TZBD 02-2023 建筑工程項(xiàng)目數(shù)字化精益建造成熟度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

中關(guān)村數(shù)字建筑綠色發(fā)展聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)2023-12-30發(fā)布2024-02-01實(shí)施中關(guān)村數(shù)字建筑綠色發(fā)展聯(lián)盟發(fā)布益建造成熟度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)>立項(xiàng)的通知》2022］00本標(biāo)準(zhǔn)的某些內(nèi)容可能直接或間接涉及專利，本標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布機(jī)構(gòu)不承擔(dān)識(shí)別這些專利的責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)由中關(guān)村數(shù)字建筑綠色發(fā)展聯(lián)盟負(fù)責(zé)管理，由清華大學(xué)土木水利學(xué)院和廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司負(fù)責(zé)具體內(nèi)容的解釋。執(zhí)行過程中有意見和建議，請寄送中關(guān)村數(shù)字建筑綠色發(fā)展聯(lián)盟（地址：北京市海淀區(qū)西北旺東路10號(hào)院中關(guān)村數(shù)字建筑綠色發(fā)展聯(lián)盟郵箱： Contents 2TermsandAbbr 4MaturityAssessmentonDigitalLeanD 4.2DesignDeliverable 4.3DigitalLeanDesignManagementProcess 4.4DigitalLeanDesignManagementPlatform 5MaturityAssessmentonDigitalLean 5.3DigitalLeanConstructionManagementProcess 5.4DigitalLeanConstructionManagementPlatform 6.1PreparationforAssessment 6.2ProcessofAssessment AppendixAAssessmentT AppendixBTableofLeanTools ExplanationofWordinginThisStandard Addition:ExplanationofProvisions 1.0.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于采用統(tǒng)籌化交付模式的建筑工程項(xiàng)目的數(shù)字化精益建造成熟度的自評(píng)或第1.0.3數(shù)字化精益建造成熟度評(píng)價(jià)，應(yīng)在數(shù)字化精益建造成熟度評(píng)價(jià)指標(biāo)可查、可評(píng)時(shí)進(jìn)行。1.0.4數(shù)字化精益建造成熟度評(píng)價(jià)，除應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2術(shù)語和縮略語2.1.1精益建造LeanConstruc2.1.2統(tǒng)籌化項(xiàng)目交付模式ComprehensiveProjectDeliveryM支持建造過程中各參與方進(jìn)行統(tǒng)籌管理和協(xié)同工作的項(xiàng)目交2.1.3數(shù)字化精益建造DigitalLeanConstru2.1.4設(shè)計(jì)交付物DesignDelive2.1.5精益工具LeanT為實(shí)現(xiàn)精益建造所采用的一系列用于改善建造過程和增加價(jià)值的精益建造相2.1.6數(shù)字化精益設(shè)計(jì)管理平臺(tái)DigitalLeanDesignManagementPla2.1.7精益工序LeanUnitWorkPacka按照精益建造的原則和要求，將施工工作分解后得到2.1.8數(shù)字化精益施工管理平臺(tái)DigitalLeanConstructionManagementPlatfBuildingInformationModeling：建筑信息模型VirtualDesignandCoPlan-Do-Check-Act：計(jì)劃3基本規(guī)定3.0.1參評(píng)項(xiàng)目應(yīng)滿足下列條件：2應(yīng)用了數(shù)字化管理平臺(tái)和精益工具?；娼ㄔ斐墒於?53475657856773.0.4數(shù)字化精益建造成熟度等級(jí)應(yīng)依據(jù)評(píng)價(jià)得分，按表3.3.0.6參評(píng)項(xiàng)目的數(shù)字化精益建造成熟度評(píng)價(jià)得分應(yīng)為所有二級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)得分之和。4數(shù)字化精益設(shè)計(jì)成熟度評(píng)價(jià)4.2.2設(shè)計(jì)交付物確定的合理性（D1）應(yīng)按表4.2.2評(píng)分，本指1設(shè)計(jì)交付物清單按照專業(yè)及交付類型對設(shè)計(jì)交付物234.2.3設(shè)計(jì)交付物相關(guān)信息的完備性（D2）應(yīng)按表4.2.3評(píng)分，本指標(biāo)得分應(yīng)為各評(píng)價(jià)點(diǎn)1基本數(shù)據(jù)234計(jì)劃數(shù)據(jù)56執(zhí)行數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)交付物的執(zhí)行狀態(tài)信息包括待創(chuàng)建/待校對/待審核/待4.3.2設(shè)計(jì)管理流程的合理性（D3121性2在單個(gè)交付物任務(wù)執(zhí)行過程應(yīng)用限額設(shè)計(jì)、基于集的設(shè)計(jì)/124.4.2設(shè)計(jì)交付物設(shè)置124.4.3數(shù)字化精益設(shè)計(jì)管理支撐功能的完備性（D7）應(yīng)按表4.4.3評(píng)分，本指標(biāo)得1制234.4.4數(shù)字化精益設(shè)計(jì)管理平臺(tái)的應(yīng)用程度（D8）應(yīng)按表4.4.4評(píng)分，本指標(biāo)得分應(yīng)為各評(píng)12數(shù)字化精益設(shè)計(jì)管理平臺(tái)所覆蓋的應(yīng)用人員占該階段項(xiàng)35數(shù)字化精益施工成熟度評(píng)價(jià)451精益工序分解施工方在設(shè)計(jì)交付物的基礎(chǔ)上，基于施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)2精益工序清單1235.3.2施工管理流程的合理性（D11）應(yīng)按表5.3.2評(píng)分，121212持技術(shù)服務(wù)類精益工序進(jìn)行施工圖深化設(shè)計(jì)/專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)/三維激光掃描進(jìn)行施工現(xiàn)場及工作面各類數(shù)據(jù)的采集作為各類精益工序檢查的信息輸入；應(yīng)用機(jī)器人/增材制造（3D打?。?可穿戴設(shè)備用于輔助措施/實(shí)體施工類精益工序的執(zhí)行；應(yīng)用人工智能/數(shù)據(jù)資源應(yīng)用施工現(xiàn)場及工作面各類數(shù)5.4.1數(shù)字化精益施工管理平臺(tái)（C6）一級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)包括精益工序設(shè)置和管理功能的完備性155.4.2精益工序設(shè)置和125.4.3數(shù)字化精益施1制25.4.4數(shù)字化精益施工管12數(shù)字化精益施工管理平臺(tái)所覆蓋的應(yīng)用人員占該階段項(xiàng)36評(píng)價(jià)流程6.1.1評(píng)價(jià)準(zhǔn)備應(yīng)包含參評(píng)方提交參評(píng)報(bào)告、評(píng)6.1.3評(píng)價(jià)方應(yīng)對參評(píng)方提交的參評(píng)報(bào)評(píng)價(jià)組長。專家組成員宜來自設(shè)計(jì)、施工以及信息技術(shù)應(yīng)用6.2.1正式評(píng)價(jià)過程應(yīng)包括評(píng)價(jià)會(huì)議、評(píng)價(jià)結(jié)果告知、評(píng)價(jià)結(jié)果確情況進(jìn)行獨(dú)立打分，評(píng)價(jià)方根據(jù)專家組成員打分計(jì)算平均分，得出評(píng)6.2.4評(píng)價(jià)方公布評(píng)價(jià)結(jié)果，向參評(píng)方頒發(fā)評(píng)價(jià)附錄A評(píng)價(jià)用表分值評(píng)分范圍得分?jǐn)?shù)字化精益設(shè)計(jì))物設(shè)計(jì)交付物確定的5設(shè)計(jì)交付物分解的合設(shè)計(jì)交付物清單的完設(shè)計(jì)交付物清單是否設(shè)計(jì)交付物清單經(jīng)相關(guān)參與方（建設(shè)方、施工方等）審核并確認(rèn)設(shè)計(jì)交付物相關(guān)信息的完備5務(wù)執(zhí)行狀態(tài)：設(shè)計(jì)交付物的執(zhí)行狀態(tài)信息包括待創(chuàng)建/待校對/待審核/待修改/已程設(shè)計(jì)管理流程的合3設(shè)計(jì)管理流程分類確設(shè)計(jì)管理流程結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際合理確定，其復(fù)設(shè)計(jì)管理流程的合理性設(shè)計(jì)過程精益工具4針對整體設(shè)計(jì)過程精在設(shè)計(jì)整體過程中按需應(yīng)用拉式計(jì)劃、持續(xù)改針對單個(gè)交付物設(shè)計(jì)過程精益工具選用的方協(xié)同設(shè)計(jì)；在交付物評(píng)審環(huán)節(jié)中按需應(yīng)用持設(shè)計(jì)過程數(shù)字技術(shù)7針對整體設(shè)計(jì)過程數(shù)在設(shè)計(jì)整體過程中按需應(yīng)用優(yōu)化方法進(jìn)行計(jì)劃調(diào)度，通過數(shù)據(jù)資源應(yīng)用進(jìn)行針對單個(gè)交付物設(shè)計(jì)過程數(shù)字技術(shù)選用的在單個(gè)交付物任務(wù)執(zhí)行過程中，根據(jù)需要，基于BIM應(yīng)用人工智能開展衍生式設(shè)計(jì)、快速生成多方案、指標(biāo)值自動(dòng)計(jì)算、智能評(píng)價(jià)及評(píng)審等；應(yīng)用BIM開展設(shè)計(jì)交付物的可視化演示等；應(yīng)臺(tái)設(shè)計(jì)交付物設(shè)置和管理功能5設(shè)計(jì)交付物的定義，包括交付物的添加、修數(shù)字化精益設(shè)計(jì)管理支撐功能的完備6②設(shè)計(jì)交付物任務(wù)執(zhí)行數(shù)據(jù)的采集和維設(shè)計(jì)交付物的評(píng)審與數(shù)字化精益設(shè)計(jì)管5通過應(yīng)用數(shù)字化精益設(shè)計(jì)管理平臺(tái)，顯著提升管理效率、提高圖紙質(zhì)數(shù)字化精益施工精益工序確定的合7精益工序分解的合理性施工方在設(shè)計(jì)交付物的基礎(chǔ)上，基于施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)BI術(shù)服務(wù)類精益工序、資源采供類精益工序、措施施工類精益工序精益工序清單的完備性精益工序相關(guān)信息8基本數(shù)據(jù)包括工作對象、工作內(nèi)容、工作空間、工作材料、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)計(jì)劃數(shù)據(jù)包括機(jī)具分配、執(zhí)行人、檢查人、時(shí)執(zhí)行數(shù)據(jù)包括工序所處的狀態(tài)，即待執(zhí)行、待檢查程施工管理流程的合5施工管理流程分類確施工管理流程結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際合理確定，其復(fù)雜度與施工管理流程的合理性6針對整體施工過程精在施工整體過程中按需應(yīng)用拉式計(jì)劃、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)、持續(xù)施工過程精益工具針對單個(gè)精益工序?qū)嵤┻^程精益工具選用施工過程數(shù)字技術(shù)針對整體施工過程數(shù)在施工整體過程中按需應(yīng)用優(yōu)化方法進(jìn)行優(yōu)化排程，應(yīng)用移動(dòng)端APP進(jìn)行工作任務(wù)接收和反饋,通過數(shù)據(jù)資源應(yīng)用進(jìn)行計(jì)劃執(zhí)行情況分析和精益工序模板數(shù)據(jù)優(yōu)化等。針對單個(gè)精益工序?qū)嵤┻^程數(shù)字技術(shù)選用析施工現(xiàn)場及工作面各類數(shù)據(jù)進(jìn)行各類精益工序的檢查；應(yīng)用區(qū)塊鏈進(jìn)行即時(shí)結(jié)算支付的記錄臺(tái)精益工序設(shè)置和管理功能的7數(shù)字化精益施工管理支撐功能的完備②精益工序級(jí)任務(wù)執(zhí)行數(shù)據(jù)的采集和維數(shù)字化精益施工管7通過應(yīng)用數(shù)字化精益施工管理平臺(tái)，顯著提升管理效率、提高施工質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、節(jié)省附錄B精益工具選用表又叫做拉動(dòng)式（PULL）計(jì)劃，是指生產(chǎn)計(jì)劃只下達(dá)工序通過展示板的方式給前一工序下達(dá)指令從免除了由于統(tǒng)一指揮因信息不到位而產(chǎn)生的混工序的自我管理，避免過度生產(chǎn)和庫存積壓，包括識(shí)別問題和機(jī)會(huì)、制定改進(jìn)目標(biāo)、分析和解決末位計(jì)劃者系統(tǒng)目的在通過全員參與、達(dá)到均衡工可靠性。要求工作計(jì)劃主要由工作流末位人員制定包班組長、施工一線管理人員），計(jì)劃自下而上逐完成指標(biāo)來考核完成情況。若施工中一些作業(yè)沒能基于可視化管理原則的工具和方法，在施工管理過是卡片或標(biāo)牌）來傳達(dá)信息、監(jiān)控進(jìn)度和促進(jìn)協(xié)實(shí)際情況和需求，將工作內(nèi)容和任務(wù)分解為可視化用看板進(jìn)行管理和追蹤。目的是提高工作的可又被稱作實(shí)時(shí)生產(chǎn)，其實(shí)質(zhì)是保持物質(zhì)流和信息調(diào)“按需生產(chǎn)”，通過對生產(chǎn)過程中人、設(shè)備、材料等投用，消除各種無效勞動(dòng)和浪費(fèi)，確保在必要的時(shí)間按照投資或造價(jià)的目標(biāo)值/限額進(jìn)行滿足技術(shù)要求變的情況下，實(shí)現(xiàn)使用功能和建設(shè)規(guī)模的最大化。包方面是項(xiàng)目的下一階段按照上一階段的投資或造價(jià)選是指將項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)按照分類、分層的方式分單個(gè)部分可以并行推進(jìn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)多方案并行設(shè)計(jì)，通過業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營、供應(yīng)商等多參與方作，共同優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的整體利益最利用各方專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)、早期識(shí)別和解決潛在問VDC模擬在各種虛擬環(huán)境條件中的技術(shù)參數(shù)，以提前發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的問題，從而提前采取預(yù)防措施，達(dá)到事前1為便于在執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)條文時(shí)區(qū)別對待，2條文中指明應(yīng)按其他有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的寫法中關(guān)村數(shù)字建筑綠色發(fā)展聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程項(xiàng)目數(shù)字化精益建造成熟度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》 2術(shù)語和縮略語2.1.1參考中國精益建造技術(shù)中心（LCTC,LeanConstructionTechnolo2.1.2本標(biāo)準(zhǔn)定義的統(tǒng)籌化項(xiàng)目交付模式是一個(gè)廣義的概念統(tǒng)籌化項(xiàng)目交付模式，凡是能夠支持建造過程中各參與方進(jìn)行統(tǒng)籌管理和協(xié)同工作的項(xiàng)目交付模式都可視為統(tǒng)籌化項(xiàng)目交付模式，比如并可由一個(gè)班組去執(zhí)行”的要求，將施工工作進(jìn)行分解。包括實(shí)體施工類精益工序、技術(shù)服務(wù)類精（2）技術(shù)服務(wù)類精益工序：與實(shí)施工程所開展的技術(shù)服務(wù)對應(yīng)的精益工序，例如施工圖深化設(shè)計(jì)、施工前期策劃、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)策劃、專項(xiàng)施工方案編制機(jī)具、材料的招標(biāo)采購、進(jìn)場、供應(yīng)到工作面以4數(shù)字化精益設(shè)計(jì)成熟度評(píng)價(jià)計(jì)交付物清單可根據(jù)設(shè)計(jì)交付物模板確定，專業(yè)編號(hào)設(shè)計(jì)交付物名稱依賴于評(píng)價(jià)指標(biāo)專業(yè)編號(hào)設(shè)計(jì)交付物名稱依賴于評(píng)價(jià)指標(biāo)建筑專業(yè)1場地模型專業(yè)照明設(shè)計(jì)計(jì)算報(bào)告42建筑方案設(shè)計(jì)模型1電氣設(shè)備選型及布置方案9,12,173建筑初步設(shè)計(jì)模型2電氣系統(tǒng)施工圖模型4建筑施工圖模型3暖通專業(yè)空調(diào)冷熱負(fù)荷計(jì)算報(bào)告4結(jié)構(gòu)專業(yè)5結(jié)構(gòu)布置模型4通風(fēng)系統(tǒng)計(jì)算報(bào)告46土方開挖方案暖通設(shè)備選型及布置方案15,167結(jié)構(gòu)計(jì)算模型5,10,13,7暖通系統(tǒng)施工圖模型8結(jié)構(gòu)施工圖模型7綜合碰撞檢查報(bào)告8,11,14,給排水專業(yè)9給排水系統(tǒng)計(jì)算報(bào)告420土建成本計(jì)算報(bào)告4,6,8給排水設(shè)備選型及布置方案921能耗計(jì)算報(bào)告4,13,17給排水施工圖模型22安裝成本計(jì)算報(bào)告11,14,18……………23全生命期成本計(jì)算報(bào)告20,21,222.單個(gè)設(shè)計(jì)交付物任務(wù)執(zhí)行流程，按照交付物創(chuàng)建、評(píng)比、評(píng)審、修改執(zhí)行。4.3.4本標(biāo)準(zhǔn)中所列舉數(shù)字技術(shù)為目前常用數(shù)字技術(shù)，主要根據(jù)工程的復(fù)雜性和相應(yīng)工具的可獲得5數(shù)字化精益施工成熟度評(píng)價(jià)5.2.2精益工序是數(shù)字化精益建造施工過程的基本工作單元，確定精益工序清單是應(yīng)用數(shù)字化精益施工的前提條件。精益工序清單可按照工序分部工程子分部工程分項(xiàng)工程精益工序名稱步驟標(biāo)準(zhǔn)邏輯關(guān)系主體結(jié)構(gòu)混凝土結(jié)構(gòu)模板墻柱模板實(shí)體精益工序獨(dú)立柱模板定位筋焊接各步驟作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（含安全）及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（含質(zhì)量）人、機(jī)、材、工時(shí)、成本定額墻柱鋼筋工序之后柱模拼裝、合模剪力墻模板拼裝模板斜撐設(shè)置墻柱混凝土實(shí)體精益工序混凝土澆筑、振搗各步驟作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（含安全）及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（含質(zhì)量）人、機(jī)、材、工時(shí)、成本定額墻柱模板工序之后拆模、養(yǎng)護(hù)技術(shù)服務(wù)類精益工序資源采供類精益工序措施施工類精益工序?qū)嶓w施工類精益工序基本數(shù)據(jù)工作對象設(shè)計(jì)的對象及工作量資源采供的對象、工作量及限額措施施工的對象及工作量實(shí)體施工的對象及工作量工作內(nèi)容深化/方案設(shè)計(jì)的內(nèi)容資源采供的內(nèi)容措施施工的內(nèi)容實(shí)體施工的內(nèi)容工作空間一般為項(xiàng)目辦公室采購到現(xiàn)場/供應(yīng)到工作面