物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)

物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)

姓名：胡意羅建豪

班級(jí)：物流1632

目錄

一工作準(zhǔn)備...............................................................

（一）隊(duì)員分工..........................................................

（二）任務(wù)安排..........................................................

二入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃...........................................................

（一）物動(dòng)量ABC分析....................................................

（二）貨物組托..........................................................

（三）上架存儲(chǔ)區(qū)貨位規(guī)劃................................................

（四）編制托盤條碼......................................................

三出庫(kù)作業(yè)計(jì)劃...........................................................

（一）訂單有效性分析....................................................

（二）客戶優(yōu)先權(quán)分析....................................................

（三）庫(kù)存分配計(jì)劃......................................................

（四）月臺(tái)分配示意圖....................................................

四配送作業(yè)...............................................................

（一）線路優(yōu)化..........................................................

（二）貨物配裝配載......................................................

一、工作準(zhǔn)備

1、隊(duì)員分工

為了安全、高效地完成物流儲(chǔ)存于配送作業(yè)優(yōu)化方案項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)施，對(duì)本小組成員進(jìn)

行科學(xué)分工，其中羅建豪為主管，胡意為倉(cāng)管員。

2、任務(wù)安排

根據(jù)小組成員的分工，進(jìn)行具體的任務(wù)安排如表i-i

表1-1任務(wù)安排表

姓名方案設(shè)計(jì)（任務(wù)安排）

封面設(shè)計(jì)

隊(duì)員分工

倉(cāng)管員（羅建豪）物動(dòng)量ABC分析

繪制貨物組托圖

編制托盤條碼

月臺(tái)分配示意圖

線路優(yōu)化

倉(cāng)管員B（胡意）貨物配裝配載計(jì)劃

訂單有效性分析

客戶優(yōu)化權(quán)分析

庫(kù)存分配計(jì)劃

二、入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃

1物動(dòng)量ABC分類表

數(shù)目累計(jì)周轉(zhuǎn)量累周轉(zhuǎn)量累計(jì)百

貨品名稱數(shù)目累計(jì)

百分比周轉(zhuǎn)量計(jì)分比分類結(jié)果

大王牌大豆酶解蛋白

13.33%57505750

粉32.11%A

小師傅方便面26.67%3102885249.44%A

蜂圣牌蜂皇漿凍干粉

310.00%221311065

片61.80%A

興華苦杏仁413.3301%A

愛牧云南優(yōu)質(zhì)小?？?/p>

516.67%89013425

啡74.98%A

聯(lián)廣酶解可可豆620.00%6801410578.78%A

脆香餅干723.33%5001460581.57%B

隆達(dá)葡萄籽油826.67%4001500583.80%B

吉?dú)W蒂亞干紅葡萄酒930.00%3401534585.70%B

神奇松花蛋1033.33%2701561587.21%B

誠(chéng)誠(chéng)油炸花生仁1136.67%2601587588.66%B

玫瑰紅酒1240.00%2401611590.00%B

利鑫達(dá)板栗1343.33%2001631591.12%C

樂納可茄汁沙丁魚罐

1446.67%19016505

頭92.18%C

金谷精品雜糧營(yíng)養(yǎng)粥1550.00%1801668593.19%C

華冠芝士微波爐爆米

1653.33%13016815

花93.91%C

早苗栗子西點(diǎn)蛋糕1756.67%1201693594.58%C

軒廣章魚小丸子1860.00%1101704595.20%C

休閑黑瓜子1963.33%1001714595.76%C

黃桃水果罐頭2066.67%901723596.26%C

夢(mèng)陽(yáng)奶粉2170.00%901732596.76%c

沃爾特舒汽車維修專

2273.33%9017415

用工具97.26%c

日月腐乳2376.67%901750597.77%C

鵬澤海鮮鍋底2480.00%901759598.27%C

好娃娃薯片2583.33%901768598.77%C

金多多嬰兒營(yíng)養(yǎng)米粉2686.67%701775599.16%C

萬盛牌瓷磚2790.00%701782599.55%C

大嫂什錦水果罐頭2893.33%301785599.72%C

雅比沙拉醬2996.67%301788599.89%C

山地玫瑰蒸館果酒30100.00%2017905100.00%C

物動(dòng)量ABC分類散點(diǎn)圖

品目數(shù)累計(jì)百分比

1、制定貨物組托示意圖

1、沃爾特舒汽車維修專用工具組托圖

沃爾特舒汽車維修專用工具共40箱，共需兩個(gè)托盤進(jìn)行組托。第一個(gè)托盤碼放2層,

第1、2層碼放15箱，第二個(gè)碼放一層，碼放10箱，共40箱。

1200MM

1000MM

偶數(shù)層俯視圖（第二層）

奇數(shù)層俯視圖（第二個(gè)第一層

2、誠(chéng)誠(chéng)油炸花生仁組托圖

誠(chéng)誠(chéng)油炸花生油共24箱，共需一個(gè)托盤進(jìn)行組托。碼放2層，1,2層每層均碼放12

箱，共24箱。

奇數(shù)層俯視圖

偶數(shù)層俯視圖

3、小師傅方便面組托圖

小師傅方便面共24箱，共需兩個(gè)托盤進(jìn)行組托。第一個(gè)托盤碼放3層，1,2,3層每層

均碼放6箱，第二個(gè)托盤碼放一層，碼放6箱，共24箱。

奇數(shù)層俯視圖

偶數(shù)層俯視圖

奇數(shù)層俯視圖

沃爾特舒

貨位萬盛牌軒廣章魚夢(mèng)陽(yáng)

汽車維修

鎖定瓷磚小丸子奶粉

專用工具

H1-01-01-H1-01-02-H1-01-03-H1-01-04-1H1-01-05-H1-01-06-

1隆達(dá)葡萄脆香誠(chéng)誠(chéng)油炸誠(chéng)誠(chéng)油炸

籽油餅干花生仁花生仁

H1-01-02-H1-01-03-H1-01-04-

[H1-01-01-H1-01-05-H1-01-06-

——

1蜂圣牌蜂

小師傅1小師傅

皇漿凍干興華苦

方便面方便面杏仁

粉片11

H1-01-01-H1-01-02-0IH1-01-03-H1-01-04-

[]H1-01-05-H1-01-06-

上架存儲(chǔ)區(qū)貨位規(guī)劃圖

編制托盤條碼

為了出入庫(kù)的信息化，需要編制托盤條碼，采用CODE39（8位，無校驗(yàn)碼）碼

制，由于本次入庫(kù)共需要5個(gè)托盤，因此需要編制打印5組托盤條碼，具體編

碼方式為:TP000001,TP000002,TP000003,TP000004,TP000005.

三、出庫(kù)作業(yè)計(jì)劃

1、訂單有效性分析

訂單有效性分析表

客戶信用額累計(jì)應(yīng)收賬累計(jì)應(yīng)收賬訂單備注

名稱度（萬款（萬元）款是否超過是否

元）信用額度有效

美家200200.015是是因?yàn)樵摴九c本公司

公司為母公司的關(guān)系，所以

雖然訂單仍有效

美鄢150125.2否是訂單有效

公司

美樂54.75否是訂單有效

公司

客戶名稱訂單號(hào)無效原因處理方式

美蘭公司D201206260103累計(jì)應(yīng)收賬款超

出信用額度上報(bào)主管，并與客戶

取得聯(lián)系

2、客戶優(yōu)先權(quán)分析

客戶名稱客戶類型客戶等級(jí)忠誠(chéng)度滿意度優(yōu)先等級(jí)

美家公司母公司A高高1

美嫣公司伙伴型B較高高2

美樂公司普通型B一般較高3

日期：2017.4.10制表人：倉(cāng)庫(kù)員B主管：倉(cāng)庫(kù)員A

無效訂單處理意見表

客戶名稱訂單號(hào)無效原因處理方式

超出信用額度，所以該貨款到賬后再執(zhí)行

美蘭公司D201206260103

訂單無效該訂單

日期：2017.4.10制表人：胡意主管：羅建豪

3、庫(kù)存分配計(jì)劃

在對(duì)客戶進(jìn)行優(yōu)先權(quán)分析的基礎(chǔ)上對(duì)貨物進(jìn)行了如下分配:

剩余備注

各客戶配送數(shù)量（箱）

貨庫(kù)庫(kù)存

貨品名稱位美家公司美嫣公司美樂公司

號(hào)存需求分配需求分配需求

分配量

量量量量量

蜂圣牌蜂H1-01-03-01

皇漿凍干

30445521

粉片

誠(chéng)誠(chéng)油炸H1-01-05-02

花生仁60554451

H1-01-02-03美樂

萬盛牌瓷

公司

磚15886621-1

缺貨

一箱

嶗山礦泉

水大瓶充

1212充足

550ml足

白板筆充

11充足

足

創(chuàng)思修正

充

帶11充足

足

2B鉛筆充

22充足

足

兒童套花充

22充足

紡線筷足

農(nóng)夫山泉充663355充足

足

宜客鹽汽充

447755充足

水足

汽車橡皮充

22充足

擦足

微波牛奶充

22充足

杯足

給力兔修充

11充足

正帶足

洛可可果充

11充足

蔬夢(mèng)足

虎娃卷筆充

22充足

刀足

新潔金屬充

11充足

鋼絲球足

樂普升充

充足11

筆芯足

阿貍直充

充足11

尺足

充

透明盆充足22

足

充

彩色筆充足11

足

繁宏皂充

充足22

盒足

微波保充

充足11

鮮盒足

兔子橡充