ERP沙盤模擬經(jīng)營實戰(zhàn)課件：ERP沙盤模擬實戰(zhàn)演練

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ERP沙盤模擬經(jīng)營實戰(zhàn)

項目六ERP沙盤模擬實戰(zhàn)演練任務(wù)一

第1年操作流程第1年操作注意事項1、確定好適合企業(yè)的開局方案。2、做好預(yù)算。3、減少操作失誤。任務(wù)二

第2年操作流程第2年操作注意事項1、確定投放廣告數(shù)量，精準(zhǔn)獲取訂單。2、精準(zhǔn)預(yù)算。3、減少操作失誤。任務(wù)三

第3年操作流程

第3年操作注意事項1、明確企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。2、做好預(yù)算。3、減少操作失誤。任務(wù)四

第4年操作流程第4年操作注意事項1、生產(chǎn)能力的規(guī)劃。2、做好資金預(yù)算。3、減少操作失誤。4、保持良好的心態(tài)。任務(wù)五

第5年操作流程第5年操作注意事項1、廣告的投放。2、做好資金預(yù)算。3、減少操作失誤。任務(wù)六

第6年操作流程第6年操作注意事項1、確定好第6年經(jīng)營方案2、廣告的投放。3、做好預(yù)算。4、減少操作失誤。

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