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文檔簡(jiǎn)介

過程審核控制程序

會(huì)簽欄

□生產(chǎn)部Manufacturing日期::]質(zhì)量部QualityAssurance日期:Date:

Date:

□IE工程部日期:口物流部Logistics日期:Date:

Date:

□人事部HumanResource日期:Date:c項(xiàng)目部ProgramHMH:Date:

□銷售部Sales日期:口財(cái)務(wù)部Finance日期:Date:

Date:

□GM日期:Date:□K購部Purchasing日期:Date:

□其他Others日期:

Date:

編制:審核:批準(zhǔn):

日期:日期:日期:

1.0)目的/圍

1.1)明確過程審核流程和職責(zé),通過對(duì)過程開辟、創(chuàng)造過程的有效性進(jìn)行評(píng)定,發(fā)現(xiàn)工作流

程以及它們之間的接口之中存在的風(fēng)險(xiǎn)以及薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷并改進(jìn),從而確保過程

的有效性和可靠性。

1.2)關(guān)注焦點(diǎn)(產(chǎn)品質(zhì)量和相關(guān)的過程):1.2.1)以便確定所選擇的

產(chǎn)品/產(chǎn)品組及其過程的質(zhì)量能力;1.2.2)針對(duì)選擇有質(zhì)量能力的產(chǎn)品/產(chǎn)品組,

檢查相應(yīng)策劃的研發(fā)和生產(chǎn)過程的合用性以及合理性;

1.2.3)這對(duì)產(chǎn)品不能滿足要求,和/或者產(chǎn)品在進(jìn)一步加工過程或者使用過程中失效或者浮

現(xiàn)問題的情況,對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)開展評(píng)價(jià)。

1.3)合用于本公司的過程開辟過程、批量生產(chǎn)過程。

2.0)職責(zé)2.1)質(zhì)量部負(fù)責(zé)過程審核計(jì)劃的編

制,成立審核小組和過程審核的實(shí)施;2.2)審核小組負(fù)責(zé)依審核計(jì)劃實(shí)施過

程審核和審核后整改措施落實(shí)情況追蹤;

2.2.1)審核員:

221.1)有效地策劃和履行被賦予的審核職責(zé);遵守法律,堅(jiān)持誠實(shí)以及樸重兩項(xiàng)原則,使

用所掌握的專業(yè)技能開展工作并對(duì)結(jié)果做出評(píng)價(jià)。

2.2.1.2)報(bào)告和提交審核結(jié)果;

2.2.1.3)評(píng)審和認(rèn)可糾正措施建議;

221.4)驗(yàn)證所采取的糾正措施的有效性;

2.2.1.5)配合并支持審核組長(zhǎng)的工作;

2.2.2)審核組長(zhǎng):

2.2.2.1)協(xié)助選擇審核組的其他成員;

222.2)給審核組成員布置工作;

222.3)代表審核組同受審核部門的負(fù)責(zé)人接觸;

222.4)提交審核報(bào)告;

2.2.2.5)報(bào)告在審核過程中遇到的重大障礙;

2.3)各相關(guān)部門配合審核員按計(jì)劃完成審核過程;

24)責(zé)任部門負(fù)責(zé)審核后的整改措施計(jì)劃的落實(shí);

3.0)定義/說明

3.1)*?問題:在過程要素中,涉及特殊的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)和過程風(fēng)險(xiǎn)的問題,對(duì)此類問題,一旦出

現(xiàn)不符合項(xiàng),則應(yīng)將其評(píng)定為非常嚴(yán)重的不符合項(xiàng)。因?yàn)樵谶@里,存在過程不可靠或者產(chǎn)品

可能發(fā)生失效的風(fēng)險(xiǎn)。

3.2)過程必須滿足的基本條件(基本屬性/基本出發(fā)點(diǎn)):

3.2.1)PV(過程責(zé)任關(guān)系):必須有人對(duì)?過程負(fù)責(zé)

3.2.2)ZI(目標(biāo)導(dǎo)向):過程必須在客戶要求的基礎(chǔ)上以目標(biāo)為導(dǎo)向

3.2.3)KO(聯(lián)絡(luò)溝通):重要信息(例如質(zhì)量,問題…)必須及時(shí)且全面的與必要的人員溝通

324)RI(風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別):過程中風(fēng)險(xiǎn)必須被以適當(dāng)?shù)男问桨l(fā)現(xiàn)并且加以考慮

3.3)問題評(píng)分原則:

打分要求的符合程度

10徹?zé)o三滿足要求

8要球基本得到滿足;次要不符合要求

6要手部份得到滿足;重要不符合要求

4要求沒有得到足夠的滿足;嚴(yán)重不符合項(xiàng)

0要京沒有到滿足

3.4)評(píng)級(jí):

3.4.1)根據(jù)總體落實(shí)程度(E)進(jìn)行評(píng)級(jí):

評(píng)級(jí)落實(shí)程度(%)評(píng)級(jí)說明

E>90

AG具備質(zhì)量能力

80<E<90

BG有條件的具備質(zhì)量能力

CE<80

G不具備質(zhì)量能力

3.4.2)降級(jí)原則(跨欄原則):

1、總體落實(shí)程度P-P或者過程步驟E-En;落實(shí)程度<80%27

1

2、子要素過程分析/生產(chǎn)E-E:落實(shí)程度<80%

UIU7

在落實(shí)程度EN90%的情況下,3、過程評(píng)審中至少有一個(gè)*問題的評(píng)分為4分

G

仍然將級(jí)別從A降至B4、過程評(píng)審中至少有一個(gè)問題(非*問題)的評(píng)分為0分

5、基本出發(fā)點(diǎn)中的子要素E-E;落實(shí)程度<70%

PVRI

1、總體落實(shí)程度P-P或者過程步驟E-En;落實(shí)程度<70%2

17

在落實(shí)程度EN80%的情況下,2、子要素過程分析/生產(chǎn)E-E:落實(shí)程度V70%ui

GU7

仍然將級(jí)別評(píng)定為C3、過程評(píng)審中至少有一個(gè)*問題的評(píng)分為0分

在落實(shí)程度E290%的情況下,

G

仍然將級(jí)別評(píng)定為C過程評(píng)審中至少有個(gè)*問題的評(píng)分為。分

4.0)程序

見流程圖。

獻(xiàn)

/如懶

帙郵

1)雕骷

Wl

4.1Wil

年魁

出域

肥制

御股

旗過

翻則

年初

B

鼠佛

雌腆

嬲理

并懶i

H,

mw

im

刪虬

啊嬲

城;舒

切下m

挑拆

新后

;荊姓

戶睛

雌生

酷寰

岫腿

對(duì)做冊(cè)

產(chǎn);弗

4.2妣蟒

就觥

虬航

立靴

觸赧

耐喘

能n,e

機(jī)理

版做

虬轍

申鼬市故資

神器

微弗

與臚

和蟋

柵礴

方醐

避理

黑$擷

瓣輒

瞬期

神H部

43酬

;

懶靛

躺中

棚腹

轆串

,ft

觥兢

過髀

;雌

腿靴

I)就

加產(chǎn)

雅摭

楠流

電產(chǎn)

珊髓

出肺健

%

橢木斛氏

斤版2

問嬲

㈱悔

雕翅

避開藝去

J

.

躺雅槌

1

源峨

概;懿

酬邪

般生場(chǎng)各過晉

好膿

睡郴

哪隊(duì)

i聊作業(yè)

的W

m

行觥

翻醐

麹解定

完解

楸a

4.4轆旅審族柩查

械源

械、

新般

槌源

肺核

儺%

申懶隸

哈審

的初

娜觸

的瑞

藏嵇

1儲(chǔ)

例冊(cè)

雕皓

麻槽

。械

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