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文檔簡介

宣傳活動管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司宣傳活動的組織、實施和管理,提高公司形象、推廣產(chǎn)品,特訂立本制度。第二條本制度適用于公司內部及對外宣傳活動,包含但不限于宣傳料子的策劃、制作與發(fā)布、公關活動的組織與協(xié)調、宣傳渠道的選擇與管理等。第三條公司宣傳活動應堅持依法合規(guī)、誠信守法的原則,旨在提高公司知名度、推廣產(chǎn)品及服務,加強公司形象,加添市場競爭力。第二章宣傳活動策劃與實施第四條宣傳活動策劃應符合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,經(jīng)董事會、總經(jīng)理等重要決策機構批準后方可實施。策劃方案應包含目標、內容、時間、地方、人員、預算等要素,并訂立認真的執(zhí)行計劃。第五條宣傳活動策劃與實施過程中,應充分考慮目標受眾的特性和需求,確保宣傳信息的準確性、客觀性和合法性。第六條宣傳活動涉及到第三方合作的,應與對方明確相關責任與義務,簽訂書面合同,并明確雙方的權益和交付標準。第七條宣傳活動中所用資料和信息必需真實、準確、完整,不得涉及不實宣傳、虛假宣傳以及不正當競爭行為。第八條宣傳活動需報備相關部門,經(jīng)相關部門審核通過后方可進行實施。第九條宣傳活動實施過程中,應重視與法律法規(guī)的合規(guī)性,不得違反國家規(guī)定,不得損害社會和公眾利益。第十條宣傳活動實施結束后,需進行活動效果評估,總結經(jīng)驗教訓,及時調整改進。第三章宣傳活動管理第十一條公司應建立完善的宣傳活動管理體系,確保宣傳活動的規(guī)范、高效及有效實施。第十二條宣傳活動的組織責任由宣傳與公關部門負責,負責各項宣傳活動的策劃、實施、監(jiān)督和評估。第十三條宣傳與公關部門應定期進行人員培訓,提高員工的專業(yè)素養(yǎng)與技能,保證各項宣傳活動順利進行。第十四條宣傳與公關部門負責訂立宣傳活動的工作計劃,并定期向上級匯報工作進展。第十五條各部門負責人應按要求搭配宣傳與公關部門的工作,及時供應相關信息和支持,確保宣傳活動的順利開展。第十六條對于宣傳活動中的關鍵節(jié)點和重點環(huán)節(jié),應建立健全的監(jiān)控機制,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應措施進行調整。第十七條對涉及違法違規(guī)行為的宣傳活動,應立刻停止并追究相應責任人的法律責任。第十八條全體員工在參加宣傳活動過程中,應遵守公司相關制度和規(guī)定,維護公司整體形象和聲譽。第十九條對于實現(xiàn)肯定規(guī)模的宣傳活動,應在公司內部及時發(fā)布相關通知,提示員工注意宣傳活動的緊要性和嚴厲性。第二十條宣傳活動的成績需及時總結,經(jīng)有關部門審核后,進行內部和外部宣傳,加添宣傳活動的影響力和效果。第四章宣傳活動的監(jiān)督與評估第二十一條公司應建立相應的宣傳活動監(jiān)督機制,對宣傳活動進行全程監(jiān)控,確保活動的合規(guī)性和效果。第二十二條宣傳與公關部門應定期組織對宣傳活動進行評估,包含但不限于投入產(chǎn)出比、影響力、效果等指標的評估。第二十三條依據(jù)宣傳活動的評估結果,及時進行調整和改進,優(yōu)化宣傳活動的執(zhí)行效果。第二十四條對于宣傳活動中顯現(xiàn)的問題和反饋看法,應及時進行整理和解決,提高宣傳活動的質量和有效性。第五章附則第二十五條對于特殊情況以及本制度未涉及的其他事項,由公司總經(jīng)理辦公會議進行決策。第二十六條本制度自頒布之日起執(zhí)行,如有需要進行修訂,須經(jīng)公司董事會討論通過,并報相關部門備案。第二十七條對于違反本制度的行為,將依據(jù)公司相關制度和規(guī)定進行處理,并承當相應的法律責任。第二十八條本制度解釋權歸公司董事會全部。以

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