工程配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案

工程配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案

第一節(jié)對(duì)專業(yè)施工穿插配合的方案

（一）、總承包總體配合措施

1、我公司作為總承包方，管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文本，全

面理解和掌握合同文本的要求。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù),

自始至終將其貫徹實(shí)行到整個(gè)施工管理全過(guò)程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如

期完成。

2、按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、工期、安全、文

明施工等要求，編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，并強(qiáng)調(diào)要求各分包

單位在開(kāi)工前要制定“優(yōu)良工程”保證措施。

3、編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度計(jì)

劃進(jìn)行總控制，并將總工程進(jìn)度計(jì)劃提交各專業(yè)施工單位。

4、以總工期為依據(jù)，編制工程階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃、

勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)一劃、

各專業(yè)施工單位隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等）。

5、總承包必須對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)。應(yīng)及時(shí)將招標(biāo)人或招標(biāo)人

代表、監(jiān)理單位下發(fā)的工程指令、通知、聯(lián)系單內(nèi)容中有關(guān)各專業(yè)工

程的部分傳達(dá)各專業(yè)施工單位，并督促該指令、通知、聯(lián)系單內(nèi)容得

到迅速執(zhí)行。

6、總承包方必須對(duì)本工程的整體質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)，配備各對(duì)口

專業(yè)管理協(xié)調(diào)人員，熟悉各個(gè)專業(yè)工程的具體要求，尤其是對(duì)那些影

響整個(gè)施工質(zhì)量進(jìn)度的分項(xiàng)工程必須特別注意。并要求各專業(yè)施工單

位提供各專業(yè)工程的詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)與工程進(jìn)度計(jì)劃，以便總承包

方匯總分析，并且對(duì)施工程序中有矛盾的地方進(jìn)行協(xié)調(diào)并進(jìn)行解決。

7、總承包方每周定期與各專業(yè)施工單位召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)并定期

組織各分包單位巡視現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決生產(chǎn)施工過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題和存

在的困難。按總承包方的周計(jì)劃要求，檢查各專業(yè)施工單位每周工作

完成情況及布置下周施工生產(chǎn)任務(wù)。

8、現(xiàn)場(chǎng)管理人員與各專業(yè)施工管理人員，在施工高峰時(shí)，每天

收工前開(kāi)一次碰頭會(huì)，協(xié)商解決當(dāng)天發(fā)生及第二天生產(chǎn)過(guò)程可能發(fā)生

的問(wèn)題，應(yīng)由總承包方負(fù)責(zé)解決的問(wèn)題，決不拖遲和延期。

9、總承包方在各分項(xiàng)工程施工前須與相關(guān)專業(yè)施工單位聯(lián)系溝

通，以了解專業(yè)施工單位在該分項(xiàng)工程上的特別要求，如預(yù)留孔洞、

預(yù)埋件等，并在每次澆筑混凝土前約請(qǐng)有關(guān)專業(yè)施工單位確認(rèn)。

另外，在保證總體進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)的情況下，給予分包單位足

夠的時(shí)間放置電纜、電線導(dǎo)管、預(yù)埋配件等及其它類似工作。

10、各專業(yè)施工單位與總承包方業(yè)務(wù)交往過(guò)程中，以業(yè)務(wù)聯(lián)系單、

備忘錄等書(shū)面形式與總包責(zé)任方進(jìn)行聯(lián)系。相關(guān)事項(xiàng)應(yīng)立即處理。

11、總承包方負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)工程完工后非該專業(yè)技術(shù)要求的填補(bǔ)

與修復(fù)工作（如用水泥砂漿、碎材料填實(shí)、設(shè)備、框架及建筑結(jié)構(gòu)之

間的縫隙，外漏的管道周邊批灰，面層修飾等工作）。

12、對(duì)各專業(yè)施工單位的工程進(jìn)度、質(zhì)量和配合要及時(shí)檢查、核

實(shí)，對(duì)其進(jìn)度款和結(jié)算款的支付要及時(shí)進(jìn)行簽認(rèn)。

13、要督促專業(yè)施工單位及時(shí)做好工程資料的收集、整理及歸檔

工作。

14、總承包方方誠(chéng)懇接受業(yè)主和監(jiān)理對(duì)總包責(zé)任方管理工作的指

導(dǎo)性意見(jiàn)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。

15、總包責(zé)任方在施工現(xiàn)場(chǎng)制訂有關(guān)安全、消防、文明施工、現(xiàn)

場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理等制度，接受業(yè)主、監(jiān)理及各專業(yè)施工單位有建設(shè)性的

意見(jiàn)，各專業(yè)施工單位必須嚴(yán)格遵守并接受總承包方進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

16、各專業(yè)施工單位在施工過(guò)程向總包責(zé)任方提出的建議，總包

責(zé)任方應(yīng)及時(shí)回復(fù)和解決。

17、做好工程成品的產(chǎn)品保護(hù)工作，對(duì)相互插入的工序，總承包

責(zé)任方和各專業(yè)施工單位，應(yīng)按規(guī)定辦好書(shū)面交底、交收工作。

18、有關(guān)的施工證件、批件由總承包方協(xié)助建設(shè)單位辦理。

（二）、總承包主要配合范圍

總承包單位向?qū)I(yè)施工單位提供總承包單位已在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的已

有設(shè)施的使用，以便各專業(yè)施工單位能夠順利開(kāi)展他們的工作。這些

基本的設(shè)施包括以下所列項(xiàng)目。

1、施工腳手架

在施工腳手架尚未拆除前，總承包單位有義務(wù)為各專業(yè)施工單位

提供施工腳手架和現(xiàn)成的爬梯等設(shè)施共同使用。分包單位必須配合工

程總體進(jìn)度計(jì)劃要求提前提出使用計(jì)劃。

分包單位因自身原因未能按工程整體進(jìn)度計(jì)劃要求，在總包單位

拆除腳手架、排柵前進(jìn)行相應(yīng)工程施工，需要總包單位推遲拆除日期

或另行搭設(shè)腳手架、排柵的，應(yīng)在一周前以書(shū)面方式向總包責(zé)任方提

出申請(qǐng)，以便于調(diào)配人、材資源進(jìn)行搭設(shè)。

2、施工場(chǎng)地

施工臨建設(shè)施由總包責(zé)任方統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一布置，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)

容、場(chǎng)貌進(jìn)行系統(tǒng)管理。各專業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)施工前，應(yīng)向總包責(zé)任

方提供其施工及構(gòu)件堆放所需場(chǎng)地面積、部位，以便于總包責(zé)任方合

理安排施工場(chǎng)地，為專業(yè)施工單位提供合理的施工作業(yè)空間。各專業(yè)

施工單位必須遵守總承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌的管理，不得私自亂搭

臨建。

3、施工臨時(shí)道路

總包單位負(fù)責(zé)施工臨時(shí)道路的修筑和使用期間的維修和保養(yǎng)?？?/p>

承包方有應(yīng)協(xié)調(diào)、合理安排各專業(yè)施工單位的施工順序、設(shè)備、材

料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、車輛流量控制，以確?，F(xiàn)場(chǎng)施工道路暢通。

4、施工用水、用電

(1)、總承包方在每個(gè)施工(區(qū)域)樓層開(kāi)設(shè)供水龍頭，以便于

各專業(yè)施工單位用水方便。

(2)、總承包方在必要時(shí)有義務(wù)為專業(yè)施工單位提供高壓水泵,

同時(shí)委派專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)管理工作。

(3)、總包責(zé)任方在各施工(區(qū)域)樓層均安設(shè)分電箱，以確保

各專業(yè)施工單位用電方便，并供應(yīng)其測(cè)試所需負(fù)荷，同時(shí)委派專人負(fù)

責(zé)管理。

(4)、總承包方統(tǒng)一為其標(biāo)段內(nèi)所有分包單位代繳水電費(fèi)。需要

使用水電的分包單位在進(jìn)場(chǎng)后，由總包單位提供水電表，每月按照規(guī)

定按時(shí)向總包單位交納水電費(fèi)。

5、成品保護(hù)

總包責(zé)任方有義務(wù)對(duì)各專業(yè)施工單位已完工的專業(yè)工程進(jìn)行保

護(hù)，并采取適當(dāng)?shù)姆阑稹⒎浪?、防風(fēng)、防雨的措施。

6、垃圾清理

各專業(yè)施工單位應(yīng)做好各自的廢棄物及垃圾清理工作，做到工完

料盡場(chǎng)地清。廢棄物與垃圾的處理按總承包方的要求集中到指定地點(diǎn)

統(tǒng)一外運(yùn)、處理。

7、安全設(shè)施

總包單位必須在施工臨時(shí)道路入口處設(shè)置安全警示牌、限速等標(biāo)

志，保證場(chǎng)內(nèi)交通暢通、安全；在靠施工場(chǎng)地的主要施工地段要設(shè)置

安全警示欄桿或者標(biāo)志。

總包單位必須在“四口、五臨邊”位置按招標(biāo)文件及省、市有關(guān)

文件要求做好安全防護(hù)工作，如設(shè)置安全設(shè)施、安全圍網(wǎng)、圍板和警

示標(biāo)志等。各分包單位如施工需要須提前拆除時(shí)，必須經(jīng)總包單位批

準(zhǔn)，并由總包單位采取有效的補(bǔ)救措施，分包單位必須配合。

8、軸線與標(biāo)高

總包責(zé)任方有義務(wù)為各專業(yè)施工單位提供軸線、標(biāo)高控制點(diǎn)，包

括在每層每房間及必要的位置設(shè)有標(biāo)高控制線，以供各分包單位作施

工定位和高程使用。

第二節(jié)對(duì)外部協(xié)調(diào)問(wèn)題進(jìn)行配合措施

（一）、協(xié)調(diào)關(guān)系

必須搞好各方面的協(xié)調(diào)工作以保證工程施工的順利進(jìn)行。

（二）、與設(shè)計(jì)院的工作協(xié)調(diào)

1、如果中標(biāo)，我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工

程要求，根據(jù)設(shè)圖提出我們的施工實(shí)施方案。

2、參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)

容和設(shè)備選型。

3、在施工中，及時(shí)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要

求，驗(yàn)收樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。

4、會(huì)同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的

選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購(gòu)。

5、協(xié)調(diào)各施工單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問(wèn)題，

協(xié)且設(shè)計(jì)院解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平

衡協(xié)調(diào)工作。

（三）、與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)

我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師代表履行他們

的所有權(quán)力。

1、我公司如有幸中標(biāo)，將根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖

紙，施工進(jìn)度計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

以使監(jiān)理工程師對(duì)該項(xiàng)設(shè)計(jì)的適用性和完備性進(jìn)行審查并滿意所必

需的圖紙、規(guī)范、計(jì)算書(shū)及其他資料；也使業(yè)主能操作、維修、拆除、

組裝及調(diào)整所設(shè)計(jì)的永久性工程。

2、在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施

工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。在分包單位“自檢”和總承包專

檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要

求，予以整改。

3、貫徹總包單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此

對(duì)各分包施工單位予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良?？偝邪鼘?duì)整個(gè)工程

產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何分包單位工作的失職、失誤造成的嚴(yán)重

后果，建設(shè)單位只認(rèn)總承包方，因而總承包方必須杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包

單位不服從總承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正?，F(xiàn)象。

4、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均

主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行

物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、

設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使

監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，遵

循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師時(shí)的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)

量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。

（四）、與城監(jiān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合

1、與城監(jiān)部門(mén)協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我司能否順利開(kāi)展的關(guān)鍵

之一，我司在本工程施工中一如既往緊密加強(qiáng)與城監(jiān)的關(guān)系，為本工

程的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件。

2、主動(dòng)與城監(jiān)部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系，以取得他們對(duì)于本工程文明施工

的指導(dǎo)與認(rèn)可。

3、我司在本工程施工中，將加強(qiáng)質(zhì)量與安全的管理工作，給城

監(jiān)部門(mén)塑造一個(gè)良好的形象，以取得城監(jiān)等部門(mén)對(duì)我司的支持。

（五）、與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)及居民之間的協(xié)調(diào)配合

1、為保證居民正常生活，施工過(guò)程中做好文明施工及環(huán)境保護(hù)

工作，方便群眾，并與居民搞好關(guān)系。

2、設(shè)專人負(fù)責(zé)群眾來(lái)訪接待工作，及時(shí)解決因施工給居民帶來(lái)

的不便等。

3、與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)，取得他們的支持，保證工程的順

利進(jìn)行。

第三節(jié)專業(yè)工程同步實(shí)施的組織方案及施工措施

一、總包對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)伍的管理程序及協(xié)調(diào)內(nèi)容

（一）、總包對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)伍單位的總管理程序

我們作為總承包商，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的總包管理具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),

在本工程的總承包管理過(guò)程中，我們將對(duì)總包管理的各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行分

解，從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、信息處理、進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、安全文明施工管

理等多個(gè)角度保證總包管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在現(xiàn)場(chǎng)我們將成立專門(mén)的協(xié)調(diào)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、

質(zhì)檢站等單位進(jìn)行溝通，對(duì)于業(yè)主等單位的意見(jiàn)、信息等及時(shí)匯總,

并通過(guò)總包協(xié)調(diào)管理機(jī)構(gòu)及時(shí)將總包及各單位的信息反饋回業(yè)主、監(jiān)

理、設(shè)計(jì)質(zhì)監(jiān)站等單位。

1、現(xiàn)場(chǎng)管理及監(jiān)控

總承包對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，一方面，我們將成立由各

專業(yè)工程師組成的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理工作，另一方面，我們將借

助先進(jìn)的通訊、監(jiān)控工具對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控，從而保證現(xiàn)場(chǎng)有序地開(kāi)展

施工，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，能直接解決的，則現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決，對(duì)于

難以及時(shí)解決的問(wèn)題，及時(shí)反饋回總包項(xiàng)目部，及時(shí)分析、及時(shí)解決。

2、進(jìn)度管理

對(duì)于進(jìn)度控制采取計(jì)劃管理、動(dòng)態(tài)控制，對(duì)整個(gè)工程采取按合理

的程序組織施工，保證各專業(yè)工程有條不紊地進(jìn)行施工，并制定總體

施工控制進(jìn)度計(jì)劃，在施工過(guò)程中實(shí)行動(dòng)態(tài)管理及時(shí)調(diào)整專業(yè)工程施

工進(jìn)度計(jì)劃以使其滿足總控制進(jìn)度計(jì)劃的要求，隨時(shí)補(bǔ)充或調(diào)整各項(xiàng)

資源的投入，以確保工期要求。

3、質(zhì)量管理

對(duì)于專業(yè)施工隊(duì)伍的質(zhì)量控制，嚴(yán)格按我們的管理手冊(cè)及程序文

件的規(guī)定進(jìn)行管理，建立質(zhì)量管理體系，明確各級(jí)管理人員的職責(zé),

采取“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等因素的控制來(lái)保證質(zhì)量，在施工中采

取“樣板引路”、“三級(jí)交底”、“工長(zhǎng)旁站制”等措施確保施工質(zhì)量,

并建立預(yù)防糾正措施和工程回訪制度，確保工程質(zhì)量滿足招標(biāo)文件的

要求。

4、安全文明施工

對(duì)于安全文明施工的管理，嚴(yán)格按我們的環(huán)境職工健康與安全管

理手冊(cè)及程序文件建立管理體系，制定應(yīng)急預(yù)案和管理方案，對(duì)施工

現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按企業(yè)形象管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一布置、統(tǒng)一管理，并結(jié)合廣州

市的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，在施工過(guò)程中實(shí)行周檢查

查制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

（二）、總包對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)的協(xié)調(diào)管理內(nèi)容

(1)、土建與安裝之間協(xié)調(diào)

土建基礎(chǔ)施工時(shí)，注意與安裝單位協(xié)調(diào)地下管線埋設(shè)。

土建結(jié)構(gòu)澆混凝土之前，機(jī)電預(yù)埋管線與土建的配合協(xié)調(diào)。

機(jī)電預(yù)埋線配合土建澆搗混凝土，往往施工工期短，安裝要求高,

因此，總承包在現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)保持與安裝和土建聯(lián)系，協(xié)調(diào)預(yù)埋管理線安

裝時(shí)間及保證結(jié)構(gòu)厚度，以使土建順利進(jìn)行。

(2)、安裝與精裝修之間的施工協(xié)調(diào)

機(jī)電安裝與裝飾在施工時(shí)存在工種搭接順序矛盾，在土建結(jié)構(gòu)、

機(jī)電毛坯安裝結(jié)束后，將進(jìn)入裝飾階段。首先，分析審核機(jī)電裝飾的

施工計(jì)劃，然后現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)機(jī)電安裝交裝飾的時(shí)間，以及裝飾返交機(jī)電

安裝潔具等時(shí)間，并做好吊平頂封板前的隱蔽工程驗(yàn)收，確保裝飾施

工。

二、對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)質(zhì)量管理方案

(一)、工程質(zhì)量目標(biāo)

質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。

(二)、總承包質(zhì)量管理體系

在本工程中，我單位的總承包管理部全面負(fù)責(zé)該本工程總包質(zhì)量

管理工作。各專業(yè)施工隊(duì)?wèi)?yīng)成立相應(yīng)質(zhì)量機(jī)構(gòu)，協(xié)助總承包搞好該專

業(yè)施工工程的質(zhì)量控制。在施工過(guò)程中，定期開(kāi)展全面質(zhì)量檢查和質(zhì)

量問(wèn)題分析會(huì)，各專業(yè)施工隊(duì)定期向總包提交質(zhì)量月報(bào)表，掌握工程

質(zhì)量動(dòng)態(tài)，應(yīng)用科學(xué)的數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析方法，分析工程質(zhì)量發(fā)展趨勢(shì),

通過(guò)利用組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)的措施，達(dá)到“人、機(jī)、料、法、

環(huán)”五大要素的有效控制，保證工程的整體質(zhì)量。

(三)、工程質(zhì)量控制方法

(1)、質(zhì)量控制管理方法

我們應(yīng)用“全面質(zhì)量管理”的原理，全員參與質(zhì)量控制管理，對(duì)

各專業(yè)施工隊(duì)全過(guò)程、全方位監(jiān)控。

將各專業(yè)施工工程按“施工準(zhǔn)備階段、施工階段、交工驗(yàn)收階段”

進(jìn)行劃分，對(duì)各階段制定相應(yīng)的管理目標(biāo)和管理流程圖，在各階段對(duì)

分解目標(biāo)按計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理四個(gè)過(guò)程進(jìn)行循環(huán)操作(即PDCA

循環(huán))，在各專業(yè)施工隊(duì)施工過(guò)程中收集、整理質(zhì)量記錄的原始記錄，

應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，分析質(zhì)量狀況和發(fā)展趨勢(shì)，有針對(duì)性地提出改進(jìn)

措施，對(duì)各工序施工質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，通過(guò)工序施工質(zhì)量控制整體質(zhì)量。

(2)、施工準(zhǔn)備階段的總包質(zhì)量控制

施工準(zhǔn)備階段總包質(zhì)量控制的目標(biāo)：

對(duì)尚未進(jìn)行招標(biāo)的專業(yè)施工工程，擇優(yōu)選取各專業(yè)施工隊(duì)。

對(duì)通過(guò)招標(biāo)確定的各專業(yè)施工隊(duì)指導(dǎo)和幫助其建立完善的質(zhì)量

管理體系和機(jī)構(gòu)，督促專業(yè)施工配備的人員、設(shè)備、材料等滿足質(zhì)量

技術(shù)要求，使各項(xiàng)技術(shù)文件、資料及施工現(xiàn)場(chǎng)正常交接，以便各專業(yè)

施工隊(duì)能迅速有效地開(kāi)展工作。

施工準(zhǔn)備階段的總包質(zhì)量控制管理的措施：

參與業(yè)主組織的專業(yè)施工隊(duì)招標(biāo)，優(yōu)選技術(shù)、管理先進(jìn)的其它專

業(yè)施工隊(duì)伍。

組織召開(kāi)各專業(yè)施工隊(duì)參加的技術(shù)交底會(huì)，將有關(guān)設(shè)計(jì)文件、總

包管理依據(jù)和程序、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)向各專業(yè)施工隊(duì)作詳細(xì)的書(shū)

面交底。

組織有關(guān)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的主要坐標(biāo)、軸線、標(biāo)高、施工環(huán)境及

相關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行交接，確保各專業(yè)施工隊(duì)能及時(shí)、正確、有序地開(kāi)

展工作。

對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)的進(jìn)場(chǎng)報(bào)告、開(kāi)工報(bào)告進(jìn)行審查，確保其質(zhì)量保

證體系、其它配套措施：

改善外部配合條件，積極主動(dòng)跟業(yè)主、監(jiān)理、政府主管部門(mén)等有

關(guān)單位協(xié)調(diào)。

改善勞動(dòng)環(huán)境和條件。

必要時(shí).，使用行政手段，實(shí)施強(qiáng)制性的調(diào)度。

(3)、施工階段質(zhì)量控制措施

每周定期由總包召集各專業(yè)施工隊(duì)，對(duì)上周工程質(zhì)量狀況進(jìn)行全

面大檢查，并組織各專業(yè)施工隊(duì)召開(kāi)質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì)，就上周會(huì)議提

出問(wèn)題的落實(shí)情況進(jìn)行檢查通報(bào)，對(duì)未能落實(shí)整改責(zé)任各專業(yè)施工隊(duì)

進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

所有用于工程的原材料、半成品、設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)后，必須由各專業(yè)

施工隊(duì)自檢后報(bào)總包進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，需要試驗(yàn)檢驗(yàn)的由總承包單位通

知監(jiān)理公司進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，檢驗(yàn)或試驗(yàn)合格的材料方能簽證同意

使用。

總包配備相應(yīng)的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備，對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)的各施工工序質(zhì)

量全面跟蹤檢查，對(duì)檢查出的質(zhì)量問(wèn)題向?qū)I(yè)施工隊(duì)發(fā)出整改通知。

各工序嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”，其中“交接檢”環(huán)節(jié)必須通知總承包

參加，由總包核驗(yàn)后報(bào)監(jiān)理公司驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序

施工。

實(shí)行工程隱蔽驗(yàn)收預(yù)約制，各專業(yè)施工隊(duì)提前二十四小時(shí)將預(yù)約

申請(qǐng)報(bào)總包，自檢記錄資料須在驗(yàn)收前半小時(shí)提交總包，若第一次驗(yàn)

收不合格，第二次預(yù)約驗(yàn)收時(shí)間不超過(guò)四小時(shí)，第二次驗(yàn)收仍不合格,

各專業(yè)施工隊(duì)須重新填寫(xiě)另一預(yù)約申請(qǐng)。

凡出現(xiàn)以下情形之一者，對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)處以500-5000元罰款,

并責(zé)令各專業(yè)施工隊(duì)限期整改后重新申報(bào)預(yù)檢。

進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、構(gòu)件、設(shè)備未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格用于工

程上；

出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，影響到總包企業(yè)信譽(yù)；

對(duì)總包下達(dá)的質(zhì)量整改通知單拒不執(zhí)行。

(4)、工程驗(yàn)收階段總包質(zhì)量控制

工程驗(yàn)收階段的總包質(zhì)量控制目標(biāo)：

督促各專業(yè)施工隊(duì)按要求完成收尾項(xiàng)目施工，做好成品保護(hù)和相

關(guān)竣工驗(yàn)收資料，配合總承包順利完成單位工程竣工驗(yàn)收和工程評(píng)優(yōu)。

工程驗(yàn)收階段總包質(zhì)量控制管理措施：

各專業(yè)施工隊(duì)在完成收尾項(xiàng)目工程施工后必須進(jìn)行全面的質(zhì)量

自檢，憑記錄結(jié)果向總包申請(qǐng)驗(yàn)收。

成立以總承包為主體，各專業(yè)施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理為組員的工程竣工、

評(píng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并監(jiān)督落實(shí)《竣工驗(yàn)收及工程評(píng)選工作計(jì)劃》。

各專業(yè)施工隊(duì)必須積極配合總承包單位完成單位工程竣工驗(yàn)收

和工程評(píng)優(yōu)，在此期間總承包提出的各類質(zhì)量缺陷整改通知，各專業(yè)

施工隊(duì)必須按要求積極整改，否則給予各專業(yè)施工隊(duì)經(jīng)濟(jì)處罰。

(四)、工程創(chuàng)優(yōu)及質(zhì)量保證措施

(1)、工程創(chuàng)優(yōu)體系：

建立以總包項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，由各專業(yè)施工隊(duì)

主要技術(shù)、質(zhì)量管理人員參加，以工程確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良為目標(biāo)開(kāi)展

各項(xiàng)工作，根據(jù)各專業(yè)施工隊(duì)的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，編制創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量計(jì)劃，

并定期召開(kāi)會(huì)議對(duì)目標(biāo)進(jìn)行考核分析，提出改進(jìn)措施。

(2)、工程創(chuàng)優(yōu)關(guān)鍵控制點(diǎn)的設(shè)置

1、±0.00以下消防水池結(jié)構(gòu)工程；

2、±0.00以上土建主體結(jié)構(gòu)工程；

3、道路及給排水工程。

(3)、工程創(chuàng)優(yōu)總承包質(zhì)量保證措施

對(duì)技術(shù)交底工作進(jìn)行抽查。

總承包派遣足夠的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專職質(zhì)檢員進(jìn)行

專項(xiàng)對(duì)口質(zhì)量監(jiān)督管理。

總承包對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指

導(dǎo)書(shū)進(jìn)行嚴(yán)格審查。

總承包參與監(jiān)督各專業(yè)施工隊(duì)相關(guān)主要技術(shù)工種的現(xiàn)場(chǎng)操作技

能考核，對(duì)考核達(dá)標(biāo)的由總包簽發(fā)現(xiàn)場(chǎng)操作許可證。

對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)的各類樣品件、樣板區(qū)段、樣板房進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收

簽證把關(guān)、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后才能大面積開(kāi)展施工。

與各專業(yè)施工隊(duì)簽訂創(chuàng)優(yōu)責(zé)任書(shū)，明確質(zhì)量目標(biāo)及獎(jiǎng)罰責(zé)任，監(jiān)

督各專業(yè)施工隊(duì)內(nèi)部層層簽訂創(chuàng)優(yōu)責(zé)任狀。

對(duì)主要的坐標(biāo)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高及關(guān)鍵工序施工，總包質(zhì)檢人員隨

時(shí)到場(chǎng)進(jìn)行旁站監(jiān)督，必要時(shí)還要親自動(dòng)手操作檢查。

總承包對(duì)不按要求執(zhí)行總包整改通知的各專業(yè)施工隊(duì)，按項(xiàng)目有

關(guān)管理規(guī)定采用經(jīng)濟(jì)手段從重、從快處理。

(4)、工程質(zhì)量檢測(cè)

1、質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的設(shè)立

為更好做好本工程的質(zhì)量檢測(cè)管理，我單位擬訂質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)如

下。在總包項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)質(zhì)量、安全管理部，在質(zhì)量、安全管理部

中設(shè)有專門(mén)的試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，并配備試驗(yàn)員，專職負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量

檢測(cè)工作，另一方面，我們將加強(qiáng)與質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理的聯(lián)系，通過(guò)這些

部門(mén)來(lái)加強(qiáng)我項(xiàng)目的質(zhì)量控制管理。

2、施工質(zhì)量檢測(cè)方法

為加強(qiáng)本工程的質(zhì)量管理，我單位在施工過(guò)程中對(duì)分部、分項(xiàng)和

單位工程設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)，并對(duì)其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)策和檢測(cè)方法進(jìn)行明

確。在施工過(guò)程中，依據(jù)設(shè)立的質(zhì)量控制目標(biāo)，采用相應(yīng)的質(zhì)量檢測(cè)

控制方法，對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢控，以確保各分部、分項(xiàng)和單位工

程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。整個(gè)工程的質(zhì)量檢測(cè)將分三條途經(jīng)進(jìn)行：首

先是施工單位的自行檢測(cè)；其次是質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢驗(yàn)；還有具有相應(yīng)資

質(zhì)檢測(cè)單位的見(jiàn)證送檢。對(duì)于質(zhì)監(jiān)站檢測(cè)中心和具有相應(yīng)資質(zhì)檢測(cè)單

位檢測(cè)，我單位將按質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理要求進(jìn)行送檢。

三、對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)安全生產(chǎn)、文明施工管理方案

（一）、安全管理

安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)：確保整個(gè)工程順利而安全地完成，杜絕重

大安全事故，將月輕傷頻率控制在2%。以下。

安全組織措施：我們?cè)O(shè)立安全管理組織機(jī)構(gòu)，在項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)

質(zhì)安組，設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)檢查，另外配置專職安

全監(jiān)督員和經(jīng)培訓(xùn)合格的“安全工”從事安全防護(hù)工作。各專業(yè)施工

隊(duì)?wèi)?yīng)相應(yīng)成立安全生產(chǎn)管理部門(mén)，以協(xié)助安全總監(jiān)管理該單位的安全

工作。安全管理部要每周進(jìn)行一次全面的安全檢查，對(duì)檢查的情況予

以通報(bào)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，落實(shí)到人，限期整改，并在現(xiàn)場(chǎng)

設(shè)立《昨日誰(shuí)違章》專欄，對(duì)違章者予以曝光。

（1）、安全管理制度

建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程具有流動(dòng)性大、勞動(dòng)力密集度大、多工

種交叉作業(yè)和勞動(dòng)強(qiáng)度大、露天及高處作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜多變等特點(diǎn)。

這些特點(diǎn)決定了建筑施工的安全難度大,潛在的不安全因素多，因此,

我們必須建立嚴(yán)格有效的管理制度。

本工程的施工中建立以下安全生產(chǎn)制度：安全教育制度、班前安

全活動(dòng)制度、安全技術(shù)交底制度、安全檢查制度、安全警示制度、安

全管理制度、安全防護(hù)措施（“三寶”、“四口”、“臨邊”）、現(xiàn)場(chǎng)安全

防火制度（動(dòng)火審批、易燃易爆品的管理）。

建立以總承包項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目副經(jīng)理、各專業(yè)施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)

理、安全總監(jiān)、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)工人組成的安全管理網(wǎng)絡(luò)。每個(gè)

人在網(wǎng)絡(luò)中都有明確的職責(zé)，總包項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)

任人，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人分管安全，每位工長(zhǎng)既是安全監(jiān)督，也是其所

負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程“安全第一責(zé)任人”,各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)該班的安全工作，

形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。

加強(qiáng)安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤

的重要途徑，為此，制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強(qiáng)職工

的安全知識(shí)和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。

消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查則是消除安全

隱患的有力手段之一。在施工中，總承包單位組織自行施工部分和各

專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行日常檢查、定期檢查、綜合檢查、專業(yè)檢查等四種形

式的檢查。安全檢查堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相

結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括：查思想、查制度、

查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用

品的使用。

其中各專業(yè)施工隊(duì)必須無(wú)條件配合總承包單位做好安全防護(hù)工

作。

（2）、施工人員安全防護(hù)

進(jìn)場(chǎng)施工人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)教育，考核合格，持證上崗。

施工人員必須遵守現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和國(guó)家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必

須服從項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合管理。

施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施

工。

施工人員工作前不許飲酒，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)嬉笑打鬧。

施工人員應(yīng)立足本職工作，不得動(dòng)用不屬本職工作范圍內(nèi)的機(jī)電

設(shè)備。

夏天酷熱天氣，現(xiàn)場(chǎng)為工人備足清涼解毒茶、鹽開(kāi)水。

搞好食堂飲食衛(wèi)生，不出售腐爛食物給工人餐飲。

夜間施工時(shí)在塔身上安裝大功率照明燈燈，局部安裝碘鴇燈，在

上下通道處安裝足夠的電燈，確保夜間施工和施工人員上下安全。

(3)、施工現(xiàn)場(chǎng)防火措施

項(xiàng)目建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。

建立義務(wù)消防隊(duì)，有專人負(fù)責(zé)，制定出教育訓(xùn)練計(jì)劃和管理辦法。

重點(diǎn)部位(危險(xiǎn)的倉(cāng)庫(kù)、油漆間、木工車間等)建立有關(guān)規(guī)定，

有專人管理，落實(shí)責(zé)任，設(shè)置警告標(biāo)志，配置相應(yīng)的消防器材。

建立動(dòng)用火審批制度，按規(guī)定劃分級(jí)別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)

護(hù)措施。

各樓層、倉(cāng)庫(kù)及宿舍、食堂等處設(shè)置消防器材。

焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。

危險(xiǎn)品押運(yùn)人員、倉(cāng)庫(kù)管理人員和特殊工種必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和審證,

做到持有并行證件上崗。

(4)、安全檢查

每天進(jìn)行班前活動(dòng)，有班長(zhǎng)或安全員傳達(dá)工長(zhǎng)安全技術(shù)交底，并

做好當(dāng)天工作環(huán)境的檢查，做到當(dāng)時(shí)檢查當(dāng)日記錄。

項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目進(jìn)行一月一次的安全大檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出

整改意見(jiàn)，發(fā)出整改通知單，由各專業(yè)施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理簽收，并布置

落實(shí)整改人、措施、時(shí)間。如經(jīng)復(fù)查未完成整改，各專業(yè)施工隊(duì)項(xiàng)目

經(jīng)理將受紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)處罰。

對(duì)單位各部門(mén)到項(xiàng)目隨即抽查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有項(xiàng)目安全組監(jiān)督落

實(shí)整改，對(duì)不執(zhí)行整改的人和事，項(xiàng)目安全組有權(quán)發(fā)出罰款通知單或

向總包項(xiàng)目經(jīng)理反映，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

總承包安全部門(mén)行使有關(guān)權(quán)利，對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)施工管理人員

(包括各專業(yè)施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理)的安全管理業(yè)績(jī)進(jìn)行記錄，工程完工

后向主管部門(mén)提供依據(jù)，列入當(dāng)事人檔案之中。

總承包管理人員要立場(chǎng)堅(jiān)定，對(duì)于違反規(guī)定各專業(yè)施工隊(duì)單位要

做到有錯(cuò)必罰。

(二)、文明施工管理

(1)、文明施工管理目標(biāo)

確保本工程達(dá)到廣州市安全文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)廣州市安全

文明樣板工地稱號(hào)。

(2)、文明施工管理組織

文明施工是施工單位保持施工場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生，使施工組織科學(xué)、

施工程序合理的一項(xiàng)施工活動(dòng)?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工的水平，是施工項(xiàng)目各

項(xiàng)管理水平的綜合體現(xiàn)，同時(shí)，也是促進(jìn)施工生產(chǎn)、施工安全的有效

保證。一流的施工企業(yè)，除了要有一流的質(zhì)量、一流的安全外，還必

須具有一流的文明施工現(xiàn)場(chǎng)。

為了確保文明施工中的各項(xiàng)工作能夠順利地貫徹落實(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理

部下設(shè)安全管理部，擬安排安全員專職負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作。

各專業(yè)施工隊(duì)?wèi)?yīng)相應(yīng)成立文明施工管理部門(mén)，以協(xié)助總包管理該單位

的文明施工工作。

(3)、文明施工規(guī)劃及管理措施

文明施工將按照以下四個(gè)方面的規(guī)劃有條不紊地開(kāi)展：

平面布置安排細(xì)致、周到，考慮全面；

按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)以及本單位的質(zhì)量體系文件要求實(shí)施；

嚴(yán)格履行“工完場(chǎng)清”，實(shí)行文明施工責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)制；

堅(jiān)持不懈地強(qiáng)化施工區(qū)域的管理。

1、平面管理：

施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置要在滿足施工生產(chǎn)的條件下，充分地考慮到

文明施工的各項(xiàng)要求，合理的利用現(xiàn)場(chǎng)的地形和地貌，做到科學(xué)利用、

合理布置。各專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工前，應(yīng)向總承包提供其施工構(gòu)件堆

放所需場(chǎng)地面積、部位，便函于總承包合理安排施工場(chǎng)地。對(duì)于臨建

設(shè)施由總承包統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一布置，各專業(yè)施工隊(duì)必須遵守總承包對(duì)

現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌的管理，不得私自亂搭臨建。現(xiàn)場(chǎng)各單位應(yīng)該服從總包

的平面布置和CI布置，以便統(tǒng)一管理。

2、施工用水、用電：

總承包在每個(gè)施工樓層開(kāi)設(shè)供水龍頭，以便于各專業(yè)施工隊(duì)用水

方便。

總承包在各樓層均安設(shè)分電箱，以確保各專業(yè)施工隊(duì)用電方便。

3、辦公區(qū)域：

辦公區(qū)域要求整潔、清新、優(yōu)美，該區(qū)場(chǎng)地將全部硬化，并設(shè)置

洗手間、茶水間等基本設(shè)施以及會(huì)議室、娛樂(lè)室等場(chǎng)所，由裝配式板

材安裝而成，并有“保潔員”專門(mén)負(fù)責(zé)打掃。

4、標(biāo)志牌及企業(yè)形象工作：

施工現(xiàn)場(chǎng)正門(mén)入口處設(shè)立圖牌的標(biāo)志圖牌。分別為“工程概況牌、

項(xiàng)目組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、文明施工管理牌、施工

現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖”。上部設(shè)有雨蓬，射燈，現(xiàn)場(chǎng)還將按企業(yè)形象要求

設(shè)置多塊導(dǎo)向牌，如辦公室、生活區(qū)、廁所等方位都在導(dǎo)向牌上標(biāo)明。

進(jìn)入本工程的員工，要求著裝整齊，并在安全帽上標(biāo)明企業(yè)形象

標(biāo)識(shí)，用不同顏色的安全帽區(qū)分項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員及一、二線工人，

并要求各專業(yè)施工隊(duì)在安全帽和服裝上面有明顯的標(biāo)識(shí)，以便于統(tǒng)一

管理。

5、治安及消防：

我單位將在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立由保衛(wèi)干事和保安員組成的治安、保衛(wèi)

小組，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的治安、保衛(wèi)工作，在現(xiàn)場(chǎng)的大門(mén)口采取二十四

小時(shí)三班值勤制度，嚴(yán)格落實(shí)人員出入登記制度和車輛出入檢查制度、

晚間巡查制度，并對(duì)民建隊(duì)住宿、現(xiàn)場(chǎng)材料、施工機(jī)具等進(jìn)行巡視管

理，所有員工必須有“身份證、暫住證、流動(dòng)人口計(jì)劃生育證”三證

齊備，保衛(wèi)組還將建立民建隊(duì)員工檔案，民建隊(duì)治保會(huì)，以加強(qiáng)對(duì)民

建隊(duì)員工的管理，保障工程施工的順利進(jìn)行。

為杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，項(xiàng)目還成立了以總包項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副

經(jīng)理為隊(duì)長(zhǎng)的義務(wù)消防隊(duì)，隊(duì)員由保衛(wèi)人員和班組骨干組成，經(jīng)常性

的開(kāi)展防火教育、防火演練，以防止火災(zāi)事故的發(fā)生，并在現(xiàn)場(chǎng)材料

倉(cāng)庫(kù)、模板堆場(chǎng)、配電房等處設(shè)置干粉滅火器或1211滅火器。

6、工完場(chǎng)清和文明施工責(zé)任區(qū)制度：

施工過(guò)程中最容易產(chǎn)生大量的建筑垃圾并給清潔的環(huán)境造成

“二次污染”?！肮ね陥?chǎng)清”制度必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，在現(xiàn)場(chǎng)施工中，

各施工單位的每一道施工工序，除了進(jìn)行安全、技術(shù)交底外，還要有

文明施工內(nèi)容，工作完成以后，必須對(duì)施工中造成的污染進(jìn)行認(rèn)真的

清理。

除了嚴(yán)格執(zhí)行工完場(chǎng)清以外，我單位還將在現(xiàn)場(chǎng)建立文明施工責(zé)

任區(qū)制度，根據(jù)安全主任、材料組長(zhǎng)、各施工工長(zhǎng)具體的工作區(qū)域，

將整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為若干個(gè)責(zé)任區(qū)，實(shí)行掛牌制，使各自分管的責(zé)

任區(qū)達(dá)到文明施工的各項(xiàng)要求，項(xiàng)目定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即

整改，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持整潔。

由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、保衛(wèi)干事定期對(duì)員工進(jìn)行文

明施工教育、法律和法規(guī)知識(shí)教育以及遵章守紀(jì)教育。提高大家的文

明施工意識(shí)和法制觀念，每月按項(xiàng)目將開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，將文明施工列

入重點(diǎn)進(jìn)行檢查、評(píng)比、考核，評(píng)出優(yōu)劣班組進(jìn)行獎(jiǎng)罰，并張榜公布。

7、生活區(qū)域的管理：

保潔工作：保潔工作是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的一個(gè)重要組成部分,

由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人直接管理，并設(shè)立一支保潔隊(duì)伍，定保潔區(qū)域、定

責(zé)任人員、定工作內(nèi)容。對(duì)廁所、垃圾站等容易滋生蚊蠅的地方，由

保潔人員重點(diǎn)處理，生活垃圾集中堆放，并由環(huán)衛(wèi)公司天天清運(yùn)，給

施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造一個(gè)良好、文明、清潔的環(huán)境。

食堂管理：食堂分為操作間、貯藏室、售飯廳、伙房四部分。食

品加工操作嚴(yán)格按《食品衛(wèi)生法》進(jìn)行，每周一次大掃除，當(dāng)班炊事

員每天打掃、沖洗，食堂內(nèi)設(shè)大型冰箱一臺(tái)，生熟食料分開(kāi)存放，還

將設(shè)專門(mén)的防鼠、防蠅措施。食堂從業(yè)人員必須持有健康證。

宿舍管理：?jiǎn)T工分別按工種、班組安排住宿，將實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，

每間宿舍均選出一名衛(wèi)生負(fù)責(zé)人和一名消防責(zé)任人，掛牌于門(mén)上，堅(jiān)

決杜絕賭博、酗酒事件的發(fā)生，項(xiàng)目保安員每天對(duì)宿舍衛(wèi)生進(jìn)行檢查,

獎(jiǎng)勤罰劣。宿舍區(qū)衛(wèi)生由宿舍衛(wèi)生責(zé)任人和“保潔員”共同負(fù)責(zé)。

廁所和沖涼房：廁所地面鋪缸磚，墻面、頂棚用涂料刷白，廁所

內(nèi)蹲位用磚墻分開(kāi)，瓷磚貼面，設(shè)置自動(dòng)沖水設(shè)備。沖涼房?jī)?nèi)安裝蓮

蓬頭和水龍頭，室內(nèi)地面鋪地磚，所有污水必須經(jīng)化糞池沉淀才能排

放，項(xiàng)目將派專門(mén)的保潔員，每天打掃三次及進(jìn)行消毒一次，確保廁

所、沖涼房達(dá)標(biāo)清潔。

(4)、文明施工檢查措施

檢查時(shí)間：項(xiàng)目文明施工管理員每周星期五對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)

及生活區(qū)作一次全面的文明施工檢查。

檢查內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工執(zhí)行情況。

檢查方法：每次抽查，應(yīng)針對(duì)上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn)檢

查，檢查其是否認(rèn)真地作了相應(yīng)的整改。對(duì)于屢次整改不合格的，應(yīng)

當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的懲戒。檢查采用評(píng)分的方法，實(shí)行百分制記分。每次檢

查應(yīng)認(rèn)真作好記錄，指出其不足之處，并限期責(zé)任人整改合格，項(xiàng)目

安全管理部應(yīng)落實(shí)整改的情況。

獎(jiǎng)懲措施：為了鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，將對(duì)每次檢查中做得好的

進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做得差的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行懲罰，并督促其改進(jìn)。項(xiàng)目文明施工管

理將采用分區(qū)、分段包干制度，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人身上，明確

其責(zé)、權(quán)、利，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。

(三)、環(huán)保措施

本工程在施工過(guò)程中不可避免地會(huì)產(chǎn)生一系列的環(huán)境問(wèn)題。針對(duì)

工程施工期間面臨的敏感環(huán)境問(wèn)題、敏感點(diǎn)和產(chǎn)生的主要環(huán)境影響,

依照國(guó)家、地方環(huán)境及相關(guān)法規(guī)的要求，確定施工過(guò)程中要做的環(huán)保

工作及具體的工作安排，使施工期的環(huán)保工作有序、有效進(jìn)行，減少

施工過(guò)程對(duì)周圍環(huán)境造成的不利影響。

(1)、環(huán)境保護(hù)內(nèi)容

本工程施工將遵循“以人為本”的原則，以最大限度地減少施工

活動(dòng)給周圍群眾造成的不利影響為目的，同時(shí)注意保護(hù)城市資源和文

化遺產(chǎn)。由此確定施工期的環(huán)境保護(hù)目的和保護(hù)內(nèi)容為：

大氣及大地環(huán)境：做到污染物達(dá)標(biāo)排放，盡量減少各類污染物的

排放總量，污染物和廢棄物的處理，處置要符合法規(guī)要求。

大氣污染：挖土、拆除、裝卸、運(yùn)輸、回填、夯實(shí)等施工過(guò)程和

開(kāi)挖面、露天場(chǎng)地等區(qū)域會(huì)產(chǎn)生大量揚(yáng)塵，揚(yáng)塵在大風(fēng)天氣和旱季較

為嚴(yán)重，是施工期的主要大氣污染。此外，各種施工機(jī)械、運(yùn)輸車輛

和爐灶等燃具也排放廢氣。

水污染:施工期產(chǎn)生的廢水主要有施工廢水、地下水、雨水徑流、

施工人員生活污水，其中施工廢水含泥沙量高，需經(jīng)沉淀后排放。由

于施工開(kāi)挖面廣、出土量大，在雨季、特別是暴雨期，土方的挖掘、

運(yùn)輸、堆放等過(guò)程會(huì)引起水土流失，大量泥沙可能阻塞市政下水系統(tǒng),

在河流附近施工還可能影響河段水質(zhì)。

(2)、主要環(huán)境影響的控制措施和要求

本工程施工期的重大環(huán)境因素主要為：施工產(chǎn)生的廢水、揚(yáng)塵、

噪音和固體廢物的環(huán)境影響。

水污染：

污染源：施工泥漿水、車輛沖洗水、生活污水、雨季地表徑流。

控制措施和要求：

廢水排入城市下水道，懸浮物(SS)執(zhí)行《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》

中的三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)400mg/l。廢水排入自然水體，懸浮物(SS)執(zhí)行《污

水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》中的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)150mg/l。

根據(jù)不同施工地區(qū)排水的走向和過(guò)載能力，選擇合適的排口位置

和排放方式。

在工程開(kāi)工前完成工地排水和廢水處理設(shè)施的建設(shè)，并保證工地

排水和廢水處理設(shè)施在整個(gè)施工過(guò)程的有效性，做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水、排

水不外溢、不堵塞、水質(zhì)達(dá)標(biāo)。

回填土堆放場(chǎng)、泥漿水產(chǎn)生處設(shè)沉淀，沉淀池的大小根據(jù)排水量

和所需沉淀時(shí)間確定。

在季節(jié)環(huán)保措施中要有雨季施工時(shí)的有效排水措施。

根據(jù)施工實(shí)際,考慮本市的降雨特征,制定雨季、特別是暴雨期，

避免廢水無(wú)組織排放、外溢、堵塞城市下水道等污染事故發(fā)生的排水

應(yīng)急響應(yīng)工作方案，并在需要時(shí)實(shí)施。

施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專用油漆料庫(kù)，庫(kù)房地面、墻面，做好防滲漏處理，

防止油料的“跑、冒、滴、漏”污染土壤、水體。

大氣污染：

污染源：運(yùn)輸、開(kāi)挖、燃油機(jī)械、爐灶等。

影響：揚(yáng)塵（施工準(zhǔn)備階段和開(kāi)挖階段），粉塵、廢氣（整體施

工階段）。

行政監(jiān)管部門(mén)：市城監(jiān)、市環(huán)保局。

控制措施和要求：

嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒任何廢棄物和會(huì)產(chǎn)生有毒有害氣體、煙塵、

臭氣的物質(zhì)，熔融瀝青等有毒物質(zhì)要使用封閉和帶有煙氣處理裝置的

設(shè)備。

水泥等易飛揚(yáng)顆粒散體物料應(yīng)盡量安排庫(kù)存內(nèi)存放，堆土場(chǎng)、散

裝物料露天堆放場(chǎng)要壓實(shí)、覆蓋。

選擇合格的運(yùn)輸單位，做到運(yùn)輸過(guò)程“不”散落。

車輛出場(chǎng)沖洗車輪，減少“車輪攜土二

使用清潔能源，爐灶符合煙塵排放規(guī)定。

施工現(xiàn)場(chǎng)要在施工前做好施工道路的規(guī)劃和布置，臨時(shí)施工道路

基層在夯實(shí)、路面要硬化。

固體廢棄物：

污染源：工程棄土、建筑廢物。

影響：城市環(huán)境衛(wèi)生（整個(gè)施工階段）、雨季水土流失（施工準(zhǔn)

備階段和開(kāi)挖階段）。

控制措施和要求：

工程管理部門(mén)要合理調(diào)配土方，減少回填土方的堆放時(shí)間和堆放

量，堆土場(chǎng)周圍加護(hù)墻護(hù)板。

制定泥漿和廢渣的處理、處置方案，按照法規(guī)要求選擇有資質(zhì)的

運(yùn)輸單位，及時(shí)清運(yùn)施工棄土和余泥渣土，建立登記制度，防止中途

傾倒事件發(fā)生并做到運(yùn)輸途中不撒落。

選擇對(duì)外環(huán)境影響小的出土口、運(yùn)輸路線和運(yùn)輸時(shí)間。

保證回填土的質(zhì)量，不得將有毒害物質(zhì)和其它工地廢料、垃圾用

于回填。

現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)無(wú)廢棄砂漿和混凝土，運(yùn)輸?shù)缆泛筒僮髅媛涞亓霞皶r(shí)清理,

砂漿、混凝土倒運(yùn)時(shí)應(yīng)采取防撒落措施。

污染源：生活垃圾

影響：城市環(huán)境衛(wèi)生（整個(gè)施工期）。

控制措施：

教育施工人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，“不”隨地亂丟垃圾、雜物，

保持工作和生活環(huán)境的整潔。

嚴(yán)禁亂倒垃圾。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)垃圾站，各類生活垃圾按規(guī)定集中收

集，由環(huán)衛(wèi)部門(mén)及時(shí)清理、清運(yùn)，一般要求每班清掃，每日清運(yùn)。

粉塵控制措施：

施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地硬化和綠化，經(jīng)常灑水和澆水，以減少粉塵污染。

禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒廢舊材料、有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。

裝卸有粉塵的材料時(shí)，應(yīng)灑水濕潤(rùn)和在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行。

嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾，所有垃圾裝袋運(yùn)出。運(yùn)輸車輛必須沖

洗干凈后方能離場(chǎng)上路行駛；在裝運(yùn)建筑材料、土石方、建筑垃圾及

工程渣土的車輛，派專人負(fù)責(zé)清掃道路及沖洗，保證行駛途中不污染

道路和環(huán)境。

現(xiàn)場(chǎng)綠化：在現(xiàn)場(chǎng)未做硬地化的空余場(chǎng)地進(jìn)行規(guī)劃，種植四季常

綠花木，以美化環(huán)境、陶冶情操。

四、工程總承包針對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)的協(xié)調(diào)管理方案

（一）、工程協(xié)調(diào)管理目標(biāo)

確保整個(gè)施工過(guò)程有條不紊，施工現(xiàn)場(chǎng)忙而不亂。

確保各單位工程和各專業(yè)工種之間協(xié)調(diào)、連續(xù)、順利施工，杜絕

窩工現(xiàn)象的發(fā)生。

動(dòng)態(tài)管理整個(gè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)，確保安全文明施工奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）、工程協(xié)調(diào)組織機(jī)構(gòu)及主要崗位職責(zé)

全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程的組織協(xié)調(diào)工作，確保整個(gè)工程在施工過(guò)程中

不打亂戰(zhàn)，使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)忙而不亂。

全面協(xié)調(diào)各單位工程和各分項(xiàng)工程的施工次序、施工質(zhì)量、安全

等。

做好各專業(yè)工種之間的施工協(xié)調(diào)，確保各單位工程和各分項(xiàng)工程

在施工過(guò)程中不出現(xiàn)重大矛盾和停窩工現(xiàn)象。

做好整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工協(xié)調(diào)工作。

（三）、協(xié)調(diào)原則和協(xié)調(diào)內(nèi)容

（1）、協(xié)調(diào)原則

以工期關(guān)鍵控制線路為中心，合理安排和組織其他線路的施工。

以分項(xiàng)工程服從單位工程，非關(guān)鍵工序服從關(guān)鍵工序的原則進(jìn)行

協(xié)調(diào)管理。

以確保整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)確保本工程獲得工程達(dá)到安全文明施工標(biāo)

準(zhǔn)稱號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)為中心來(lái)動(dòng)態(tài)布置和管理整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)。

(3)、主要協(xié)調(diào)內(nèi)容

1、工程技術(shù)和設(shè)計(jì)圖紙協(xié)調(diào)

A、設(shè)計(jì)圖紙協(xié)調(diào)

組織召開(kāi)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審協(xié)調(diào)會(huì)，集中解決各專業(yè)施工隊(duì)伍提出的

疑難問(wèn)題。

對(duì)在施工過(guò)程中出現(xiàn)的圖紙問(wèn)題，由設(shè)計(jì)圖紙協(xié)調(diào)相應(yīng)的專業(yè)協(xié)

調(diào)員及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決，并在12小時(shí)內(nèi)書(shū)面通知各專業(yè)施工

隊(duì)，確保施工的順利進(jìn)行。

B、工程技術(shù)協(xié)調(diào)：

協(xié)助各專業(yè)施工隊(duì)解決在施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)難題。

C、主要施工機(jī)械設(shè)備協(xié)調(diào)：

施工腳手架在施工腳手架尚未拆除前，總承包對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)的

施工腳手架進(jìn)行協(xié)調(diào)，避免施工腳手架的重復(fù)搭設(shè)與拆除。

對(duì)外協(xié)調(diào)：總承包將統(tǒng)籌與外部相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，為各專業(yè)

施工隊(duì)提供對(duì)外協(xié)調(diào)服務(wù)。主要包括以下兩個(gè)方面：

統(tǒng)籌管理與建設(shè)主管部門(mén)(包括建委，質(zhì)量、安全監(jiān)督站)、城

管部門(mén)的關(guān)系，爭(zhēng)取他們對(duì)本工程各項(xiàng)工作的指導(dǎo)與支持。

統(tǒng)籌管理與周邊派出所、居民和企業(yè)的關(guān)系。統(tǒng)一向派出所辦理

暫住證。當(dāng)發(fā)生糾紛時(shí)，總承包統(tǒng)一出面協(xié)調(diào)處理，以維持良好的關(guān)

系。

(四)、各專業(yè)施工隊(duì)協(xié)調(diào)管理

(1)、安裝與裝修之間的施工協(xié)調(diào)

機(jī)電安裝與裝飾在施工時(shí)存在工種搭接順序矛盾，在土建結(jié)構(gòu)、

機(jī)電毛坯安裝結(jié)束后，將進(jìn)入裝飾階段。首先，分析審核機(jī)電裝飾的

施工計(jì)劃，然后協(xié)調(diào)機(jī)電安裝交裝飾的時(shí)間，以及裝飾工程“返交”

機(jī)電安裝潔具等時(shí)間，并做好吊平頂封板前的隱蔽工程驗(yàn)收，確保裝

飾施工。

(2)、對(duì)消防系統(tǒng)施工隊(duì)伍協(xié)調(diào)

消防系統(tǒng)作為重要的分項(xiàng)工程，包括水消防、氣體滅火，防排煙，

防火卷簾等多個(gè)系統(tǒng)，涉及多個(gè)專業(yè)。并且消防系統(tǒng)有嚴(yán)格的專業(yè)技

術(shù)要求，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目⒐を?yàn)收程序，所以總承包將對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行重點(diǎn)

管理服務(wù)；

總承包管理部、技術(shù)部、都設(shè)有專業(yè)工程師對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行管理，

審查其施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案，并嚴(yán)格對(duì)其進(jìn)行進(jìn)度控制和質(zhì)量管

理，及時(shí)協(xié)調(diào)解決消防系統(tǒng)在施工中遇到的問(wèn)題；

消防系統(tǒng)施工范圍較廣，與土建、安裝、弱電等專業(yè)交叉施工多，

相互配合多，總承包將及時(shí)組織召開(kāi)技術(shù)專題會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，解決

消防系統(tǒng)與各專業(yè)的交叉配合和施工分界面的“收頭”問(wèn)題，保證施

工順利進(jìn)行；

土建對(duì)消防系統(tǒng)的導(dǎo)管、孔洞預(yù)留預(yù)埋要有專項(xiàng)質(zhì)量控制措施，

做到其位置、尺寸準(zhǔn)確，方便消防系統(tǒng)施工；

總承包將確保消防系統(tǒng)試壓用水，并協(xié)助做好消防各系統(tǒng)的啟動(dòng)

調(diào)試。

土建及時(shí)移交合符要求的預(yù)留、預(yù)埋管道、孔洞，如原預(yù)埋位置

尺寸偏差，土建及時(shí)進(jìn)行糾偏；出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更及時(shí)安排施工；

審查其進(jìn)度計(jì)劃，施工技術(shù)方案，作到切實(shí)可行；

總承包及時(shí)協(xié)調(diào)與消防系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)的其他專業(yè)，要求為消防系統(tǒng)

協(xié)調(diào)創(chuàng)造工作面；

消防器材設(shè)備的及時(shí)定貨及供應(yīng)。

(3)、對(duì)弱電系統(tǒng)施工隊(duì)伍協(xié)調(diào)

總承包對(duì)弱電系統(tǒng)的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)

行審查，并嚴(yán)格控制