-創(chuàng)業(yè)管理：理論、方法與實(shí)踐（微課版第2版）-題庫(kù)答案

PAGEPAGE3創(chuàng)業(yè)管理：理論、方法與實(shí)踐（2版）題庫(kù)答案教材信息：李東進(jìn)，秦勇.創(chuàng)業(yè)管理：理論、方法與實(shí)踐（2版）[M].北京：人民郵電出版社，2024。一、單選題1.D2.B3.A4.C5.B6.A7.C8.D9.C10.D11.B12.A13.B14.B15.D16.A17.D18.C19.D20.B21.A22.B23.C24.C25.A26.D27.D28.C29.A30.C31.A32.C33.A34.D35.C36.C37.B38.A39.A40.C41.D42.B43.A44.C45.D46.C47.B48.A49.D50.C51.C52.A53.B54.D55.A56.C57.C58.D59.A60.C二、多選題1.ABDE2.ACDE3.ABCDE4.BCE5.ABC6.ACDE7.ABCDE8.ABCDE9.ABCE10.ABCDE11.ABCD12.ABCE13.ADE14.ABC15.ABCD16.ABDE17.ABCD18.ABCDE19.AC20.ABDE21.ACDE22.ABCD23.BCD24.ABCDE25.ACD26.ABCD27.ABD28.ABCDE29.ABCDE30.ABCDE31.ABCDE32.ABCDE33.ABCE34.ABCDE35.ABCDE36.ABDE37.BE38.ACDE39.ABDE40.ABCDE41.ABCE42.ABCDE43.ACDE44.BD45.BCE46.ABCDE47.ABC48.ABCD49.ABDE50.BCE51.BC52.ACE53.ADE54.BD55.CD56.ABCDE57.ABCE58.ABCDE59.ABDE60.ABCDE三、名詞解釋1．創(chuàng)業(yè)答：創(chuàng)業(yè)是指創(chuàng)業(yè)者為追求人生理想和財(cái)富，通過(guò)投入各種資源要素,組建新組織,提供新產(chǎn)品或新服務(wù),從而開(kāi)創(chuàng)新事業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程。2．發(fā)現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)答：發(fā)現(xiàn)型機(jī)會(huì)指目的或手段任意一方的狀況未知，等待創(chuàng)業(yè)者去發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。3．識(shí)別型創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)答：識(shí)別型機(jī)會(huì)是指當(dāng)市場(chǎng)中的目的-手段關(guān)系十分明顯時(shí)，創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)目的-手段關(guān)系的連接來(lái)識(shí)別機(jī)會(huì)。4．創(chuàng)業(yè)方式答：創(chuàng)業(yè)方式是創(chuàng)業(yè)者對(duì)各種創(chuàng)業(yè)要素所進(jìn)行的合理搭配與整合。5．廣義的創(chuàng)業(yè)過(guò)程答：廣義的創(chuàng)業(yè)過(guò)程通常是指將創(chuàng)業(yè)者通過(guò)對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別形成創(chuàng)業(yè)決策，并創(chuàng)建新創(chuàng)企業(yè),以及對(duì)新創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行管理的過(guò)程。6.創(chuàng)業(yè)環(huán)境答：創(chuàng)業(yè)環(huán)境指進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動(dòng)所需要的一系列情景或條件。7.政治法律環(huán)境答：政治法律環(huán)境是指創(chuàng)業(yè)企業(yè)所處環(huán)境中有關(guān)的政治制度和法律規(guī)定。8.經(jīng)濟(jì)環(huán)境答：經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指構(gòu)成企業(yè)生存和發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況和國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策，是影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)能力和支出模式的因素9.全球創(chuàng)業(yè)觀察（GEM）答：全球創(chuàng)業(yè)觀察（GEM）是由英國(guó)倫敦商學(xué)院和美國(guó)百森商學(xué)院共同發(fā)起成立的研究項(xiàng)目，旨在研究全球創(chuàng)業(yè)活動(dòng)態(tài)勢(shì)和變化，發(fā)掘國(guó)家創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的驅(qū)動(dòng)力，創(chuàng)業(yè)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間的作用機(jī)制，以及評(píng)價(jià)國(guó)家創(chuàng)業(yè)政策。10.企業(yè)孵化器答：企業(yè)孵化器指的是為創(chuàng)業(yè)之初的公司提供辦公場(chǎng)地、設(shè)備，甚至是咨詢(xún)意見(jiàn)和資金的企業(yè)。11．創(chuàng)業(yè)者答：創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)的發(fā)起者和實(shí)施者，是決定創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。12．創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)答：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是指由兩個(gè)或兩個(gè)以上具有共同創(chuàng)業(yè)理念和共同價(jià)值追求的創(chuàng)業(yè)者組成的正式群體，是一個(gè)為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)而形成的共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益的利益共同體。13．創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)文化答：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)文化是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在建設(shè)、發(fā)展過(guò)程中形成的，為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員所共有的工作態(tài)度、價(jià)值觀念和行為規(guī)范。14．創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)答：創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是引起和維持個(gè)體從事創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，并使活動(dòng)朝向某些目標(biāo)的內(nèi)部動(dòng)力，它是鼓勵(lì)和引導(dǎo)個(gè)體為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功而行動(dòng)的內(nèi)在力量。15．沖突答：所謂沖突，就是一方感覺(jué)到另一方對(duì)自己關(guān)心的事情產(chǎn)生消極影響或?qū)⒁a(chǎn)生消極影響的一種狀態(tài)。16.獨(dú)立創(chuàng)業(yè)答：獨(dú)立創(chuàng)業(yè)是由創(chuàng)業(yè)者個(gè)人全額出資，獨(dú)自經(jīng)營(yíng)并獨(dú)自承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、享有創(chuàng)業(yè)成果的一種常見(jiàn)創(chuàng)業(yè)類(lèi)型。17.合伙創(chuàng)業(yè)答：合伙創(chuàng)業(yè)是指兩個(gè)以上的創(chuàng)業(yè)者通過(guò)訂立合伙協(xié)議，共同出資、合伙經(jīng)營(yíng)、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任的創(chuàng)業(yè)模式。18.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)答：團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者集體以一定章程和組織形式組織起來(lái)的以獨(dú)立法人形式從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的創(chuàng)業(yè)模式。19.創(chuàng)業(yè)模式答：創(chuàng)業(yè)模式是指\o"創(chuàng)業(yè)者"創(chuàng)業(yè)者為保障自身的創(chuàng)業(yè)理想與權(quán)益，而對(duì)各種\o"創(chuàng)業(yè)要素"創(chuàng)業(yè)要素的合理搭配。即創(chuàng)業(yè)的\o"組織形式"組織形式、創(chuàng)業(yè)的方式確定、創(chuàng)業(yè)的行業(yè)選擇組成了創(chuàng)業(yè)模式。20.內(nèi)部創(chuàng)業(yè)答：內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，是指一些有創(chuàng)業(yè)意向的員工在企業(yè)的支持下，承擔(dān)企業(yè)內(nèi)部某些業(yè)務(wù)或項(xiàng)目，并與企業(yè)分享成果的創(chuàng)業(yè)模式。21．創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)答：創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中形成的一種有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的因素，是一種帶有偶然性并能被創(chuàng)業(yè)者認(rèn)識(shí)和利用的契機(jī)。22．顯現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)顯現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是指市場(chǎng)上存在著明顯未被滿(mǎn)足的某種需求，而隱藏在現(xiàn)有需求背后的未被滿(mǎn)足的某種需求則被稱(chēng)為潛在創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。23．現(xiàn)實(shí)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)答：現(xiàn)實(shí)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是指目前市場(chǎng)上存在的尚待滿(mǎn)足的某種需求。24．社會(huì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)答：社會(huì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是指在一個(gè)特定的歷史時(shí)期，由于社會(huì)或經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的某種變化所形成的有利客觀因素，是一個(gè)系統(tǒng)性、全面性的機(jī)會(huì)，不需要考慮某一社會(huì)活動(dòng)主體的自身?xiàng)l件，而是以全體社會(huì)成員為對(duì)象的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。25.個(gè)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)答：個(gè)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是指針對(duì)個(gè)別創(chuàng)業(yè)者在特定時(shí)間的良好機(jī)遇，是指從事某一社會(huì)或經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的個(gè)別創(chuàng)業(yè)者所擁有的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，也被稱(chēng)為“個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)”。26.商業(yè)模式答：商業(yè)模式是企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)作的系統(tǒng)方式，以戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)所展開(kāi)的一系列關(guān)于整合各種利益，最終以獨(dú)特持續(xù)創(chuàng)新的邏輯結(jié)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)盈利。27.品牌引導(dǎo)的商業(yè)模式答：品牌引導(dǎo)的商業(yè)模式，即緊緊圍繞品牌塑造而設(shè)計(jì)的商業(yè)模式，主要途徑是致力于提高本企業(yè)品牌的知名度、信譽(yù)度和顧客忠誠(chéng)度。28.前向一體化商業(yè)模式答：前向一體化商業(yè)模式，即將渠道價(jià)值鏈和顧客價(jià)值鏈上的價(jià)值活動(dòng)納入到企業(yè)的價(jià)值鏈上，成為企業(yè)內(nèi)在的價(jià)值活動(dòng)的一部分。29.后向一體化商業(yè)模式答：后向一體化商業(yè)模式，即將供應(yīng)商的價(jià)值鏈納入到生產(chǎn)商的價(jià)值體系之中，實(shí)現(xiàn)原材料的自給自足，提高原材料的質(zhì)量。30.商業(yè)模式創(chuàng)新答：商業(yè)模式創(chuàng)新是指把新的商業(yè)模式引入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中，進(jìn)而為客戶(hù)和企業(yè)創(chuàng)造新增的價(jià)值。31.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)答：創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性、創(chuàng)業(yè)過(guò)程的復(fù)雜性、創(chuàng)業(yè)資金來(lái)源的有限性以及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的能力限制等因素，從而引起創(chuàng)業(yè)結(jié)果偏離預(yù)期目標(biāo)的不確定性。32.系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)答：系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)也可以稱(chēng)為客觀風(fēng)險(xiǎn)或外部風(fēng)險(xiǎn)，顧名思義，就是由于一些外部的客觀因素，或者說(shuō)是由于外部環(huán)境的不確定性所引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。33.非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)答：非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)又稱(chēng)主觀風(fēng)險(xiǎn)或企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，主要是指由于創(chuàng)業(yè)者及其團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)自身的不確定因素所引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。34.跨越型風(fēng)險(xiǎn)答：跨越型風(fēng)險(xiǎn)是指利用現(xiàn)有市場(chǎng)，研發(fā)新的技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。35.可保風(fēng)險(xiǎn)答：可保風(fēng)險(xiǎn)主要是指企業(yè)可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)、向保險(xiǎn)公司或社保局支付一定的保險(xiǎn)費(fèi)用的方式來(lái)將自身的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司、社保轉(zhuǎn)嫁，從而能夠在一定程度上減少自身在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)所要承擔(dān)的代價(jià)。36．創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)答：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃(又稱(chēng)商業(yè)計(jì)劃)是一種書(shū)面文件，它闡述了創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意、愿景，以及創(chuàng)意與愿景如何被轉(zhuǎn)換成為一家盈利的、可行的企業(yè)。37．創(chuàng)業(yè)計(jì)劃摘要答：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃摘要是對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的簡(jiǎn)短概述，涵蓋了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的核心要點(diǎn)，是對(duì)整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃精華的濃縮。38.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃正文答：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃正文是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的主要內(nèi)容，一般包括企業(yè)描述、產(chǎn)品或服務(wù)、競(jìng)爭(zhēng)分析、創(chuàng)意開(kāi)發(fā)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析和退出策略等內(nèi)容。39.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃附錄答：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃附錄是對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃正文內(nèi)容進(jìn)一步補(bǔ)充的文件資料，如詳細(xì)的調(diào)研數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)計(jì)劃、管理層簡(jiǎn)歷、銷(xiāo)售手冊(cè)、產(chǎn)品圖紙、專(zhuān)利證書(shū)等，以及其他需要進(jìn)一步說(shuō)明或提供佐證的事實(shí)材料。40．創(chuàng)業(yè)計(jì)劃陳述答：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃陳述是指在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃撰寫(xiě)完成后，對(duì)整合創(chuàng)業(yè)計(jì)劃工作的過(guò)程、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目參與人員以及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的概要等，進(jìn)行的一個(gè)簡(jiǎn)短的描述性陳述。41．無(wú)形資產(chǎn)答：無(wú)形資產(chǎn)是指企業(yè)擁有或者控制的沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)，比如創(chuàng)業(yè)者長(zhǎng)期積累而得的聲譽(yù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等資源。42．杠桿整合策略答：杠桿整合策略是指創(chuàng)業(yè)企業(yè)利用外部閑置的資源彌補(bǔ)內(nèi)部缺乏的或者短時(shí)間難以獲取的資源。43．創(chuàng)業(yè)融資答：創(chuàng)業(yè)融資是指創(chuàng)業(yè)企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展的要求，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金需求現(xiàn)狀，通過(guò)科學(xué)的分析和決策，借助企業(yè)內(nèi)部或外部的資金來(lái)源和方式，籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展所需資金的行為和過(guò)程。44．創(chuàng)業(yè)投資基金答：創(chuàng)業(yè)投資基金是指主要投資于未上市創(chuàng)業(yè)企業(yè)的股權(quán)投資基金，投資的權(quán)益可以是普通股、可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股、可轉(zhuǎn)換債券等。是由一群具有科技或財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人士操作，并且專(zhuān)門(mén)投資在具有發(fā)展?jié)摿σ约翱焖俪砷L(zhǎng)公司的基金。45．抵押貸款融資答：抵押貸款融資是指借款人需要用一定的抵押品作為物品保證，才能向銀行取得貸款的貸款方式。46．企業(yè)答：企業(yè)是指依法設(shè)立、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算、具有法人資格、從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的營(yíng)利性社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。47．知識(shí)產(chǎn)權(quán)答：知識(shí)產(chǎn)權(quán)是人們對(duì)自己通過(guò)智力勞動(dòng)創(chuàng)造的成果依法享有的權(quán)利。48．勞動(dòng)合同答：勞動(dòng)合同是用人單位（包括企業(yè)、國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體等組織）同勞動(dòng)者之間確定勞動(dòng)關(guān)系，明確相互權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。49．個(gè)人獨(dú)資企業(yè)答：個(gè)人獨(dú)資企業(yè)，也稱(chēng)業(yè)主制企業(yè)或個(gè)體企業(yè)，是指由個(gè)人投資興辦，自主經(jīng)營(yíng)，財(cái)產(chǎn)歸投資人所有，投資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。50．合伙企業(yè)答：合伙制企業(yè)是指由兩個(gè)合伙人以上按照協(xié)議投資，共同經(jīng)營(yíng)、共負(fù)盈虧的企業(yè)。51．組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)答：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和框架為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)，包括企業(yè)的各個(gè)管理層次、部門(mén)、職位和崗位的設(shè)計(jì)，是企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要組成部分。52．一體化戰(zhàn)略答：一體化成長(zhǎng)戰(zhàn)略是指企業(yè)利用社會(huì)化生產(chǎn)鏈中的直接關(guān)系來(lái)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)規(guī)模，在供、產(chǎn)、銷(xiāo)方面實(shí)行縱向或橫向聯(lián)合的戰(zhàn)略。53．營(yíng)運(yùn)資金答：營(yíng)運(yùn)資金亦稱(chēng)營(yíng)運(yùn)資本，是指流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債后的余額。54．企業(yè)生命周期答：企業(yè)生命周期是指企業(yè)從誕生到死亡的時(shí)間過(guò)程。55．集中化戰(zhàn)略答：集中化戰(zhàn)略是指企業(yè)在產(chǎn)品及業(yè)務(wù)方面都保持單一，將全部資源集中在自己最具有優(yōu)勢(shì)的某一技術(shù)、某一市場(chǎng)或某種產(chǎn)品上的一種戰(zhàn)略。56．創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目答：在特定資源和環(huán)境約束下，創(chuàng)業(yè)者為創(chuàng)建新企業(yè)而進(jìn)行的一系列的工作。57．“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)答：“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)是利用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)，通過(guò)創(chuàng)業(yè)者本身的互聯(lián)網(wǎng)思維將傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)或改造重組的活動(dòng)。58．創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備答：創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備是創(chuàng)業(yè)者在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)之前收集和整理創(chuàng)業(yè)相關(guān)信息并調(diào)整自己心態(tài)的過(guò)程。59．公益型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目答：公益型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是指大學(xué)生改變?cè)泄骓?xiàng)目的運(yùn)營(yíng)模式，將其市場(chǎng)化、商業(yè)化，通過(guò)商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式幫助公益項(xiàng)目獲得可持續(xù)發(fā)展的一種創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。60．大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)答：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，是指有著共同創(chuàng)業(yè)理想的大學(xué)生，在其價(jià)值觀、創(chuàng)業(yè)理念基本一致的前提下，所組成的有機(jī)整體。四、簡(jiǎn)答題1．創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的基本特點(diǎn)有哪些？答：創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的基本特點(diǎn)有：機(jī)會(huì)導(dǎo)向、創(chuàng)造性地整合資源、價(jià)值創(chuàng)造、超前行動(dòng)、變革和創(chuàng)新。2．影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的主要因素有哪些？答：影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的因素主要有以下三種：一是創(chuàng)業(yè)者的先前經(jīng)驗(yàn)，二是認(rèn)知因素，三是社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。3．創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的特殊性主要體現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？答：（1）創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的成敗與創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力高度相關(guān)。（2）創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是創(chuàng)業(yè)者不斷摸索的過(guò)程。（3）創(chuàng)業(yè)活動(dòng)具有較高的不確定性。（4）創(chuàng)業(yè)活動(dòng)具有較高的失敗率。4．在企業(yè)初創(chuàng)階段，往往會(huì)出現(xiàn)哪幾方面的問(wèn)題？答：在企業(yè)初創(chuàng)階段，往往會(huì)出現(xiàn)以下幾方面的問(wèn)題。一是資金緊張，市場(chǎng)開(kāi)拓不暢。二是制度有待完善。三是因人設(shè)崗。5.在經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面，創(chuàng)業(yè)者需要考慮的主要變量有哪些？答：在經(jīng)濟(jì)方面，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該考慮的主要變量，包括國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）和人均GDP、某一地區(qū)的失業(yè)狀況、消費(fèi)者的可支配收入等。6.社會(huì)文化環(huán)境主要包括哪些要素？答：社會(huì)文化環(huán)境包括一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的居民教育程度、文化水平、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣、審美觀念、價(jià)值觀念等。7.企業(yè)孵化器的類(lèi)型主要有哪些？答：通常，根據(jù)不同的目標(biāo)和功能，可以將企業(yè)孵化器歸于以下幾種類(lèi)型：（1）.經(jīng)典綜合企業(yè)孵化器。（2）現(xiàn)代綜合企業(yè)孵化器。（3）專(zhuān)業(yè)技術(shù)企業(yè)孵化器。（4）專(zhuān)門(mén)人才企業(yè)孵化器。（5）國(guó)際企業(yè)孵化器。（6）虛擬企業(yè)孵化器。（7）創(chuàng)業(yè)孵化集團(tuán)。8.創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)有哪些類(lèi)型？答：創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力一般都源于創(chuàng)業(yè)者對(duì)獨(dú)立、自由和自我發(fā)展的渴望（其中自由也包含財(cái)務(wù)自由）。因此可以把創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)歸為三大類(lèi)，即：財(cái)務(wù)回報(bào)、自由意志和自我實(shí)現(xiàn)。9.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的社會(huì)責(zé)任包括哪幾方面？答：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的社會(huì)責(zé)任主要有：①經(jīng)濟(jì)責(zé)任。經(jīng)濟(jì)責(zé)任是其他社會(huì)責(zé)任的基礎(chǔ)，包括使股東獲得好的回報(bào)，使雇員獲得公正的雇傭條件，使消費(fèi)者可以用合理的價(jià)格獲得高質(zhì)量的產(chǎn)品。②法律責(zé)任。包括自覺(jué)守法的意識(shí)，對(duì)法律的尊重和敬畏精神，以及勇于承擔(dān)責(zé)任的膽識(shí)。③道德責(zé)任。即遵守商業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)守信，公平交易；愛(ài)護(hù)地球，保護(hù)環(huán)境等。④慈善責(zé)任。包括進(jìn)行慈善捐贈(zèng)、為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)做貢獻(xiàn)等。10.在組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)時(shí)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)著重考慮哪三個(gè)問(wèn)題？答：一是創(chuàng)業(yè)者是否有一致的創(chuàng)業(yè)理念。二是創(chuàng)業(yè)者是否有一定的異質(zhì)性。三是團(tuán)隊(duì)報(bào)酬與激勵(lì)是否合理。11.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建與發(fā)展一般會(huì)經(jīng)歷哪幾個(gè)階段？答：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建與發(fā)展一般會(huì)經(jīng)歷創(chuàng)建期、磨合期、凝聚期和整合期四個(gè)階段，針對(duì)不同發(fā)展階段的團(tuán)隊(duì)所采取的管理措施和著重點(diǎn)也會(huì)有所差異。12.獨(dú)立創(chuàng)業(yè)有哪些典型特點(diǎn)？答：（1）創(chuàng)業(yè)人員單一。（2）權(quán)利義務(wù)統(tǒng)一。（3）經(jīng)營(yíng)決策獨(dú)立。13.家族創(chuàng)業(yè)的局限性主要有哪些？答：首先，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與家庭命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起。由于將家庭所有的資源和人力都投入到自創(chuàng)的事業(yè)中，事業(yè)的成敗就直接決定了家庭的命運(yùn)，創(chuàng)業(yè)者面臨著雙重壓力。其次，家族成員之間缺乏明確的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)的明文約定，容易出現(xiàn)各行其是，好心幫倒忙，往往造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的低下與高風(fēng)險(xiǎn)。家族創(chuàng)業(yè)的一些形態(tài)，如兄弟創(chuàng)業(yè)，也包括夫妻創(chuàng)業(yè)，在成功創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)業(yè)成功時(shí)，可能會(huì)出現(xiàn)財(cái)產(chǎn)糾紛、產(chǎn)權(quán)糾紛，影響企業(yè)的發(fā)展。最后，倫理關(guān)系與企業(yè)關(guān)系在家族成員身上不斷轉(zhuǎn)換，使經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的企業(yè)成員角色常常被家庭成員角色替代，影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。14.夫妻創(chuàng)業(yè)的劣勢(shì)是什么？答：當(dāng)婚姻開(kāi)始亮起紅燈，企業(yè)家的事業(yè)發(fā)展，財(cái)富安全將被打上大大的問(wèn)號(hào)，企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)可能因財(cái)產(chǎn)分制而承受很大壓力。愛(ài)恨情仇的感情糾葛，錙銖必較的金錢(qián)爭(zhēng)奪，指手劃腳的輿論評(píng)說(shuō)，各種劈頭而來(lái)的壓力不由分說(shuō)地將企業(yè)家拖進(jìn)巨大的旋渦，其身心健康和事業(yè)發(fā)展都受到極大影響，有時(shí)甚至是致命的一擊。15.依據(jù)不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)可分為哪些類(lèi)型？答：（1）按照創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的可識(shí)別性可分為顯現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和潛在創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。（2）按照創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的影響時(shí)間可分為現(xiàn)實(shí)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和未來(lái)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。（3）按照創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)主體可分為社會(huì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和個(gè)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。16.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)有哪些來(lái)源？答：創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)主要源于技術(shù)變革、政治和制度變革、社會(huì)和人口結(jié)構(gòu)變革與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革。17.何謂社會(huì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)？答：社會(huì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是指在一個(gè)特定的歷史時(shí)期由于社會(huì)或經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的某種變化所形成的有利客觀因素，是一個(gè)系統(tǒng)性、全面性的機(jī)會(huì)，不需要考慮某一社會(huì)活動(dòng)主題的自身?xiàng)l件，而是以全體社會(huì)成員為對(duì)象的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。18.商業(yè)模式設(shè)計(jì)的原則主要有哪些？客戶(hù)價(jià)值最大化原則、持續(xù)贏利原則、資源整合原則、創(chuàng)新原則、自由現(xiàn)金流有效性原則、組織管理的高效率原則、風(fēng)險(xiǎn)控制原則和合理避稅原則。19.商業(yè)模式設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的步驟是什么？（1）確定市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。（2）整合資源，系統(tǒng)思考。（3）良好的產(chǎn)品價(jià)值定位。（4）完整的產(chǎn)品定義。（5）精密的銷(xiāo)售計(jì)劃。（6）合理的組織設(shè)計(jì)。（7）新穎的構(gòu)思創(chuàng)意。（8）進(jìn)行原型的制作。20.品牌引導(dǎo)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)的要點(diǎn)是什么？答：（1）專(zhuān)注于少數(shù)品牌的塑造。（2）關(guān)注品牌塑造中的風(fēng)險(xiǎn)。（3）加強(qiáng)品牌的無(wú)形資產(chǎn)管理。（4）關(guān)注品牌的直接與間接載體。（5）善于防范和抵御其他企業(yè)的侵權(quán)行為。21．創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有哪些基本特征？答：客觀存在性；不確定和可變性；可識(shí)別、可測(cè)量和可控性；雙重性；相對(duì)性。22．創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要由哪三個(gè)部分組成？答：創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要由風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件和風(fēng)險(xiǎn)影響三個(gè)部分組成。23．創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)指的是什么？答：創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要是指企業(yè)所應(yīng)用的技術(shù)的不確定性以及由此帶來(lái)的收益或損失后果的不確定性。24．創(chuàng)業(yè)計(jì)劃有什么意義？答：（1）指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐；（2）整合創(chuàng)業(yè)資源；（3）獲取創(chuàng)業(yè)資金；（4）聚集創(chuàng)業(yè)人才。25．簡(jiǎn)述創(chuàng)業(yè)計(jì)劃撰寫(xiě)的基本步驟。答：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫(xiě)分為三個(gè)基本步驟。第一步是做準(zhǔn)備工作，主要內(nèi)容包括：①確定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的目的與宗旨；②組成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃工作小組；③制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃編寫(xiě)計(jì)劃；④確定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的種類(lèi)與總體框架；⑤制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃編寫(xiě)的日程安排與人員分工。第二步是收集資料，主要工作是以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃總體框架為指導(dǎo)，針對(duì)創(chuàng)業(yè)目的與宗旨，搜尋內(nèi)部與外部資料。第三步是形成計(jì)劃，具體工作包括：①擬定執(zhí)行綱要；②草擬創(chuàng)業(yè)計(jì)劃；③修改完善；④定稿。26．撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)應(yīng)注意哪些事項(xiàng)？答：（1）容視實(shí)際，避免夸張；（2）語(yǔ)言規(guī)范，簡(jiǎn)潔清斷；（3）編排合理，裝訂美觀；（4）突出美鍵風(fēng)險(xiǎn)因素，提出合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策；（5）凸顯優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的信號(hào)。27．一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃陳述需要注意哪些問(wèn)題？答：（1）需要一有個(gè)精彩的開(kāi)場(chǎng)白，引起投資人的興趣；（2）陳述時(shí)應(yīng)主題凸顯，特色鮮明；（3）在陳述時(shí)表明創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)；（4）在陳述時(shí)實(shí)事求是，以真誠(chéng)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)打動(dòng)投資人。28.獲取創(chuàng)業(yè)資源需要哪些技能？答：獲取創(chuàng)業(yè)資源需要一定的技能，這些技能主要包括應(yīng)變技能、合作技能、溝通技能以及信息的獲取和利用技能等。29.何謂步步為營(yíng)整合策略？答：步步為營(yíng)整合策略是指創(chuàng)業(yè)企業(yè)在資源限制的情況下，分多個(gè)階段投入資源，且每個(gè)階段盡量投入最少的資源，以自力更生為主，最大限度地降低對(duì)外部融資的需要。30.創(chuàng)業(yè)資源拼湊的要點(diǎn)主要有哪些？答：創(chuàng)業(yè)資源拼湊并不是簡(jiǎn)單地將各種資源相加，而是一項(xiàng)是復(fù)雜的行為。首先，在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)資源拼湊時(shí)，創(chuàng)業(yè)者要利用的是現(xiàn)有的、零成本的、看似無(wú)價(jià)值的資源。其次，它需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者對(duì)資源進(jìn)行重新的思考,以達(dá)到重構(gòu)的目的，即創(chuàng)造性地利用拼湊的資源。再次，創(chuàng)業(yè)資源拼湊活動(dòng)甚至?xí)绊憚?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別與開(kāi)發(fā)。另外創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)建立與顧客、供應(yīng)商、中介、政府等良好的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建互惠共享的環(huán)境，這也有利于創(chuàng)業(yè)者發(fā)展拼湊能力。31.創(chuàng)業(yè)融資的渠道主要有哪些？答：創(chuàng)業(yè)融資的渠道主要有：（1）創(chuàng)業(yè)者個(gè)人資本融資；（2）親情融資；（3）商業(yè)貸款融資；（4）信用貸款融資；（5）抵押貸款融資；（6）擔(dān)保貸款融資；（7）創(chuàng)業(yè)基金融資；（8）風(fēng)險(xiǎn)融資；（9）天使投資融資；（10）創(chuàng)業(yè)板融資；（11）股權(quán)融資；（12）債權(quán)融資；（13）眾籌融資。32．企業(yè)必須具備哪些基本要素。答：企業(yè)必須具備以下基本要素：（1）企業(yè)須擁有一定的資源。（2）企業(yè)須有開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必要的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。（3）為實(shí)現(xiàn)營(yíng)利目的，企業(yè)須開(kāi)展一系列的研發(fā)、生產(chǎn)、流通等活動(dòng)。（4）企業(yè)的設(shè)立和經(jīng)營(yíng)需遵守相關(guān)的法律，企業(yè)的活動(dòng)要受到法律的約束，同時(shí)也受到法律的保護(hù)。（5）企業(yè)須具有獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的自主權(quán)，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。33．企業(yè)的四大特征分別是什么。答：（1）企業(yè)是一個(gè)營(yíng)利性組織。（2）企業(yè)是一組資源的集合。（3）企業(yè)是一組利益關(guān)系的集合。（4）企業(yè)是依法設(shè)立的經(jīng)濟(jì)組織。34．設(shè)立個(gè)人獨(dú)資企業(yè)必須具備的條件是什么。答：設(shè)立個(gè)人獨(dú)資企業(yè)必須具備以下條件：（1）投資人必須是自然人，且必須為中華人民共和國(guó)公民。（2）有合法的企業(yè)名稱(chēng)。（3）對(duì)投資人的出資金額未做限制，只是規(guī)定要有出資。（4）有固定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件。（5）有必要的從業(yè)人員，即要有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍、規(guī)模相適應(yīng)的從業(yè)人員。35．新創(chuàng)企業(yè)人力資源管理工作主要集中哪四個(gè)環(huán)節(jié)？答：新創(chuàng)企業(yè)人力資源管理的工作主要集中在人力資源管理的四個(gè)環(huán)節(jié)，即人力資源規(guī)劃、員工招聘、員工培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)和績(jī)效考核。36．新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)面臨的問(wèn)題主要有哪些？答：新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)面臨的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）戰(zhàn)略決策方面。戰(zhàn)略規(guī)劃能力的不足、決策能力有限。（2）生產(chǎn)方面。生產(chǎn)方面的問(wèn)題主要表現(xiàn)在企業(yè)對(duì)其成長(zhǎng)速度、規(guī)模不能有效估計(jì)和控制。（3）組織系統(tǒng)方面：管理機(jī)制不完善、（2）因人設(shè)崗。（4）人員方面。領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的問(wèn)題、人才引進(jìn)問(wèn)題。（5）資金方面：融資難、融資貴，資金管理能力不足。（6）創(chuàng)新能力方面：技術(shù)創(chuàng)新能力不足、企業(yè)管理缺乏創(chuàng)新。37．新創(chuàng)企業(yè)的價(jià)格策略主要有哪三種？答：（1）撇脂定價(jià)策略。（2）滲透定價(jià)策略。（3）適宜定價(jià)策略。38．國(guó)家對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了哪些支持？答：為支持大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，國(guó)家相繼出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，包括提供大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與指導(dǎo)、優(yōu)化大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境、加強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、推動(dòng)落實(shí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)財(cái)稅扶植政策、加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的金融支持政策、促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化、辦好中國(guó)國(guó)際“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽以及加強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)信息服務(wù)。39．創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的特征主要有哪些？答：（1）管理者由個(gè)人或志同道合的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組成；（2）在管理方式上更多使用“例外管理”和“創(chuàng)新管理”；（3）在技術(shù)要求方面需要?jiǎng)?chuàng)新技術(shù)和工藝；（4）獲利方式主要是企業(yè)成長(zhǎng)時(shí)權(quán)益資本的增加；（5）在市場(chǎng)開(kāi)拓方面無(wú)市場(chǎng)基礎(chǔ)，開(kāi)拓較難；（6）項(xiàng)目目標(biāo)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)走上正常軌道。40．如何提升大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì)？答：提升心理素質(zhì)的方法有很多，如參加創(chuàng)業(yè)心理培訓(xùn)課程，請(qǐng)心理專(zhuān)家輔導(dǎo)以及閱讀與創(chuàng)業(yè)心理相關(guān)的書(shū)籍等。只有通過(guò)正確的方式提升心理素質(zhì)，才能使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇事冷靜，敢于面對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，并在遇到挫折時(shí)心平氣和、安之若素。五、論述題1．試論述在不同的創(chuàng)業(yè)階段創(chuàng)業(yè)者所要承擔(dān)的任務(wù)。答：（1）自我評(píng)估階段。創(chuàng)業(yè)者要全面客觀地評(píng)價(jià)自己，判斷自己是否在心理和身體方面做好了準(zhǔn)備，是否具有堅(jiān)毅的性格和永不放棄的精神，是否掌握了創(chuàng)業(yè)所需的必要資源和人脈，是否具備整合資源以及創(chuàng)辦和經(jīng)營(yíng)企業(yè)的基本能力等。（2）識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)階段。創(chuàng)業(yè)者要發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)、分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況、評(píng)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)測(cè)創(chuàng)業(yè)價(jià)值并對(duì)自身的創(chuàng)業(yè)條件以及創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)等進(jìn)行評(píng)估和分析。（3）選擇和組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)者要選擇和組建具有共同創(chuàng)業(yè)理念和共同價(jià)值追求且又具備技能互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。（4）制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃階段。創(chuàng)業(yè)者要充分考慮自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，要分析外部環(huán)境所帶來(lái)的機(jī)會(huì)與威脅，在此基礎(chǔ)上制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。。（5）創(chuàng)辦新企業(yè)階段。這一階段的具體工作包括新創(chuàng)企業(yè)的形式選擇、新創(chuàng)企業(yè)的制度設(shè)計(jì)、新創(chuàng)企業(yè)的注冊(cè)、經(jīng)營(yíng)地址的選擇、新創(chuàng)企業(yè)的市場(chǎng)定位等。（6）管理新創(chuàng)企業(yè)階段。在創(chuàng)辦新企業(yè)之后，創(chuàng)業(yè)者接下來(lái)的任務(wù)就是要進(jìn)行新創(chuàng)企業(yè)的管理。2.試論述環(huán)境對(duì)創(chuàng)業(yè)的影響。答：具體來(lái)講，環(huán)境對(duì)創(chuàng)業(yè)的影響表現(xiàn)如下：一方面，創(chuàng)業(yè)環(huán)境將影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。通常某個(gè)區(qū)域的創(chuàng)業(yè)環(huán)境好，就會(huì)增加當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。另一方面，創(chuàng)業(yè)環(huán)境影響創(chuàng)業(yè)發(fā)展。良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境具有支持、助力、加快創(chuàng)業(yè)成功的作用。3.試論述我國(guó)企業(yè)孵化器發(fā)展中存在的問(wèn)題。答：首先，我國(guó)的科技企業(yè)孵化器在不同地區(qū)之間、不同省份之間以及不同城市之間的數(shù)量差異較大。我國(guó)的大部分科技企業(yè)孵化器過(guò)于集中在東部地區(qū)及少數(shù)中心城市，沒(méi)有形成面向全國(guó)的輻射效應(yīng)，極大地制約了我國(guó)孵化器事業(yè)整體上的協(xié)調(diào)發(fā)展。其次，我國(guó)現(xiàn)有的企業(yè)孵化器基本上是由政府直接或間接提供大量的資金專(zhuān)門(mén)興建的，硬件設(shè)施完備，收費(fèi)低廉，為在孵企業(yè)提供了良好的基本服務(wù)支持。但是，除極少數(shù)企業(yè)孵化器對(duì)企業(yè)的具體運(yùn)作提供全面支持外，絕大部分企業(yè)孵化器都無(wú)能力提供全方位的管理服務(wù)，孵化器的功能尚需增強(qiáng)。此外，在債權(quán)性融資等方面，由于中小企業(yè)普遍無(wú)法提供可以質(zhì)押和擔(dān)保的有形資產(chǎn)，信用體系尚未建立健全，而銀行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的需要等因素，導(dǎo)致了我國(guó)中小企業(yè)基本上很難從銀行等金融機(jī)構(gòu)獲得債權(quán)性融資。4.試論述整合期的團(tuán)隊(duì)管理要點(diǎn)。答：團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了自己的階段性目標(biāo)之后，必然要進(jìn)行組織整合。整合期是組織調(diào)配力量，為完成下一個(gè)目標(biāo)做準(zhǔn)備的過(guò)渡階段。這個(gè)時(shí)期一般沒(méi)有太大的工作壓力，團(tuán)隊(duì)士氣相對(duì)平穩(wěn)。團(tuán)隊(duì)成員繼承了前一時(shí)期的工作作風(fēng)，對(duì)日常工作更加游刃有余。整合期應(yīng)注意細(xì)致計(jì)劃部署任務(wù)，銜接好團(tuán)隊(duì)成員和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)之間的關(guān)系，給予成員措施得當(dāng)?shù)募?lì)，以期通過(guò)組織調(diào)配，提升團(tuán)隊(duì)成員的忠誠(chéng)度和主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，更高效地完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。5.試論述合伙創(chuàng)業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)。答：合伙創(chuàng)業(yè)的優(yōu)越性主要有以下三點(diǎn)：（1）資金較為充足，經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大，容易產(chǎn)生效益；（2）多人合伙創(chuàng)業(yè)，可以發(fā)揮集體智慧，取長(zhǎng)補(bǔ)短，便于事業(yè)發(fā)展。（3）多元化利益主體會(huì)自然形成企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，使企業(yè)處于一種理性化、科學(xué)化的經(jīng)營(yíng)管理狀態(tài)，在較高的起點(diǎn)上順利開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，更容易承擔(dān)市場(chǎng)壓力和風(fēng)險(xiǎn)。合伙企業(yè)的局限性主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：（1）由于每個(gè)人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力和心態(tài)不同，容易影響企業(yè)發(fā)展決策，制約企業(yè)發(fā)展；同時(shí)合伙人是員工，員工是合伙人，容易影響企業(yè)的日常管理和協(xié)調(diào)運(yùn)作。（2）由于是幾個(gè)人共同創(chuàng)業(yè)，對(duì)每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，個(gè)人成就感就差了很多；利潤(rùn)要在幾個(gè)合伙人之間分配，也降低了創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)利益對(duì)創(chuàng)業(yè)者的吸引力。（3）每個(gè)合伙人的能力有高有低，對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)有大有小，分工合作往往加大差異，容易出現(xiàn)參差不齊的現(xiàn)象，使合伙人在企業(yè)管理、業(yè)務(wù)開(kāi)展、利潤(rùn)分配等方面產(chǎn)生矛盾，影響合伙的正常運(yùn)作和發(fā)展；同時(shí)合伙人隨時(shí)有可能中途退出，這對(duì)創(chuàng)建的企業(yè)也是一種巨大的風(fēng)險(xiǎn)。6.試論述團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)的利與弊。答：團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)越性主要有以下4點(diǎn)：（1）集合了團(tuán)隊(duì)甚至是社會(huì)的財(cái)力、人力和物力，使企業(yè)的規(guī)模得到空前的發(fā)展，具有最大限度的規(guī)模效應(yīng)；（2）高起點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，可以承擔(dān)較大的市場(chǎng)壓力與風(fēng)險(xiǎn)；（3）投資多元化，特別是股份有限公司，使企業(yè)避免了艱苦的原始積累階段，直接進(jìn)入經(jīng)營(yíng)；（4）可以發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有孤軍作戰(zhàn)之感。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)的局限性主要有以下4方面：（1）創(chuàng)業(yè)歷史短，多數(shù)企業(yè)尚在探索、試驗(yàn)當(dāng)中，沒(méi)有成熟經(jīng)驗(yàn)；（2）容易造成依賴(lài)思想，創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的作用難以充分發(fā)揮；（3）經(jīng)營(yíng)過(guò)程中容易發(fā)生矛盾，在取得成功時(shí)，常會(huì)出現(xiàn)利益沖突；（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用開(kāi)支較大，有時(shí)會(huì)抵消規(guī)模效益。7.試論述在家創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。答：在家創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點(diǎn)是時(shí)間安排靈活；獨(dú)立、不受外界干擾地工作；在家里非常舒服；可以改善家庭生活，比如照顧孩子；工作上可以有很大的變化空間。缺點(diǎn)則是：打開(kāi)局面困難；過(guò)度勞累；不夠穩(wěn)定；需要克服孤獨(dú)感；要承擔(dān)不可靠的客戶(hù)和供應(yīng)商帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)以及自由職業(yè)者本人和家庭成員要承受較大的壓力等。8.試論述創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的方法。答：創(chuàng)業(yè)需要機(jī)會(huì)，而創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別是把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的前提。創(chuàng)業(yè)者要想抓住創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，并成功地利用創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)，首先需要正確識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的方法主要有掌握信息、善于觀察和尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。在此基礎(chǔ)上展開(kāi)論述。9.試論述創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)定性評(píng)價(jià)法的五大步驟。答：創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的定性評(píng)價(jià)法的五大步驟依次是：（1）判斷新創(chuàng)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)為消費(fèi)者創(chuàng)造的價(jià)值和使用的潛在問(wèn)題，以及如何克服這些問(wèn)題，根據(jù)對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)的市場(chǎng)認(rèn)可度分析，得出新創(chuàng)企業(yè)的產(chǎn)品潛在需求和早期消費(fèi)者的行為特征，以及產(chǎn)品達(dá)到開(kāi)來(lái)預(yù)期收益的時(shí)間。（2）分析新創(chuàng)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)在目標(biāo)市場(chǎng)投放的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行機(jī)會(huì)窗分析；（3）在新創(chuàng)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)過(guò)程中是否能保證足夠的生產(chǎn)批量和可以接受的產(chǎn)品質(zhì)量。（4）估算新創(chuàng)企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)的初期投資額，確定要使用何種融資渠道。（5）在更大的范圍內(nèi)，考慮新創(chuàng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)程度，以及如何控制和管理這些風(fēng)險(xiǎn)因素。10.試論述混合一體化商業(yè)模式。“混合一體化”商業(yè)模式，即同時(shí)向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的上端和下端延伸，以控制原材料的生產(chǎn)，控制核心技術(shù)的研發(fā)，控制產(chǎn)品或服務(wù)的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)；或者向旁側(cè)方向擴(kuò)展，進(jìn)而成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。典型的例子是，國(guó)內(nèi)最早的汽車(chē)制造商長(zhǎng)春一汽。改革開(kāi)放以來(lái)，長(zhǎng)春一汽從早期的貨車(chē)生產(chǎn)出發(fā)，前后向一體化重新構(gòu)建自己的商業(yè)模式，在沿著貨車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸的同時(shí)，又?jǐn)U張進(jìn)入輕型車(chē)、轎車(chē)及汽車(chē)服務(wù)、汽車(chē)金融服務(wù)等。11.試論述商業(yè)創(chuàng)新模式的特點(diǎn)。答：商業(yè)模式創(chuàng)新是需求導(dǎo)向，更加注重從客戶(hù)的角度，從根本上思考設(shè)計(jì)企業(yè)的行為。商業(yè)模式創(chuàng)新的視角更為外向和開(kāi)放，更多注重和涉及企業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的因素。商業(yè)模式創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)，是考慮如何從根本上為各戶(hù)創(chuàng)造增加的價(jià)值。商業(yè)模式創(chuàng)新表現(xiàn)為一種系統(tǒng)化和根本性創(chuàng)新，而不是單一因素的變化。它常常涉及商業(yè)模式多個(gè)要素的變化，需要企業(yè)組織的較大戰(zhàn)略調(diào)整，是一種集成創(chuàng)新。商業(yè)模式創(chuàng)新較難被其他企業(yè)模仿。從績(jī)效表現(xiàn)看，商業(yè)模式創(chuàng)新如果提供全新的產(chǎn)品或服務(wù)，那么它可能開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)全新的可盈利產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，即便提供已有的產(chǎn)品或服務(wù)，也能給企業(yè)帶來(lái)更持久的盈利能力與更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。12．試論述創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。答：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是指由于企業(yè)籌資、運(yùn)營(yíng)等活動(dòng)而可能帶來(lái)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括籌資、投資等方面的風(fēng)險(xiǎn)?；I資風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生在企業(yè)的任何階段，并且會(huì)隨著籌資方式的不同而有所區(qū)別，但是不管企業(yè)在何階段以何種方式籌資，都需要保持合理的負(fù)債比率，這樣企業(yè)才能持續(xù)、平穩(wěn)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。此外，企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，難免會(huì)面臨投資何種產(chǎn)品或服務(wù)，如果產(chǎn)品或服務(wù)投資的好，就能夠吸引消費(fèi)者從而為企業(yè)取得更多收益，反之，企業(yè)就會(huì)面臨投資所帶來(lái)的損失。13．試述創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性。答：創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)于整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程都有著非常重要的意義。有效的防范創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，可以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、減輕經(jīng)濟(jì)壓力、保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、規(guī)范企業(yè)管理。第一，有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)防范可以在最大程度上減小風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的損失，幫助企業(yè)達(dá)成盈利的目標(biāo)。第二，有利于提高企業(yè)效率，減輕企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。第三，有利于保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)固市場(chǎng)地位。第四，有利于規(guī)范企業(yè)管理，使得企業(yè)盡快步入正軌。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效防范從一定程度上可以理解為企業(yè)管理水平的提高。風(fēng)險(xiǎn)管理能夠促進(jìn)企業(yè)決策科學(xué)化、合理化，降低決策所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和損失，使得企業(yè)的管理走向規(guī)范化，從而加快整個(gè)企業(yè)步入正軌的進(jìn)程。14．試論述創(chuàng)業(yè)計(jì)劃陳述的重要性。答：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃陳述雖然是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，但卻十分重要。它的價(jià)值在于可以同時(shí)讓多個(gè)投資人很認(rèn)真地傾聽(tīng)創(chuàng)業(yè)者的講解和說(shuō)明，同時(shí)還可以讓雙方有一個(gè)思考和交流的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃陳述可以讓投資人在相對(duì)安靜的環(huán)境和氛圍里，在創(chuàng)業(yè)者聲情并茂的展示下，真正讀懂企業(yè)的項(xiàng)目，從而做出更為準(zhǔn)確的判斷。對(duì)于一些技術(shù)性強(qiáng)的項(xiàng)目，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃陳述更能減少出現(xiàn)投資人看不懂和不理解項(xiàng)目的問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)自己的精辟講解和與投資人之間的交流，快速對(duì)接自己的項(xiàng)目，減少融資之路上的彎路。15.試論述創(chuàng)業(yè)融資的困難和風(fēng)險(xiǎn)。答：創(chuàng)業(yè)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期面臨著較大的市場(chǎng)與環(huán)境的不確定性，而這種不確定性大大增加了融資的風(fēng)險(xiǎn)和困難。與此同時(shí)，投資者對(duì)創(chuàng)業(yè)者的信息了解相對(duì)較少，創(chuàng)業(yè)者如果未將企業(yè)各方面數(shù)據(jù)和材料整理清晰或者缺乏包裝，可能會(huì)導(dǎo)致投資者不關(guān)注創(chuàng)業(yè)企業(yè)從而失去融資的機(jī)會(huì)。具體來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)融資的風(fēng)險(xiǎn)和困難主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資規(guī)模相對(duì)較小，而銀行貸款等債務(wù)融資渠道更傾向于融資規(guī)模較大的企業(yè)；其次，創(chuàng)業(yè)企業(yè)剛起步，經(jīng)營(yíng)狀況不穩(wěn)定，缺乏可以參考的經(jīng)營(yíng)記錄，從而影響了投資者的投資意向；再次，創(chuàng)業(yè)企業(yè)初期資源匱乏，可以抵押的資產(chǎn)較少，由此造成對(duì)抵押貸款融資渠道的限制，加大融資困難。16．試論述有限責(zé)任公司和股份有限公司的區(qū)別。答：有限責(zé)任公司和股份公司的區(qū)別主要有以下幾個(gè)方面。（1）股權(quán)表現(xiàn)形式不同。有限責(zé)任公司里，權(quán)益總額不作等額劃分，股東的股權(quán)是通過(guò)所認(rèn)繳的出資額比例來(lái)表示。股份公司的全部資本分為數(shù)額較小、每一股金額相等的股份，每股有相應(yīng)的表決權(quán)。（2）設(shè)立方式不同。有限責(zé)任公司只能由發(fā)起人集資，不能向社會(huì)公開(kāi)募集資金，也不能發(fā)行股票，不能上市。股份有限公司除了可以使用有限責(zé)任公司的設(shè)立方式外，還可以向社會(huì)公開(kāi)籌集資金并融資上市。（3）股東人數(shù)限制不同。有限責(zé)任公司的股東不得多于50人，保護(hù)了公司的封閉性。股份有限公司必須有2～200個(gè)發(fā)起人，股東人數(shù)