建筑工程人員培訓(xùn)計(jì)劃管理和措施

建筑工程人員培訓(xùn)計(jì)劃管理和措施國(guó)家大劇院工程無(wú)論是在技術(shù)上，還是在管理上均屬目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)和最高水平的。因此對(duì)參與工程施工的人員素質(zhì)要求也應(yīng)是最高水平的。為了使這項(xiàng)具有劃時(shí)代意義的重要工程能實(shí)現(xiàn)高速、優(yōu)質(zhì)、安全等方面的管理目標(biāo)，投標(biāo)人要從工程準(zhǔn)備階段始，直至工程竣工交付，始終貫穿對(duì)所有人員的持續(xù)培訓(xùn)。為此，特制訂出國(guó)家大劇院工程《全員崗前培訓(xùn)計(jì)劃和措施》。1.1培訓(xùn)工作的目的深刻理解國(guó)家大劇院工程的重要政治意義和經(jīng)濟(jì)意義，增強(qiáng)參加施工人員的主人翁責(zé)任感。學(xué)習(xí)掌握本工程中使用的最新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，包括在本工程中將要采用的具有先進(jìn)水平的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，以正確貫徹標(biāo)準(zhǔn)要求，確保工程質(zhì)量的高水平。提高全體參加施工人員的包括技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等在內(nèi)的綜合管理意識(shí)；提高全體參加施工人員的管理或操作技能，提高本崗位工作質(zhì)量；了解掌握本工程所采用的新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程施工正常進(jìn)行。1.2培訓(xùn)對(duì)象項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層項(xiàng)目管理層施工（分包）管理層作業(yè)層1.3培訓(xùn)形式項(xiàng)目經(jīng)理部組織培訓(xùn)和各分包獨(dú)立組織培訓(xùn)相結(jié)合；外請(qǐng)專(zhuān)家培訓(xùn)及項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部自身培訓(xùn)相結(jié)合；參加社會(huì)培訓(xùn)及內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合；定期培訓(xùn)及輪訓(xùn)相結(jié)合。1.4培訓(xùn)涉及的主要內(nèi)容項(xiàng)目總體管理；項(xiàng)目管理基礎(chǔ)；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；貫徹ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)；全面質(zhì)量管理；國(guó)家大劇院工程的施工技術(shù)；合約管理；物資管理；資料管理；工程創(chuàng)優(yōu)(重點(diǎn)是創(chuàng)北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯及魯班獎(jiǎng))；安全文明施工及CI管理；環(huán)境保護(hù)管理；專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員的崗位培訓(xùn)；專(zhuān)業(yè)工種技術(shù)操作；一般工種的應(yīng)知應(yīng)會(huì)等1.5培訓(xùn)涉及的主要內(nèi)容項(xiàng)目總體管理；項(xiàng)目管理基礎(chǔ)；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；貫徹ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)；全面質(zhì)量管理；國(guó)家大劇院工程的施工技術(shù)；合約管理；物資管理；資料管理；工程創(chuàng)優(yōu)(重點(diǎn)是創(chuàng)北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯及魯班獎(jiǎng))；安全文明施工及CI管理；環(huán)境保護(hù)管理；專(zhuān)業(yè)技術(shù)