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文檔簡介
供電公司會議管理制度內(nèi)容第一章總則
一、目的
為確保公司會議的效率與效果,規(guī)范會議的組織與管理,提高決策的執(zhí)行力,制定本會議管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司各級會議,包括但不限于董事會、總經(jīng)理辦公會、部門例會等。
三、會議原則
1.準(zhǔn)時開始:會議應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)定時間開始,參會人員應(yīng)提前5分鐘進(jìn)入會場。
2.高效簡潔:會議主持人應(yīng)確保會議內(nèi)容緊扣主題,言簡意賅,避免跑題和空談。
3.討論充分:鼓勵參會人員積極發(fā)言,充分表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意見。
4.決策明確:會議形成的決策應(yīng)明確、具體,具有可操作性。
5.分工負(fù)責(zé):會議決議的執(zhí)行應(yīng)明確責(zé)任人和完成時限。
6.結(jié)果反饋:會議結(jié)束后,相關(guān)部門應(yīng)及時反饋會議決議的執(zhí)行情況。
四、會議分類
1.定期會議:按照公司規(guī)定的時間、周期召開的會議,如周例會、月度總結(jié)會等。
2.臨時會議:根據(jù)工作需要,臨時組織召開的會議。
3.專題會議:針對特定主題或項(xiàng)目召開的會議。
五、會議組織與管理
1.會議的組織與管理由會議主持人負(fù)責(zé)。
2.會議主持人應(yīng)提前制定會議議程,并在會議開始前通知參會人員。
3.會議主持人應(yīng)確保會議按照預(yù)定議程進(jìn)行,并控制好會議時間。
4.會議記錄人應(yīng)認(rèn)真記錄會議內(nèi)容,特別是會議決議和待辦事項(xiàng)。
六、參會人員
1.參會人員應(yīng)按時參加公司各級會議,如有特殊情況不能參加,需提前向會議主持人請假。
2.參會人員應(yīng)遵守會議紀(jì)律,保持會場秩序,積極參與討論。
3.參會人員應(yīng)保守會議秘密,未經(jīng)許可,不得泄露會議內(nèi)容。
七、本制度的解釋權(quán)歸公司董事會所有,自發(fā)布之日起執(zhí)行。如有未盡事宜,公司可根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充和修改。
第二章會議流程
一、會議籌備
1.確定會議主題:根據(jù)公司工作計(jì)劃和實(shí)際需要,明確會議主題和目標(biāo)。
2.制定會議議程:列出會議主要議題和討論重點(diǎn),明確各議題的主持人。
3.確定參會人員:根據(jù)會議主題和議程,邀請相關(guān)部門和人員參加。
4.通知參會人員:提前將會議時間、地點(diǎn)、議程等信息通知參會人員。
5.準(zhǔn)備會議材料:收集與會議主題相關(guān)的資料,制作會議PPT、報告等。
二、會議召開
1.會議簽到:會議開始前,由會議組織者負(fù)責(zé)簽到,確保參會人員到齊。
2.會議主持人開場:介紹會議主題、議程和參會人員,強(qiáng)調(diào)會議紀(jì)律。
3.按議程進(jìn)行討論:會議主持人引導(dǎo)參會人員按照議程逐項(xiàng)討論,確保會議內(nèi)容覆蓋全面。
4.討論發(fā)言:鼓勵參會人員積極發(fā)言,充分表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意見。
5.形成會議決議:針對討論議題,主持人組織參會人員進(jìn)行表決,形成會議決議。
三、會議記錄
1.記錄會議內(nèi)容:會議記錄人詳細(xì)記錄會議討論過程、參會人員的觀點(diǎn)和會議決議。
2.整理會議紀(jì)要:會議結(jié)束后,及時整理會議紀(jì)要,包括會議主題、議程、參會人員、討論內(nèi)容、決議等。
3.發(fā)送會議紀(jì)要:將整理好的會議紀(jì)要發(fā)送給參會人員,以便于大家了解會議內(nèi)容。
四、會議總結(jié)
1.評估會議效果:會議主持人對會議的召開效果進(jìn)行評估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
2.反饋會議決議執(zhí)行情況:相關(guān)部門在規(guī)定時間內(nèi)向會議主持人反饋會議決議的執(zhí)行情況。
3.不斷改進(jìn)會議流程:根據(jù)會議總結(jié)和反饋,對會議流程進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。
五、會議后續(xù)工作
1.跟蹤落實(shí)會議決議:會議主持人負(fù)責(zé)督促相關(guān)部門執(zhí)行會議決議,確保工作落實(shí)。
2.定期檢查會議決議執(zhí)行情況:會議主持人定期檢查會議決議的執(zhí)行進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決問題。
3.形成閉環(huán)管理:會議決議的執(zhí)行情況納入公司考核體系,形成閉環(huán)管理。
第三章會議紀(jì)要的跟蹤落實(shí)
一、會議紀(jì)要的編制與發(fā)布
1.會議紀(jì)要應(yīng)詳細(xì)記錄會議的討論內(nèi)容、決策結(jié)果和待辦事項(xiàng)。
2.會議紀(jì)要由會議記錄人在會議結(jié)束后24小時內(nèi)完成初稿,并提交給會議主持人審核。
3.會議主持人應(yīng)在48小時內(nèi)完成對會議紀(jì)要的審核,確保紀(jì)要內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。
4.審核通過的會議紀(jì)要應(yīng)及時通過公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)或郵件發(fā)送給所有參會人員及相關(guān)利益方。
二、會議紀(jì)要的閱讀確認(rèn)
1.接收到會議紀(jì)要的參會人員應(yīng)在24小時內(nèi)閱讀完畢,并對紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)。
2.若參會人員對會議紀(jì)要內(nèi)容有異議,應(yīng)在48小時內(nèi)向會議主持人提出,并說明理由。
3.會議主持人應(yīng)在收到異議后48小時內(nèi)予以答復(fù),必要時對會議紀(jì)要進(jìn)行修改并重新發(fā)布。
三、會議決議的執(zhí)行跟蹤
1.會議紀(jì)要中明確的待辦事項(xiàng)和責(zé)任分工,相關(guān)部門和責(zé)任人應(yīng)立即著手執(zhí)行。
2.會議主持人或指定專人負(fù)責(zé)定期跟蹤會議決議的執(zhí)行進(jìn)度,確保各項(xiàng)工作按時完成。
3.對于執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題和困難,責(zé)任人應(yīng)及時向會議主持人匯報,尋求支持和協(xié)調(diào)。
四、會議決議執(zhí)行情況的反饋
1.責(zé)任人應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)向會議主持人提交會議決議執(zhí)行情況的書面報告。
2.會議主持人應(yīng)定期組織會議,對會議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行回顧和評估。
3.對于執(zhí)行不力的部門和個人,應(yīng)視情況采取相應(yīng)的措施,如提醒、警告或納入績效考核。
五、會議紀(jì)要的歸檔與查閱
1.審核通過的會議紀(jì)要應(yīng)由行政部門進(jìn)行歸檔,確保資料的完整性和可追溯性。
2.公司員工可根據(jù)工作需要,向行政部門申請查閱會議紀(jì)要。
3.會議紀(jì)要的查閱應(yīng)遵循公司信息安全和保密規(guī)定,嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)的復(fù)制和傳播。
第四章會議室管理規(guī)定
一、會議室預(yù)訂
1.會議室預(yù)訂采用預(yù)約制度,由會議組織者提前向行政部門申請。
2.預(yù)訂時應(yīng)提供會議時間、參會人數(shù)、會議主題等信息,以便行政部門合理安排會議室。
3.行政部門收到預(yù)訂申請后,應(yīng)及時回復(fù)確認(rèn),并在會議前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。
二、會議室配置
1.會議室應(yīng)配置齊全的會議設(shè)施,如投影儀、音響設(shè)備、白板、會議桌椅等。
2.行政部門負(fù)責(zé)定期檢查會議室設(shè)施,確保設(shè)備正常運(yùn)行。
3.會議室布置應(yīng)簡潔、大方,符合公司形象。
三、會議室使用規(guī)范
1.會議期間,參會人員應(yīng)保持會議室整潔,禁止在室內(nèi)吸煙、進(jìn)食。
2.使用會議室時,應(yīng)愛護(hù)室內(nèi)設(shè)施,如遇設(shè)備故障,及時向行政部門報修。
3.會議結(jié)束后,會議組織者應(yīng)負(fù)責(zé)將會議室恢復(fù)原狀,關(guān)閉電源、水源,確保門窗關(guān)閉。
四、會議室安全管理
1.會議室使用期間,參會人員應(yīng)遵守公司安全規(guī)定,注意防火、防盜。
2.行政部門負(fù)責(zé)定期對會議室進(jìn)行安全檢查,排除安全隱患。
3.會議期間,如發(fā)生緊急情況,參會人員應(yīng)按照公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行疏散。
五、會議室維護(hù)與保潔
1.行政部門應(yīng)定期對會議室進(jìn)行清潔和保養(yǎng),確保會議室環(huán)境整潔。
2.對于會議室內(nèi)設(shè)施的維修和更換,行政部門應(yīng)及時跟進(jìn),確保會議順利進(jìn)行。
3.會議組織者在使用會議室時,如發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞或其他問題,應(yīng)及時向行政部門反饋。
六、會議室資源優(yōu)化配置
1.行政部門應(yīng)根據(jù)公司會議需求,合理調(diào)配會議室資源,提高會議室利用率。
2.鼓勵采用視頻會議、電話會議等形式,減少對實(shí)體會議室的依賴,提高會議效率。
3.定期收集會議組織者和參會人員的反饋,優(yōu)化會議室
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