施工員崗位責(zé)任制

第第頁施工員崗位責(zé)任制項目部施工員崗位責(zé)任制1）認(rèn)真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。2）參加圖紙會審、隱匿工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計更改簽證、中心驗收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。3）切實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它產(chǎn)品、半產(chǎn)品的制作本錢、質(zhì)量、力求降低消耗。4）依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和工程進(jìn)度的要求，協(xié)調(diào)組織勞動力布置和機(jī)械、料子的進(jìn)出場。在質(zhì)量、進(jìn)度相抵觸時必需保證質(zhì)量。5）布置生產(chǎn)任務(wù)必需有質(zhì)量交底。每道工序完成后應(yīng)協(xié)同質(zhì)量員進(jìn)行驗收，驗收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。6）嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范要求施工，及時進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。7）組織實施不合格工序或返修部位的整改工作，并做好信息反饋。篇2:項目部施工員崗位責(zé)任制項目部施工員崗位責(zé)任制：（1）在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，組織工程施工的生產(chǎn)管理，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全。（2）認(rèn)真熟識施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃；依照圖紙核實施工現(xiàn)場水、電源點位；（3）引導(dǎo)相關(guān)施工單位依照圖紙及工藝要求施工，確保設(shè)備的安裝及相關(guān)配套設(shè)施完善；（4）依照項目訂立的月施工計劃編制周計劃，確保月計劃的順利完工；（5）編制文明工地實施方案，依據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，布置、實施、創(chuàng)建文明工地。合理規(guī)范施工現(xiàn)場場合衛(wèi)生，現(xiàn)場料子堆放，協(xié)調(diào)施工隊交叉施工的搭配工作；（6）認(rèn)真做好“三檢”和隱匿驗收等簽證及記錄；（7）參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。篇3:項目部施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制項目部施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1）依照安全保證計劃要求，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的安全管理，對施工現(xiàn)場全過程進(jìn)行掌控。2）正確處理好生產(chǎn)和安全的關(guān)系，每月定期組織現(xiàn)場人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。對查出的問題或上級檢查出的問題要快速落實整改，做到“三定”，除掉事故隱患。3）依據(jù)工程項目特點，組織并參加安全技術(shù)交底，并做好交底記錄的歸檔工作。4）督促分包單位做好各種設(shè)施及電氣機(jī)械設(shè)備的驗收掛牌工作，嚴(yán)禁使用未經(jīng)驗收或驗收不合格的設(shè)施、設(shè)備，要對緊要設(shè)施部位進(jìn)行監(jiān)督檢查。5）動用明火作業(yè)時，應(yīng)分級辦理有關(guān)審批手續(xù)，在實施過程中要加以監(jiān)督檢查。6）對分包單位施工前要進(jìn)行遵章守紀(jì)教育，對遵章守紀(jì)的要予以稱贊，違反安全操作規(guī)程和制度的，要及時批判教育，對屢教不改的施工單位或個人，必需時可強(qiáng)制停止其操作或上報上級作停產(chǎn)整頓處理。10）