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文檔簡介

廣告公司人力資源管理流程1．1員工招聘工作流程與標準1．1．1員工招聘工作流程進行進行初試與面試制定招聘方案后續(xù)工作處理總經(jīng)理人力資源部經(jīng)理人力資源部用人部門主辦部門人力資源部流程名稱員工招聘工作流程編修部門簽發(fā)人簽發(fā)日期提出人員需求計劃2．制定招聘方案3．聯(lián)系招聘媒介或采取其他招聘措施4．初試5．復(fù)試參與復(fù)試參與復(fù)試1．審核7．發(fā)出錄用通知8．辦理報到手續(xù)9．保應(yīng)聘資料存10．總結(jié)招聘工作結(jié)束辦理接收手續(xù)中高層管理人員審批審核合格審核審批開始是否1．匯總、編制全公司人員需求計劃一般職員1．1．2員工招聘工作標準階段階段節(jié)點節(jié)點工作執(zhí)行標準工作執(zhí)行標準執(zhí)行工具執(zhí)行工具制定招聘方案1☆各部門、單位根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展的需要提出用人需求計劃，并報人力資源部匯總☆人力資源部對各單位人員需求計劃進行審核與匯總后編制全公司人員需求計劃，計劃內(nèi)容包括各單位人員需求、招聘費用預(yù)算等☆將全公司人員需求計劃報送人力資源部經(jīng)理審核，審核通過后報送總經(jīng)理審批

員工招聘方案

公司人員需求報告2☆人力資源部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示意見制定招聘方案☆安排具體招聘工作，確定招聘渠道進行初試與面試3☆人力資源部負責(zé)聯(lián)系招聘渠道，包括學(xué)校、媒體、獵頭、網(wǎng)絡(luò)以及公司內(nèi)部招聘等☆收集整理應(yīng)聘人員資料，對應(yīng)聘人員進行初步篩選

招聘錄用通知書

招聘結(jié)果反饋單

初試與復(fù)試相關(guān)表格4☆人力資源部組織初試（可采用面試或筆試），并根據(jù)初試結(jié)果選擇進入復(fù)試的人員5☆人力資源部組織用人部門對通過初試中的應(yīng)聘人員進行復(fù)試。重要崗位人員的復(fù)試應(yīng)有相應(yīng)的總監(jiān)或公司總經(jīng)理參加6☆人力資源部審查復(fù)試結(jié)果和用人部門意見，確定擬錄用的一般職員，報人力資源部經(jīng)理審核☆超出人力資源部經(jīng)理審批權(quán)限的高級管理人員擬錄用名單需報公司總經(jīng)理審批7☆人力資源部向被錄用人員發(fā)出錄用通知書后續(xù)工作處理8☆人力資源部辦理錄用人員的報到手續(xù)☆用人部門辦理錄用人員的接收手續(xù)

招聘工作總結(jié)報告

員工檔案資料9☆人力資源部將未錄用、已錄用人員的資料分別建檔保存，以備其他工作需要10

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