安全交叉檢查工作計(jì)劃

安全交叉檢查工作計(jì)劃一、前言為了確保組織的安全生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行，提高員工的安全意識(shí)和操作技能，特制定本安全交叉檢查工作計(jì)劃。通過定期的交叉檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為和狀態(tài)，防范事故的發(fā)生。二、檢查目的1.識(shí)別和糾正不安全行為和狀態(tài)。2.檢查各項(xiàng)安全管理制度和安全措施的落實(shí)情況。3.提高員工的安全意識(shí)和操作技能。4.預(yù)防事故的發(fā)生，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。三、檢查范圍本計(jì)劃適用于組織內(nèi)部的所有部門和崗位，重點(diǎn)檢查以下方面：1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。2.安全管理制度和安全措施的制定和執(zhí)行情況。3.設(shè)備設(shè)施的安全狀況及維護(hù)保養(yǎng)情況。4.危險(xiǎn)物品和場(chǎng)所的管理情況。5.員工的安全培訓(xùn)和教育情況。6.應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況。四、檢查方式和頻率1.定期檢查：每周至少進(jìn)行一次全面的安全交叉檢查。2.專項(xiàng)檢查：針對(duì)特定的安全領(lǐng)域或問題，適時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。3.季度檢查：每季度進(jìn)行一次綜合性的安全交叉檢查。4.重要時(shí)期檢查：在重要節(jié)日、重大活動(dòng)或特殊時(shí)期，應(yīng)加強(qiáng)安全檢查力度。五、檢查人員組成和職責(zé)1.檢查人員由安全管理部門組織，每個(gè)部門至少指派一名兼職安全員參與檢查。2.檢查人員應(yīng)具備一定的安全知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，能夠準(zhǔn)確判斷不安全行為和狀態(tài)。3.檢查人員的職責(zé)是按照檢查計(jì)劃和要求，對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行檢查，并記錄檢查結(jié)果，提出整改意見和建議。六、檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：檢查各部門是否明確了安全生產(chǎn)責(zé)任人和職責(zé)，是否制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法和獎(jiǎng)懲措施。2.安全管理制度和安全措施的制定和執(zhí)行情況：檢查各部門是否制定了安全管理制度和操作規(guī)程，是否嚴(yán)格執(zhí)行了安全措施和應(yīng)急預(yù)案。3.設(shè)備設(shè)施的安全狀況及維護(hù)保養(yǎng)情況：檢查設(shè)備設(shè)施是否處于良好的工作狀態(tài)，是否定期進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)和檢查。4.危險(xiǎn)物品和場(chǎng)所的管理情況：檢查危險(xiǎn)物品和場(chǎng)所是否采取了相應(yīng)的安全措施，是否制定了危險(xiǎn)物品和場(chǎng)所的管理制度和應(yīng)急預(yù)案。5.員工的安全培訓(xùn)和教育情況：檢查各部門是否定期進(jìn)行了員工的安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，員工是否掌握了安全知識(shí)和技能。6.應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況：檢查各部門是否制定了應(yīng)急預(yù)案，是否定期進(jìn)行了應(yīng)急演練活動(dòng)，員工是否熟悉了應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和操作流程。七、整改和復(fù)查1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，應(yīng)立即下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人和整改期限。2.被檢查部門應(yīng)積極組織整改工作，并將整改結(jié)果報(bào)告給安全管理部門。3.安全管理部門應(yīng)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)整改效果符合要求后，方可視為完成整改。4.對(duì)于未能按時(shí)完成整改的問題和隱患，應(yīng)進(jìn)行分析和評(píng)估，制定相應(yīng)的防控措施和應(yīng)急預(yù)案。八、記錄和歸檔1.檢查人員應(yīng)詳細(xì)記錄檢查過程中的發(fā)現(xiàn)和整改情況，形成檢查記錄表或檢查報(bào)告。2.檢查記錄表或檢查報(bào)告應(yīng)包括檢查日期、檢查區(qū)域、檢查人員、發(fā)現(xiàn)問題及整改情況等內(nèi)容。3.檢查記錄表或檢查報(bào)告應(yīng)妥善保管，以備后續(xù)查閱和管理需要。九、監(jiān)督和考核1.本計(jì)劃由安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，確保各項(xiàng)檢查工作的有效開展。2.對(duì)于未按計(jì)劃進(jìn)行安全交叉檢查或未完成整改任務(wù)的部門和個(gè)人，將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核和問責(zé)。3.定期對(duì)安全交叉檢查工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，不斷完善和改進(jìn)檢查計(jì)劃和工作方法。十、附則1.本計(jì)劃自發(fā)布之日起執(zhí)行，由安全管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。2.如遇法律法規(guī)或組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，本計(jì)劃需及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和更新。安全交叉檢查工作計(jì)劃（1）一、前言為了確保組織內(nèi)部的安全管理水平，提高員工的安全意識(shí)，特制定本安全交叉檢查工作計(jì)劃。通過定期的安全交叉檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為，消除安全隱患，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。二、檢查目的1.通過交叉檢查，了解各部門在安全方面的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足。2.促進(jìn)各部門之間的溝通與交流，共同提高安全管理水平。3.強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，推動(dòng)安全文化的建設(shè)。三、檢查范圍本次安全交叉檢查計(jì)劃涵蓋組織的各個(gè)部門，包括生產(chǎn)、辦公、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售等場(chǎng)所。四、檢查內(nèi)容1.安全管理制度：檢查各部門是否建立健全了安全管理制度，包括安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等。2.安全教育培訓(xùn)：檢查各部門是否定期開展安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能水平。3.安全設(shè)施設(shè)備：檢查各部門的安全設(shè)施設(shè)備是否完善，包括消防器材、安全通道、電氣設(shè)備等。4.安全生產(chǎn)環(huán)境：檢查各部門的生產(chǎn)環(huán)境是否存在安全隱患，如粉塵、氣體泄漏、電源插座等。5.應(yīng)急管理：檢查各部門的應(yīng)急管理是否到位，包括應(yīng)急預(yù)案的制定、演練和實(shí)施情況。五、檢查方法1.現(xiàn)場(chǎng)檢查：對(duì)各部門的安全狀況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，查看安全設(shè)施設(shè)備是否完好，安全通道是否暢通，員工是否遵守安全操作規(guī)程等。2.查閱資料：查閱各部門的安全管理制度、安全教育培訓(xùn)記錄、安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)記錄等資料，了解各部門的安全工作情況。3.詢問員工：與各部門的員工進(jìn)行溝通交流，了解他們對(duì)安全工作的看法和建議，以及工作中存在的安全隱患。4.反饋意見：將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足反饋給各部門，要求其及時(shí)整改，并跟蹤整改進(jìn)展。六、時(shí)間安排本次安全交叉檢查計(jì)劃自XXXX年XX月開始，至XXXX年XX月結(jié)束，共XX個(gè)月。具體時(shí)間安排如下：1.準(zhǔn)備階段（XX月XX日至XX月XX日）：制定檢查計(jì)劃，明確檢查范圍、內(nèi)容和方法。2.實(shí)施階段（XX月XX日至XX月XX日）：按照檢查計(jì)劃，對(duì)各部門進(jìn)行交叉檢查。3.總結(jié)階段（XX月XX日至XX月XX日）：整理檢查結(jié)果，撰寫檢查報(bào)告，提出改進(jìn)建議。七、人員組成本次安全交叉檢查計(jì)劃由安全管理部門負(fù)責(zé)組織，各相關(guān)部門派員參加。檢查人員應(yīng)具備一定的安全知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，能夠客觀、公正地開展檢查工作。八、注意事項(xiàng)1.在檢查過程中，檢查人員應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，確保檢查工作的順利進(jìn)行。2.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，檢查人員應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門反饋，并督促其及時(shí)整改。3.本次安全交叉檢查計(jì)劃旨在提高組織的安全管理水平，各相關(guān)部門應(yīng)積極配合，共同推進(jìn)檢查工作的開展。4.在檢查過程中，檢查人員應(yīng)注意個(gè)人安全，避免發(fā)生意外事故。九、附件1.安全交叉檢查評(píng)分表2.安全問題反饋單3.檢查報(bào)告模板安全交叉檢查工作計(jì)劃（2）一、引言為了加強(qiáng)安全管理，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在安全隱患并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，本次制定《安全交叉檢查工作計(jì)劃》。本計(jì)劃旨在通過跨部門的安全交叉檢查，提升公司整體安全水平。二、工作目標(biāo)1.全面排查公司各部門的安全隱患；2.落實(shí)安全責(zé)任制，提高各部門安全意識(shí)；3.提升公司整體安全管理水平。三、工作內(nèi)容1.制定安全交叉檢查計(jì)劃，明確檢查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等；2.成立安全交叉檢查小組，負(fù)責(zé)實(shí)施檢查工作；3.對(duì)各部門進(jìn)行實(shí)地檢查，包括但不限于設(shè)備、人員、操作、管理等方面；4.分析檢查結(jié)果，識(shí)別安全隱患并提出整改建議；5.匯總檢查結(jié)果，編制安全檢查報(bào)告并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。四、工作流程1.準(zhǔn)備階段：制定檢查計(jì)劃，成立檢查小組，進(jìn)行任務(wù)分配；2.實(shí)施階段：開展實(shí)地檢查，填寫檢查記錄；3.分析階段：對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析，識(shí)別安全隱患及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；4.整改階段：制定整改措施，明確責(zé)任人及整改時(shí)限；5.反饋階段：匯總檢查結(jié)果，編制報(bào)告并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。五、時(shí)間安排本次安全交叉檢查工作計(jì)劃為期一個(gè)月，具體檢查時(shí)間根據(jù)各部門實(shí)際情況進(jìn)行安排。六、資源保障1.人員保障：成立專業(yè)的安全交叉檢查小組，確保檢查工作的專業(yè)性和有效性；2.時(shí)間保障：確保檢查小組有足夠的時(shí)間進(jìn)行實(shí)地檢查和數(shù)據(jù)分析；3.物資保障：提供必要的檢查工具和設(shè)備，確保檢查工作順利進(jìn)行。七、溝通與協(xié)作1.與各部門保持密切溝通，確保檢查工作的順利進(jìn)行；2.及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查結(jié)果和整改建議；3.落實(shí)整改措施，跟蹤整改情況，確保整改到位。八、風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)急預(yù)案1.在檢查過程中，如遇突發(fā)情況，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；2.對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施；3.檢查小組應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案，確保在緊急情況下能夠迅速應(yīng)對(duì)。九、考核與評(píng)估1.對(duì)安全交叉檢查工作進(jìn)行考核，確保檢查工作質(zhì)量；2.對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；3.對(duì)整改措施的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和考核。十、持續(xù)改進(jìn)1.根據(jù)本次安全交叉檢查結(jié)果，對(duì)安全管理制度進(jìn)行修訂和完善；2.加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)；3.定期開展安全交叉檢查，確保公司安全管理工作持續(xù)改進(jìn)。十一、總結(jié)本《安全交叉檢查工作計(jì)劃》旨在通過跨部門的安全交叉檢查，全面排查公司各部門的安全隱患，提升公司整體安全管理水平。各部門應(yīng)積極配合，確保檢查工作的順利進(jìn)行。日期：XXXX年XX月XX日撰寫：XXX公司安全管理部審核：XXX公司領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)：XXX公司董事會(huì)蓋章：（公司名稱公章）存檔編號(hào)：（編號(hào)）安全交叉檢查工作計(jì)劃（3）一、前言為了確保組織內(nèi)部的安全管理水平，提高員工的安全意識(shí)，特制定本安全交叉檢查工作計(jì)劃。通過定期的安全交叉檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為，消除安全隱患，確保組織的安全穩(wěn)定。二、檢查目的1.通過交叉檢查，了解各部門在安全方面的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足。2.促進(jìn)各部門之間的溝通與交流，共同提高安全管理水平。3.強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，推動(dòng)安全文化的建設(shè)。三、檢查范圍本次安全交叉檢查涵蓋組織內(nèi)部的各個(gè)部門，包括生產(chǎn)、辦公、倉(cāng)儲(chǔ)等場(chǎng)所。四、檢查內(nèi)容1.安全管理制度：檢查各部門是否建立健全了安全管理制度，包括安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等。2.安全教育培訓(xùn)：檢查各部門是否定期開展安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能水平。3.安全設(shè)施設(shè)備：檢查各部門的安全設(shè)施設(shè)備是否完善，包括消防設(shè)施、安全警示標(biāo)志等。4.安全生產(chǎn)環(huán)境：檢查各部門的生產(chǎn)環(huán)境是否存在安全隱患，如電氣線路、機(jī)械設(shè)備等。5.應(yīng)急管理：檢查各部門的應(yīng)急管理是否到位，包括應(yīng)急預(yù)案的制定、演練和實(shí)施情況。五、檢查方法1.現(xiàn)場(chǎng)檢查：對(duì)各部門的安全狀況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，查看安全設(shè)施設(shè)備、工作環(huán)境等。2.查閱資料：查閱各部門的安全管理制度、培訓(xùn)記錄、應(yīng)急預(yù)案等資料。3.詢問員工：與各部門員工進(jìn)行溝通交流，了解他們對(duì)安全工作的看法和建議。4.分析討論：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總分析，討論解決方案和預(yù)防措施。六、時(shí)間安排1.制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃，明確檢查時(shí)間和人員分工。2.每月進(jìn)行一次安全交叉檢查，具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，并跟蹤驗(yàn)證整改效果。七、保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確各部門職責(zé)分工，確保檢查工作順利進(jìn)行。2.建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于檢查效果好、問題突出的部門給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于檢查不認(rèn)真、問題嚴(yán)重的部門進(jìn)行問責(zé)處理。3.加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，提高員工對(duì)安全交叉檢查的認(rèn)識(shí)和重視程度。4.定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善檢查方法和內(nèi)容，提高檢查工作的質(zhì)量和效果。八、附則1.本計(jì)劃自發(fā)布之日起執(zhí)行。2.如遇特殊情況需調(diào)整檢查計(jì)劃時(shí)，須經(jīng)過相關(guān)負(fù)責(zé)人同意并報(bào)備。3.本計(jì)劃的最終解釋權(quán)歸組織內(nèi)部所有。安全交叉檢查工作計(jì)劃（4）一、工作計(jì)劃概述安全交叉檢查工作計(jì)劃是為了確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)在安全合規(guī)的前提下進(jìn)行，提高員工的安全意識(shí)和防范能力，降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。本計(jì)劃將對(duì)公司的各個(gè)部門和崗位進(jìn)行安全交叉檢查，確保各項(xiàng)安全管理措施得到有效執(zhí)行。二、工作目標(biāo)1.提高員工安全意識(shí)，增強(qiáng)員工自我保護(hù)能力。2.落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全合規(guī)。3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。4.建立健全安全管理制度，提高公司整體安全管理水平。三、工作內(nèi)容1.制定安全交叉檢查方案，明確檢查范圍、對(duì)象、方法和標(biāo)準(zhǔn)。2.對(duì)各部門和崗位進(jìn)行安全交叉檢查，重點(diǎn)關(guān)注安全生產(chǎn)、消防安全、信息安全等方面。3.對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行登記、整改，并跟蹤整改進(jìn)度，確保問題得到及時(shí)解決。4.對(duì)安全工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，提出改進(jìn)措施，不斷完善安全管理制度。5.加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的溝通與合作，及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和政策法規(guī)。6.開展安全知識(shí)培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和防范能力。四、工作時(shí)間安排1.制定詳細(xì)的安全交叉檢查工作計(jì)劃，明確各階段的工作內(nèi)容和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.按照工作計(jì)劃，分階段、分部門、分崗位進(jìn)行安全交叉檢查。3.對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析，形成安全報(bào)告，為公司決策提供依據(jù)。4.對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤督查，確保安全隱患得到及時(shí)整改。5.對(duì)安全工作進(jìn)行定期總結(jié)和評(píng)估，不斷提高安全管理水平。五、組織實(shí)施與監(jiān)督1.成立安全交叉檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。2.設(shè)立專門的安全管理部門，負(fù)責(zé)具體的安全交叉檢查工作。3.加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)作，形成工作合力。4.建立完善的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)安全交叉檢查工作進(jìn)行定期考核。5.對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保安全制度的有效執(zhí)行。六、預(yù)期效果通過實(shí)施安全交叉檢查工作計(jì)劃，預(yù)計(jì)能夠達(dá)到以下效果：1.提高員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)員工自我保護(hù)能力。2.確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)在安全合規(guī)的前提下進(jìn)行，降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定進(jìn)行。4.建立健全安全管理制度，提高公司整體安全管理水平。安全交叉檢查工作計(jì)劃（5）一、背景與目標(biāo)1.全面了解公司各部門安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。2.提升員工安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任感。3.相互學(xué)習(xí)，共同提高安全管理水平。二、工作內(nèi)容1.交叉檢查小組組建：從各部門抽調(diào)安全專員組成交叉檢查小組，確保檢查的公正性與專業(yè)性。2.檢查范圍：涵蓋公司生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、辦公等所有部門的安全工作。3.檢查內(nèi)容：a.安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況。b.安全設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行情況。c.安全隱患排查及整改情況。d.員工安全培訓(xùn)、教育情況。e.應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況。三、工作計(jì)劃1.準(zhǔn)備階段（X月X日X月X日）：a.召開交叉檢查小組會(huì)議，明確檢查目的、內(nèi)容、方法及工作流程。b.制定詳細(xì)檢查計(jì)劃，明確檢查時(shí)間、地點(diǎn)及責(zé)任人。2.實(shí)施階段（X月X日X月X日）：a.交叉檢查小組按照檢查計(jì)劃開展現(xiàn)場(chǎng)檢查。b.發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄，并反饋至相關(guān)部門進(jìn)行整改。c.對(duì)共性問題進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施。3.總結(jié)階段（X月X日X月X日）：a.交叉檢查小組匯總檢查結(jié)果，編制檢查報(bào)告。b.組織召開總結(jié)會(huì)議，通報(bào)檢查結(jié)果，分享經(jīng)驗(yàn)做法。c.針對(duì)存在的問題，制定整改措施，明確責(zé)任人和完成時(shí)間。d.將檢查報(bào)告報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的意見進(jìn)行整改。四、工作要求1.各部門要高度重視此次交叉檢查工作，積極配合檢查小組開展工作。2.檢查小組要公正、公平、公開地開展檢查，確保檢查結(jié)果真實(shí)有效。3.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)部門要立即整改，確保安全生產(chǎn)。4.交叉檢查小組要及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高檢查工作水平。五、附件1.交叉檢查小組名單及分工2.安全檢查表3.問題整改跟蹤表六、結(jié)語(yǔ)本次安全交叉檢查工作意義重大，請(qǐng)各部門嚴(yán)格按照工作計(jì)劃執(zhí)行，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。如遇重大問題，請(qǐng)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小