百貨店長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

第第頁(yè)百貨店長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)百貨店長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)（精選3篇）百貨店長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇11、嚴(yán)格按營(yíng)運(yùn)規(guī)范操作并監(jiān)督所屬部門(mén)的具體實(shí)施;2、負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的洽談、新商品的開(kāi)發(fā)、引進(jìn);3、負(fù)責(zé)商品陳列、商品衛(wèi)生、商品價(jià)簽、商品護(hù)養(yǎng)及設(shè)備、用具的維修與護(hù)養(yǎng)工作;4、負(fù)責(zé)協(xié)助大宗商品退貨;5、負(fù)責(zé)協(xié)助客戶(hù)結(jié)算，并與其友好溝通;6、負(fù)責(zé)部門(mén)績(jī)效考核及員工獎(jiǎng)勵(lì)與處罰;7、協(xié)助總經(jīng)理做好商品質(zhì)量、計(jì)量、價(jià)格及消防、安全、衛(wèi)生工作;8、負(fù)責(zé)組織實(shí)施各種營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及促銷(xiāo)活動(dòng)，完成部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);9、關(guān)心員工生活、體諒員工困苦、最大限度地滿(mǎn)足員工心愿，充分發(fā)揮員工的積極性;10、負(fù)責(zé)部門(mén)員工的培訓(xùn)和考核;11、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)班前會(huì)及部門(mén)例會(huì)，貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;12、負(fù)責(zé)組織、實(shí)施商品盤(pán)點(diǎn)，并對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析;13、參加部門(mén)值班;14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理部門(mén)之間的關(guān)系;15、代表超市與顧客溝通及時(shí)向公司反饋顧客意見(jiàn);16、定期(周一)向直接上級(jí)匯報(bào)工作。百貨店長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇21、負(fù)責(zé)超市門(mén)店的經(jīng)營(yíng)管理;2、完成總部下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);3、監(jiān)督超市門(mén)店的商品進(jìn)貨驗(yàn)收、倉(cāng)庫(kù)管理、商品陳列、商品質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);4、執(zhí)行總部下達(dá)的商品價(jià)格變動(dòng);5、執(zhí)行總部下達(dá)的促銷(xiāo)活動(dòng)，掌握門(mén)店銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，向總部建議新商品引進(jìn)和滯銷(xiāo)商品淘汰;6、監(jiān)督與改善門(mén)店各部門(mén)的商品損耗管理;7、監(jiān)督和審核超市門(mén)店的會(huì)計(jì)、收銀、票據(jù)輸入等作業(yè);8、保證門(mén)店的清潔衛(wèi)生與安全;9、對(duì)門(mén)店員工考勤、儀容、儀表的服務(wù)規(guī)范報(bào)告執(zhí)行情況的監(jiān)督與管理;10、決定除樓面經(jīng)理以外的人員聘用、任免和薪水升降，樓面經(jīng)理的任免必須經(jīng)總經(jīng)理的同意;11、總部各項(xiàng)指令和規(guī)定的宣布與執(zhí)行;12、迅速處理突發(fā)的意外事件，如火災(zāi)、停電、盜竊、搶劫百貨店長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇31、協(xié)助店長(zhǎng)處理日常事務(wù)及與各部門(mén)的溝通，成為店長(zhǎng)及商場(chǎng)管理層日常工作的好幫手。2、制作并打印店長(zhǎng)所需的報(bào)表，確保清楚、準(zhǔn)確、及時(shí)3、負(fù)責(zé)店長(zhǎng)工作文件的分類(lèi)歸檔4、負(fù)責(zé)商場(chǎng)辦公用品的訂購(gòu)和管理，能有效控制文具支出5、安排每月商場(chǎng)管理人員的值班表;負(fù)責(zé)全店