第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的作用

第二章第三方物流在供給鏈整合中作用1發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的作用第1頁(yè)本章重點(diǎn)供給鏈管理與第三方物流關(guān)系各種理論對(duì)第三方物流產(chǎn)生與發(fā)展解釋第三方物流與供給鏈管理互動(dòng)綜合框架2發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的作用第2頁(yè)一、供給鏈分類(lèi)直接型供給鏈?zhǔn)窃诋a(chǎn)品、服務(wù)、資金和信息在往上游和下游流動(dòng)過(guò)程中，由企業(yè)、此企業(yè)供給商和此企業(yè)客戶(hù)組成。擴(kuò)展型供給鏈把直接供給商供給商和直接客戶(hù)客戶(hù)包含在內(nèi)，左右這些組員均參加產(chǎn)品、服務(wù)、資金和信息往上游和下游流動(dòng)過(guò)程。終端型供給鏈

包含參加產(chǎn)品、服務(wù)、資金、信息從終端供給商到終端消費(fèi)者全部往上游和下游流動(dòng)過(guò)程中全部組織。第一節(jié)供給鏈管理與第三方物流3發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的作用第3頁(yè)第一節(jié)供給鏈管理與第三方物流二、第三方物流供給鏈管理概念是指第三方物流企業(yè)作為關(guān)鍵企業(yè)經(jīng)過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流控制，將供給商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商，直到最終用戶(hù)連成一個(gè)整體管理模式。4發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的作用第4頁(yè)三、第三方物流供給鏈管理特點(diǎn)1、第三方物流供給鏈管理是一個(gè)一體化、信息化管理模式2、第三方物流供給鏈管理是多功效、全方位戰(zhàn)略管理3、第三方物流供給鏈管理是含有增值功效“一站式”管理4、第三方物流供給鏈管理以最終用戶(hù)為中心。5發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的作用第5頁(yè)四、第三方物流供給鏈管理戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)1、以客戶(hù)需求為中心2、以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)3、以信息技術(shù)為伎倆4、以資源共享為保障6發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的作用第6頁(yè)四、第三方物流供給鏈管理戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)1、以客戶(hù)需求為中心第三方物流供給鏈管理任務(wù)在于經(jīng)過(guò)各供給鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)相互合作，快速響應(yīng)客戶(hù)化需求。2、以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)第三方物流參加到供給鏈管理中最大目標(biāo)，就是在收取穩(wěn)定收益同時(shí)，幫助鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。7發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的作用第7頁(yè)四、第三方物流供給鏈管理戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)3、以信息技術(shù)為伎倆物流信息化既表現(xiàn)為物流信息搜集數(shù)據(jù)化和代碼化，物流信息處理計(jì)算機(jī)化和電子化，也表現(xiàn)為物流信息傳遞標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)時(shí)化。4、以資源共享為保障將分散在第三方物流供給鏈節(jié)點(diǎn)上不一樣企業(yè)資源，按照供給鏈預(yù)期目標(biāo)要求進(jìn)行整合，其目標(biāo)就是使現(xiàn)有資源相互配合與協(xié)調(diào)，使之到達(dá)整體最優(yōu)。8發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的作用第8頁(yè)五、第三方物流供給鏈管理主要領(lǐng)域一是第三方物流向供給鏈上節(jié)點(diǎn)企業(yè)提供基本倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸服務(wù)，幫助供給鏈上節(jié)點(diǎn)企業(yè)完成供給鏈中物流作業(yè)。二是第三方物流向供給鏈上節(jié)點(diǎn)企業(yè)提供其它增值服務(wù)。三是第三方物流向供給鏈上節(jié)點(diǎn)企業(yè)提供一體化物流和供給鏈管理服務(wù)。9發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的作用第9頁(yè)六、第三方物流向供給鏈上節(jié)點(diǎn)企業(yè)提供增值服務(wù)（一）增值服務(wù)含義增值服務(wù)是指第三方物流與供給鏈上節(jié)點(diǎn)企業(yè)共同努力，經(jīng)過(guò)特殊服務(wù)方式，支持客戶(hù)企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，幫助他們提升經(jīng)營(yíng)效率和效益。它包含基本增值服務(wù)和特定增值服務(wù)兩大類(lèi)。（二）增值服務(wù)類(lèi)型1、基本增值服務(wù)基本增值服務(wù)，是指第三方物流除了提供倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸服務(wù)外，還為供給鏈上節(jié)點(diǎn)企業(yè)提供物流方案設(shè)計(jì)、存貨管理、訂貨處理、物流加工、報(bào)關(guān)和售后服務(wù)等一系列附加創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目，以滿(mǎn)足客戶(hù)企業(yè)物流需求。2、特定增值服務(wù)特定增值服務(wù)是指第三方物流為供給鏈上節(jié)點(diǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)某種營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)而提供各種專(zhuān)題服務(wù)。10發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的作用第10頁(yè)七、第三方物流供給鏈管理實(shí)現(xiàn)路徑1、物流外包是實(shí)現(xiàn)第三方物流供給鏈管理首要確保。2、第三方物流流程重構(gòu)是實(shí)現(xiàn)第三方物流供給鏈管理主要確保。3、重視綜合集成管理是實(shí)現(xiàn)第三方物流供給鏈管理有效確保。4、重視客戶(hù)需求是第三方物流供給鏈管理實(shí)現(xiàn)有效路徑。5、重視電子信息技術(shù)綜合應(yīng)用是第三方物流供給鏈管理實(shí)現(xiàn)主要路徑。11發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的作用第11頁(yè)一、社會(huì)分工理論與第三方物流產(chǎn)生（一）亞當(dāng)·斯密社會(huì)分工理論1、亞當(dāng)·斯密介紹2、亞當(dāng)·斯密社會(huì)分工理論3、社會(huì)分工發(fā)展含有兩種不一樣形式和結(jié)果第二節(jié)社會(huì)分工理論對(duì)第三方物流產(chǎn)生與發(fā)展解釋12發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的作用第12頁(yè)（一）亞當(dāng)·斯密社會(huì)分工理論1、亞當(dāng)·斯密(1723—1790)介紹英國(guó)蘇格蘭哲學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家，經(jīng)濟(jì)學(xué)主要?jiǎng)?chuàng)建者。他所著《國(guó)富論》發(fā)展了當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)，提供了當(dāng)代自由貿(mào)易、資本主義和自由意志主義理論基礎(chǔ)。提出分工理論、貨幣理論、價(jià)值論、分配理論、資本積累理論、賦稅理論等。13發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的作用第13頁(yè)（一）亞當(dāng)·斯密社會(huì)分工理論2、亞當(dāng)·斯密社會(huì)分工理論亞當(dāng)斯密認(rèn)為，分工起源是由人才能含有自然差異，起因于人類(lèi)獨(dú)有交換與易貨傾向，交換及易貨系屬私利行為，其利益決定于分工，假定個(gè)人樂(lè)于專(zhuān)業(yè)化及提升生產(chǎn)力，經(jīng)過(guò)剩下產(chǎn)品交換行為，促使個(gè)人增加財(cái)富，這種過(guò)程將擴(kuò)大社會(huì)生產(chǎn)，促進(jìn)社會(huì)繁榮，并達(dá)私利與公益一致目標(biāo)。他列舉制針業(yè)來(lái)說(shuō)明。“假如他們各自獨(dú)立工作，不專(zhuān)習(xí)一個(gè)特殊業(yè)務(wù)，那么他們不論是誰(shuí)，絕對(duì)不能一日制造二十枚針，說(shuō)不定一天連一枚也制造不出來(lái)。他們不但不能制出今日因?yàn)檫m當(dāng)分工合作而制成數(shù)量二百四十分之一，就連這數(shù)量四千八百分之一，恐怕也制造不出來(lái)?！狈止ご龠M(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)力原因有三：第一，勞動(dòng)者技巧因?qū)I(yè)而日益進(jìn)步；第二，由一個(gè)工作轉(zhuǎn)到另一個(gè)工作，通常需損失不少時(shí)間，有了分工，就能夠免去這種損失；第三，許多簡(jiǎn)化勞動(dòng)和縮減勞動(dòng)機(jī)械創(chuàng)造，只有在分工基礎(chǔ)上才成為可能。

14發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的作用第14頁(yè)（一）亞當(dāng)·斯密社會(huì)分工理論3、社會(huì)分工發(fā)展含有兩種不一樣形式和結(jié)果（1）從集中化生產(chǎn)中產(chǎn)生社會(huì)分工，即企業(yè)內(nèi)部分工轉(zhuǎn)化為企業(yè)之間分工。存在雙重結(jié)果：企業(yè)在生產(chǎn)內(nèi)容上變小了生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化加強(qiáng)，為生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大和集中發(fā)展創(chuàng)造了條件，企業(yè)可能變得更大了（2）在現(xiàn)有生產(chǎn)基礎(chǔ)上創(chuàng)造新分工關(guān)系，即創(chuàng)造原來(lái)沒(méi)有生產(chǎn)。15發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的作用第15頁(yè)一、社會(huì)分工理論與第三方物流產(chǎn)生（二）當(dāng)代物流發(fā)展進(jìn)程1、家庭作坊式物流生產(chǎn)2、傳統(tǒng)物流企業(yè)3、機(jī)器化大生產(chǎn)式第三方物流及綜合物流第二節(jié)社會(huì)分工理論對(duì)第三方物流產(chǎn)生與發(fā)展解釋16發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的作用第16頁(yè)二、社會(huì)分工理論對(duì)第三方物流演進(jìn)與發(fā)展解釋?zhuān)ㄒ唬?PL產(chǎn)生是企業(yè)內(nèi)部物流向社會(huì)物流發(fā)展結(jié)果，是物流分工形成標(biāo)志1、20世紀(jì)60－70年代，企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)物流管理一體化2、20世紀(jì)80年代，3PL發(fā)展起來(lái)（二）3PL深入發(fā)展，社會(huì)物流深入分工，4PL產(chǎn)生1、20世紀(jì)90年代，4PL應(yīng)運(yùn)而生2、第四方物流含義依據(jù)JohnGattorna在《戰(zhàn)略供給鏈聯(lián)盟》闡述，第四方物流供給商是一個(gè)對(duì)企業(yè)內(nèi)部和含有互補(bǔ)性服務(wù)供給商所擁有不一樣資源、能力和技術(shù)進(jìn)行整合和管理，提供一整套供給鏈處理方案供給鏈集成商。17發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的作用第17頁(yè)(一)交易費(fèi)用理論(二)交易費(fèi)用理論與第三方物流第三節(jié)交易費(fèi)用理論對(duì)第三方物流解釋(三)交易費(fèi)用理論對(duì)第三方物流與供給鏈互動(dòng)指導(dǎo)意義18發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的作用第18頁(yè)一交易費(fèi)用理論（一）代表人物科斯威廉姆森（二）交易費(fèi)用理論1、企業(yè)與市場(chǎng)是不一樣交易機(jī)制2、交易費(fèi)用理論基本前提假設(shè)：人有限理性和機(jī)會(huì)主義未來(lái)不確定性和市場(chǎng)不足3、交易費(fèi)用理論關(guān)鍵：交易費(fèi)用節(jié)約19發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的作用第19頁(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)20交易費(fèi)用概念：

“交易費(fèi)用”是科斯在其著名論文《企業(yè)性質(zhì)》中首先提出。他指出，交易費(fèi)用是為完成交易所必需度量、界定和確保產(chǎn)權(quán)、搜尋交易搭檔和交易價(jià)格

進(jìn)行交易談判、訂立交易合約、執(zhí)行文本和監(jiān)督違約行為并對(duì)之制裁、維護(hù)交易秩序各種費(fèi)用總和。按科斯話(huà)說(shuō)，“……，價(jià)格是什么，有待于發(fā)覺(jué)。要進(jìn)行談判，需要簽署協(xié)議、必需進(jìn)行檢驗(yàn)、都需要進(jìn)行安排以處理爭(zhēng)端、等等。這些費(fèi)用最終通稱(chēng)為交易成本”。第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的作用第20頁(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)21威廉姆森分析在什么情況下會(huì)使市場(chǎng)交易成本提升到使它失效程度：

一、機(jī)會(huì)主義行為二、不確定性三、小數(shù)目條件四、專(zhuān)用性資產(chǎn)第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的作用第21頁(yè)（一）交易費(fèi)用理論普通解釋1、從交易全過(guò)程看搜尋交易對(duì)象信息方面費(fèi)用降低降低推行協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)與成本2、從交易主體行為看降低因交易主體“有限理性”而產(chǎn)生交易費(fèi)用3、從交易特征看專(zhuān)用性資產(chǎn)“共同占有”二交易費(fèi)用理論與第三方物流22發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的作用第22頁(yè)（二）威廉姆森深入解釋1、“雙邊依賴(lài)”治理結(jié)構(gòu)有利于降低交易成本2、交易協(xié)調(diào)方式四種類(lèi)型（1）“市場(chǎng)規(guī)則”方式（如公共物流服務(wù)）適合用于非專(zhuān)用性交易（2）“三方規(guī)則”方式（如采取共同物流）授予共同接收第三者以相機(jī)決議權(quán)力（3）“雙邊規(guī)則”方式（如建立物流聯(lián)盟）出現(xiàn)了意在維持雙方長(zhǎng)久合作關(guān)系機(jī)制（4）“統(tǒng)一規(guī)制”方式（如設(shè)置物流子企業(yè)）縱向一體化3、物流聯(lián)盟能節(jié)約純粹市場(chǎng)交易中各種相關(guān)費(fèi)用二交易費(fèi)用理論與第三方物流23發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的作用第23頁(yè)三、交易費(fèi)用理論對(duì)第三方物流與供給鏈互動(dòng)指導(dǎo)意義（一）自營(yíng)模式：企業(yè)交易機(jī)制自營(yíng)模式含義自營(yíng)模式存在問(wèn)題（二）外包模式：市場(chǎng)交易機(jī)制外包模式含義外包模式存在問(wèn)題24發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的作用第24頁(yè)(一)委托代理理論(二)委托代理理論與第三方物流第四節(jié)委托代理理論對(duì)第三方物流解釋(三)委托代理理論對(duì)第三方物流與供給鏈互動(dòng)關(guān)系指導(dǎo)25發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的作用第25頁(yè)第四節(jié)委托代理理論對(duì)第三方物流解釋?zhuān)ㄒ唬┲行娜蝿?wù)

研究在利益相沖突和信息不對(duì)稱(chēng)環(huán)境下，委托人怎樣設(shè)計(jì)最優(yōu)契約激勵(lì)代理人。（二）主要觀點(diǎn)委托代理關(guān)系是伴隨生產(chǎn)力大發(fā)展和規(guī)?；笊a(chǎn)出現(xiàn)而產(chǎn)生。一委托代理理論26發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的作用第26頁(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)27（一）委托代理理論委托代理理論是過(guò)去30多年里契約理論最主要發(fā)展之一。它是20世紀(jì)60年代末70年代初一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家深入研究企業(yè)內(nèi)部信息不對(duì)稱(chēng)和激勵(lì)問(wèn)題發(fā)展起來(lái)。委托代理理論中心任務(wù)是研究在利益相沖突和信息不對(duì)稱(chēng)環(huán)境下，委托人怎樣設(shè)計(jì)最優(yōu)契約激勵(lì)代理人。

第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的作用第27頁(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)28（一）委托代理理論（續(xù)）委托代理理論主要觀點(diǎn)認(rèn)為：委托代理關(guān)系是隨著生產(chǎn)力大發(fā)展和規(guī)?；笊a(chǎn)出現(xiàn)而產(chǎn)生。其原因一方面是生產(chǎn)力發(fā)展使得分工進(jìn)一步細(xì)化，權(quán)利全部者由于知識(shí)、能力和精力原因不能行使全部權(quán)利了；其次專(zhuān)業(yè)化分工產(chǎn)生了一大批具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)代理人，他們有精力、有能力代理行使好被委托權(quán)利。但在委托代理關(guān)系當(dāng)中，由于委托人與代理人目標(biāo)不一樣，委托人追求是自己財(cái)富更大，而代理人追求自己工資津貼收入、奢侈消費(fèi)和閑暇時(shí)間最大化，這必然導(dǎo)致兩者利益沖突。所以為了預(yù)防和懲治代理人敗德行為，委托人有必要采取“胡蘿卜與大棒”政策：一方面是對(duì)其代理人進(jìn)行激勵(lì)，力求實(shí)現(xiàn)激勵(lì)相容；其次對(duì)代理過(guò)程實(shí)施監(jiān)督。這樣使得代理人行為符合委托人基本目標(biāo)。第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的作用第28頁(yè)第四節(jié)委托代理理論對(duì)第三方物流解釋二、委托代理理論與第三方物流（一）第三方物流與供給鏈關(guān)鍵組員企業(yè)間是一個(gè)合作競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系——利益分享，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)（二）第三方物流與供給鏈關(guān)鍵組員間委托代理問(wèn)題是多階段動(dòng)態(tài)模型——運(yùn)作管理制度設(shè)計(jì)與激勵(lì)（三）第三方物流與供給鏈關(guān)鍵組員間委托代理是多任務(wù)委托代理——績(jī)效評(píng)價(jià)和酬勞激勵(lì)應(yīng)有綜合性（四）第三方物流與供給鏈企業(yè)間委托代理有害選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)兩類(lèi)問(wèn)題并存——資格甄別，信息通暢，相互信任29發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的作用第29頁(yè)第四節(jié)委托代理理論對(duì)第三方物流解釋

采取合作策略進(jìn)行合作項(xiàng)目時(shí)，合作各方最好事先確定收益分?jǐn)偤徒⒈Ｕ虾献鞲鞣叫畔⑼〞酬P(guān)系。合作各方建立起相互信任之后，代理理論所強(qiáng)調(diào)管理機(jī)制主要性才能夠得到減弱。三委托代理理論對(duì)第三方物流與供給鏈互動(dòng)關(guān)系指導(dǎo)30發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的作用第30頁(yè)一、博弈論（一）什么是博弈論（二）約翰?那什（JohnNash）介紹（三）博弈論舉例1、海盜分贓2、囚徒困境3、郭嘉遺計(jì)4、智豬博弈第五節(jié)博弈論對(duì)第三方物流解釋31發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的作用第31頁(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)32（二）約翰?納什（JohnNash）1928年出生，性格孤僻，不過(guò)成績(jī)極佳，不到20歲就到普林斯頓大學(xué)攻讀博士課程，1951年獲博士學(xué)位。納什是數(shù)學(xué)天才，20多歲就因?yàn)閿?shù)學(xué)上成就取得了世界性聲譽(yù)。不幸是，不到30歲，他患上了精神分裂癥。在家人和朋友關(guān)愛(ài)下，納什終于走出了疾病困擾，而且取得了1994年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。以納什名字命名“納什均衡”已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)學(xué)最關(guān)鍵概念之一；納什故事被好萊塢拍成電影，這就是取得8項(xiàng)奧斯卡提名《ABeautifulMind》(《漂亮心靈》)。第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的作用第32頁(yè)33（三）博弈論舉例1、海盜分贓有五個(gè)海盜，劫掠了100兩金子，需要分贓。方法是抓鬮。抓到第一個(gè)鬮人，能夠先提出一個(gè)分配方案，假如他方案被二分之一以上人同意，就照他方案分金子，不然，第一個(gè)人就要被殺掉。余下人也照此辦理。假如你是第一個(gè)人，你會(huì)提出怎樣分配方案？第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的作用第33頁(yè)34（三）博弈論舉例（續(xù)）2、囚徒困境（1950年，數(shù)學(xué)家塔克任斯坦福大學(xué)客座教授，在給一些心理學(xué)家作講演時(shí)，講到兩個(gè)囚犯故事。）

假設(shè)有兩個(gè)小偷A(chǔ)和B聯(lián)合犯事、私入民宅被警察抓住。警方將兩人分別置于不一樣兩個(gè)房間內(nèi)進(jìn)行審訊，對(duì)每一個(gè)犯罪嫌疑人，警方給出政策是：假如一個(gè)犯罪嫌疑人坦白了罪行，交出了贓物，于是證據(jù)確鑿，兩人都被判有罪。假如另一個(gè)犯罪嫌疑人也作了坦白，則兩人各被判刑8年；假如另一個(gè)犯罪嫌人沒(méi)有坦白而是抵賴(lài)，則以妨礙公務(wù)罪（因已經(jīng)有證據(jù)表明其有罪）再加刑2年，而坦白者有功被減刑8年，馬上釋放。假如兩人都抵賴(lài)，則警方因證據(jù)不足不能判兩人偷竊罪，但能夠私入民宅罪名將兩人各判入獄1年。下表給出了這個(gè)博弈支付矩陣。

第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的作用第34頁(yè)35（三）博弈論舉例（續(xù)）2、囚徒困境A╲B坦白抵賴(lài)坦白-8，-80，-10抵賴(lài)-10，0-1，-1第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的作用第35頁(yè)36（三）博弈論舉例（續(xù)）3、郭嘉遺計(jì)定遼東《三國(guó)演義》第三十三回里寫(xiě)道，官渡之戰(zhàn)后，袁紹兩個(gè)兒子——次子袁熙和幼子袁尚，在河北戰(zhàn)敗后，逃往遼東。曹操在后猛追。遼東太守公孫康問(wèn)手下怎么辦。手下人說(shuō)，我們得先觀察一下，假如曹操追到遼東，就要先與他們弟兄聯(lián)合，把曹操先打跑了，在收拾他們兩個(gè)；假如曹操?zèng)]有追來(lái)，則先下手為強(qiáng)，把二人當(dāng)即處理掉。曹操應(yīng)該怎樣決議？第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的作用第36頁(yè)37（三）博弈論舉例（續(xù)）4、智豬博弈

豬圈里有兩頭豬，一頭大豬，一頭小豬。豬圈一邊有個(gè)踏板，每踩一下踏板，在遠(yuǎn)離踏板豬圈另一邊投食口就會(huì)落下少許食物。假如有一只豬去踩踏板，另一只豬就有機(jī)會(huì)搶先吃到另一邊落下食物。當(dāng)小豬踩動(dòng)踏板時(shí)，大豬會(huì)在小豬跑到食槽之前剛好吃光全部食物；若是大豬踩動(dòng)了踏板，則還有機(jī)會(huì)在小豬吃完落下食物之前跑到食槽，爭(zhēng)吃到另二分之一殘羹。

那么，兩只豬各會(huì)采取什么策略？

第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的作用第37頁(yè)二、博弈論對(duì)第三方物流與供給鏈互動(dòng)關(guān)系指導(dǎo)（一）第三方物流與供給鏈關(guān)鍵組員雙方長(zhǎng)久信任合作博弈矩陣（二）第三方物流與供給鏈關(guān)鍵組員博弈分析模型結(jié)論1、結(jié)論2、辦法：慎重選擇合作對(duì)象；雙方共同主動(dòng)合作；長(zhǎng)久重復(fù)交往38發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的作用第38頁(yè)一、組織管理理論與第三方物流（一）組織管理含義組織管理工作內(nèi)容，概括地講，包含四個(gè)方面：第一，確定實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所需要活動(dòng)，并按專(zhuān)業(yè)化分工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi)，按類(lèi)別設(shè)置對(duì)應(yīng)工作崗位；第二，依據(jù)組織特點(diǎn)、外部環(huán)境和目標(biāo)需要?jiǎng)澐止ぷ鞑块T(mén)，設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和結(jié)構(gòu)；第三，要求組織結(jié)構(gòu)中各種職務(wù)或職位，明確各自責(zé)任，并授予對(duì)應(yīng)權(quán)力；第四，制訂規(guī)章制度，建立和健全組織結(jié)構(gòu)中縱橫各方面相互關(guān)系。第六節(jié)組織管理理論對(duì)第三方物流解釋39第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的作用第39頁(yè)一、組織管理理論與第三方物流（二）組織管理含義組織管理工作內(nèi)容，概括地講，包含四個(gè)方面：第一，確定實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所需要活動(dòng)，并按專(zhuān)業(yè)化分工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi)，按類(lèi)別設(shè)置對(duì)應(yīng)工作崗位；第二，依據(jù)組織特點(diǎn)、外部環(huán)境和目標(biāo)需要?jiǎng)澐止ぷ鞑块T(mén)，設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和結(jié)構(gòu)；第三，要求組織結(jié)構(gòu)中各種職務(wù)或職位，明確各自責(zé)任，并授予對(duì)應(yīng)權(quán)力；第四，制訂規(guī)章制度，建立和健全組織結(jié)構(gòu)中縱橫各方面相互關(guān)系。第六節(jié)組織管理理論對(duì)第三方物流解釋40第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的作用第40頁(yè)一、組織管理理論與第三方物流（二）組織管理基本標(biāo)準(zhǔn)精簡(jiǎn)標(biāo)準(zhǔn)和有效跨度標(biāo)準(zhǔn)（三）組織管理理論對(duì)第三方物流指導(dǎo)意義供給鏈關(guān)鍵組員企業(yè)應(yīng)盡可能地精簡(jiǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，將物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流企業(yè)。第六節(jié)組織管理理論對(duì)第三方物流解釋41發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的作用第41頁(yè)二、關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力理論與第三方物流（一）關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力理論1、普拉哈拉德（Prahalad）和哈默爾（GaryHamel）介紹2、關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力理論內(nèi)容3、關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力含義和基本特征（1）顯著用戶(hù)價(jià)值（2）含有延伸現(xiàn)象（3）含有獨(dú)特征42發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的作用第42頁(yè)43（一）關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力理論1、普拉哈拉德和哈默爾介紹哥印拜陀·克利修那·普拉哈拉德（C.K.Prahalad，1941.8.8–2010.4.16）：關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力理論創(chuàng)始人之一，國(guó)際上公認(rèn)企業(yè)戰(zhàn)略和跨國(guó)企業(yè)管理領(lǐng)域教授。1941年出生于印度南部泰米爾納德邦哥印拜陀鎮(zhèn)，于204月16日因病逝世。普拉哈拉德從金奈馬德拉斯大學(xué)物理系畢業(yè)后，在聯(lián)合碳化電池企業(yè)一個(gè)分部擔(dān)任經(jīng)理，積累了一定管理經(jīng)驗(yàn)。之后他留學(xué)美國(guó)繼續(xù)深造，獲哈佛大學(xué)博士學(xué)位。他在印度及美國(guó)都擔(dān)任過(guò)教職，最終加盟密歇根大學(xué)商學(xué)院。第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的作用第43頁(yè)44（一）關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力理論（續(xù)）1、普拉哈拉德和哈默爾介紹加里·哈默爾（GaryHamel）；世界一流戰(zhàn)略大師，當(dāng)今商界戰(zhàn)略管理領(lǐng)路人加里·哈默爾出生于1954年，他是Strategos企業(yè)董事長(zhǎng)暨創(chuàng)辦人，也是前倫敦商學(xué)院戰(zhàn)略及國(guó)際管理教授。他是戰(zhàn)略研究最前沿大師，被《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》譽(yù)為"世界一流戰(zhàn)略大師"；《財(cái)富》雜志稱(chēng)他為"當(dāng)今商界戰(zhàn)略管理領(lǐng)路人"；在年美國(guó)《商業(yè)周刊》"全球管理大師"評(píng)選中，他位列第四，可謂聲名顯赫。戰(zhàn)略意圖、關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)略構(gòu)筑、行業(yè)前瞻，這一系列影響深遠(yuǎn)革命性概念，都是由他提出，從而改變了許多著名企業(yè)戰(zhàn)略重心和戰(zhàn)略?xún)?nèi)容。第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的作用第44頁(yè)45（一）關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力理論（續(xù)）2、關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力理論內(nèi)容