品質(zhì)部經(jīng)理安全職責

品質(zhì)部經(jīng)理安全職責一、背景介紹為了保障企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全與品質(zhì)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關標準與要求，并避開生產(chǎn)過程中的事故發(fā)生，特訂立本規(guī)章制度，明確品質(zhì)部經(jīng)理的安全職責。二、職責范圍品質(zhì)部經(jīng)理作為企業(yè)生產(chǎn)管理的責任人，重要負責品質(zhì)部門的安全工作，并協(xié)調(diào)其他部門開展相關工作。具體職責范圍如下：1.生產(chǎn)安全風險評估與管理負責訂立生產(chǎn)安全風險評估制度，對生產(chǎn)過程中的安全風險進行全面評估，并訂立相應的管理措施；組織開展安全風險評估，包含設備的安全性評估、操作流程的安全性評估等，并依據(jù)評估結果及時調(diào)整和完善生產(chǎn)流程；確保生產(chǎn)設備的安全使用，并定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進行整改。2.訂立安全管理制度與規(guī)范負責訂立安全管理制度與規(guī)范，明確生產(chǎn)過程中的安全要求，并組織實施；監(jiān)督員工嚴格遵守安全管理制度與規(guī)范，訂立相關培訓計劃，并組織安全培訓，提高員工的安全意識和技能。3.安全事故防備與應急管理負責訂立安全事故防備與應急管理制度，明確防備措施和應急處理流程，避開安全事故的發(fā)生；定期組織安全演練，提高員工應急處理本領；對安全隱患進行調(diào)查分析，提出改進建議，并協(xié)調(diào)相關部門進行整改。4.質(zhì)量管理體系的建立與維護負責訂立質(zhì)量管理體系，并確保其運行有效；維護質(zhì)量管理體系的文件與記錄，并監(jiān)督執(zhí)行；對質(zhì)量問題進行調(diào)查及分析，訂立改善措施，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。5.資源協(xié)調(diào)與合作協(xié)調(diào)與各部門的溝通與合作，供應技術支持與資源保障，確保生產(chǎn)過程的安全與順利進行；及時匯報工作進展情況，并協(xié)調(diào)解決工作中的問題。三、職責落實1.崗位職責明確品質(zhì)部經(jīng)理應明確職責范圍，確保做到心中有數(shù)，能夠清楚準確地處理日常工作中遇到的各種安全問題。2.學習與培訓品質(zhì)部經(jīng)理應不絕學習和提升相關知識技能，充實本身的安全管理知識，以更好地履行職責；參加安全培訓、技術溝通等活動，提高安全管理水平。3.資源支持與合作品質(zhì)部經(jīng)理應與其他部門建立緊密合作關系，充分協(xié)調(diào)各方資源，共同完成安全管理工作；自動供應技術支持與幫忙，為其他部門解決安全問題供應支持。4.獎懲機制對于樂觀履行職責、開展工作有成效的員工，品質(zhì)部經(jīng)理應及時予以表揚和嘉獎；對于違反安全管理制度、造成安全事故的員工，品質(zhì)部經(jīng)理應依照規(guī)章制度予以相應的懲罰。四、監(jiān)督與評估為了確保品質(zhì)部經(jīng)理的安全職責得到有效落實，需要進行監(jiān)督與評估。具體措施如下：品質(zhì)部經(jīng)理的上級領導對其工作進行定期檢查和考核，評估其安全管理工作的效果和質(zhì)量；建立安全管理考核指標體系，對品質(zhì)部經(jīng)理的工作進行量化評估；針對評估結果，及時予以引導和培訓，供應改進的機會。五、附則本制度的解釋權歸企業(yè)管理負責人全部，并經(jīng)集體討論通過后