學生會主席工作計劃書7篇

第學生會主席工作計劃書7篇

學生會主席工作計劃書1學生會的工作，繁雜而又件件重要，看似簡單卻有件件復雜難辦。作為學生會主席，需要將其工作有機的結合起來，需要在全校學生和教師之間建立良好的信息傳遞模式，需要把學生會內部的成員團結、高效的糅合在一齊，為了全校師生的共同愿景而奮斗。

在我看來，作為一個學生會主席，工作計劃是至關重要的。

一、學生會的全面工作。研究決定學生會建設、改革、發(fā)展及管理工作的指導細想和重大問題。

二、協(xié)調各部門之間的關系，定期做好學生會的血氣工作計劃，并向上級匯報，負責定期監(jiān)督檢查各部門開展情景。

三、每周五召開全體學生會成員會議，聽取工作匯報及布置工作任務，討論學生會近期的工作方向、任務，廣泛聽取意見和提議。(各部門會議由各部長召開，主要是部門里各干事之間的交流，不定期召開。)

四、大型活動(如本月和五月份的學校藝術節(jié)演出，十一月的體育活動月，等)需由主要負責部門指定詳細的計劃書，交由部長會議討論審核，計劃書應詳細著明每次活動的時間，地點，規(guī)模，經費預算，涉及部門，主要負責人等事宜。需要具體到細節(jié)。因為細節(jié)決定一切。除此之外，每項活動開始之前，應當提前與相關部門(如：宣傳，廣播，體育等部門)聯(lián)系，并供給相關宣傳材料和人員活動。

五、落實完成學校交辦的各項工作。每月進行一次小型工作總結，學期末進行工作匯總。

當然，要保證學生會工作的順利開展，還是需要內部人員團結、高效的工作，必須處理好學生會主席和下屬部門之間的關系。一方面要保證下屬部門在學生會的總體指導下工作，另一方面也需要給予各個部門足夠的自我發(fā)展空間，更好的調動他們的進取性。在處理學生會主席和下屬之間關系的過程中需要綜合運用管理學中激勵理論中的激勵機制和保健機制，才能真正的處理好二者的關系。

學生會主席工作計劃書2宏觀看我們上學期學生會的工作能夠說是——忙碌的.，可是有許多活動我們做的并不夠好，也許是因為這屆學生會有許多成員是新上任的，大家都在摸索和磨合期間，失誤和犯錯是難免的，但為了我們在未來的這個學期里能將我們學生會的工作做到最好，我們就必須從失敗中得到教訓和經驗。上學期工作不足之處分析如下：

一、當學校有活動時，大家都“圍上來”做同一件事。

學校有活動學生會同學進取配合幫忙這個是對的，可是大家一齊做有時只會把事情辦砸。應當分清哪幾個部是這次活動的主力，然后其余部門輔助。這樣輔助的部門也能夠在有空余的時間做本部本應當做的事情（例如：生活部能夠查房等等）。部長應當明確每次活動自我所帶領的部門應當做些什么。

二、每次活動部長都是最累的一個。

部長在每個部里面應當是帶頭人員，每次活動應當讓他們帶頭，但不是說讓部長把部里大半的活都攬到自我身上。每個部都已配齊四到五名干事，學生會不是僅有主席副主席和正副部長的，干事也是我們學生會的一部分，學生會需要這些干事的幫忙，同樣我相信這些干事也期望能幫上學生會忙。當有活動事部長應當合理安排好部里每一位干事的工作，這樣工作才能進行的有條不紊。

三、有些部門還沒拿出本部該有的特色。

從上學期的工作總結來看，有些部門并沒有拿出相對自我部門的工作成果。學生會各部應開展本部所應開展的工作，調整每個部門的工作，將每個部門的特色發(fā)揮出來。如學習部應加強開展各系成果展，以及各系之間的學術交流，帶動學校良好的學習氣氛。

四、為同學搞的業(yè)余活動太少。

學生會上半學期的工作的確做了許多，可是身邊的同學并沒有看到我們?yōu)樗麄冝k的任何活動與比賽。學生會應當豐富我們同學的學習生活和課余生活，讓同學能感覺到我們也在為他們做實事。

五、部長對干事的了解太少

部長是每個部門里面的核心人物，干事是圍繞核心的分支。如果部長對自我部里每位干事都不是很了解的話，那在工作時很難發(fā)揮好指導作用。俗話說知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。

鑒于上學期工作的不足之處，以及我們從中所得到的教訓與經驗，讓我們在這學期開展學生會工作中有了更多的幫忙。

學生會主席工作計劃書3新學期已至，在總結上學期工作的同時也計劃著本學期的工作。應對新學期學校內構成的良好的校風.學風的同時，綜合本會的工作職責和實際情景，制定工作計劃如下：

一.工作態(tài)度

1.我必須會努力帶動我們09級學生會的所有成員努力工作，完成上級交付的每項任務，進取投身到學校的建設和發(fā)展中來。

2.20x年，我們要明確職責，力求創(chuàng)新，依靠團體，集思廣益，腳踏實地，實現(xiàn)目標。

二.工作要點

1.加強自身作風，制度建設，為同學們做好模范，帶好頭。

2.進取配合校方舉辦‘一·二九大合唱’.‘元旦晚會’等性質的文藝活動，創(chuàng)造活潑.和諧的學校氛圍。

3.協(xié)調好各部門之間的工作，營造各司其職.團結合作的氛圍。

4.落實完成校方交辦的各項工作。

5.進取配合教師發(fā)現(xiàn)并解決問題。

三.實施戰(zhàn)略

1.組織并配合各部門加強自身建設，培養(yǎng)良好的工作作風，建立完善的工作制度。

2.進一步挖掘會團潛力，開辟廣大同學喜聞樂見的活動。

3.協(xié)調好學生會各部門之間的工作，營造各司其職.團結協(xié)作的工作氛圍。

4.對學校布置的突擊性工作.調動各方力量，全力以赴，按時完成。

5.實邢學生干部考核制度和獎懲辦法，提高學生干部的組織紀律。

6.對學生會成員實習扣分制度，堅持‘優(yōu)勝劣汰’原則。

四.工作注意事項

1.在堅持我校學生穩(wěn)定與團結的基礎上開展各項學生工作。

2.開展學生工作時注重內部的發(fā)展和外部的發(fā)展相結合。

3.工作與活動不能固步自封，要勇于創(chuàng)新，打造特色。

4.在今后的工作中力求每位成員都能明確權責，科學管理。

5.學生會各系各部門之間要加強溝通交流，增強凝聚力。

學期雖已過半，但我會再接再厲，虛心學習，吸取經驗，銳意創(chuàng)新，與時俱進。學生會將在校方的支持與領導.各方力量的努力下，進取工作，爭取把本學期的工作做到更好!

學生會主席工作計劃書4首先感激校領導能供給這樣一次讓我們每個人展現(xiàn)自我服務同學的機會。

回首自我已經走過的大學生活，我很幸運有好的教師的教導，有同學的友好幫忙，我自我得到了比較全面、比較精彩的發(fā)展。我一步一步踏實的走過來，當再一次應對校干競選的時候我毅然選擇了競選學生會主席這個職務。我從管理學校得到了很多的鍛煉和提高，我想將自我歷練的本事更好的為培養(yǎng)了我、造就了我的管理學校服務。

學生會的工作，繁雜而又件件重要，看似簡單卻有件件復雜難辦。作為學生會主席，需要將學校和校系的學生工作有機的結合起來，需要在全校學生和教師之間建立良好的信息傳遞模式，需要把學生會內部的成員團結、高效的糅合在一齊，為了校系、學生的共同愿景而奮斗。

我一旦當選自我肩上的擔子肯定很重，可是我會勇敢而冷靜的應對即將到來的一切。

在我看來，作為一個學生會主席處理好一下幾個關系至關重要

一、處理好校系和學校之間的關系。

各個校系是學校這個大團體的有機組成部分，因而校系工作應當在學校工作的基礎上開展，作為學生會主席就應當引導和監(jiān)督校系學生會工作沿著學校主體路線進行開展。可是竭盡全力做好校系工作又顯得格外重要。僅有校系工作有序豐富的開展，學校工作的開展才得以平穩(wěn)有序。縱觀管理學校走過的歷程，在橫向與兄弟校系進行比較。我們不難發(fā)現(xiàn)作為一個小校系，在取得了一些成績的同時還有很多的地方等待著每一屆的分團委學生會去努力去改善。而這其中的問題就是管理學校缺乏一塊響亮的招牌，缺少人無我有的特色。如果我被當選我將從創(chuàng)立具有管理學校特色的招牌為突破口開展學生會的工作。

二、處理好校系和年級之間的關系。

年級與校系的關系猶如校系與學校的關系，作為校學生會主席就應當協(xié)調和各個年級學生會主席之間的關系。保證各個年級學生會工作的開展貼合校系工作開展的指導思想，同時應對各個年級保證足夠的自我發(fā)展空間，鼓勵年級特色的建立。同時保證各個年級之間的團結、合作、良性競爭的局應對一個校系的工作又至關重要。學生會主席的時間不是用在具體事情的操作上，而是利益的平衡和矛盾的調解和整個校系局面的宏觀調控。

三、處理好學生和領導之間的關系。

一個校系的興衰與這個校系政策的制定和實施息息相關，其中學生對校領導出臺頒布實施的政策的認可度和支持程度，起著關鍵的作用。作為學生會主席就應當發(fā)揮與領導交流多更深刻的了解校系領導出臺相關政策的真正用意，為校系政策在同學中間做充分的輿論宣傳和解釋。同時應當把同學的心聲及時、準確、有效的傳遞給校系領導，以提高校系決策的科學性和民主性。

四、處理好學生會和分團委的工作關系。

學生會和分團委猶如一個校系學生工作的兩翼，各自扮演著相互不可替代的主角。僅有兩者和諧相處才能保證校系工作的有效開展，而學生會和分團委由于利益的分配制度和工作制度的不健全，在很多方面都存有不一樣意見，嚴重的甚至轉化成矛盾。這樣就影響了校系整體工作的有效開展。因而，如果我當選學生會主席我將與校領導充分商議，確定一套更加完善的利益分配和工作流程制度。同時應加強學生干部的思想和覺悟水平的引導和提高，樹立為同學服務的意識，更好的處理兩個部門之間的關系。

學生會主席工作計劃書5一.學生會作為一個代表學生利益的組織，必須要務實求真，真正做到一切為了學生，為了一切學生，為了學生的一切。我們應以務實做為我們學生會工作的宗旨。務實要落實在以下兩個方面。

(一)、首先，要腳踏實地，真正以學生利益為根本，不求聲名在外，但求滿意在內，切忌空談與功利。我們做任何一項活動的出發(fā)點，不應定在我們的想當然，不應旨在提高x學院的名聲，而應是真正滿足本學院學生的需要。想同學之所想，急同學之的急。不應求政績，而應求學生的滿意。我們要的不是數(shù)量，而是質量，一個好的活動勝過多個無聊的活動。

(二)、其次，要真正做到務實，就必須針對各年級學生的特點開展活動。使我們的活動有真正的具體的受眾?？偟膩碚f，大一應以文藝體育類活動為主，像運動會、文藝比賽之類的;大二應以學術類活動為主，x龍談就是一個十分優(yōu)秀的活動，大三應以供給實習及就業(yè)指導為主，我們能夠開展一系列關于公務員的活動。

二.學生會是一個組織，但更重要的是一個平臺。我們x學院的班級活動一向以來都十分活躍，其活動次數(shù)之多，規(guī)模之大，是其它學院的班級甚至學生會望塵莫及的。僅以去年05級各班一些活動為例。像政行與社會學的義賣，像國政的消費者知識宣傳，像公政的法國文化周，像行管的廣州高校行政管理文化節(jié)，像社工的清涼爽夏日活動，像公關的頤養(yǎng)園之行等。這些活動能夠說都是辦得十分成功的?？墒亲鰹榘嗉壔顒?，畢竟在資金的籌集，活動的組織方面有一些問題。我覺得在這一點上，我們的學生會能夠憑借自我的優(yōu)勢合理地、適當?shù)匕l(fā)揮其作用。簡單的說也就是學生會搭臺，班級唱戲。這主要體此刻以下三個方面。

(一)、進取發(fā)揮學生會的規(guī)模效應，打造整體品牌，為班級活動供給廣闊平臺。

(二)、給班級活動供給組織，策劃，運作指導，規(guī)范班級活動。

(三)、為班級間的溝通供給平臺，強化班級合作。

三.學生會是一個大舞臺，這個舞臺有的人戲份重，有的人戲份輕。但他們都是這個舞臺上必不可少的因素。演員沒有主次之分，僅有表演的優(yōu)劣之分。每個演員的戲份是事先已經決定了的，但每個演員的表現(xiàn)卻是能夠改變的。讓學生會的每一個成員都做一個好演員，是我們應當盡心達成的目標。

(一)、營造一種和諧的氛圍，建設和諧學生會。我們的學生會一向提倡一種x大飯?zhí)玫姆諊?，這一點也在各個部門內部做到了。我們繼續(xù)發(fā)揚這種風格，讓這種和諧的氛圍不止在部門內，而是在整個學生會團委。因為時間關系呢，我也不能將自我的設想說得很詳細。如果大家感興趣地話，就趕緊投我吧。等著我將他們付諸實施。年輕并不等于不成熟，活躍并不代表不沉穩(wěn);我學習著，我思考著，我實踐著，我成長著;給我一個平臺，給你一個舞臺，給我們x學院一個完美的未來。

(二)、尊重每個人，尊重每個人的權利，尊重每個人實現(xiàn)自我價值的權利，并努力創(chuàng)造這樣的氛圍與平臺。我做了一年的班長，同時也在東校區(qū)團工委以及廣播臺，中大青年，三余社等社團從事“螞蟻”工作，深知“螞蟻”們的艱辛以及實現(xiàn)自我價值的強烈愿望。所以，做為一個組織的領導層，不應當僅僅想的是實現(xiàn)自我的報負，實現(xiàn)自我的價值，而應當更多地研究這個組織內所有成員的利益，所有成員的自我的價值的實現(xiàn)。讓他們富有活力地為學院做貢獻。

學生會主席工作計劃書6任何人做任何事都要有計劃，先擬定一個計劃，然后按照計劃辦事。作為一個學生會主席，也不例外，所以我將我的學生會主席的工作計劃擬定如下：

一、指導思想：

與時俱進，開拓創(chuàng)新。(抓好學生會內部基礎，鞏固各方面工作)

二、主要工作任務：

組織、引導各部門開展活動，創(chuàng)造良好的校園氛圍。

1、組織各班干部、學生會干部、各部門骨干到大電教室，邀請領導開展知識講座。

2、為增強學生實踐能力，定期開展活動。

(1)、強化學生會自身建設。

(2)、加強對學生會干部的培養(yǎng)和鍛煉發(fā)揮其骨干作用。

(3)、實行學生干部考核制度和獎懲辦法，提高學生干部的組織紀律。

三、工作要點：

1、加強自身作風、制度建設。

2、督促配合舉辦“演講比賽”、“文藝匯演”、“才藝展示”等活動，創(chuàng)造活躍、和諧的校園氛圍。