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學(xué)校安全工作規(guī)劃和實(shí)施方案學(xué)校安全工作規(guī)劃和實(shí)施方案篇一為貫徹落實(shí)《安全隱患排查治理工作實(shí)施方案》,確保校園隱患排查治理工作順利進(jìn)行,保證全校師生的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全,進(jìn)一步推進(jìn)平安校園的建設(shè),特制訂本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想牢固樹(shù)立以人為本的安全工作理念,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,以解決事關(guān)師生安全等突出問(wèn)題為重點(diǎn),認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,及時(shí)、全面、有效地開(kāi)展校園隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),強(qiáng)化安全教育,完善長(zhǎng)效機(jī)制,立足防范引導(dǎo),加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)整治,有效控制一般校園安全事故,切實(shí)預(yù)防較大以上安全事故發(fā)生,為全面實(shí)現(xiàn)平安校園工作目標(biāo)提供有力保障。二、工作目標(biāo)1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成立一個(gè)督查小組,堅(jiān)持每月進(jìn)行二次安全保衛(wèi)工作大檢查。并及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的隱患做好記錄,及時(shí)將隱患消除在萌芽狀態(tài)。2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員做到逢會(huì)必講安全,逢活動(dòng)必強(qiáng)調(diào)安全,進(jìn)校園、教室必查安全、必看安全,排查與督查相結(jié)合。做到校園內(nèi)安全設(shè)施零隱患。3、要密切與公安、交通、衛(wèi)生等部門(mén)的聯(lián)系與溝通,建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)控制和排查。4、建立分級(jí)分工管理制度,層層落實(shí)責(zé)任并簽訂責(zé)任狀。建立隱患報(bào)告督查制度,形成隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。做到安全管理零隱患。5、加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)人員的管理,進(jìn)一步強(qiáng)化保衛(wèi)人員和全體師生的安全意識(shí)和處置能力,能時(shí)時(shí)關(guān)注學(xué)校的安全情況。做到安全人員零隱患。6、全面加強(qiáng)學(xué)校安全管理工作強(qiáng)化,校園安全的各項(xiàng)制度進(jìn)一步健全,校園安全設(shè)施進(jìn)一步完善,事故預(yù)防預(yù)警應(yīng)對(duì)機(jī)制進(jìn)一步細(xì)化。做到突發(fā)事件處置流程零隱患。三、領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):副組長(zhǎng):組員:四、工作措施1、建立領(lǐng)導(dǎo)小組,完善制度建設(shè),確保工作有效落實(shí)。2、確定每月第一、三周周一為學(xué)校安全工作例會(huì)日與安全隱患排查日,并及時(shí)登記檢查情況。3、安全為先,凡是與安全有關(guān)的事情學(xué)校在最快的時(shí)間內(nèi)予以解決,并充分保證資金落實(shí)。4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高安全處置能力。5、與公安、交通、衛(wèi)生等部門(mén)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。6、及時(shí)總結(jié)提高,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。要邊排查治理,邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善規(guī)章制度,提高隱患排查工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性、有效性,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。五、工作要求:1、嚴(yán)格執(zhí)行制度,人人做個(gè)安全工作的有心人。2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的日常教育管理。3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。4、強(qiáng)調(diào)教育學(xué)生發(fā)生意外事件、發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)告知任何一位最方便的老師,不要自己參與或排除安全事件和安全隱患。學(xué)校安全工作規(guī)劃和實(shí)施方案篇二為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校安全監(jiān)管的責(zé)任制,切實(shí)抓好學(xué)校安全基礎(chǔ)管理工作,建立層層落實(shí)的校園安全管理網(wǎng)絡(luò),全面實(shí)現(xiàn)校園安全網(wǎng)格化管理,我校特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照分線管理、分級(jí)管理為主,結(jié)合分片管理的原則,“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,將安全監(jiān)管工作網(wǎng)格化,落實(shí)責(zé)任人員,細(xì)化監(jiān)管工作,實(shí)行安全工作“全方位、全過(guò)程、全覆蓋”,確保事故隱患排查和處置不留“死角”、不存“盲點(diǎn)”,形成安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長(zhǎng)效管理機(jī)制。二、工作目標(biāo)實(shí)行一個(gè)目標(biāo),即:堅(jiān)決杜絕重特大安全事故發(fā)生,預(yù)防和減少一般事故發(fā)生。狠抓安全管理,進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制,進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校網(wǎng)格化安全工作主體責(zé)任,全力保障學(xué)校和師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。三、實(shí)施網(wǎng)格管理的具體任務(wù)和內(nèi)容(一)建立網(wǎng)格。按照本校安全管理職責(zé)和工作實(shí)際,劃分并建立安全監(jiān)管網(wǎng)格。(二)明確領(lǐng)導(dǎo)。一把手為安全生產(chǎn)網(wǎng)格的第一責(zé)任人,其他班子成員層層抓落實(shí)。(三)責(zé)任到人。確定安全員,負(fù)責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)安全日常事務(wù)及安全檢查工作。同時(shí),學(xué)校對(duì)安全網(wǎng)格明確責(zé)任人、工作職責(zé)、監(jiān)管范圍。(四)落實(shí)措施。根據(jù)我校實(shí)際,制訂本單位《安全網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》,繪制網(wǎng)格化安全監(jiān)管責(zé)任圖表,標(biāo)明第一責(zé)任人、具體責(zé)任人、安全監(jiān)管責(zé)任人(標(biāo)明每個(gè)責(zé)任區(qū)的位置、責(zé)任人、重點(diǎn)部位等)。同時(shí),建立相應(yīng)制度,如安全方面的例會(huì)制度、信息報(bào)送制度、考核制度、應(yīng)急預(yù)案等,并對(duì)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人和網(wǎng)格內(nèi)從事安全生產(chǎn)工作人員進(jìn)行安全監(jiān)管知識(shí)培訓(xùn)等,確保安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)。四、責(zé)任追究制度(一)通報(bào)批評(píng)。有下列情形之一的,對(duì)責(zé)任區(qū)及相關(guān)責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng):1.責(zé)任區(qū)監(jiān)管責(zé)任人、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)工作不落實(shí)的;2.在檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)報(bào)送的安全基本情況、隱患排查整治情況與事實(shí)不相符的;3.對(duì)各專(zhuān)項(xiàng)整治工作中要求有各處室給予協(xié)助而推諉或不予協(xié)助的。(二)責(zé)任追究。對(duì)發(fā)生安全責(zé)任事故實(shí)施責(zé)任倒查和追究。對(duì)因未履行監(jiān)管職責(zé)造成安全生產(chǎn)事故,將視情追究相關(guān)網(wǎng)格責(zé)任人的責(zé)任。五、工作要求(一)高度重視,精心組織。實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管,是進(jìn)一步落實(shí)縣教育局安全監(jiān)管主體責(zé)任,建立“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措。通過(guò)安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作的落實(shí),使學(xué)校安全意識(shí)得到明顯增強(qiáng),安全管理水平得到明顯提高。(二)嚴(yán)格考核,確保實(shí)效。學(xué)校將對(duì)安全生產(chǎn)網(wǎng)格

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