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第2024甲方代表年度工作總結(jié)范文(5篇)2024甲方代表年度工作總結(jié)范文(5篇)
2024甲方代表年度工作總結(jié)范文篇1作為一名預(yù)算員,今年我離開(kāi)師傅,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)轉(zhuǎn)折和挑戰(zhàn)。20__年7月,我來(lái)到天津項(xiàng)目部,工程正如火如荼的展開(kāi),當(dāng)時(shí)的我,既沒(méi)有接觸過(guò)天津市定額,也不熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,迅速進(jìn)入工作狀態(tài)是第一要?jiǎng)?wù),這也是我第一次獨(dú)立編制預(yù)、結(jié)算工作,我力爭(zhēng)對(duì)所提供的預(yù)、結(jié)算數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確,為項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)成本控制動(dòng)態(tài)化提供參考依據(jù)。平時(shí)工作中遇到了很多問(wèn)題,這也是在獨(dú)立操作后才發(fā)現(xiàn)的,我就請(qǐng)教師傅和科里的前輩們,不斷的學(xué)習(xí)和積累,雖然基本跟上了工作腳步,但還是犯下一些錯(cuò)誤,通過(guò)總結(jié),發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致犯錯(cuò)的原因還是在工作中不夠細(xì)心,工作效率和方法有待提高。工作經(jīng)驗(yàn)不足可以積累,但養(yǎng)成良好的習(xí)慣和積極的態(tài)度是更加重要的。
來(lái)到這個(gè)工地,發(fā)現(xiàn)和自己去年在淮南山南新區(qū)的項(xiàng)目有相同的地方,同樣是若干別墅,單位工程較多,管理難度大。對(duì)預(yù)算而言,更是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。30多個(gè)單位工程,兩種戶型,我在編制預(yù)算的時(shí)候,一個(gè)小的誤差就會(huì)被放大十幾倍,最開(kāi)始我不以為然,后來(lái)經(jīng)理指出我預(yù)算上一個(gè)數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤,通過(guò)計(jì)算我知道就是這樣一個(gè)錯(cuò)誤,如果不及時(shí)發(fā)現(xiàn),就極有可能給項(xiàng)目帶來(lái)數(shù)萬(wàn)元的`損失。如果這里不小心,那里不仔細(xì),那大伙辛苦一年的功夫就都白費(fèi)了。這件事情讓我印象很深,從此我在工作中更加細(xì)心,不僅僅是編制預(yù)算,對(duì)外委工結(jié)算、制作甲方及工程處報(bào)表,計(jì)算簽證變更等一系列工作,都力爭(zhēng)做到細(xì)心、細(xì)心、再細(xì)心。
這一年對(duì)我來(lái)說(shuō),自己成長(zhǎng)了很多,也暴露了許多不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),肯定成績(jī),吸取教訓(xùn),深刻反思,只有正視自己的不足之處,并努力加以改進(jìn),才能不斷進(jìn)步。20__年我完成了一個(gè)實(shí)習(xí)生到預(yù)算員的轉(zhuǎn)變,獨(dú)立的操作讓我學(xué)到和接觸了更多知識(shí),更加熟悉本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式及業(yè)務(wù)知識(shí),也懂得了運(yùn)用預(yù)算數(shù)據(jù)參與擬定本項(xiàng)目部的工程計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)決策是多么的重要。及時(shí)的和相關(guān)部門(mén)溝通也是十分重要的,可以說(shuō)項(xiàng)目上沒(méi)有任何一個(gè)崗位單靠自己悶頭干就能出成績(jī)的。和工長(zhǎng)溝通:保持班組結(jié)算時(shí)的統(tǒng)一,防止結(jié)重、結(jié)漏;和技術(shù)員溝通:及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),對(duì)發(fā)生與圖紙不符的情況及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),妥善處理,保持變更簽證的統(tǒng)一;和材料員溝通:一個(gè)民建工程約70%的費(fèi)用都是材料費(fèi),及時(shí)的與材料員核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際用料,對(duì)異常的數(shù)據(jù)及時(shí)碰頭分析,找出問(wèn)題所在,解決問(wèn)題,反思如何防止類似情況的再次出現(xiàn),如果沒(méi)有溝通,到年底再碰頭算賬的話,一切都晚了;和財(cái)務(wù)溝通:預(yù)算的數(shù)據(jù)需要和財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)碰頭分析,編制經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告。
20xx年我還將繼續(xù)在項(xiàng)目部工作,對(duì)去年發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)加以改正,對(duì)不足之處要不斷加強(qiáng)。另外,作為一名預(yù)算員,跟蹤現(xiàn)代化步伐,用科技武裝自己,不斷加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)、軟件學(xué)習(xí),多與同行進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)的交流切磋,真正做到對(duì)本職工作的恪盡職守,為項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2024甲方代表年度工作總結(jié)范文篇2時(shí)光荏苒,似水流年,光陰似箭!在忙碌中已到年末,回顧20xx年的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好本職工作。作為勇創(chuàng)·凱旋城項(xiàng)目工程部的資料員,繁忙并充實(shí)是我的總結(jié),現(xiàn)特對(duì)我201#年的工作總結(jié)如下:
一、工程資料的管理
建設(shè)單位工程部資料的管理是貫穿從項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付和工程后期保修及維護(hù)過(guò)程中所涉及的資料,資料聯(lián)系著建設(shè)項(xiàng)目五大參建主體單位、分包單位及政府相關(guān)部門(mén)和公司各部門(mén)的工作銜接和工程進(jìn)展的情況和解決問(wèn)題的記錄。我經(jīng)常要聯(lián)系勇創(chuàng)·凱旋城項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人和聯(lián)系人,對(duì)工程來(lái)往資料進(jìn)行管理、收集、整理、存檔、編輯和初步審閱施工上報(bào)的資料,沒(méi)有太大問(wèn)題和錯(cuò)誤后,報(bào)給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批。
1、合同管理:對(duì)于工程部來(lái)說(shuō)合同管理是最重要的工作之一,建設(shè)單位所涉及的合同種類比較多,大到總包合同,小到材料購(gòu)銷合同,我并按照合同種類進(jìn)行分類歸檔,建立合同臺(tái)帳,并于迅速查找及更好的服務(wù)于項(xiàng)目管理。同時(shí)負(fù)責(zé)合同的會(huì)簽手續(xù)辦理,將簽訂好的合同分發(fā)給合作單位和公司相關(guān)部門(mén)。
2、工程聯(lián)系單及簽證單:工程聯(lián)系單和簽證單是發(fā)、承包雙方現(xiàn)場(chǎng)代表及負(fù)責(zé)人(或其委托人)就施工過(guò)程中涉及的責(zé)任事件所作證明的重要的文件。是作為工程竣工結(jié)算的重要依據(jù),所以對(duì)聯(lián)系單和簽證的管理是重中之重。我對(duì)每一份簽證和聯(lián)系單審批之后及時(shí)進(jìn)行存檔,按照文件來(lái)
文單位進(jìn)行分類存檔。同時(shí)發(fā)給來(lái)文單位和成本管理部。
3、監(jiān)理單位和施工單位往來(lái)資料:
(1)監(jiān)理單位的資料主要涉及到監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理工程師處罰單、監(jiān)理工程師通知單及其他相關(guān)資料。監(jiān)理單位作為項(xiàng)目管理中的重要一環(huán),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行三控三管一協(xié)調(diào)。監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要可以作為項(xiàng)目結(jié)算及處理糾紛的依據(jù),監(jiān)理工程師通知單及處罰單可以作為工程款支付的重要依據(jù)。
(2)對(duì)監(jiān)理單位往來(lái)的資料按照監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理處罰通知單等按類分開(kāi),要求監(jiān)理單位編號(hào)和存檔工作,同時(shí)會(huì)同監(jiān)理單位催促施工單位按照工程進(jìn)展情況,做好施工資料和報(bào)監(jiān)資料及手續(xù),完成以便以后日常工作查驗(yàn)。
(3)監(jiān)理單位由于主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常不在施工現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)理單位對(duì)施工單位的資料審批和監(jiān)理直接上報(bào)的資料沒(méi)有時(shí)效性和真實(shí)性時(shí),我并與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)管理人員匯報(bào)和溝通,并要求施工單位或監(jiān)理單位處理,盡量確保資料的真實(shí)、有效和可追溯性。
(4)配合各專業(yè)工程師對(duì)施工單位的工程資料做好嚴(yán)格把關(guān),資料是在工程建設(shè)過(guò)程中形成的各種形式的信息記錄,及時(shí)與各專業(yè)工程師、施工單位資料員、監(jiān)理單位全力配合完成并做好工程資料工作。資料的整理、收集是一個(gè)逐漸積累的過(guò)程,確保施工單位資料的真實(shí)與完整,為工程驗(yàn)收提供及時(shí)、有效、適用的資料。
4、對(duì)前期和施工過(guò)程中的地質(zhì)勘察、工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料(報(bào)告)、施工圖設(shè)計(jì)形成的文件和設(shè)計(jì)變更,進(jìn)行積累、組卷、歸檔。
5、負(fù)責(zé)公司和工程方面會(huì)議的記錄工作,做到真實(shí)、有效的記錄,整
理出會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后抄送給參會(huì)人員。
6、負(fù)責(zé)工程部與各參建單位往來(lái)文件、聯(lián)系函件、施工圖紙的收發(fā),做好記錄,建冊(cè)存檔。
7、負(fù)責(zé)工程重要施工部位的影像資料拍攝,進(jìn)行整理、歸檔。以便日后查閱及工程結(jié)算之用。
8、辦理各個(gè)施工單位和分包單位的付款申請(qǐng)、登記和跟蹤,與公司財(cái)務(wù)對(duì)接工程進(jìn)度款或結(jié)算款的支付情況,工程款支付后向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和聯(lián)系收款單位是否收到款項(xiàng),以便后面工作的安排和管理。
二、配合公司各部門(mén)工作
1、配合公司各部門(mén)的的工作這是我工作內(nèi)容中一個(gè)較大的部分,因?yàn)楣臼且粋€(gè)整體,不是一個(gè)單一的部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo),所以這就需要全公司的部門(mén)共同合作、配合。這也是我需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的地方。在我工作過(guò)程中須經(jīng)常同成本部、財(cái)務(wù)部、綜合辦、銷售部、物業(yè)公司等公司各部門(mén)合作、溝通。
2、工程部?jī)?nèi)部的配合主要是資料交接、合同訂立等方面的溝通與合作,主要是工程部聯(lián)系單、簽證、認(rèn)價(jià)單等工程資料的交接及辦理,合同的審批及工程款支付的審批及跟蹤等。在平時(shí)的交流配合過(guò)程中,認(rèn)真做好資料的收發(fā)登記。
3、同時(shí)收集和整理工程方面相關(guān)證件的資料、在建設(shè)局辦理工程安全及質(zhì)量備案手續(xù)的資料,配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)辦理相關(guān)證件。
4、20xx年工程部已辦理完畢8-16、17-20、25-31棟《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的辦理,以及8-10、14-15、25-26號(hào)樓《建設(shè)工程施工許可證》
的辦理。而工程部負(fù)責(zé)辦理的建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證及其他相關(guān)手續(xù)的辦理也需要工程部及施工單位的大力配合。這就要求我在收集工程部所負(fù)責(zé)辦理的相關(guān)手續(xù)資料時(shí)考慮到前期部辦理證件所需要的資料,這就要求我在收集資料時(shí)要全面考慮,要留備份資料。比如工程部辦理質(zhì)量安全報(bào)建(網(wǎng)上備案)手續(xù)時(shí)所需要的資料,在辦理施工許可證時(shí)同樣也需要。
三、工作中存在的不足
1、對(duì)于施工單位工程資料的報(bào)驗(yàn)有一定的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報(bào)監(jiān)理部和工程部。工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。
2、對(duì)于監(jiān)督、治理施工單位做好工程資料,使工程資料真實(shí)、有效、完整也存著在不足之處,其中施工單位不重視工程資料編制,工程資料沒(méi)有使用工程資料軟件和按規(guī)范要求做資料,使資料無(wú)法統(tǒng)一治理。
3、監(jiān)理月報(bào)的編制不完整,施工單位在開(kāi)始還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào),待工程接近尾期和報(bào)后面的監(jiān)理月報(bào)時(shí)就開(kāi)始拖延,使監(jiān)理月報(bào)無(wú)法及時(shí)收集、編制和追溯工程中存在的的問(wèn)題和工程進(jìn)展情況。
4、與各參建單位、分包單位、公司各部門(mén)和管理工程建設(shè)相關(guān)政府部門(mén)的溝通和聯(lián)系欠缺方法和經(jīng)驗(yàn),今后工作中要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)的方法和能力。
以上是我一年多來(lái)在工程部工作中所碰到的較大的問(wèn)題,也正是工作中所存在的不足之處,做到一個(gè)專業(yè)資料治理員是在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中日積月累中鍛煉出來(lái)的,不管是對(duì)施工資料、監(jiān)理資料、工程部資料都
能做到嫻熟治理。我從著手資料治理才一年多,雖對(duì)各個(gè)不同階層資料治理有一定的經(jīng)驗(yàn)和了解。但是做到一個(gè)專業(yè)資料員也有一定的差距。面臨201#年勇創(chuàng)·凱旋城全面動(dòng)工,我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)資料治理工作。
四、201#年工作要求和計(jì)劃
201#年勇創(chuàng)·凱旋城項(xiàng)目將進(jìn)入全面施工階段,涉及到的工程和技術(shù)資料繁雜,這對(duì)我的工作能力也是一項(xiàng)考驗(yàn),我將一如既往的認(rèn)真履行自己的職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)各施工單位(土建、安裝等)資料的監(jiān)管力度,定期對(duì)其進(jìn)行查閱,保證技術(shù)資料及時(shí)、完整的整理,符合建筑工程竣工驗(yàn)收、備案和檔案的要求。
認(rèn)真做好各項(xiàng)重要文件、施工中往來(lái)函件的收發(fā)、記錄、存檔工作。新合同的簽訂和歸檔。協(xié)助工程部各專業(yè)工程師,努力做好各項(xiàng)工程資料的整理、存檔工作。工程款支付的管理、記錄和跟蹤。配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)辦理新建工程《建設(shè)工程施工許可證》和項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)發(fā)所需證件的辦理,總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)、反省,努力克服自己的缺點(diǎn)、完善自己的不足,不斷地鞭策自己提高自身素質(zhì)與個(gè)人專業(yè)知識(shí)水平,為公司開(kāi)發(fā)的勇創(chuàng)·凱旋城項(xiàng)目的順利開(kāi)展和交付使用貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
2024甲方代表年度工作總結(jié)范文篇3201#年4月22我來(lái)到天駿實(shí)業(yè)集團(tuán)擔(dān)任工程部土建工程師,負(fù)責(zé)重卡項(xiàng)目東區(qū)1~8#樓甲方代表工作。在工程部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和自己的努力下完順利成本年度工作,下面我對(duì)今年工作做全面總結(jié)。
一、日夜兼程,為重卡打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
為確保重卡工程進(jìn)度,從樁基礎(chǔ)開(kāi)始甲方、監(jiān)理和施工單位24小時(shí)施工,我們與監(jiān)理及施工單位根據(jù)地勘資料及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際特點(diǎn)對(duì)重卡共計(jì)1202根樁身長(zhǎng)度進(jìn)行細(xì)致記錄。要求入巖三米,砼澆筑時(shí)確保導(dǎo)管入孔深度離孔底不大于兩米對(duì)水下灌注樁做好下護(hù)筒記錄,及時(shí)灌注砼防止出現(xiàn)孔內(nèi)土方坍塌。在鋼筋籠制作方面,對(duì)鋼筋原材料送試進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,鋼筋綁扎、焊接、等施工工藝進(jìn)行全面監(jiān)督,并在鋼筋籠運(yùn)輸時(shí)下發(fā)整改通知及罰款單保證樁基礎(chǔ)鋼筋籠制作運(yùn)輸符合樁基礎(chǔ)灌注要求。每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)送來(lái)的砼抽測(cè)檢查次數(shù)不超過(guò)5次。施工過(guò)程中,我們對(duì)施工單位安全教育、臨時(shí)用電,鉆孔洞口臨邊防護(hù)、夜間施工照明等安全工作確保甲方、監(jiān)理施工單位時(shí)時(shí)有人管理。至201¥年6月12日樁基礎(chǔ)施工完畢后重卡安全事故為零,8月22日樁基礎(chǔ)檢測(cè)完成后重卡樁基礎(chǔ)質(zhì)量全部符合規(guī)范要求。在樁基礎(chǔ)施工的同時(shí),完成重卡供800人住宿的臨建工程。二、細(xì)致記錄工程變更內(nèi)容,審核簽證有依有據(jù)我負(fù)責(zé)的重卡東區(qū)從土方工作開(kāi)始為加快施工進(jìn)度,我對(duì)重卡4#6#7#8#樓用全站儀放線。并對(duì)重卡1~16#樓規(guī)劃驗(yàn)線用全站儀找點(diǎn)。重卡東區(qū)2#地下室,4#6#7#8#獨(dú)立基礎(chǔ)土方開(kāi)挖原地貌標(biāo)高與監(jiān)理施工單位開(kāi)始測(cè)量并簽字確認(rèn),在簽證辦理時(shí)有依據(jù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)變更的情況與監(jiān)理單位做好詳細(xì)記錄。做到簽證時(shí)間、數(shù)目、內(nèi)容、參加人員內(nèi)容詳細(xì)屬實(shí),簽證辦理公平公正、有依有據(jù),避免施工單位簽證內(nèi)容出無(wú)中生有、夸大數(shù)量等扯皮現(xiàn)象,自己工作到位確保公司利益不受損失。
三、細(xì)致檢查確保工程質(zhì)量,嚴(yán)格管理避免安全事故
201#年6月20開(kāi)始重卡圖紙會(huì)審。對(duì)圖紙審查中出現(xiàn)的問(wèn)題以及圖紙中不合理的方案在會(huì)議上提出,取消地面5cm抹灰做法,將1~16#砼擋土墻該為磚砌擋土墻使施工速度大大加快并為公司節(jié)約資金。
日常工作中熟讀圖紙、勤查圖集規(guī)范。在工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)對(duì)鋼筋工程、模板工程、水電、消防工程實(shí)行全檢!嚴(yán)格按照規(guī)范要求與監(jiān)理單位對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程材料送試報(bào)檢資料細(xì)致檢查。對(duì)以上檢查驗(yàn)收出現(xiàn)不符合要求的嚴(yán)格要求施工單位整改,確保重卡主體工程質(zhì)量百分百合格。
每天工作中對(duì)湖南建工集團(tuán)存在的安全隱患及時(shí)要求整改、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安腳手架安裝檢查、全帽佩戴、臨時(shí)用電、施工現(xiàn)場(chǎng)防火、洞口臨邊防護(hù)、安、密目網(wǎng)掛設(shè)、雨季塔吊垂直度觀測(cè)、高處作業(yè)、生活區(qū)食堂宿舍衛(wèi)生等安全工作按照工程實(shí)際情況實(shí)行小項(xiàng)目天天檢查,大項(xiàng)目每周檢查。201#年重卡項(xiàng)目開(kāi)工到201#年11月15日上報(bào)停工報(bào)告期間無(wú)安全事故發(fā)生!四、截至目前重卡工程進(jìn)度1#(除東邊穹頂主體結(jié)構(gòu)完工)、2#(主體四層完工,局部六層)、3#(主體完工)、
4#(主體結(jié)構(gòu)完工)、售樓部裝修完工交付運(yùn)營(yíng)5#(主體結(jié)構(gòu)完工)、6#(主體結(jié)構(gòu)完工)、7#(主體結(jié)構(gòu)完工)、
8#(一層結(jié)構(gòu)完工,伸縮縫東二層結(jié)構(gòu)完工)工程進(jìn)度分析:
1、在樁基礎(chǔ)施工收尾工作之前,愛(ài)國(guó)集團(tuán)公司于上部結(jié)構(gòu)
施工單位尚未簽署合同,施工單位拒絕進(jìn)場(chǎng)。2、檢查、停工、停電等因素延誤工期共計(jì)21天3、銷售部與愛(ài)國(guó)集團(tuán)根據(jù)客戶需求對(duì)在建工程圖紙變更
非常多。結(jié)構(gòu)變更后相應(yīng)水電消防圖紙不能按時(shí)到位。4、湖南建工集團(tuán)第一勞務(wù)隊(duì)因工程款存在糾紛在現(xiàn)場(chǎng)鬧
事,拉閘斷電共計(jì)2天五、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、注重自身提高工作中聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排遵守公司各項(xiàng)管理制度,團(tuán)結(jié)同事形成良好的工作氛圍。積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)同事的長(zhǎng)處,學(xué)習(xí)建筑知識(shí)不斷提高自身專業(yè)知識(shí)和管理水平。積極參與公司組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)并取得良好成績(jī)。只有不斷充實(shí)自己才能緊跟天駿前進(jìn)的步伐,才能更好的為工程部提供更強(qiáng)的動(dòng)力。我相信在201#年自己的工作會(huì)做的更好!
2024甲方代表年度工作總結(jié)范文篇4我于20__年_月__日進(jìn)入__集團(tuán)置業(yè)公司,并于_月__日進(jìn)駐____百貨大樓項(xiàng)目工地?fù)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目部在集團(tuán)置業(yè)公司的大力支持、指導(dǎo)下,克服了諸多困難,走到今日,極為不易。目前工地正處于打樁階段,現(xiàn)已完成樁基施工任務(wù)的46%,下一步的施工任務(wù)雖然異常艱巨,但還是有信心有本事完成各階段工期目標(biāo)。下頭我將20_年以來(lái)的工作情景做以下匯報(bào):
前期施工準(zhǔn)備階段
____百貨大樓工程作為_(kāi)_縣的招商引資項(xiàng)目,只要有利于工程施工進(jìn)度,基本上都能得到政府的支持與幫忙,但開(kāi)工之前還必須完成以下工作,才能順利開(kāi)工。
1、地下室控制邊線放樣。
2、建筑物放線。
3、規(guī)劃部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)線工作。
4、將測(cè)繪部門(mén)供給的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)提交總包單位。
5、兩次組織基坑支護(hù)施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。
6、樁基施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。
7、規(guī)劃部門(mén)供給本項(xiàng)目周邊市政管線圖紙。
8、協(xié)助完成工地臨時(shí)用電量不足擴(kuò)容工作。
9、開(kāi)工前去質(zhì)安站辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)事宜。
2024甲方代表年度工作總結(jié)范文篇520xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下,根據(jù)工程部年初確定的20xx年工作目標(biāo),圍繞自身工作職責(zé),
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