人際關系處理心得7篇

第第頁人際關系處理心得7篇人際關系處置心得篇1職場如戰(zhàn)場，人心深似海。沒點求生欲，還真沒方法在職場好好活下去。跟老板說話要謹小慎微，跟同事說話要謹慎三思，跟客戶說話要客客氣氣，就連跟掃地阿姨說話都要輕聲輕氣。有時候?qū)Ψ降脑捓飵г?，略微一走神，立刻就能把你推入萬丈深淵。救不救得回，全靠造化。你在職場溝通中碰到過“送命題”?你在不知所措時，選擇了怎樣的逃命方法呢?領導問“周末怎么布置”——是要我加班嗎?領導：立刻周末了，你有什么布置啊?錦囊菌：短時間沒什么布置，應當就待家里吧。領導：哦，那你要是有布置的話和我說一聲，沒布置的話也說一下吧!內(nèi)心os：什么鬼，現(xiàn)在非工作時間我都要把私人布置進行報備了嗎?不就是看我閑想騙我來加班嗎。這次說沒事了可能就讓我來加班了，有了第一次就會有第二次，怕不是和以后的周末都說再見了。專家：老板問周末布置，其實也可以不用想那么多。或許就是一種對個人情況的關懷或者閑聊。是否是在暗示加班其實可以依據(jù)那時候?qū)嶋H的業(yè)務量來討論。當處于業(yè)務旺季時，被老板要求加班的可能性自然更大，完全可以那么說：“近來未完成的某項工作，我會在__時間完成?！苯K歸加班也是為了完成工作，倘若你可以給出一個完成的deadline。領導自然無話可說。而倘若目前并不是你們業(yè)務的旺季，老板隨口寒暄的可能性也就大了很多了。同事問“你年終獎拿了多少”——說還是不說?同事：今年的年終獎相似沒有去年多了，你呢?錦囊菌：啊?哦!相似差不多的吧!同事：那你拿了多少呀?內(nèi)心os：你不知道公司有保密協(xié)議啊?你這是想本身犯錯還拉我下水?但是倘若避而不答，又顯得本身神神叨叨，倘若如實回答，一是違反了公司的規(guī)定，更緊要的是，確實這也是本身的隱私，是多是少，都與你無關啊!專家：工資是一個隱形的話題，但信任大家都有碰到過被別人問工資的情況。其實許多公司有“明文規(guī)定”，員工要做好“薪酬保密”規(guī)定，不準許職工私自談論工資或探聽他人薪資，被發(fā)現(xiàn)就直接整理走人。那么為什么會有人喜愛探聽他人工資呢?是純碎奇怪還是“別有居心”呢?倘若是“老同事”之間的比較，那可能就是想看看公司會不會偏心，會不會算錯，或看看競爭對手的“業(yè)績”如何。我認為，碰到如此圖謀不軌不識抬舉的同事，不妨你也就順了他的意，可以有意把本身的獎金說得可憐，表現(xiàn)得很委屈。這樣就可以滿足對方“奇怪心”外表下的“虛榮心”。hr問“什么時候結(jié)婚什時候生娃”——未婚未育會被拒嗎?面試官：你結(jié)婚了嗎?錦囊妹：有男伙伴了，正在考慮!面試官：那結(jié)了婚準備立刻要生孩子嗎?錦囊妹：這……內(nèi)心os：坊間傳聞的未婚未育奪命題就這樣來得猝不及防了嗎?講真，我也不知道什么時候結(jié)婚啊，終歸這是個多而雜的過程，更別說什么時候生小孩了!但是無論是馬上否定還是不給明確答案，都會被面試官質(zhì)疑我的誠懇度啊!專家：面試被問“有沒有對象”、“有沒有結(jié)婚”、“有沒有孩子”、甚至“有沒有二孩”，信任大多數(shù)女性求職者都有這樣的經(jīng)過。不能不承認婚育對女性職場發(fā)展有很大影響。面試官既然樂意面試女性求職者，說明企業(yè)在這方面并非是有鄙視。而是他們期望通過這些問題，來考察求職者的人生規(guī)劃和態(tài)度，終歸工作和生活有時候并不能分得清清晰楚，而且對待人生有規(guī)劃的`人，對待工作自然也不會隨便。雖然緣分是順其自然的事，但是結(jié)婚生子的節(jié)奏是本身能把握的，如何讓這些人生大事和職業(yè)規(guī)劃不沖突不矛盾，需要本身早做計劃好好衡量。同事問“有對象了沒”——意思是要給我介紹?隔壁部門的好事阿姨：年齡不小了吧?有沒有對象啊?什么時候結(jié)婚啊?錦囊菌：短時間……還沒有……隔壁部門的好事阿姨：哎呀那么巧啊，我看你和你們部門那個小男孩關系還挺好的，要不要多聊聊阿。人家家里條件不錯的……錦囊菌：……內(nèi)心os：我單身用你家錢了還是吃你家大米了，本身工作不操勞操勞來操勞我的私事干嘛?真的是閑吃蘿卜淡操勞!專家：其實這個問題也有可能是同事的好意，或者說是想要閑談混個臉熟。如何對應這個問題，關鍵看你對個人問題的態(tài)度。倘若你很在乎別人的看法。不想透露太多個人信息。完全可以說：哦，我短時間沒有談戀愛結(jié)婚的想法。倘若你覺得適當透露是可以接受的，但是又不想連續(xù)打開這個話題。你完全可以說：我已經(jīng)有心儀的對象了，雖然沒有正式確定關系，但是也不想考慮其他的了。并表示感謝即可!人際關系處置心得篇2人與人間的溝通，重要靠語言，所以會說話的人，在人際交往方面是很占優(yōu)勢的，他們的人緣都特別好。而不會說話的人，特別容易冒犯人，他們還往往不自知，這就是惡性循環(huán)了。人緣差了，做什么事都會差點意思，不是很順利。那么，不會說話的人就完了嗎?莫非他們在工作中就沒有翻身的可能性了嗎?當然不是。由于說話的本領也是可以訓練的，只要掌握了方法，最笨的人也可以成為會說話的人。舉例來說，倘若大家學會以下這3種說話的藝術，就能夠在溝通中順利許多，甚至可以讓本身的人緣越來越好。1.要確定對方被人否定之后，沒有人能夠做到心里毫無芥蒂，由于這會讓人心情不好，甚至有點傷尊重自己。所以，在與人對話的時候，不要總是否定別人。這是在工作溝通中經(jīng)常會顯現(xiàn)的情況，有不同的看法很正常，但是不要在別人表達觀點之后，緊接著就表示“不是這樣”、“不對”，這會讓對方很沒面子、很不爽。當你的溝通對象顯現(xiàn)了負面情緒的時候，你認為你們之間還能夠順利合作嗎?至少會變得艱難一些。所以，無論你是否同意對方的觀點，你首先要表達對他看法的敬重，聽完說一句，“是的，不過我也有一點其他的想法…”用這樣的方式提出不同觀點，會提高對方的接受度，你成功的概率會變高，你和對方之間也不會產(chǎn)生矛盾。2.態(tài)度要溫和大家肯定聽聞過正面管教，它的核心要義是，和善而堅決，這種態(tài)度的力氣是很強大的，除了教育孩子，我們成年人在溝通的過程中也可以借鑒這個方法。說話的時候，和內(nèi)容同樣緊要的是態(tài)度。和善的態(tài)度能夠減少矛盾，提高溝通的效率。所以，在說話的時候肯定要溫和，這會拉近對話雙方的距離。其次，態(tài)度上要充足堅決，這會讓對方對你說的話更加注重，你想要實現(xiàn)的效果才會更好，也能更準確地傳遞信息和情感。3.用詞要委婉中國人都是含蓄的，所以在說話的時候要注意委婉，不要過于直接，這不符合絕大多數(shù)人的習慣。無論是夸獎還是批判或者提看法，都不要使用情感顏色濃重的字眼，由于極端，就容易出差錯，含蓄一些、低調(diào)一些，別人的接受程度會更高一些。要確定對方、態(tài)度要溫和、用詞要委婉，這3點說話的藝術在日常的工作或者生活溝通中特別有用，學會了的話，與人相處一點問題都沒有!人際關系處置心得篇3一、正由于缺乏磨練，這樣的崗位才略幫忙你成長我想，作為一個身在職場希望事業(yè)有發(fā)展的人來說，不會拒絕成長和進步。那么，現(xiàn)在上頭的領導離開了，正好你被提拔去接手，就是特別好的一次磨練機會。你有所掛念，當然是由于過去沒有這樣的管理經(jīng)驗，缺乏底氣。其實這也是正常的，由于人都會害怕進入一個陌生的“挑戰(zhàn)區(qū)”，喜愛停留在本身的舒適區(qū)中。而人的成長，就是漸漸把一些原來的“挑戰(zhàn)區(qū)”變化成本身“舒適區(qū)”的過程。譬如你此前是普通員工，做了部門經(jīng)理是個挑戰(zhàn)，可幾年后你也適應了這個管理崗位，又晉升做了公司副總，那么這個高管職位又是新的挑戰(zhàn)，再做幾年或許你也適應了高管的崗位，回頭看，其實一路下來，你本身不知不覺已經(jīng)從量變到了質(zhì)變，和過去的你完全不同了。理解了這個心理適應過程，我覺得你就能夠更為坦然去面對這樣的事實，請把它看成是一種機會，而不是自身成長的威逼。二、自信心都是在不絕解決問題中提升的要說一個人有沒有自信心，我想誰都不行能剛生出來就自信心很強。自信心，那都是靠后天的培養(yǎng)提升出來的，我十多年的工作經(jīng)過下來，覺得自信心其實就是在不絕解決實際問題中加強的。譬如有個很多而雜的高難度項目，你以前從來不敢想象本身能完成它，所以這個問題就擺在那，是你自信心的一個障礙。但是近來你被領導硬逼著去挑戰(zhàn)這個項目，通過你本身或者別人協(xié)同的努力下，終于攻克了這個難關，那么你的自信心就大大提升了！這只是舉個例子，回到這個話題的內(nèi)容，做領導崗位，你所經(jīng)過的難題肯定大大多于做普通員工的時期，很多你意向不到的困難都會冒出來，或許和人有關，或許和業(yè)務有關，或許和錢也有關，總之夠你苦惱的了！可做了這個崗位，把上述問題解決之后，我信任你的自信心確定不會停留在原來的層面了！三、為了做好這個崗位，你需要付出更多你想要在一個領導者崗位上做成功，光是有信心還是不足的，你需要做更多的努力去提升本身。結(jié)合我本身的經(jīng)過，共享幾點經(jīng)驗：第一，加強學習，這里的學習不但僅包含業(yè)務知識層面的。我信任公司領導樂意提拔你上來，對你的`專業(yè)本領還是會有認可度。其實做領導，更重要的還是一個綜合素養(yǎng)，譬如做一個銷售部的負責人，除了懂業(yè)務和營銷以外，你還需要懂人力資源、懂財務、懂法律政策、懂戰(zhàn)略規(guī)劃等等。由于管理這件事，基本上就是圍繞業(yè)務、人和錢開展的，所以想做好該崗位，你必需不絕學習。學習的途徑許多，如參與內(nèi)外部培訓，本身自學，向其他領導學習請教等等。第二，和你的團隊員工搞好關系。要管理一個團隊，得到大家的普遍擁護很緊要，但凡職場上管理成功的人，下屬都很支持，俗話說“一個好漢三個幫”，講的就是這個道理。第三，要以身作則，樹立本身的威信。有些人晉升做領導以后，本身一點轉(zhuǎn)變都沒有，還是和過去一個樣子，那其他員工怎么服你呢？譬如說干項目，那你就先帶幾次頭，把本領露幾手給大家看看，知道你的厲害以后，別人就服了。第四，還要取得本身上級的信任。對下關系搞好還不足，你也需要學會向上管理，多爭取上級給你的資源與引導，這樣才可以坐得穩(wěn)。人際關系處置心得篇4關于人際關系的話題，每個人的認得都是不同的，尤其是剛剛踏入社會的人來講，對于人際關系的認得可能比較淺薄，覺得只要有了利益關系，就能夠獲得良好的人際關系，事實上這種認得確實是比較偏激的，而對于踏入社會實踐，超出10年以上的人對人際關系的認得，肯定會更加的深刻，事實上，人際關系從本質(zhì)上是人與人之間從經(jīng)濟利益的往來到人情關系的積累從而建立起來人與人之間的一種認得和感知，真正的人際關系，肯定是緊緊的捉住下面這5樣東西，才略夠讓你的人際關系變得越來越好，從而對你的事業(yè)有越來越大的促進作用。【1】誠——心誠則靈。這是我們對待人際關系的基本態(tài)度，有一句話說的特別好，心誠則靈，倘若你心里面很虛偽，沒有給別人安全感，你和別人之間的關系就不行能得到改善，甚至會還會讓別人心里面加重對你防范的意識，所以我們的態(tài)度首先必需是真誠的`，我們的心首先必需是透亮的，我們對別人的好首先必需是真實的，用我們的真誠來感動別人，而不是用各種各樣的套路去忽悠別人，牢牢捉住這個字，你的人緣就不會太差，你的人脈關系也會慢慢的建立起來?！?】緊——無往不緊。所謂的緊就是緊密，就是常常來往，就是不絕的產(chǎn)生交集，不管是經(jīng)濟利益上的來往，還是人情之間的來往，只有你們之間的關系更加的緊密，才略夠加速相互的了解，才略夠增長相互的認得，我們在做這個動作的時候，大家肯定要收放自若，不能夠把全部的時間和精力，都保持和大家緊密的關系上去了，而忘掉了本身的事業(yè)，而忘掉了本身是干什么工作的，這只是本身業(yè)余捎帶的，為了工作上的需要，為了和大家交往上的需要，業(yè)余的時間才去搞人際關系，倘若把工作變成了搞人際關系，那可是得不償失的?！?】放——寬者為懷。人與人之間，真正人際關系的破壞者，肯定是本身的小心眼，肯定是本身的胸懷過于狹隘，本身的心胸過于狹窄，為了別人說的一句無意識的畫耿耿于懷為了別人，一個無意識的動作，本身跟人家計較半天，這樣子和人打交道是不行的，沒有幾個人樂意和你交心，你也交不到幾個好伙伴，就談不上本身的人際關系，所以人際關系好和壞和你的胸懷有緊密的關系，能夠放寬本身的心，能夠?qū)捜輨e人的錯，能夠接受別人的不足，只有這樣才略夠理解人際關系的本質(zhì)到底是啥?！?】讓——少則得之。這也是考驗一個人的地方，倘若不懂得謙讓，倘若不懂的，給別人供給方便，倘若不懂得自動的去幫忙別人，自動的去走進別人的工作和生活，你是很難和別人建立起聯(lián)系的，即便是有一些聯(lián)系，也僅僅是偶然的，所以在處置人際關系的時候，你得到的少，最終就是得到的多，或許大家心里面比較迷糊，明明得到的少怎么最終得到的多呢，實際上這就是有一個理念的問題，你只有學會吃虧理他，才略夠真正的讓別人發(fā)自內(nèi)心的佩服你，讓別人發(fā)自內(nèi)心的承認和你之間良好的關系，這樣你和大家之間的人際關系才會更加有粘性，才會可靠才會牢靠，否則的話根本不叫人際關系，僅僅是人家認得你而已?！?】曲——曲則求全。我們常常說的委曲求全，用到人際關系里面是恰到好處的，我們不能夠苛求別人和我們一樣的善良，我們也不能夠要求別人和我們一樣大方，我們要做的就是寬容別人的不足，諒解別人的錯誤，哪個人不受委屈呢？受委屈，是人生當中的必備品，別人不行能依照你的意愿生活，也不行能依照你的方式過日子，更不會依照你的想法去采取行動，所以人際關系是多樣性的，只有寬容才略夠容得下別人，只有容得下別人，別人才會容得下你，這是一個相互相互的過程，離開這樣的一個過程，你的人際關系肯定是空中樓閣。人際關系處置心得篇5一般情況下，每個人都能處置好人際交往中的多數(shù)環(huán)節(jié)（真正到處碰壁的人要考慮病態(tài)的可能）。真正令人頭疼、真正需要技巧的情況不多，倒是其對人造成的苦惱無形中夸大了它的存在。倘若這些處置不妥、令人尷尬的情況少了，人際交往自然暢通無阻了。凡事包探聽適當?shù)钠婀中牟皇菈氖?，這是與他人保持適度溝通的必需動力；試想，若一個人對四周的人和事一概沒興趣，哪來的人際交往呢？但是，一個人總讓四周的人感到對別人的事情過分關懷，也不分份內(nèi)份外，這或多或少有干涉他人內(nèi)政之嫌。久而久之，別人也會不分什么事情，一概對你敬而遠之。隔閡由此而生。講誑言吹捧本身不顧別人的感受只顧沉浸于自我吹捧在多數(shù)場合是不受歡迎的，任何人都有一種逆反心理，都會自然而然地在心中（至少是）對你的吹捧貶斥一頓。優(yōu)點最好由別人去發(fā)現(xiàn)，這不是缺乏自知之明，別人發(fā)現(xiàn)了也不見得非講給你聽，這樣才有人際交往中的震懾力和神秘感，也就是許多人夢寐以求的魅力。一味吹拍對方適當?shù)陌徒Y(jié)奉承并不是什么壞事，實際上我們許多時間都花在這上頭了。但過了頭就不怎么討人喜愛了，甚至會起到適得其反的作用，別人確定要暗自尋思一下你的居心何在了。請留意，敵意產(chǎn)生了！遮遮掩掩，賣弄玄虛這與保持本身適當?shù)纳衩馗胁皇且换厥拢灰J為賣關子總能吊別人胃口，有沒有想過一旦倒了別人的胃口，或許會引起對方永久性的厭惡（這可不是鬧著玩的?。?。過分暴露本身的隱私千萬不要將本身喜愛的話題也默認為他人同樣喜愛。不要認為總是對人講掏心窩的話就是真誠，其實否則；與過多探聽他人的事情一樣，過多談論本身的隱私同樣令人生厭。每個人都有本身的空間，其獨立性不容任意展現(xiàn)。這也是個度的問題。何況展現(xiàn)得多了，就失卻了應有的價值。難免使人頓生藐視之心。我想每個人都體會過有人在你面前喋喋不休其家長里短時所體會到的無奈和不舒暢，哪里還有心思去發(fā)展更深層面的溝通！替別人做主助人為樂本是應當大力提倡的美德，這一點毫無疑問。但在人際交往過程中顯現(xiàn)喧賓奪主的情況卻屬于一大忌。本身猜測他人的心意并幫忙出謀劃策不失為一種高超的交往技巧，但這種情形下個體的獨立性同樣很緊要，需要予以充足的敬重。有時過分的熱心可能扭曲了雙方正常的關系，值得警惕。人際關系處置心得篇6戴爾·卡耐基在《人性的弱點》中說過：“很多人無法成為一名良好的與人溝通者，重要是由于他們只會談本身感興趣的事，而這些事卻令其他人感到無聊透頂?！痹谂c人相處時，不要只是一味地談論本身，要懂得傾聽。這是對人的基本敬重，也是一種有效的溝通方式。側(cè)耳傾聽比夸夸其談更能贏得他人的好感與敬重。學會傾聽，可以使你在人際交往中變得更受歡迎。傾聽不但僅是單純地聽別人講話，還要專心去聽，聽對方的感受，聽對方的情緒，聽對方的想法等，而且在恰當?shù)臅r候給出恰當?shù)幕貞?，這樣才略和他在感情上取得共鳴。倘若在對方傾訴時，你心不在焉，敷衍應答，那只會讓對方感到失落。你若專心地傾聽，則會讓對方得到情感上的滿足和人格的敬重。心理學研究也表明，越是擅長傾聽的人，與他人的關系就越融洽。這是由于在人與人交往中，人們更喜愛和本身有同樣經(jīng)過和同樣感受的人交往，就是我們說的感同身受，這樣在感情上也會產(chǎn)生共鳴。在心理學上，這種現(xiàn)象稱之為“共情”，而“共情本領”是社交中特別緊要的本領之一，我們有必需去培養(yǎng)這種本領，來提高我們的社交本領。德謨克利特說過：“只愿說而不愿聽，是貪心的一種形式。”而貪心是自私的表現(xiàn)。自私的人一般都很狹隘，他的心里只有本身，自然不會傾聽別人說什么。所以我們在與他人溝通時，多傾聽對方的`心聲，感受對方的內(nèi)心世界，并對他表達的內(nèi)容作出恰當?shù)幕貞?，對方肯定會對你產(chǎn)生好感，甚至引為知己。當然，傾聽是一種本領，也是一種素養(yǎng)，會傾聽的人肯定也是一個善良的人，由于他能體會別人的歡樂與痛苦。要想使本身在社交中有吸引力，首先應當讓別人對你有好感，而擅長傾聽則是獲得他人好感的開始。傾聽和高談闊淪相比，可謂是樸實無華，然而它的魅力正是體現(xiàn)在樸實之中。老子曰：水善利萬物而不爭。我們不需到處爭強好勝和高談闊論，把表現(xiàn)的機會留給他人，沉默地做一個傾聽者，這不但是一種胸襟和豁達，更是一種為人處世的智慧。善聽者，往往更容易懂人心，也更容易入人心。人際關系處置心得篇7職場交往中有人不看對方，沒有目光溝通，給人留下的印象是冷漠，或缺乏自信。盯著對方看呢，又會給人留下很有敵意或者別有專心的印象。那么用什么樣的目光溝通才略給人留下良好的印象呢?我們需要注意以下4個方面：1.目光接觸的時間工作中適當?shù)哪抗鉁贤ㄊ菍λ说木粗?，一般與對方的目光接觸的時間是與對方相處總時間的1/3~2/3.倘若目光游離，注視對方的時間不到1/3，就意味著輕視對方。倘若超出2/3，則表示你對對方的興趣可能大于談話的內(nèi)容。因此要把握好注視對方的時間，不要給人造成不必需的誤會。2.目光接觸的角度倘若是仰視，表示敬畏對方，盡量不要用俯視和斜視，俯視給人居高臨下盛氣凌人的感覺，斜視給人的感覺接近藐視或蔑視。因此倘若對方地位較高，即使對方在您的身側(cè)，您也不能轉(zhuǎn)瞬斜視對方，應當向?qū)Ψ睫D(zhuǎn)身，轉(zhuǎn)過臉去，盡量正視對方，以表示敬重。3.目光接觸的區(qū)域與對方進行眼神溝通時，目光不能在對方身上游移不定，應當局限于上至對方額頭下至對方襯衣的第2顆紐扣以上，左右以兩肩為準的方框中，在這個方框中一般又分為三種解釋區(qū)域。(1)公務注視區(qū)域在洽談、商酌等公務溝通時，注視的位置在兩眼為底線，額中為頂點，形成的三角區(qū)域內(nèi)。(2)社交注視區(qū)在社交場合，如舞會、酒會等，位置在對方的雙眼與嘴唇之間的三角區(qū)域內(nèi)，注意嘴唇是人體的一個比較性感的部位，不要在與人溝通的時候注視對方的嘴唇。(3)親密度是區(qū)域是在親人、家庭成員等新進人員之間注視的位置，在對方的雙眼和胸部之間。由此可見不同的注視區(qū)域，對應著溝通雙方親疏遠近的不同關系是不同的。職場如戰(zhàn)場，人心深似海。沒點求生欲，還真沒方法在職場好好活下去。跟老板說話要謹小慎微，跟同事說話要謹慎三思，跟客戶說話要客客氣氣，就連跟掃地阿姨說話都要輕聲輕氣。有時候?qū)Ψ降脑捓飵г挘晕⒁蛔呱?，立刻就能把你推入萬丈深淵。救不救得回，全靠造化。你在職場溝通中碰到過“送命題”?你在不知所措時，選擇了怎樣的逃命方法呢?領導問“周末怎么布置”——是要我加班嗎?領導：立刻周末了，你有什么布置啊?錦囊菌：短時間沒什么布置，應當就待家里吧。領導：哦，那你要是有布置的話和我說一聲，沒布置的話也說一下吧!內(nèi)心os：什么鬼，現(xiàn)在非工作時間我都要把私人布置進行報備了嗎?不就是看我閑想騙我來加班嗎。這次說沒事了可能就讓我來加班了，有了第一次就會有第二次，怕不是和以后的周末都說再見了。專家：老板問周末布置，其實也可以不用想那么多?；蛟S就是一種對個人情況的關懷或者閑聊。是否是在暗示加班其實可以依據(jù)那時候?qū)嶋H的業(yè)務量來討論。當處于業(yè)務旺季時，被老板要求加班的可能性自然更大，完全可以那么說：“近來未完成的某項工作，我會在__時間完成。”終歸加班也是為了完成工作，倘若你可以給出一個完成的deadline。領導自然無話可說。而倘若目前并不是你們業(yè)務的旺季，老板隨口寒暄的可能性也就大了很多了。同事問“你年終獎拿了多少”——說還是不說?同事：今年的年終獎相似沒有去年多了，你呢?錦囊菌：啊?哦!相似差不多的吧!同事：那你拿了多少呀?內(nèi)心os：你不知道公司有保密協(xié)議啊?你這是想本身犯錯還拉我下水?但是倘若避而不答，又顯得本身神神叨叨，倘若如實回答，一是違反了公司的規(guī)定，更緊要的是，確實這也是本身的隱私，是多是少，都與你無關啊!專家：工資是一個隱形的話題，但信任大家都有碰到過被別人問工資的情況。其實許多公司有“明文規(guī)定”，員工要做好“薪酬保密”規(guī)定，不準許職工私自談論工資或探聽他人薪資，被發(fā)現(xiàn)就直接整理走人。那么為什么會有人喜愛探聽他人工資呢?是純碎奇怪還是“別有居心”呢?倘若是“老同事”之間的比較，那可能就是想看看公司會不會偏心，會不會算錯，或看看競爭對手的“業(yè)績”如何。我認為，碰到如此圖謀不軌不識抬舉的同事，不妨你也就順了他的意，可以有意把本身的獎金說得可憐，表現(xiàn)得很委屈。這樣就可以滿足對方“奇怪心”外表下的“虛榮心”。hr問“什么時候結(jié)婚什時候生娃”——未婚未育會被拒嗎?面試官：你結(jié)婚了嗎?錦囊妹：有男伙伴了，正在考慮!面試官：那結(jié)了婚準備立刻要生孩子嗎?錦囊妹：這……內(nèi)心os：坊間傳聞的未婚未育奪命題就這樣來得猝不及防了嗎?講真，我也不知道什么時候結(jié)婚啊，終歸這是個多而雜的過程，更別說什么時候生小孩了!但是無論是馬上否定還是不給明確答案，都會被面試官質(zhì)疑我的誠懇度啊!專家：面