對(duì)一個(gè)公司的評(píng)價(jià)怎么寫

第對(duì)一個(gè)公司的評(píng)價(jià)怎么寫在公司工作了一段時(shí)間之后，你覺得工作有什么做得好的地方或者還有哪些可以改善的地方，對(duì)公司的評(píng)價(jià)都可以通過這些來寫。下面是小編為大家?guī)韺?duì)一個(gè)公司的評(píng)價(jià)，相信對(duì)你會(huì)有幫助的。

員工對(duì)公司的看法及點(diǎn)評(píng)精選篇1以職業(yè)化、組織化作為特征的當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)選擇員工更多的是從合適的當(dāng)中選擇優(yōu)秀的，而不是從優(yōu)秀的當(dāng)中選擇合適的。組織的發(fā)展壯大更依賴于組織內(nèi)部各個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)一致，依賴制度和文化的推動(dòng)力而并不僅僅是依靠個(gè)人英雄主義的單打獨(dú)斗。個(gè)體能力再突出，但如果品質(zhì)不好、對(duì)企業(yè)對(duì)事業(yè)沒有感情，也不適合企業(yè)發(fā)展的需要，如同一個(gè)運(yùn)動(dòng)員，雖然他能力很強(qiáng)比其他人跑的都快，但是如果方向跑反了，跑的越快就會(huì)距離目的地越遠(yuǎn)。就像德魯克所言：我們不僅自己要成為具有超群技藝的工匠，更重要的是能夠和其他工匠配合，為提高整座大樓的建造品質(zhì)起到正面的作用。在工作當(dāng)中，我也遇到過拿著其他競(jìng)爭(zhēng)機(jī)構(gòu)學(xué)員名單聯(lián)系方式來“投誠”應(yīng)聘的員工，面對(duì)這些人，我是非常的鄙視，典型的有奶就是娘，沒奶就吃娘的嘴臉，任何有道德底線的企業(yè)都會(huì)對(duì)這類人嗤之以鼻。

因此，組織選擇員工一定是從“品質(zhì)、感情、能力”——三個(gè)有優(yōu)先次序的緯度來挑選核心員工的。品質(zhì)最重要，所有組織都會(huì)說做事先做人，我們這里不贅述，大家感興趣我們?cè)俣嗾f說。排在品質(zhì)之后的，我個(gè)人認(rèn)為還不是能力，而是感情：對(duì)我們服務(wù)的企業(yè)、對(duì)我們從事的事業(yè)有一份執(zhí)著的熱愛，只有具備這兩方面感情的員工才能成為企業(yè)愿意用心培養(yǎng)的核心人才。其中道理有兩方面：

一、對(duì)企業(yè)對(duì)事業(yè)有深刻感情的員工，即使個(gè)人能力普通也會(huì)做到其他員工做不到的事情。阿基波特的故事可能我們都知道。美國標(biāo)準(zhǔn)石油公司曾經(jīng)有一位小職員叫阿基波特。因?yàn)樗膊惑@人，各方面都很普通，同事們經(jīng)常忽視他。但阿基波特有一個(gè)好習(xí)慣，而且是幾年如一日：無論是在出差還是在自己休假的時(shí)候，只要有簽名的機(jī)會(huì)阿基波特總是在自己簽名的下方，寫上“每桶4美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”字樣。大家都覺得他很奇怪，因此被同事嘲笑叫做“每桶4美元”，而他的真名倒沒人叫了。公司董事長洛克菲勒知道這件事后非常震撼：“竟有員工如此努力宣揚(yáng)公司的聲譽(yù)，竟然有員工對(duì)企業(yè)這么有感情。我要見見他?！庇谑茄?qǐng)阿基波特共進(jìn)晚餐。后來洛克菲勒卸任，阿基波特成了標(biāo)準(zhǔn)石油公司第二任董事長。更為重要的一點(diǎn)是：他成為了標(biāo)準(zhǔn)石油公司歷史上貢獻(xiàn)最大的一任董事長。一個(gè)平凡的人，只是擁有一種對(duì)企業(yè)執(zhí)著的熱愛，他就能堅(jiān)持了別人堅(jiān)持不了的事情，他就做到了別人做不到的事情，他就能取得很多能力超群的人所企及不了的高度。

二、對(duì)企業(yè)對(duì)事業(yè)有深刻感情的員工，才會(huì)對(duì)企業(yè)有歸屬感，才會(huì)獲得企業(yè)更多的培養(yǎng)和提升的機(jī)會(huì)。企業(yè)選擇員工就像選女朋友一樣，雖然你是一個(gè)德藝雙馨、色藝雙絕的好女孩，我很喜歡，但是我發(fā)現(xiàn)你對(duì)我并沒有感情，并不愛我，那我也不會(huì)和你結(jié)婚，即使我們能暫時(shí)在一起，也只能是各有所需而已，不可能彼此托付終身。這就像企業(yè)和員工之間的關(guān)系一樣，我不知道你為什么對(duì)企業(yè)并不認(rèn)同并不熱愛還要留在企業(yè)中工作，是為了暫時(shí)糊口還是拿企業(yè)當(dāng)作未來的

跳板這樣的心態(tài)注定我們不會(huì)長久，因?yàn)槲抑?，?dāng)有一天我遭遇落魄的時(shí)候，你一定會(huì)離我而去?！稇?zhàn)國策》中早就告訴我們：“以財(cái)交者，財(cái)盡而交絕;以色交者，華落而愛渝。”當(dāng)企業(yè)遇到經(jīng)營困難，正需要所有同仁共渡難關(guān)的時(shí)候，對(duì)企業(yè)對(duì)事業(yè)沒有感情的員工一定會(huì)最先離開。

一個(gè)只是把工作當(dāng)作糊口工具的員工，是不會(huì)有動(dòng)力把自己的工作做到極致的，也就會(huì)在平凡的工作中甘于平凡，最終變得平庸。一個(gè)對(duì)企業(yè)對(duì)事業(yè)沒有深刻感情的員工，每天都是朝九晚五，踩著鈴聲上班下班，當(dāng)企業(yè)需要他奉獻(xiàn)的時(shí)候，當(dāng)團(tuán)隊(duì)需要他暫時(shí)犧牲一下個(gè)人利益的時(shí)候，他就會(huì)怨聲載道，是不會(huì)和企業(yè)同甘共苦同呼吸共命運(yùn)的，這樣的員工企業(yè)怎么會(huì)放心把他當(dāng)作骨干員工進(jìn)行培養(yǎng)這樣的員工，企業(yè)只能把他當(dāng)作階段性的人才，而永遠(yuǎn)不會(huì)是未來挑起企業(yè)發(fā)展大梁的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。在很多機(jī)構(gòu)中，我們也經(jīng)常聽到一些同事會(huì)抱怨在企業(yè)當(dāng)中沒有歸屬感。其實(shí)，歸屬感是要我們個(gè)人先向企業(yè)投入感情，企業(yè)才會(huì)給你歸屬感的。擁有一百人以下員工的企業(yè)，我們可以用情感去管理，但一百人以上的企業(yè)我們只能靠制度和文化去推動(dòng)，企業(yè)是很難有精力和條件去對(duì)每一個(gè)員工給予每天的關(guān)心和照料的，但企業(yè)一定會(huì)對(duì)那些在工作當(dāng)中顯示了對(duì)企業(yè)對(duì)事業(yè)有深切感情的員工予以時(shí)時(shí)特別的關(guān)注和栽培，因?yàn)樗麄円欢ㄊ撬衅髽I(yè)未來發(fā)展的源泉。

對(duì)一個(gè)企業(yè)熱愛，你會(huì)不停的去宣傳企業(yè)的榮譽(yù)，而從不會(huì)去抱怨，沒有人要求你那么做，也不是為了做給誰看，只是一種由心而生的責(zé)任;對(duì)一項(xiàng)事業(yè)忠誠，你會(huì)克服很多困難堅(jiān)持把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好，即使中了大獎(jiǎng)可以衣食無憂，你也還會(huì)矢志不渝地把你全部心思放在令你驕傲的工作崗位上。

員工對(duì)公司的看法及點(diǎn)評(píng)精選篇2一.企業(yè)的簡(jiǎn)介__有限責(zé)任公司，由象嶼集團(tuán)投資控股，經(jīng)營民生消費(fèi)品板塊，負(fù)責(zé)整體運(yùn)營“象嶼商城”。

作為國內(nèi)O2O

電子商務(wù)模式的領(lǐng)航者，“象嶼商城”創(chuàng)新提出城市O2O綜合購物平臺(tái)的理念。公司以廈門為起點(diǎn)，在全國各個(gè)城市進(jìn)行推廣和發(fā)展，打造受消費(fèi)者喜愛的城市電子商務(wù)平臺(tái)。

城市O2O綜合購物平臺(tái)

“象嶼商城”定位為“城市O2O綜合購物平臺(tái)”，以城市為單元運(yùn)營網(wǎng)上商城，并結(jié)合當(dāng)?shù)亻_設(shè)的眾多連鎖實(shí)體店，形成線上線下一體化的購物平臺(tái)。

O2O是繼B2B、B2C、C2C等之后的另一種新興電子商務(wù)模式，它繼承了傳統(tǒng)電商的多樣、實(shí)惠、高效及便利等優(yōu)勢(shì)，并結(jié)合實(shí)體店更好的銷售服務(wù)和購物信心保障，實(shí)現(xiàn)線上線下的互補(bǔ)，打造受消費(fèi)者喜愛的城市電子商務(wù)平臺(tái)。

Online(網(wǎng)上商城)提供品種齊全的商品展示、商品選擇和商品訂購。Offline(線下實(shí)體店)為客戶提供商品銷售、商品展示和體驗(yàn)、完善的售后服務(wù)、實(shí)體店的品牌保證、便利的退換貨、快速的配送。

二.企業(yè)的構(gòu)架

三.企業(yè)的理念

公司以“找尋優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、提供優(yōu)惠價(jià)格、致力優(yōu)越服務(wù)”為客戶服務(wù)宗旨。

1.找尋優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

在象嶼商城，呈現(xiàn)的是海量的進(jìn)出口原裝、滿世界的權(quán)威品牌，以及去蕪存菁的優(yōu)良產(chǎn)品。

從產(chǎn)地考察到廠家信譽(yù)，需要數(shù)十天;從流程跟蹤到產(chǎn)品試用，需要數(shù)十天，從產(chǎn)品試用到最終審核，需要數(shù)十天。數(shù)以萬計(jì)的民生精品，都是經(jīng)過專業(yè)的采購團(tuán)隊(duì)層層篩選、一一把關(guān)。優(yōu)良的大米，優(yōu)良的水果，優(yōu)良的面膜，優(yōu)良的蜂蜜……，不只是產(chǎn)地的出名，還有品牌的知名。

為客戶找尋優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，盡心竭力。

2.提供優(yōu)惠價(jià)格

短鏈的大規(guī)模采購，長期的品牌合作，贏得的是高效率，低成本。

O2O模式，營銷成本是1+12。

為客戶提供優(yōu)惠價(jià)格，理所當(dāng)然。

3.致力優(yōu)越服務(wù)

完善的服務(wù)系統(tǒng)貫穿于售前、售中、售后。

Online(網(wǎng)上商城)提供便利的商品展示、商品訂購。Offline(線下實(shí)體店)可為客戶提供實(shí)體的商品展示和體驗(yàn)、一站式售后、便利退換貨、快速配送等服務(wù)。

為客戶提供最優(yōu)服務(wù)，無時(shí)無刻。

a.品牌認(rèn)證

品牌是品質(zhì)的第一扇門，而象嶼商城則是第二扇門。象嶼商城所經(jīng)營的產(chǎn)品全都出自世界知名品牌，全都經(jīng)過精心優(yōu)選，以確保客戶的消費(fèi)質(zhì)量。民生精品，要的是健康，用的是適合，享的是品位。

b.產(chǎn)品無誤差

在象嶼商城的實(shí)體店，提供所有網(wǎng)上展示的商品，保證產(chǎn)品無誤差。由導(dǎo)購人員為客戶作產(chǎn)品的詳細(xì)介紹，以及解答客戶的任何消費(fèi)疑問。如有個(gè)性需求，將盡可能滿足。

在實(shí)體店逛的是保證，花的是安心。

c.快捷配送

象嶼商城的各連鎖實(shí)體店可以為網(wǎng)上購物提供快捷的商品配送服務(wù)。統(tǒng)一規(guī)范的配送渠道，簽的是速度。

d.一站式售后

四.對(duì)企業(yè)的看法

當(dāng)今社會(huì)，是網(wǎng)絡(luò)的社會(huì)，是網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代。人們從最開始的收發(fā)郵件，瀏覽信息，到現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)游戲，網(wǎng)上銀行，網(wǎng)絡(luò)購物，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)滲透到每一個(gè)人的生活中。對(duì)于當(dāng)代的青年人來說，沒有網(wǎng)絡(luò)，簡(jiǎn)直沒法生活。你也無法想象沒有網(wǎng)絡(luò)的生活會(huì)是多么的枯燥無味，在這種時(shí)代背景下，電子商務(wù)也就應(yīng)運(yùn)而生了。

由上可知，電子商務(wù)在我國的發(fā)展勢(shì)頭良好，這全要?dú)w功于互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物成為一種時(shí)尚，電子商務(wù)讓我們可以足不出戶就可以琳瑯滿目，而且物美價(jià)廉一點(diǎn)不亞于百貨商場(chǎng)，還免卻了購物的擁擠和勞累。

到目前為止，電子商務(wù)主要有B2B,B2C,C2C這幾種形態(tài)。其中B2B首推阿里巴巴，它是中國最大的網(wǎng)絡(luò)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司，是由馬云在1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對(duì)企業(yè)的網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)平臺(tái)，該企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)成為全球第一商務(wù)平;其旗下的C2C(個(gè)人對(duì)個(gè)人網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)平臺(tái))網(wǎng)站淘寶網(wǎng)——2023年5月，由阿里巴巴投資一億元人民幣建立個(gè)人網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)平臺(tái)，在C2C的市場(chǎng)上也具有無法動(dòng)搖的地位;而支付寶——2023年10月，阿里巴巴投資成立，它是面向中國電子商務(wù)市場(chǎng)推出基于中介的安全交易服務(wù)，在網(wǎng)上支付中介也具有無法動(dòng)搖的地位。B2C是指企業(yè)對(duì)個(gè)人的網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)平臺(tái)，其中比較著名的有淘寶商城，京東商城，QQ商城。此外，最近發(fā)展蓬勃的新興形態(tài)還有B2F——企業(yè)對(duì)家庭的網(wǎng)上貿(mào)易平臺(tái);B2T(團(tuán)購)——企業(yè)對(duì)團(tuán)體的網(wǎng)上貿(mào)易，團(tuán)購一方面宣傳了企業(yè)的產(chǎn)品和形象，另一方面消費(fèi)者也得到了巨大的實(shí)惠，還有實(shí)體店與團(tuán)購網(wǎng)站聯(lián)合做促銷等等，電子商務(wù)形態(tài)的發(fā)展已經(jīng)讓人無法想象——只要有消費(fèi)，就會(huì)有商機(jī)，只要有商機(jī)，電子商務(wù)就會(huì)有發(fā)展。

在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，電子商務(wù)正逐漸滲透到我們的生活中，成為我們生活不可或缺的一部分，而我國的電子商務(wù)依然存在著很大的發(fā)展空間，希望在我們這代人的努力下，把電子商務(wù)推向一個(gè)新的高度，將它真正納入我們的生活。

員工對(duì)公司的看法及點(diǎn)評(píng)精選篇3新市場(chǎng)、新客戶的開發(fā)，是每個(gè)公司及營銷人員都必須面臨和解決的現(xiàn)實(shí)問題，新市場(chǎng)開發(fā)的成效與質(zhì)量的好壞，對(duì)一個(gè)企業(yè)的成長及營銷人員的個(gè)人提升至關(guān)重要，對(duì)于一些成長中的企業(yè)來說，新市場(chǎng)開發(fā)的多寡與好壞更是衡量營銷人員個(gè)人能力的唯一標(biāo)準(zhǔn)，由此可見新市場(chǎng)開發(fā)的重要性。成功開發(fā)新市場(chǎng)是營銷人員的天職，那么，作為一個(gè)營銷人員，應(yīng)該如何去開發(fā)新市場(chǎng)呢

一、開發(fā)新市場(chǎng)須做“五心上將”

現(xiàn)在的市場(chǎng)是一個(gè)“心”的市場(chǎng)，有人說，未來的世界也是有“心”人的世界。成功開發(fā)新市場(chǎng)，須做“五有心人”。

1、信心。營銷人員開發(fā)新市場(chǎng)首先要有信心，有信心不見得會(huì)成功，但沒信心一定輸?shù)降?。曾有一個(gè)廣告公司的營銷員給筆者發(fā)來郵件，說談客戶時(shí)本來進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備，但臨場(chǎng)卻因?yàn)樾睦硪蛩囟磉_(dá)不足，以致談判失敗，他本人分析失敗的原因時(shí)，歸結(jié)為一句話，那就是缺乏自信心。開發(fā)新市場(chǎng)，要面臨很多的失意和挫折，其所遇到的拒絕和難堪，超過任何一個(gè)行業(yè)，因此，要想成功開發(fā)新市場(chǎng)，首先必須要“苦其心志”，堅(jiān)定信心。

日本有一所特殊的培訓(xùn)學(xué)校，在日本被稱為“地獄”、“經(jīng)濟(jì)斗士訓(xùn)練所”，該校的宗旨就是把日本的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者造就成最強(qiáng)大最優(yōu)秀的人才，校旗是一只象征力量的黑鷹，座右銘是：“100升汗水和眼淚”，它的課程很特別：每日數(shù)次走上大街高呼：“我是最優(yōu)秀的分子，我能勝，我能勝?！逼浯?，接受緊張的體格訓(xùn)練，夏天讓熱焰般的太陽暴曬，冬天則領(lǐng)受刺骨寒風(fēng)的冷凍。到校以后，教練就宣布：“你們到這里來是為了今后的工作，你們需要勤奮、汗水和眼淚來完成科目，你們的解決辦法只有一條：合作，讓地獄變成天堂?！钡谒奶焓堑鬲z日，按小組分散，跑40公里路程。10點(diǎn)鐘分散出發(fā)，1點(diǎn)半集合，并要求，：每個(gè)人都要回來，哪一組有一個(gè)人在行軍中丟了，全組測(cè)驗(yàn)不及格，團(tuán)結(jié)是首要的。有人指責(zé)該校的訓(xùn)練方法摧殘企業(yè)干部的精神，學(xué)校創(chuàng)始人兼校長本橋年代反駁道：今天對(duì)學(xué)生來說，需要的不是知識(shí)，而是別的東西，對(duì)那些即將破產(chǎn)的人來說，他們對(duì)于各種事情了如指掌，但在生活中卻缺乏足夠的抵抗力和自信心。我們想唯一教會(huì)學(xué)生的，是讓他們?nèi)绾螖[脫困境，把每個(gè)學(xué)生推到極限，然后戰(zhàn)勝極限。雖然學(xué)校教給他們的東西很簡(jiǎn)單，然而每個(gè)人都說獲得了內(nèi)在的動(dòng)力。這座位于富士山腳下的“經(jīng)濟(jì)斗士訓(xùn)練所”之所以深受歡迎與厚愛，就是因?yàn)樗?dú)特的訓(xùn)練方式，以及在“煉獄”之后所給學(xué)員帶來的自信。要想成功開發(fā)新市場(chǎng)，充滿自信，首當(dāng)其沖。2、耐心。有這樣一個(gè)故事，有一個(gè)推銷新手工作了一段時(shí)間后，因找不到客戶，自認(rèn)為干不下去了，所以向經(jīng)理提出辭呈，經(jīng)理問：“你為什么要辭職呢”，他坦白地回答：“我找不到顧客，業(yè)績很差，只好辭職?！苯?jīng)理拉他到面對(duì)大街的窗口，指著大街問他：“你看到了什么”推銷員回答：“人啊!”，“除此之外呢，你再看一看”，“還是人啊”，經(jīng)理說：“在人群中，你難道沒有看出很多的準(zhǔn)顧客嗎”推銷員恍然大悟，馬上收回了辭呈。這個(gè)故事給了我們一個(gè)什么樣的啟示呢顧客來自準(zhǔn)顧客，而準(zhǔn)顧客滿街都是，問題是如何找出來。很多營銷人員給筆者談心訴苦，說一方面我們找不到好客戶，而另一方面卻是好客戶主動(dòng)找上門，這難道不是一種“陰差陽錯(cuò)”和選擇“錯(cuò)位”么

喬.吉拉德，世界上最偉大的推銷員，他連續(xù)12年保持全世界推銷汽車的最高記錄。他在《我用我的方式成功》一文中介紹他成功的心得時(shí)說，只要是他遇到的任何一個(gè)人，他都會(huì)畢恭畢敬地遞上自己的名片，把他看作自己的潛在客戶，他成功的方式就是以積極的心態(tài)，“把生活業(yè)務(wù)化，把業(yè)務(wù)生活化”，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和尋找潛在的客戶。

對(duì)于我們開發(fā)新市場(chǎng)來說，就必須有一種耐心，此處不成功，自有成功處，這家談不成，就談另一家，只要有一線希望，我們就盡120%的努力爭(zhēng)取，只要你有耐心，隨處發(fā)現(xiàn)“準(zhǔn)顧客”，“柳暗花明又一村”的時(shí)刻很快就會(huì)到來。

3、恒心。人貴有恒，開發(fā)新市場(chǎng)就必須要有一顆堅(jiān)韌不拔的“恒心”。

蒲松齡曾有名言：“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚;苦心人，天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳?！蓖ㄟ^兩個(gè)歷史典故，昭示了“恒心”無堅(jiān)不摧的恒久魅力。革命的先行者孫中山曾有一個(gè)外號(hào)叫孫大炮，你知道他為什么叫孫大炮嗎孫中山在一生的革命生涯中，歷經(jīng)十次大的的戰(zhàn)斗，但前九次都失敗了。在每一次的戰(zhàn)斗失利之后，孫中山召集部下說：“同志們，革命尚未成功，吾輩仍須努力，這次戰(zhàn)斗我們一定能夠成功”。可戰(zhàn)斗一打響，又失敗了。如此反復(fù)失敗了九次，到了第十次，革命才取得了成功，也即歷史上有名的辛亥革命。由于孫中山的恒心以及屢敗屢戰(zhàn)的打不垮的精神，因此，孫大炮的外號(hào)由此被叫開來。

曾經(jīng)看過一個(gè)15年賣掉一個(gè)保單的感人而真實(shí)的故事，一個(gè)保險(xiǎn)公司的營銷員，連續(xù)15年，向一個(gè)潛在的客戶不斷推銷他的保險(xiǎn)，直到有一天，這個(gè)準(zhǔn)客戶再也聽不到他的推銷了，因?yàn)樗ナ懒?。然而，這個(gè)看似“失敗”的推銷卻因?yàn)檫@個(gè)準(zhǔn)客戶