萬噸/年。格林美不僅實現(xiàn)了電子廢棄物的高效循單，并與全球

730

余家汽車及電池生產商建立了廢舊電池回收合作，占中國廢舊動力電池（除鉛酸電池外）回收量超

10%。年拆解能力達

21.5萬噸，梯次利用產品年產

4.1GWh，電池黑粉再生利用能力達

20

萬噸年。格林美展現(xiàn)了其在動環(huán)利用，還顯著減少了廢棄元器件對環(huán)境的污染。資料來源：格林美

ESG

報告力電池循環(huán)利用領域的深厚實力及對高效價值鏈運營的承諾。資料來源：格林美

ESG

報告其次，格林美創(chuàng)立了一條完整的報廢汽車資源化產業(yè)鏈，即“汽車報廢－資源回收－原材料再生－機動車制造－零部件再造－再利用”，并配備了

7

個專業(yè)的報廢汽車回收處理中心及

5

個廢鋼鐵加工配送中心。企業(yè)的年報廢汽車回收處理量已占中國總量的

5%，計劃每年處理超過

50

萬輛報廢汽車。格林美為城市報廢車輛提供了一條將廢舊資源轉化為寶貴原材料的新途徑。

環(huán)境治理格林美構建了全球領先的“廢物回收－轉運－管理-綠色處理”四級廢物管理體系，同時設立

2

個固體廢物處理中心和

2

個污水處理設施，擁有

35

種危險廢物的處理能力。致力于推動生態(tài)治理，為環(huán)境污染的整治做出貢獻。格林美在廢物循環(huán)利用過程中，能夠有效轉化危險廢棄物為環(huán)境友好的次生產品，實現(xiàn)從源頭到終端的環(huán)境治理，彰顯其在生態(tài)保護與可持續(xù)發(fā)展方面的行業(yè)領導力。格林美，憑借新能源材料制造和城市礦山開采的雙輪驅動，不僅推動了行業(yè)創(chuàng)新，還顯著促進了地方經濟發(fā)展。比如其全球戰(zhàn)略為印尼創(chuàng)造

2,000

余個就業(yè)機會，有效激活當?shù)亟洕?022

年，格林美在環(huán)保領域的投入高達

5.78

億元人民幣，年增

20.42%，實現(xiàn)碳減排

88萬噸，避免二氧化碳排放約

22

萬噸。二十多年的持續(xù)奮斗，格林美通過不斷優(yōu)化其可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，憑借技術創(chuàng)新穩(wěn)固了可持續(xù)發(fā)展的實力。在激烈的市場競爭中，格林美不僅保持了經濟增長，還鞏固了自身的市場地位，也展現(xiàn)出中國企業(yè)在全球綠色發(fā)展貢獻的力量。最后，格林美獨具匠心打造了鎳鈷鎢資源的再生價值鏈，從資源回收、再生、材料和產品再制造到產品再利用。2022

年格林美的鎳資源回收量達

15,000

噸，占中國總開采量的

13%；鈷資源回收量達

7,500

噸，是中國原鈷開采量的三倍；鎢資源回收量近

4,300噸，超過原鎢開采量的

6%。格林美還在全球超細鈷粉市場占據(jù)超過一半的產量份額。這不僅實現(xiàn)了稀有資料來源：格林美

ESG

報告榮續(xù)

ESG

智庫研究中心環(huán)保行業(yè)

ESG

白皮書環(huán)保企業(yè)

ESG

優(yōu)秀案例分享39/40案例四北控水務：“水世界”里穩(wěn)中求進，生生不息北控水務可持續(xù)發(fā)展中長期戰(zhàn)略目標（資料來源：北控水務官網）

全周期卓越運營管理北控水務，作為國內領先的專業(yè)化水務環(huán)境綜合服務領軍企業(yè)，堅持以“客戶為本、創(chuàng)新為驅動”的經營理念，發(fā)揮天然的環(huán)保業(yè)務屬性，全力支持聯(lián)合國

17

個可持續(xù)發(fā)展目標，保證穩(wěn)定的水資源供應，提高污水處理效率，加大科技創(chuàng)新力度。北控水務在這

17

個目標中根據(jù)自身業(yè)務特性識別出相關性最高的

8

個目標，并將這些目標融入公司的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務運營過程。北控水務堅持以質量為基礎，以客戶需求為導向，以創(chuàng)新為驅動，落實全周期客戶服務與品質管理體系，提升服務效率，夯實產品品質。產品設計方面，基于核心產品模塊的標準化開發(fā)和智能設計策略。在水廠設計中，完成了水廠