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文檔簡介

供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

安徽省電力公司

安徽省鄉(xiāng)鎮(zhèn)安徽省鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程說明

目錄

1、安全性評(píng)價(jià)工作流程說明............................................................................................................4

2、工作票管理流程說明................................................................................................................7

3、操作票管理流程說明...............................................................................................................10

4、安全分析會(huì)(安全日活動(dòng))流程說明.................................................................................................12

5、安全監(jiān)督檢查工作流程說明.........................................................................................................14

6、電力設(shè)施保護(hù)工作實(shí)施流程說明.....................................................................................................16

7、兩措管理工作流程說明.............................................................................................................19

8、事故調(diào)查分析工作流程說明.........................................................................................................22

9、安全工器具管理流程說明...........................................................................................................24

10、雙電源(自備電源)管理工作流程.................................................................................................27

11、剩余電流動(dòng)作保護(hù)器管理工作流程說明.............................................................................................29

12、設(shè)備巡視管理流程說明............................................................................................................31

13、春、秋季安全大檢查管理流程說明.................................................................................................33

14、設(shè)備檢修管理流程說明............................................................................................................36

15、預(yù)防性試驗(yàn)管理工作流程說明......................................................................................................38

16、設(shè)備評(píng)定級(jí)管理流程說明..........................................................................................................40

17、缺陷管理工作流程說明............................................................................................................43

18、技改工程管理流程說明............................................................................................................46

19、高壓業(yè)擴(kuò)管理流程說明............................................................................................................48

20、低壓新裝工作流程說明............................................................................................................51

21、變更用電工作流程說明............................................................................................................54

22、電費(fèi)抄、核、收工作流程說明......................................................................................................57

23、欠費(fèi)催收工作流程說明............................................................................................................60

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安徽省鄉(xiāng)鎮(zhèn)安徽省鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程說明

24、受理計(jì)量裝置檢驗(yàn)流程說明........................................................................................................62

25、電能表計(jì)輪換工作流程說明........................................................................................................65

26、用電檢查工作流程說明............................................................................................................67

27、違約與竊電處理流程說明..........................................................................................................70

28、電壓無功管理工作流程說明........................................................................................................73

29、計(jì)劃(臨時(shí))停電管理工作流程說明..................................................................................................76

30、線損“四分”管理工作流程說明...................................................................................................78

31、電力緊急服務(wù)工作流程說明:......................................................................................................81

32、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)工作流程說明......................................................................................................83

33、培訓(xùn)管理工作流程說明............................................................................................................85

34、倉儲(chǔ)管理流程說明................................................................................................................87

35、QC小組活動(dòng)流程說明............................................................................................................89

36、考核管理工作流程說明............................................................................................................92

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安徽省鄉(xiāng)鎮(zhèn)安徽省鎮(zhèn)供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程說明

1、安全性評(píng)價(jià)工作流程說明

向公司上報(bào)

1」流程圖如下評(píng)價(jià)結(jié)果

所內(nèi)自查

I(相應(yīng)措施實(shí)施)

公司抽查

(相應(yīng)措施實(shí)施)

落實(shí)整改

沒有問題

資料歸檔

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安徽省鄉(xiāng)鎮(zhèn)安徽省鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程說明

1.2流程說明如下:

1.2.1目的:

此流程是對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理進(jìn)行一次綜合性診斷,摸清供電所的安全基礎(chǔ)情況,

掌握存在的危險(xiǎn)因素及嚴(yán)重程度,明確反事故工作的重點(diǎn)和需要采取的反事故措施,實(shí)現(xiàn)超前控制,確保安全生產(chǎn)。

1.2.2步驟:

第一步:安全性評(píng)價(jià)計(jì)劃是指供電所根據(jù)公司下達(dá)的安全性評(píng)價(jià)方案,結(jié)合本所安全管理工作實(shí)際和范圍,

對(duì)公司工作要求進(jìn)行分解,編制本所安全性評(píng)價(jià)工作計(jì)劃,明確“評(píng)價(jià)項(xiàng)目、責(zé)任人、標(biāo)準(zhǔn)要求、計(jì)劃開始時(shí)間、

計(jì)劃完成時(shí)間等內(nèi)容

第二步:組織實(shí)施該步驟是安全性評(píng)價(jià)工作的前期準(zhǔn)備階段,按照計(jì)劃“組織實(shí)施”,首先組織工作人員對(duì)安

全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和查評(píng)依據(jù)進(jìn)行學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)內(nèi)容(安全性評(píng)價(jià)查評(píng)依據(jù)和安全性評(píng)價(jià)安全檢查表)錄入微機(jī)中,以

便于工作人員及時(shí)查閱參考,掌握評(píng)價(jià)方法和標(biāo)準(zhǔn)。

第三步:所內(nèi)自查即安全性評(píng)價(jià)進(jìn)入正式的實(shí)施階段,由工作人員根據(jù)本所安全性計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,在實(shí)施過

程中根據(jù)查評(píng)情況對(duì)每一項(xiàng)查評(píng)結(jié)果分別填寫“安全性評(píng)價(jià)檢查表”、“安全性評(píng)價(jià)表”、“安全性評(píng)價(jià)扣分記錄”。

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第四步:公司抽查指公司根據(jù)供電所上報(bào)的“安全性評(píng)價(jià)結(jié)果一覽表”“安全性評(píng)價(jià)總評(píng)表”“安全性評(píng)價(jià)查評(píng)得

分統(tǒng)計(jì)”“安全性評(píng)價(jià)結(jié)果明細(xì)表”,組織有關(guān)人員對(duì)供電所“安全性評(píng)價(jià)檢查表”“安全性評(píng)價(jià)表”“安全性評(píng)價(jià)扣分記

錄”進(jìn)行現(xiàn)場抽查。

第五步:匯總評(píng)價(jià)記錄是指供電所在完成所內(nèi)自查工作的基礎(chǔ)上,并結(jié)合縣公司對(duì)供電所的抽查情況,對(duì)本

所“安全性評(píng)價(jià)檢查表”“安全性評(píng)價(jià)表”“安全性評(píng)價(jià)扣分記錄”進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),并填寫“安全性評(píng)價(jià)結(jié)果一覽表”“安全

性評(píng)價(jià)總評(píng)表”“安全性評(píng)價(jià)查評(píng)得分統(tǒng)計(jì)”“安全性評(píng)價(jià)結(jié)果明細(xì)表”等記錄。

第六步:向公司上報(bào)評(píng)價(jià)結(jié)果指供電所根據(jù)本所安全性評(píng)價(jià)工作記錄,向縣公司上報(bào)評(píng)價(jià)結(jié)果的工作。

第七步:落實(shí)整改是指供電所接到公司安全性評(píng)價(jià)整改通知后,結(jié)合本所情況制定本所整改實(shí)施計(jì)劃,落實(shí)

整改項(xiàng)目、時(shí)間、內(nèi)容、責(zé)任人進(jìn)行整改。并將整改完成情況及時(shí)上報(bào)。

第八步:記錄歸檔指供電所安全性評(píng)價(jià)工作結(jié)束,相關(guān)資料整理分類歸檔。為下一輪安全性評(píng)價(jià)工作打好基

礎(chǔ)。

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2、工作票管理流程說明

工作票統(tǒng)計(jì)、上

報(bào)、歸檔

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2.2流程說明如下:

2.2.1目的:

此流程是針對(duì)供電所在開展電氣設(shè)備設(shè)施的安裝、檢修、試驗(yàn)、消缺、維護(hù)工作時(shí),為規(guī)范工作程序,確保工

作人員在線路設(shè)備上的安全可靠作業(yè)。

2.2.2步驟:

第一步:確定工作任務(wù)明確工作任務(wù),進(jìn)行現(xiàn)場勘測,并作好記錄。

第二步:危險(xiǎn)點(diǎn)分析進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控,制定三措一案,填寫現(xiàn)場安全措施卡。

第三步:選擇工作票類型根據(jù)安規(guī)規(guī)定和工作任務(wù),正確選擇工作票類型。(如電力線路第一、二種工作票低

壓第一、二種工作票,電力電纜第一、二種工作票、動(dòng)火工作票)

第四步:填寫工作票工作負(fù)責(zé)人按“安規(guī)”要求,認(rèn)真填寫工作票。

第五步:工作票審核工作票簽發(fā)人負(fù)責(zé)審核工作票并簽字,審核無誤后簽發(fā)。若不合格,應(yīng)重新進(jìn)入第一步

逐項(xiàng)查找問題。

第六步:簽發(fā)工作票工作票簽發(fā)人簽發(fā)工作票。

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第七步:辦理工作許可等相關(guān)手續(xù)經(jīng)工作票簽發(fā)人審核無誤簽字后,工作負(fù)責(zé)人向工作許可人申請(qǐng)辦理相關(guān)

手續(xù)。

第八步:工作票任務(wù)實(shí)施工作負(fù)責(zé)人下達(dá)開工命令,工作班成員進(jìn)入現(xiàn)場,按規(guī)程要求進(jìn)行實(shí)施保證安全的

技術(shù)措施,需要延期或工作轉(zhuǎn)移應(yīng)按工作票有關(guān)規(guī)定實(shí)施。

第九步:辦理工作票終結(jié)工作結(jié)束,在工作票上蓋“已執(zhí)行”章,整理歸檔備查。

第十步:工作票統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、歸檔由供電所有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)工作票填寫和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,將檢查情況記入

該環(huán)節(jié)中的“工作票考核統(tǒng)計(jì)月報(bào)表”,交由專人對(duì)工作票進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、歸檔,按規(guī)定保存一年。

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3、操作票管理流程說明

3.1流程圖如下:

接受操作任

務(wù)

3.2流程說明如下:

3.2.1目的:

此流程是幫助供電所的工作人員在線路和電氣設(shè)備上作業(yè),規(guī)范改變線路及電氣設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)的操作程序如

操作開關(guān)和刀閘等設(shè)備的行為,進(jìn)一步確?,F(xiàn)場安全管理。

3.2.2步驟:

第一步:接受操作任務(wù)是指工作許可人向供電所工作人員下達(dá)的操作指令(采用復(fù)誦指令)。(此項(xiàng)在流程中

只作提示,表示信息的來源。)

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第二步:填寫操作票是指值班員填寫完值班記錄后,將操作任務(wù)及時(shí)反饋給供電所有關(guān)負(fù)責(zé)人,然后由供電

所負(fù)責(zé)人指定操作人并辦理操作票。在填寫時(shí),必須現(xiàn)場核對(duì)設(shè)備,并參照流程中提供的樣票進(jìn)行填寫,避免錯(cuò)票

發(fā)生。

第三步:現(xiàn)場核對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)入現(xiàn)場后的第一項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)場設(shè)備,防止誤操作。

第四步:實(shí)施操作倒閘操作應(yīng)由兩人進(jìn)行,一人操作,一人監(jiān)護(hù),并認(rèn)真執(zhí)行唱票、復(fù)誦制,操作人按照操

作票所列內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行操作,并在操作票執(zhí)行檢查項(xiàng)欄內(nèi)逐項(xiàng)打“J”,即操作一項(xiàng)檢查一項(xiàng)。防止漏拉或漏合及其

他缺漏項(xiàng)。

第五步:操作票歸檔是指值班員確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)后,填寫好值班記錄,及時(shí)向工作許可人匯報(bào)操作完成情況,

并且由供電所有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)該張操作票填寫和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查并歸檔,同時(shí),將檢查情況記入該環(huán)節(jié)中的“操作

票考核統(tǒng)計(jì)月報(bào)表”,月底整理上報(bào)。操作票應(yīng)保存一年。

II

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4、安全分析會(huì)(安全日活動(dòng))流程說明

4.1流程圖如下:

組織安全分析會(huì)工作安排

________情況通報(bào)總結(jié)分析

(安全日活動(dòng)).\

4.2流程說明如下:

4.2.1目的:

此流程是為加強(qiáng)供電所全體職工安全思想教育,提高職工安全意識(shí)、培養(yǎng)安全生產(chǎn)、自我保護(hù)意識(shí),交流和總

結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn),預(yù)防事故發(fā)生。

4.2.2步驟:

第一步:組織安全分析會(huì)(安全日活動(dòng))由所長主持,全所人員參加,活動(dòng)時(shí)將參加人員、缺席人員、活動(dòng)時(shí)

間、活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)內(nèi)容等記錄在安全活動(dòng)記錄本中(安全分析會(huì)每月一次,安全日活動(dòng)每月不少于二次)。

第二步:情況通報(bào)由供電所所長或安全員主持開展安全活動(dòng),學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全文件、通報(bào)等,并通報(bào)供電

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所本階段安全生產(chǎn)完成情況及存在問題,表揚(yáng)好人好事。

第三步:總結(jié)分析組織分析討論,著重針對(duì)事故、異常、未遂和違章進(jìn)行總結(jié)分析,吸取教訓(xùn),結(jié)合本所實(shí)

際提出防范措施及整改意見。

第四步:工作安排所長小結(jié)本階段安全生產(chǎn)完成情況并進(jìn)行點(diǎn)評(píng),安排、布置下一階段安全生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)

提出安全要求。

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存檔考核

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5.2流程說明如下:

5.2.1目的:

本流程是為了規(guī)范供電所安全監(jiān)督檢查考核工作,確保各項(xiàng)安全工作順利進(jìn)行,提高安全管理水平。

5.2.2步驟:

第一步:安全監(jiān)督檢查形式即根據(jù)工作需要進(jìn)行定期檢查、不定期檢查、施工現(xiàn)場安全督察。

第二步:安全監(jiān)督檢查內(nèi)容檢查安全組織情況和各類記錄,檢查線路設(shè)備安全狀況、檢查“兩票”、檢查危險(xiǎn)

點(diǎn)預(yù)控、檢查現(xiàn)場作業(yè)措施卡、檢查安全工器具及交通消防安全情況、檢查春、秋季安全大檢查執(zhí)行情況等。

第三步:事故隱患及存在的問題通過檢查找出問題及隱患,填寫安全檢查記錄。

第四步:制定整改措施針對(duì)存在的問題制定出改進(jìn)措施并實(shí)施。

第五步:考核進(jìn)入考核管理流程,對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行考核。

第六步:存檔將前幾步工作形成的資料整理歸檔。

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6、電力設(shè)施保護(hù)工作實(shí)施流程說明

6.1流程圖如下:

發(fā)

現(xiàn)

設(shè)

立即上報(bào),

屬用戶資產(chǎn)按要求及時(shí)

處理

其他措施

1、完善標(biāo)識(shí)

2、宣傳教育

3、開展群眾護(hù)線工作

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6.2流程說明如下:

6.2.1目的

此流程為了落實(shí)《電力設(shè)施保護(hù)條例》,做好電力設(shè)施的保護(hù)工作,加強(qiáng)供電所組織措施和技術(shù)措施的執(zhí)行,

對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有高低壓線路及電力設(shè)施開展認(rèn)真保護(hù)工作,確保電力線路安全暢通地運(yùn)行、人民生命財(cái)產(chǎn)免遭損害。

6.2.2步驟

第一步:制定方案根據(jù)《電力設(shè)施保護(hù)條例》對(duì)所轄配電線路、設(shè)備的保護(hù)工作制定方案。

第二步:進(jìn)行巡視作為電力設(shè)施保護(hù)的直接責(zé)任者,供電所要根據(jù)《電力設(shè)施保護(hù)條例》建立相關(guān)措施制度。

組織員工加強(qiáng)所轄電力設(shè)施的巡視檢查。

第三步:設(shè)施隱患整治分屬供電企業(yè)資產(chǎn)和用戶資產(chǎn)兩種情況說明。

1、屬供電企業(yè)資產(chǎn)的設(shè)施隱患整治:

對(duì)屬于供電企業(yè)所轄設(shè)施,一旦發(fā)現(xiàn)有用戶的違章建筑、構(gòu)筑物、樹障和其他危及電力設(shè)施安全的情況或苗頭,

應(yīng)立即下發(fā)消除隱患通知書,送達(dá)用戶簽收,對(duì)拒絕簽收者,可用掛號(hào)信寄達(dá),回單存檔。供電所能消除的隱患,

可按急修工作流程處理,及時(shí)消缺整改。若供電所自身不能消除隱患,則應(yīng)立即向上級(jí)部門匯報(bào)按要求及時(shí)處理。

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2、屬用戶資產(chǎn)的設(shè)施隱患整治:向上級(jí)相關(guān)管理部門上報(bào),根據(jù)上級(jí)處理意見按要求及時(shí)處理,督促用戶整

改到位。

第四步:其他措施

1、完善標(biāo)識(shí)按《電力設(shè)施保護(hù)條例》安裝和完善供電所所轄配電線路、設(shè)備等電力設(shè)施的保護(hù)標(biāo)志和標(biāo)識(shí)。

2、宣傳教育平時(shí)可采取各種形式宣傳教育活動(dòng),提高轄區(qū)內(nèi)群眾對(duì)電力設(shè)施保護(hù)的認(rèn)識(shí)。如散發(fā)傳單、上門

宣傳、開展培訓(xùn)等方式進(jìn)行電力設(shè)施保護(hù)宣傳教育工作。

3、開展群眾護(hù)線工作對(duì)所轄電力設(shè)施進(jìn)行保護(hù),建立健全護(hù)線組織,設(shè)立義務(wù)護(hù)線員,督促巡線、收集信息,

形成完備的供電所電力設(shè)施保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。

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7、兩措管理工作流程說明

7.1流程圖如下:

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7.2流程說明如下:

7.2.1目的

此流程為了做好反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃管理工作,采取組織和技術(shù)措施,消除設(shè)備隱患,

提高設(shè)備可靠性,保證電網(wǎng)安全、人身安全和設(shè)備安全,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作,改善生產(chǎn)工作條件,預(yù)防職業(yè)病和職

業(yè)危害,保證職工身心健康。

7.2.2步驟

第一步:上報(bào)反措計(jì)劃、安措計(jì)劃供電所應(yīng)根據(jù)上級(jí)“反措”要求和巡視、檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、結(jié)合有

關(guān)規(guī)程要求和安全性評(píng)價(jià)開展情況,編制供電所“反措計(jì)劃”和“安措計(jì)劃”,“兩措”計(jì)劃均應(yīng)明確項(xiàng)目、內(nèi)容、

預(yù)算資金、實(shí)施單位、完成期限和責(zé)任人等,并上報(bào)主管部門批準(zhǔn)。

第二步:執(zhí)行縣公司兩措計(jì)劃供電所應(yīng)根據(jù)上級(jí)部門審批下發(fā)的“兩措”計(jì)戈力對(duì)“兩措”計(jì)劃進(jìn)行分解,

編制本所“兩措”季度工作計(jì)劃。

第三步:項(xiàng)目實(shí)施落實(shí)工作組織、工作要求和安全措施,保證項(xiàng)目實(shí)施按期完成

第四步:項(xiàng)目驗(yàn)收在實(shí)施過程中,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量加強(qiáng)監(jiān)督檢查,進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)存在的問題及時(shí)糾正,并

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將檢查驗(yàn)收結(jié)果記入相關(guān)記錄。

1、未通過驗(yàn)收:進(jìn)入“項(xiàng)目實(shí)施”環(huán)節(jié)。對(duì)經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收或安全監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)存在問題的必須重新進(jìn)入項(xiàng)

目實(shí)施環(huán)節(jié),重新流轉(zhuǎn)直至合格。

2、通過驗(yàn)收:進(jìn)入“工作總結(jié)效果評(píng)價(jià)”。對(duì)執(zhí)行完畢、通過質(zhì)量驗(yàn)收合格的“兩措”項(xiàng)目,供電所應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)

計(jì)匯總,上報(bào)“安措完成情況表”和“反措完成情況表”,進(jìn)行工作總結(jié)和效果評(píng)價(jià)。

第五步:反事故活動(dòng)(單列)此外,作為“反措”計(jì)劃的一項(xiàng)措施。供電所還應(yīng)組織開展反事故演習(xí)活動(dòng),提

高職工反事故能力和事故情況下的應(yīng)變能力,并在活動(dòng)后及時(shí)填寫“安全活動(dòng)記錄”

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8、事故調(diào)查分析工作流程說明

8.1流程圖如下:

8.2流程說明如下:

8.2.1目的:

此流程是根據(jù)《國網(wǎng)公司農(nóng)電事故統(tǒng)計(jì)調(diào)查規(guī)程》和“四不放過”原則,為找出事故原因和事故責(zé)任,總結(jié)吸

取事故教訓(xùn),采取防范措施,杜絕類似事故或其他事故的發(fā)生。

8.2.2步驟:

第一步:事故現(xiàn)場報(bào)告當(dāng)發(fā)生事故后,供電所根據(jù)事故性質(zhì)記錄人身傷亡、觸電事故、設(shè)備事故等事故報(bào)告。

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第二步:上報(bào)有關(guān)部門根據(jù)事故現(xiàn)場報(bào)告,第一時(shí)間上報(bào),同時(shí)做好有關(guān)記錄。

第三步:調(diào)查核實(shí)記錄指供電所組織或配合上級(jí)調(diào)查核實(shí)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡或設(shè)備損壞情況

等,并做好現(xiàn)場拍照取證、填寫好“事故現(xiàn)場調(diào)查記錄”

第四步:參與分析處理事故現(xiàn)場調(diào)查核實(shí)后,供電所參與上級(jí)組織的事故分析會(huì),以查明事故原因和事故責(zé)

任、提出事故責(zé)任人處理意見、制定防范整改措施。

第五步:落實(shí)整改根據(jù)事故處理意見,制定防范措施,實(shí)施整改,避免類似事故再次發(fā)生。

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9、安全工器具管理流程說明

9.1流程圖如下:

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9.2流程說明如下:

9.2.1目的:

此流程是為了規(guī)范安全工器具管理,確保安全工器具隨時(shí)隨地處于可用狀態(tài),保證安全生產(chǎn)。

9.2.2步驟:

第一步:確定安全工器具定額標(biāo)準(zhǔn)供電所根據(jù)安規(guī)要求和本所情況制定安全工器具定額標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)上級(jí)安全管

理部門審核審批后實(shí)施。

第二步:領(lǐng)取安全工器具,建立臺(tái)帳供電所根據(jù)安全工器具管理規(guī)定從上級(jí)部門領(lǐng)取和更新合格安全工器具,

并及時(shí)建立臺(tái)帳,確保帳、卡、物相符。

第三步:專人管理、定置存放確定本所安全工器具保管人和存放地點(diǎn),定置存放,規(guī)范保管。個(gè)人安全工器

具由個(gè)人保管使用,定期送檢。

第四步:使用登記供電所公用安全工器具使用時(shí)一,應(yīng)進(jìn)行登記,使用完畢及時(shí)歸還。

第五步:定期檢查、試驗(yàn)供電所按期對(duì)安全工器具進(jìn)行檢查,并配合上級(jí)安保部門做好安全工器具的試驗(yàn)工

作,發(fā)現(xiàn)不合格安全工器具應(yīng)及時(shí)上交,進(jìn)入“領(lǐng)取安全工器具,建立臺(tái)帳”環(huán)節(jié),從上級(jí)部門領(lǐng)取合格的安全工

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器具。

第六步:資料歸檔定期整理檢查供電所安全工器具管理方面的臺(tái)帳、試驗(yàn)報(bào)告單等資料,移交歸檔。

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10、雙電源(自備電源)管理工作流程

10.1流程圖如下:

合格

/日常安

、全用電/

下發(fā)整改通

知書

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10.2流程說明如下:(修改流程圖)

10.2.1目的:

此流程是為了確保對(duì)雙電源、自備電源進(jìn)行嚴(yán)格管理,以保證電網(wǎng)、供用電雙方人身和設(shè)備安全。

10.2.2步驟:

第一步:日常安全用電檢查是指供電所根據(jù)雙電源(自備電源)用電協(xié)議和相關(guān)規(guī)定,對(duì)雙電源(自備電源)

客戶的日常安全用電進(jìn)行檢查。

第二步:填寫檢查記錄供電所在雙電源(自備電源)安全檢查中,對(duì)檢查情況做好現(xiàn)場記錄。

第三步:送達(dá)整改通知書對(duì)雙電源(自備電源)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)。并將上級(jí)下發(fā)的整改通知書及

時(shí)送達(dá)客戶,督促限期整改。

第四步:整改驗(yàn)收對(duì)雙電源(自備電源)客戶的整改情況進(jìn)行驗(yàn)收,若仍未合格,經(jīng)縣公司批準(zhǔn)后,按《供

用電營業(yè)規(guī)則》進(jìn)行相應(yīng)處理。

第五步:資料歸檔將雙電源(自備電源)管理方面的記錄、資料等進(jìn)行整理、檢查,移交歸檔。

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11、剩余電流動(dòng)作保護(hù)器管理工作流程說明

n.1流程圖如下:

合格

建立清冊(cè)運(yùn)行管理

填寫測試記錄資料歸檔

不合格

修復(fù)更換

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11.2流程說明如下:

11.2.1目的:

此流程是為規(guī)范三級(jí)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器管理程序,有效防止人身觸電、電氣火災(zāi)、電氣設(shè)備損壞事故以及電

能損耗,保證人身安全和設(shè)備的正常運(yùn)行。

15.2.2步驟:

第一步:建立清冊(cè)供電所按照計(jì)劃完成安裝任務(wù)后,應(yīng)及時(shí)建立剩余電流動(dòng)作保護(hù)器清冊(cè),將數(shù)量、安裝地

點(diǎn)、設(shè)備參數(shù)、投運(yùn)時(shí)間等按實(shí)進(jìn)行登記。

第二步:運(yùn)行管理為了防止剩余電流動(dòng)作保護(hù)器損壞和失靈,供電所應(yīng)按照規(guī)程要求,定期對(duì)剩余電流動(dòng)作

保護(hù)器進(jìn)行測試、試跳,并將測試和試跳情況記入相應(yīng)記錄中,按要求上報(bào)測試報(bào)表。

第三步:修復(fù)更換對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)不合格的剩余電流動(dòng)作保護(hù)器,及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或更換,屬客戶產(chǎn)權(quán)的做好延

伸服務(wù)

第五步:資料歸檔整理、檢查本階段剩余電流動(dòng)作保護(hù)器管理方面的清冊(cè)、測試記錄、資料等,移交歸檔。

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12、設(shè)備巡視管理流程說明

12.1流程圖如下:

計(jì)劃安排無缺陷填寫巡視

實(shí)施巡視資料歸檔

記錄

進(jìn)入缺陷管

理流程

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12.2流程說明如下:

12.2.1目的:

此流程是為了規(guī)范供電所設(shè)備巡視管理工作流程,及時(shí)掌握線路設(shè)備運(yùn)行狀況,為設(shè)備管理提供依據(jù),提高設(shè)

備健康運(yùn)行水平。

12.2.2步驟:

第一步:計(jì)劃安排供電所根據(jù)實(shí)際情況確定各類設(shè)備巡視類型、周期和范圍制定巡視計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際設(shè)備

運(yùn)行情況制訂有關(guān)設(shè)備特別巡視計(jì)劃。設(shè)備巡視主要包括定期巡視、夜間巡視、特殊巡視、事故巡視、監(jiān)察性巡視

幾種類型。電力線路設(shè)備的定期巡視周期,一般高壓線路每月一次,低壓線路每周一次。巡視的主要項(xiàng)目有:高低

壓電力線路(包括線路通道)、開關(guān)設(shè)備(包括柱上斷路器、隔離開關(guān)、跌落式熔斷器等)、配電變壓器、配電房、避

雷器、電容器、安全警示及標(biāo)識(shí)牌等。

第二步:實(shí)施巡視供電所按照線路和設(shè)備有關(guān)規(guī)程要求,實(shí)施巡視,做好現(xiàn)場記錄,發(fā)現(xiàn)重大隱患及時(shí)上報(bào)、

處理。

第三步:進(jìn)入缺陷管理流程根據(jù)巡視結(jié)果,有缺陷進(jìn)入“缺陷管理工作流程”,對(duì)缺陷進(jìn)行處理。

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第四步:填寫巡視記錄根據(jù)現(xiàn)場記錄填寫“線路、設(shè)備巡視檢查記錄”。

第五步:資料歸檔定期對(duì)巡視檢查記錄等資料進(jìn)行整理歸檔。

13、春、秋季安全大檢查管理流程說明

13.1流程圖如下:

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13.2.1目的:

此流程是為了規(guī)范春、秋季安全大檢查管理工作程序,對(duì)供電所安全管理從人到設(shè)備,從組織到實(shí)施的一個(gè)全

面的監(jiān)督檢查,對(duì)暴露出的問題和安全隱患及時(shí)整改,從而有效的控制各類事故和異常的發(fā)生,提高供電所安全生

產(chǎn)管理工作水平。

13.2.2步驟:

第一步:制定春、秋季安全大檢查計(jì)劃根據(jù)公司下達(dá)的春、秋季安全大檢查總體工作計(jì)劃安排,制定供電所

春、秋季安全大檢查工作計(jì)劃,要落實(shí)任務(wù),明確責(zé)任、項(xiàng)目、工作進(jìn)度和要求,并按規(guī)定報(bào)上級(jí)有關(guān)主管部門。

第二步:內(nèi)查、外查

一、內(nèi)查內(nèi)容:

1、查領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí);

2、查各級(jí)人員安全思想是否牢固;

3、查規(guī)章制度的執(zhí)行情況;

4、查勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況;

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5、查安全工器具的配置、保管、使用和檢驗(yàn)情況,要做詳細(xì)完整的春秋查實(shí)施情況記錄;

6、上級(jí)有關(guān)安全檢查要求。

二、外查內(nèi)容:

1、根據(jù)工作計(jì)劃明確分工和檢查任務(wù);

2、填寫任務(wù)單,分配檢查任務(wù);

3、對(duì)檢查情況做好記錄;

4、組織所內(nèi)人員對(duì)春、秋季安全大檢查工作完成情況進(jìn)行自檢、自評(píng);

5、上級(jí)有關(guān)安全檢查要求。

第三步:問題整改根據(jù)本所內(nèi)查和外查中發(fā)現(xiàn)的問題及上級(jí)整改要求進(jìn)行整改。

第四步:填寫記錄填寫《春、秋季安全大檢查實(shí)施情況記錄》等相關(guān)記錄。

第五步:總結(jié)上報(bào)供電所根據(jù)自檢、自評(píng)完成情況。按時(shí)按質(zhì)向上級(jí)主管部門上報(bào)供電所春秋查總結(jié)材料。

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14、設(shè)備檢修管理流程說明

14.1流程圖如下:

14.2流程說明如下:

14.2.1目的:

此流程是為了規(guī)范供電所設(shè)備檢修管理工作程序,設(shè)備檢修堅(jiān)持計(jì)劃檢修與狀態(tài)檢修并重和“應(yīng)修必修、修必

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修好”的原則,周期性檢修和診斷性檢修相結(jié)合,不斷改善設(shè)備的技術(shù)狀況和提高設(shè)備的技術(shù)性能。

14.2.2步驟:

第一步:制定月度設(shè)備檢修計(jì)劃上報(bào)審批供電所根據(jù)年度設(shè)備大修改造計(jì)劃及實(shí)際設(shè)備運(yùn)行情況,制定本所月度

設(shè)備檢修計(jì)劃并上報(bào)縣公司,縣公司批復(fù)后下發(fā)至供電所。

第二步:辦理設(shè)備檢修申請(qǐng)供電所按照縣公司批復(fù)的月度檢修計(jì)劃向調(diào)度申請(qǐng)?jiān)O(shè)備計(jì)劃檢修停電。

第三步:檢修工器具材料準(zhǔn)備供電所在實(shí)施檢修工作前必須準(zhǔn)備好檢修所需工器具、材料。

第四步:履行工作票手續(xù)供電所計(jì)劃檢修工作必須履行工作票手續(xù),待工作票許可后方準(zhǔn)開始工作。

第五步:實(shí)施檢修作業(yè)工作票許可后,工作負(fù)責(zé)人必須要組織進(jìn)行安全技術(shù)措施交底,作業(yè)過程加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析、

控制,工作結(jié)束后做好各種檢修記錄。

第六步:完善設(shè)備資料臺(tái)帳設(shè)備檢修投運(yùn)后,必須及時(shí)完善設(shè)備資料臺(tái)帳。

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15、預(yù)防性試驗(yàn)管理工作流程說明

15.1流程圖如下:

計(jì)劃上報(bào)實(shí)施計(jì)劃

不合格

缺陷管理或上

報(bào)改造計(jì)劃

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15.2流程說明如下:

15.2.1目的:

此流程是為規(guī)范預(yù)防性試驗(yàn)管理工作程序,通過預(yù)防性試驗(yàn),掌握電氣設(shè)備的狀態(tài),從而進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)檢修

及升級(jí)改造,提高設(shè)備運(yùn)行健康水平。

15.2.2步驟:

第一步:計(jì)劃上報(bào)供電所根據(jù)《配電設(shè)備預(yù)試管理規(guī)定》等要求,結(jié)合本所設(shè)備實(shí)際情況,制定年度設(shè)備預(yù)

試計(jì)劃并上報(bào)縣公司。

第二步:實(shí)施計(jì)劃供電所根據(jù)縣公司批準(zhǔn)下達(dá)的年度預(yù)試工作計(jì)劃,開展預(yù)試工作,檢查設(shè)備的健康狀況,

填寫《設(shè)備預(yù)試記錄》。

第三步:缺陷管理或上報(bào)改造計(jì)劃根據(jù)設(shè)備健康狀況可采用消缺或改造兩種方安案。

一、消缺方案:如果設(shè)備預(yù)試項(xiàng)目不合格應(yīng)進(jìn)入“缺陷管理工作流程”,進(jìn)行消缺;

二、改造方案:根據(jù)設(shè)備預(yù)試評(píng)價(jià)情況,制定設(shè)備升級(jí)改造計(jì)劃,并上報(bào)縣公司,逐步改善設(shè)備健康水平。

第四步:預(yù)試設(shè)備評(píng)價(jià)根據(jù)設(shè)備預(yù)試記錄對(duì)預(yù)試設(shè)備進(jìn)行評(píng)價(jià)分析,整理完善設(shè)備預(yù)試報(bào)告單并歸檔。

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16、設(shè)備評(píng)定級(jí)管理流程說明

16.1流程圖如下:

定期組織定上報(bào)評(píng)級(jí)結(jié)果

級(jí)檢查

上報(bào)設(shè)備升級(jí)計(jì)劃

組織實(shí)施升級(jí)

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16.2流程說明如下:

16.2.1目的:

此流程是為了規(guī)范設(shè)備評(píng)定級(jí)管理工作程序,及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,以便對(duì)三類設(shè)備做好維護(hù)和升級(jí)改造計(jì)

劃,保證運(yùn)行設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。

16.2.2步驟:

第一步:定期組織定級(jí)檢查供電所根據(jù)設(shè)備評(píng)級(jí)規(guī)定和有關(guān)要求,制定所內(nèi)的設(shè)備評(píng)級(jí)工作計(jì)劃,定期組織

定級(jí)檢查。

第二步:組織實(shí)施評(píng)級(jí)按照評(píng)級(jí)工作計(jì)劃,根據(jù)設(shè)備評(píng)級(jí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)級(jí),(填寫“設(shè)備

評(píng)級(jí)實(shí)施情況記錄”和“設(shè)備評(píng)級(jí)臺(tái)帳”)

第三步:制定設(shè)備升級(jí)措施根據(jù)評(píng)級(jí)結(jié)果,對(duì)評(píng)級(jí)中發(fā)現(xiàn)的二、三類設(shè)備,制訂設(shè)備升級(jí)計(jì)劃和措施。

第四步:上報(bào)設(shè)備升級(jí)計(jì)劃上報(bào)設(shè)備升級(jí)計(jì)劃,待批復(fù)后進(jìn)行實(shí)施升級(jí)。

第五步:組織實(shí)施升級(jí)按照設(shè)備升級(jí)計(jì)劃和措施,組織人員實(shí)施設(shè)備升級(jí),填寫“設(shè)備升級(jí)實(shí)施情況記錄”缺

陷處理進(jìn)入“缺陷管理工作流程”,更新改造進(jìn)入“技改管理工作流程”,待設(shè)備升級(jí)工作結(jié)束后,仍應(yīng)再次對(duì)升級(jí)設(shè)

備進(jìn)行評(píng)級(jí),確保設(shè)備處于完好狀態(tài)。

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第六步:上報(bào)評(píng)級(jí)結(jié)果根據(jù)“設(shè)備評(píng)級(jí)實(shí)施情況記錄”及“設(shè)備評(píng)級(jí)臺(tái)帳”的相關(guān)內(nèi)容,所內(nèi)對(duì)設(shè)備評(píng)級(jí)結(jié)果上報(bào)

公司。(填寫“設(shè)備評(píng)級(jí)匯總表”)

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17、缺陷管理工作流程說明

17.1流程圖如下:

*填寫消缺記錄

定期上報(bào)各類缺

陷報(bào)表

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17.2流程說明如下;

17.2.1目的:

此流程是為了規(guī)范缺陷管理工作程序,對(duì)及時(shí)消除供電所所轄設(shè)備任何部件的損壞、絕緣不良或不正常的運(yùn)行

狀態(tài),確保供電設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。

17.2.2步驟:

第一步:接收缺陷報(bào)告接到缺陷報(bào)告、搶修報(bào)告等相關(guān)報(bào)告,供電所值班人員詳細(xì)登記在有關(guān)記錄中。

第二步:缺陷分析對(duì)缺陷進(jìn)行分析,判斷缺陷類型如(緊急缺陷、重大缺陷、一般缺陷),制訂消缺方案,填

寫“缺陷記錄

第三步:缺陷處理供電所根據(jù)登記缺陷內(nèi)容,組織人員對(duì)缺陷進(jìn)行處理,主要分為下列3種:

1、緊急缺陷:立即向主管部門或分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),在24小時(shí)內(nèi)安排處理。(需停電消缺執(zhí)行“臨時(shí)停電管理

工作流程工)

2、重大缺陷:立即向主管部門或分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),視其嚴(yán)重程度在1個(gè)月內(nèi)安排處理。(需停電消缺執(zhí)行“計(jì)

劃停電管理工作流程

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