1緒論習(xí)題答案

1.【單選題】【中等】下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的說法中，不正確的是（

）。?A.公司財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)是公司價(jià)值最大化B.公司價(jià)值增加的主要途徑是提高收益率和減少風(fēng)險(xiǎn)C.公司收益率的高低和風(fēng)險(xiǎn)的大小取決于公司的投資項(xiàng)目、資本結(jié)構(gòu)和股利分配政策?D.公司財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容僅指投資管理和籌資管理【答案】D【解析】公司收益率的高低和風(fēng)險(xiǎn)的大小取決于公司的投資項(xiàng)目、資本結(jié)構(gòu)和股利分配政策，因此，公司財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容是投資管理、籌資管理、營運(yùn)資本管理和股利分配管理?！局R(shí)點(diǎn)】管理學(xué)>工商管理>會(huì)計(jì)學(xué)>財(cái)務(wù)管理>財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)>財(cái)務(wù)管理概述>財(cái)務(wù)管理定義【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士/高職高專2.【單選題】【簡單】企業(yè)價(jià)值最大化，包括債權(quán)人財(cái)富最大化和（

）。A.股東財(cái)富最大化B.收入最大化C.利潤最大化D.成本最大化【答案】A【解析】企業(yè)價(jià)值最大化，包括債權(quán)人財(cái)富最大化和股東財(cái)富最大化?！局R(shí)點(diǎn)】管理學(xué)>工商管理>會(huì)計(jì)學(xué)>財(cái)務(wù)管理>財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)>企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)關(guān)系>企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士/高職高專3.【單選題】【簡單】企業(yè)財(cái)務(wù)管理是（

）的管理活動(dòng)。A.獲得資金和有效使用資金B(yǎng).組織資金活動(dòng)C.處理企業(yè)和各方面財(cái)務(wù)關(guān)系D.組織企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益核算【答案】A【解析】企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能看，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、營運(yùn)活動(dòng)和分配活動(dòng)?！局R(shí)點(diǎn)】管理學(xué)>工商管理>會(huì)計(jì)學(xué)>財(cái)務(wù)管理>財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)>企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)關(guān)系>財(cái)務(wù)關(guān)系【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士/高職高專4.【單選題】【簡單】現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理最優(yōu)的整體目標(biāo)是（

）。A.總產(chǎn)值最大化B.利潤最大化C.股東財(cái)富最大化D.企業(yè)價(jià)值最大化【答案】D【知識(shí)點(diǎn)】管理學(xué)>工商管理>會(huì)計(jì)學(xué)>財(cái)務(wù)管理>財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)>財(cái)務(wù)管理概述>財(cái)務(wù)管理的發(fā)展階段【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士/高職高專5.【單選題】【中等】在股東和經(jīng)營者分離以后，股東的目標(biāo)是使公司財(cái)富最大化，下列選項(xiàng)中，不屬于經(jīng)營者目標(biāo)的是（

）。A.增加報(bào)酬B.增加閑暇時(shí)間C.擴(kuò)大對(duì)公司的控制權(quán)D.避免風(fēng)險(xiǎn)【答案】C【解析】在股東和經(jīng)營者分離以后，股東的目標(biāo)是使公司財(cái)富最大化，經(jīng)營者是最大合理效用的追求者，其具體行為目標(biāo)與委托人不一致，經(jīng)營者的目標(biāo)是：增加報(bào)酬；增加閑暇時(shí)間；避免風(fēng)險(xiǎn)?！局R(shí)點(diǎn)】管理學(xué)>工商管理>會(huì)計(jì)學(xué)>財(cái)務(wù)管理>財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)>財(cái)務(wù)管理目標(biāo)>企業(yè)目標(biāo)【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士/高職高專6.【單選題】【簡單】資金活動(dòng)的起點(diǎn)和投資活動(dòng)的前提是（

）。A.投資活動(dòng)B.資金耗費(fèi)C.資金分配D.籌資活動(dòng)【答案】D【解析】籌資活動(dòng)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理資金活動(dòng)的起點(diǎn)和前提?！局R(shí)點(diǎn)】管理學(xué)>工商管理>會(huì)計(jì)學(xué)>財(cái)務(wù)管理>財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)>財(cái)務(wù)管理概述>財(cái)務(wù)管理定義【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士/高職高專7.【單選題】【中等】在下列選項(xiàng)中，不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的金融環(huán)境內(nèi)容的是（

）。A.金融市場(chǎng)B.金融機(jī)構(gòu)C.金融工具D.企業(yè)財(cái)務(wù)通則【答案】D【解析】影響財(cái)務(wù)管理的主要金融環(huán)境因素有金融機(jī)構(gòu)、金融工具、金融市場(chǎng)。企業(yè)財(cái)務(wù)通則屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境中法律環(huán)境的內(nèi)容。【知識(shí)點(diǎn)】管理學(xué)>工商管理>會(huì)計(jì)學(xué)>財(cái)務(wù)管理>財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)>財(cái)務(wù)管理環(huán)境>宏觀環(huán)境【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士/高職高專8.【單選題】【較難】作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，股東價(jià)值最大化目標(biāo)與利潤最大化目標(biāo)相比，其優(yōu)點(diǎn)在（

）。A.能夠避免企業(yè)的短期行為B.考慮了資金的時(shí)間價(jià)值因素C.反映了創(chuàng)造利潤與投入資本之間的關(guān)系D.考慮的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值因素【答案】C【知識(shí)點(diǎn)】管理學(xué)>工商管理>會(huì)計(jì)學(xué)>財(cái)務(wù)管理>財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)>財(cái)務(wù)管理目標(biāo)>財(cái)務(wù)管理最優(yōu)目標(biāo)【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士/高職高專9.【單選題】【中等】公司與被投資單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系體現(xiàn)的是（

）的投資與受資的關(guān)系。A.權(quán)利與義務(wù)性質(zhì)B.債務(wù)與債權(quán)性質(zhì)C.所有權(quán)性質(zhì)D.經(jīng)營與被經(jīng)營性質(zhì)。【答案】C【解析】公司與被投資單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系體現(xiàn)的是所有權(quán)性質(zhì)的投資與受資的關(guān)系。【知識(shí)點(diǎn)】管理學(xué)>工商管理>會(huì)計(jì)學(xué)>財(cái)務(wù)管理>財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)>企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)關(guān)系>財(cái)務(wù)關(guān)系【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士/高職高專10.【多選題】【中等】公司財(cái)務(wù)活動(dòng)包括（

）。A.籌資活動(dòng)B.投資活動(dòng)C.社會(huì)活動(dòng)D.經(jīng)營活動(dòng)E.股利分配活動(dòng)【答案】ABDE【解析】公司財(cái)務(wù)活動(dòng)包括籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營活動(dòng)及股利分配活動(dòng)。【知識(shí)點(diǎn)】管理學(xué)>工商管理>會(huì)計(jì)學(xué)>財(cái)務(wù)管理>財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)>企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)關(guān)系>企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士/高職高專11.【多選題】【中等】利潤最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的缺點(diǎn)是（

）。A.片面追求利潤最大化，可能導(dǎo)致公司的短期行為B.沒有反應(yīng)投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系C.沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素D.沒有反映剩余產(chǎn)品的價(jià)值量E.沒有考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值【答案】ABCE【知識(shí)點(diǎn)】管理學(xué)>工商管理>會(huì)計(jì)學(xué)>財(cái)務(wù)管理>財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)>財(cái)務(wù)管理目標(biāo)>財(cái)務(wù)目標(biāo)選擇【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士/高職高專12.【判斷題】【容易】以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)有利于社會(huì)資源的合理配置，從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益最大化?！敬鸢浮空_【知識(shí)點(diǎn)】管理學(xué)>工商管理>會(huì)計(jì)學(xué)>財(cái)務(wù)管理>財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)>財(cái)務(wù)管理目標(biāo)>財(cái)務(wù)管理最優(yōu)目標(biāo)【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士/高職高專13.【判斷題】【容易】不同的利益相關(guān)者有不同的評(píng)價(jià)指標(biāo)，即使企業(yè)做到合理合法、互利互惠、相互協(xié)調(diào)，所有相關(guān)者利益最大化還是無法實(shí)現(xiàn)【答案】錯(cuò)誤【解析】以相關(guān)者利益最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一。不同的利益相關(guān)者有各自的評(píng)價(jià)指標(biāo)，主要合理合法、互利互惠、相互協(xié)調(diào)，就可以實(shí)現(xiàn)相關(guān)利益最大化【知識(shí)點(diǎn)】管理學(xué)>工商管理>會(huì)計(jì)學(xué)>財(cái)務(wù)管理>財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)>財(cái)務(wù)管理目標(biāo)>財(cái)務(wù)目標(biāo)選擇【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士/高職高專14.【判斷題】【容易】企業(yè)價(jià)值最大化體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。【答案】錯(cuò)誤【解析】相關(guān)者利益最大化體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一?！局R(shí)點(diǎn)】管理學(xué)>工商管理>會(huì)計(jì)學(xué)>財(cái)務(wù)管理>財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)>財(cái)務(wù)管理目標(biāo)>企業(yè)目標(biāo)【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士/高職高專15.【判斷題】【容易】財(cái)務(wù)經(jīng)理的基本職能是以提高企業(yè)價(jià)值為目標(biāo)進(jìn)行投資管理、籌資管理和收益分配管理?！敬鸢浮空_【知識(shí)點(diǎn)】管理學(xué)>工商管理>會(huì)計(jì)學(xué)>財(cái)務(wù)管理>財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)>企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)關(guān)系>財(cái)務(wù)關(guān)系【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士/高職高專16.【判斷題】【容易】與其他各項(xiàng)管理工作比較，企業(yè)財(cái)務(wù)管理側(cè)重于使用價(jià)值和勞動(dòng)的管理?！敬鸢浮垮e(cuò)誤【解析】企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能看，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、營運(yùn)活動(dòng)和分配活動(dòng)，主要側(cè)重于資金的管理及運(yùn)用，不涉及勞動(dòng)的管理?！局R(shí)點(diǎn)】管理學(xué)>工商管理>會(huì)計(jì)學(xué)>財(cái)務(wù)管理>財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)>企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)關(guān)系>財(cái)務(wù)關(guān)系【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士/高職高專17.【判斷題】【容易】資金在企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)流動(dòng)，形成企業(yè)的財(cái)務(wù)問題。【答案】錯(cuò)誤【知識(shí)點(diǎn)】管理學(xué)>工商管理>會(huì)計(jì)學(xué)>財(cái)務(wù)管理>財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)>財(cái)務(wù)管理概述>財(cái)務(wù)管理定義【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士/高職高專18.【判斷題】【容易】金融市場(chǎng)按功能分為一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng)，即基礎(chǔ)性金融市場(chǎng)和金融衍生品市場(chǎng)?！敬鸢浮垮e(cuò)誤【解析】金融市場(chǎng)按功能分為一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng)，及發(fā)行市場(chǎng)和流通市場(chǎng)；暗鎖交易金融工具的屬性分為基礎(chǔ)性金融市場(chǎng)和金融衍生品市場(chǎng)?！局R(shí)點(diǎn)】管理學(xué)>工商管理>會(huì)計(jì)學(xué)>財(cái)務(wù)管理>財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)>財(cái)務(wù)管理環(huán)境>微觀環(huán)境【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士/高職高專19.【判斷題】【容易】財(cái)務(wù)管理活動(dòng)是企業(yè)管理的重要組成部分，它是核心并且是唯一的核心?！敬鸢浮垮e(cuò)誤【解析】財(cái)務(wù)管理活動(dòng)是企業(yè)管理的重要組成部分，但不是唯一的核心?！局R(shí)點(diǎn)】管理學(xué)>工商管理>會(huì)計(jì)學(xué)>財(cái)務(wù)管理>財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)>財(cái)務(wù)管理目標(biāo)>企業(yè)目標(biāo)【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士/高職高專20.【判斷題】【容易】企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)就是企業(yè)的資金活動(dòng)。包括5個(gè)方面：籌資、投資、資金耗費(fèi)、資金流入和資金分配?！敬鸢浮空_【解析】企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能看，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、營運(yùn)活動(dòng)和分配活動(dòng)。【知識(shí)點(diǎn)】管理學(xué)>工商管理>會(huì)計(jì)學(xué)>財(cái)務(wù)管理>財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)>企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)關(guān)系>企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士/高職高專21.【判斷題】【容易】財(cái)務(wù)決策的數(shù)量化越來越主要，作用越來越大，利率波動(dòng)、通貨膨脹、通貨緊縮和匯率對(duì)財(cái)務(wù)的影響越來越重要，國際財(cái)務(wù)與跨國財(cái)務(wù)管理也成為大公司的管理內(nèi)容?！敬鸢浮空_【知識(shí)點(diǎn)】管理學(xué)>工商管理>會(huì)計(jì)學(xué)>財(cái)務(wù)管理>財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)>財(cái)務(wù)管理環(huán)境>宏觀環(huán)境【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士/高職高專22.【判斷題】【容易】企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系就是企業(yè)活動(dòng)的過程中會(huì)涉及各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，這些經(jīng)濟(jì)關(guān)系就是財(cái)務(wù)關(guān)系。【答案】錯(cuò)誤【解析】企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中與各有關(guān)方面發(fā)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，企業(yè)的籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營活動(dòng)、利潤及其分配活動(dòng)與企業(yè)上下左右各方面有著廣泛的聯(lián)系，不是各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。【知識(shí)點(diǎn)】管理學(xué)>工商管理>會(huì)計(jì)學(xué)>財(cái)務(wù)管理>財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)>企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)關(guān)系>財(cái)務(wù)關(guān)系【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士/高職高專23.【判斷題】【容易】企業(yè)資金的回收是以價(jià)值形式反映生產(chǎn)成果的實(shí)現(xiàn)，它雖然不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤，但它可以補(bǔ)償產(chǎn)品成本，是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！敬鸢浮空_【知識(shí)點(diǎn)】管理學(xué)>工商管理>會(huì)計(jì)學(xué)>財(cái)務(wù)管理>財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)>財(cái)務(wù)管理目標(biāo)>財(cái)務(wù)管理最優(yōu)目標(biāo)【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士/高職高專24.【判斷題】【容易】企業(yè)價(jià)值，即企業(yè)賬面資產(chǎn)的總價(jià)值?！敬鸢浮垮e(cuò)誤【解析】企業(yè)價(jià)值即指企業(yè)本身的價(jià)值，是企業(yè)有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)價(jià)值資產(chǎn)的市場(chǎng)評(píng)價(jià)。【知識(shí)點(diǎn)】管理學(xué)>工商管理>會(huì)計(jì)學(xué)>財(cái)務(wù)管理>財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)>企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)關(guān)系>企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士/高職高專25.【判斷題】【容易】資金在不同的時(shí)間點(diǎn)，價(jià)值不一樣?！敬鸢浮空_【解析】貨幣具有時(shí)間價(jià)值?！局R(shí)點(diǎn)】管理學(xué)>工商管理>會(huì)計(jì)學(xué)>財(cái)務(wù)管理>財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)>財(cái)務(wù)管理概述>財(cái)務(wù)管理定義【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士/高職高專26.【判斷題】【容易】財(cái)務(wù)管理是企業(yè)獲得和有效使用資金的管理活動(dòng)，其核心是資金管理?！敬鸢浮空_【知識(shí)點(diǎn)】管理學(xué)>工商管理>會(huì)計(jì)學(xué)>財(cái)務(wù)管理>財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)>財(cái)務(wù)管理目標(biāo)>財(cái)務(wù)目標(biāo)選擇【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士/高職高專27.【填空題】【中等】根據(jù)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的層次性可分為、和?！敬鸢浮坷麧欁畲蠡蓶|財(cái)富最大化企業(yè)價(jià)值最大化【解析】財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)【知識(shí)點(diǎn)】工商管理>會(huì)計(jì)學(xué)>財(cái)務(wù)管理>財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)>財(cái)務(wù)管理目標(biāo)>財(cái)務(wù)目標(biāo)選擇【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士/高職高專28.【填空題】【中等】從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能看，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括：、、和。【答案】籌資活動(dòng)投資活動(dòng)營運(yùn)活動(dòng)分配活動(dòng)【知識(shí)點(diǎn)】管理學(xué)>工商管理>會(huì)計(jì)學(xué)>財(cái)務(wù)管理>財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)>財(cái)務(wù)管理概述>財(cái)務(wù)管理定義【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士/高職高專29.【填空題】【中等】財(cái)務(wù)主體與法律主體的關(guān)系是財(cái)務(wù)主體通常與法律主體是，但二者有時(shí)會(huì)發(fā)生?！敬鸢浮恳恢碌钠x【知識(shí)點(diǎn)】管理學(xué)>工商管理>會(huì)計(jì)學(xué)>財(cái)務(wù)管理>財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)>財(cái)務(wù)管理環(huán)境>微觀環(huán)境【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士/高職高專30.【填空題】【中等】財(cái)務(wù)管理環(huán)境的內(nèi)容有：、和。【答案】經(jīng)濟(jì)環(huán)境法律環(huán)境金融環(huán)境【知識(shí)點(diǎn)】管理學(xué)>工商管理>會(huì)計(jì)學(xué)>財(cái)務(wù)管理>財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)>財(cái)務(wù)管理環(huán)境>宏觀環(huán)境【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士/高職高專31.【填空題】【中等】財(cái)務(wù)管理的基本觀念是、風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬、、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)。【答案】資金的時(shí)間價(jià)值利率與通貨膨脹【知識(shí)點(diǎn)】管理學(xué)>工商管理>會(huì)計(jì)學(xué)>財(cái)務(wù)管理>財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)>財(cái)務(wù)管理概述>財(cái)務(wù)管理定義【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士/高職高專32.【填空題】【中等】投資決策按其性質(zhì)的不同，可以分為、擴(kuò)張性投資決策、緊縮性穩(wěn)定投資、。【答案】穩(wěn)定性投資決策混合型投資決策【知識(shí)點(diǎn)】管理學(xué)>工商管理>會(huì)計(jì)學(xué)>財(cái)務(wù)管理>財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)>企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)關(guān)系>企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士/高職高專33.【填空題】【中等】財(cái)政管理宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要的影響因素是、?！敬鸢浮拷?jīng)濟(jì)周期經(jīng)濟(jì)政策【知識(shí)點(diǎn)】管理學(xué)>工商管理>會(huì)計(jì)學(xué)>財(cái)務(wù)管理>財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)>財(cái)務(wù)管理環(huán)境>宏觀環(huán)境【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士/高職高專34.【簡答題】【容易】企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本觀念有哪些？【答案】（1)資金的時(shí)間價(jià)值：這是財(cái)務(wù)管理中最基本的觀念，資金會(huì)隨著時(shí)間的延續(xù)而不斷增值，這就是資金的時(shí)間價(jià)值。（2）風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬：在財(cái)務(wù)管理中，任何財(cái)務(wù)決策都是在風(fēng)險(xiǎn)與收益的博弈中做出的均衡決策。由此引出風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的觀念，即承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，會(huì)獲得較高的報(bào)酬，即風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬。（3）利率與通貨膨脹：利率的波動(dòng)和通貨膨脹會(huì)影響到財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，對(duì)于企業(yè)的融資成本、投資期望、采購成本、人工成本等產(chǎn)生作用。（4）現(xiàn)金流轉(zhuǎn)：在財(cái)務(wù)管理中，現(xiàn)金流量比會(huì)計(jì)學(xué)上的收入與成本更重要。企業(yè)的現(xiàn)金流量的充足與否將影響到公司的償債能力?！窘馕觥渴袌?chǎng)營銷學(xué)的學(xué)科特點(diǎn)【知識(shí)點(diǎn)】管理學(xué)>工商管理>會(huì)計(jì)學(xué)>財(cái)務(wù)管理>財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)>財(cái)務(wù)管理目標(biāo)>財(cái)務(wù)目標(biāo)選擇【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士/高職高專35.【簡答題】【容易】企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)有哪幾種？請(qǐng)列舉出最適宜的一種并進(jìn)行簡單論述【答案】企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)有以下幾種：（1）利潤最大化；（2）股東財(cái)富最大化；（3）企業(yè)價(jià)值最大化。最適宜企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化，是指通過企業(yè)的合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)決策，在考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)的情況下使企業(yè)的總價(jià)值達(dá)到最高，進(jìn)而使股東價(jià)值和債權(quán)人價(jià)值達(dá)到最大?！窘馕觥渴袌?chǎng)營銷學(xué)的學(xué)科特點(diǎn)【知識(shí)點(diǎn)】管理學(xué)>工商管理>會(huì)計(jì)學(xué)>財(cái)務(wù)管理>財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)>企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)關(guān)系>企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)【適用層次】應(yīng)用型本科/研究型本科/學(xué)術(shù)碩士/專業(yè)碩士/高職高專36.【案例分析】【較難】案例介紹星星集團(tuán)作為一家擁有8個(gè)子公司、資產(chǎn)達(dá)10億多元的大型企業(yè)集團(tuán)，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布國內(nèi)，在全國各地均設(shè)有銷售分公司。近三年來，冷柜產(chǎn)銷量連續(xù)保持全國行業(yè)領(lǐng)跑者地位。按照“一個(gè)中心，兩翼展開”的產(chǎn)品發(fā)展思路，新品開發(fā)不斷加快，技術(shù)含量不斷提高，品牌附加值不斷增加。2008年十月，總裁提出“在發(fā)展中調(diào)整，在調(diào)整中提升”的管理思想，為進(jìn)一步理順母子公司關(guān)系、確立集團(tuán)框架，形成統(tǒng)分結(jié)合的決策中心、成本中心和利潤中心，明確了思路，指明了方向。實(shí)行財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理，特別是對(duì)集團(tuán)所屬的各子公司實(shí)行收支二條線管理，突出了企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心的理念，以推進(jìn)集團(tuán)管理上新平臺(tái)，突出“以財(cái)務(wù)管理為中心”的經(jīng)營思想。為此，星星公司采取了一下兩個(gè)措施：一．設(shè)立內(nèi)部“結(jié)算中心”，實(shí)行“一個(gè)漏斗進(jìn)出”管理結(jié)算中心的設(shè)立對(duì)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理和資金的統(tǒng)籌調(diào)劑監(jiān)督管理等工作發(fā)揮重要作用。首先，結(jié)算中心統(tǒng)一管理各子公司資金，有利于集團(tuán)集中調(diào)配資金，緩解資金緊張的矛盾。結(jié)算中心全面掌握資金運(yùn)營情況，能及時(shí)調(diào)劑余缺，大大提高資金的利用率和收益率，發(fā)揮好蓄水池的作用；其次，設(shè)立結(jié)算中心，加大了集團(tuán)對(duì)子公司的監(jiān)督力度，消除各子公司費(fèi)用開支的隨意性，解決子公司在各銀行開戶帶來的弊端；最后，在“內(nèi)部銀行”引入信貸管理機(jī)制，設(shè)定利率，統(tǒng)一信貸，實(shí)行資金限額控制，同時(shí)制定有關(guān)管理制度。這樣，也打通了子公司之間互為堡壘的形式，確立了企業(yè)的整體概念。二．實(shí)行“五個(gè)統(tǒng)一”，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的監(jiān)控職能財(cái)務(wù)集中管理主要通過“五個(gè)統(tǒng)一”來實(shí)行。“五個(gè)統(tǒng)一”包括機(jī)構(gòu)、人員、制度、資金、核算等五大方面的統(tǒng)一，是指集團(tuán)下屬控股企業(yè)財(cái)務(wù)部門的設(shè)立全部由集團(tuán)財(cái)務(wù)部統(tǒng)一決定?！叭藛T統(tǒng)一”是指全集團(tuán)所有的財(cái)務(wù)人員由集團(tuán)財(cái)務(wù)部派駐和管理，實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)；“制度統(tǒng)一”是指財(cái)務(wù)方面的制度由集團(tuán)財(cái)務(wù)部統(tǒng)一制訂；“資金統(tǒng)一”是指全集團(tuán)所有的資金由集團(tuán)財(cái)務(wù)部一個(gè)帳戶統(tǒng)一進(jìn)行管理；“核算統(tǒng)一”是分配核算統(tǒng)一監(jiān)督。從而形成財(cái)務(wù)統(tǒng)管網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管