01構(gòu)建全面預(yù)算體系

構(gòu)建全面預(yù)算體系（高職）01構(gòu)建全面預(yù)算體系“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，沒有事先的計(jì)劃和準(zhǔn)備，就不能獲得戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利?！珴蓶|知識(shí)目標(biāo)○理解預(yù)算的概念、作用，掌握預(yù)算編制的程序；○掌握特種決策預(yù)算、日常業(yè)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容及其區(qū)別與聯(lián)系；（高職）01構(gòu)建全面預(yù)算體系能力目標(biāo)○能夠進(jìn)行日常業(yè)務(wù)預(yù)算各項(xiàng)具體內(nèi)容的編制，了解各種預(yù)算數(shù)據(jù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系；（高職）01構(gòu)建全面預(yù)算體系

預(yù)算是企業(yè)的合理配置資源的一種方法，也是各部門明確目標(biāo)、溝通協(xié)調(diào)、績(jī)效評(píng)價(jià)的工具。一、全面預(yù)算的內(nèi)容 全面預(yù)算是以貨幣及其它數(shù)量形式反映的有關(guān)企業(yè)未來一段期間內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃及相應(yīng)措施的數(shù)量說明。具體包括特種決策預(yù)算日常業(yè)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算（高職）01構(gòu)建全面預(yù)算體系特種決策預(yù)算是指企業(yè)為不經(jīng)常發(fā)生的、需要根據(jù)特定決策臨時(shí)編制的一次性預(yù)算。主要包括經(jīng)營(yíng)決策預(yù)算和投資決策預(yù)算兩種類型。如固定資產(chǎn)投資預(yù)算、債券投資預(yù)算等。日常業(yè)務(wù)預(yù)算日常業(yè)務(wù)預(yù)算是指與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直接相關(guān)的各種預(yù)算。主要包括：銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料耗用及采購(gòu)預(yù)算、應(yīng)交增值稅、銷售稅金及附加預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、期末存貨預(yù)算、銷售費(fèi)用預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算等內(nèi)容。財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算也稱總預(yù)算是指一系列專門反映企業(yè)未來一定期限內(nèi)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，以及現(xiàn)金收支等價(jià)值指標(biāo)的各種預(yù)算的總稱。具體包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表等內(nèi)容。二、構(gòu)建全面預(yù)算體系對(duì)一個(gè)準(zhǔn)備編制全面預(yù)算企業(yè)來說，它應(yīng)該構(gòu)建一個(gè)包括特種決策預(yù)算、日常業(yè)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算在內(nèi)的預(yù)算體系。（高職）01構(gòu)建全面預(yù)算體系銷售預(yù)算生產(chǎn)預(yù)算直接材料預(yù)算直接人工預(yù)算制造費(fèi)用預(yù)算產(chǎn)品成本預(yù)算期末存貨預(yù)算銷售費(fèi)用預(yù)算管理費(fèi)用預(yù)算財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算稅金及附加預(yù)算預(yù)計(jì)利潤(rùn)表預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表現(xiàn)金預(yù)算經(jīng)營(yíng)決策預(yù)算投資決策預(yù)算日常業(yè)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算（總預(yù)算）特種決策預(yù)算三、全面預(yù)算的作用（1）明確目標(biāo)。（2）溝通和協(xié)調(diào)。通過預(yù)算的編制，可以使各級(jí)各部門的工作目標(biāo)協(xié)調(diào)一致。（3）控制標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)算是控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的依據(jù)和衡量其合理性的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)實(shí)際狀態(tài)和預(yù)算有了較大差異時(shí)，要查明原因并采取相應(yīng)的控制措施。（4）績(jī)效評(píng)估。（高職）01構(gòu)建全面預(yù)算體系四、預(yù)算編制基本程序企業(yè)編制預(yù)算，一般應(yīng)按照“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的程序進(jìn)行。（1）下達(dá)目標(biāo)。（2