注冊監(jiān)理工程師《案例分析》考點復(fù)習(xí)

XX年注冊監(jiān)理工程師《案例分析》考點復(fù)習(xí)

沒有播種，何來收獲;沒有辛苦，何來成功;沒有磨難，何來榮

耀;沒有挫折，何來輝煌。下面是應(yīng)屆畢業(yè)生為大家搜索的XX年注

冊監(jiān)理工程師《案例分析》考點復(fù)習(xí)，希望對大家備考有所幫助。

通用條款詞語定義

下列詞語除專用條款另有約定外，應(yīng)具有本條所賦予的定義：

1.1通用條款：是根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定及建設(shè)工程施工的

需要訂立，通用于建設(shè)工程施工的條款。

1.2專用條款：是發(fā)包人與承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定，

結(jié)合具體工程實際，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見的條款，是對通用條款的

具體化、補(bǔ)充或修改。

L3發(fā)包人：指在協(xié)議書中約定，具有工程發(fā)包主體資格和支

付工程價款能力的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。

L4承包人：指在協(xié)議書中約定，被發(fā)包人接受的具有工程施

工承包主體資格的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。

1.5項目經(jīng)理：指承包人在專用條款中指定的負(fù)責(zé)施工管理和

合同履行的代表。

1.6設(shè)計單位：指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程設(shè)計并取得相應(yīng)工

程設(shè)計資質(zhì)等級證書的單位。

1.7監(jiān)理單位：指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理并取得相應(yīng)工

程監(jiān)理資質(zhì)等級證書的單位。

1.8工程師：指本工程監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師或發(fā)包人

指定的履行本合同的代表，其具體身份和職權(quán)由發(fā)包人承包人在專

用條款中約定。

1.9工程造價管理部門：指國務(wù)院有關(guān)部門、縣級以上人民政

府建設(shè)行政主管部門或其委托的工程造價管理機(jī)構(gòu)。

1.10工程：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定的承包范圍內(nèi)的

工程。

i.n合同價款：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定，發(fā)包人用

以支付承包人按照合同約定完成承包范圍內(nèi)全部工程并承擔(dān)質(zhì)量保

修責(zé)任的款項。

1.12追加合同價款：指在合同履行中發(fā)生需要增加合同價款

的情況，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后按計算合同價款的方法增加的合同價款。

1.13費用：指不包含在合同價款之內(nèi)的應(yīng)當(dāng)由發(fā)包人或承包

人承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)支出。

1.14工期：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定，按總?cè)諝v天數(shù)

（包括法定節(jié)假日）計算的承包天數(shù)。

1.15開工日期：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定，承包人開

始施工的絕對或相對的日期。

1.16竣工日期：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書約定，承包人完成

承包范圍內(nèi)工程的絕對或相對的日期。

1.17圖紙：指由發(fā)包人提供或由承包人提供并經(jīng)發(fā)包人批

準(zhǔn)，滿足承包人施工需要的所有圖紙（包括配套說明和有關(guān)資料）。

1.18施工場地：指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場所以及

發(fā)包人在圖紙中具體指定的供施工使用的任何其他場所。

1.19書面形式：指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文（包括電報、電

傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件）等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的

形式。

1.20違約責(zé)任：指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)

不符合約定所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

L21索賠：指在合同履行過程中，對于并非自己的過錯，而

是應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實際損失，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償

和（或）工期順延的要求。

1.22不可抗力：指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情

況。

1.23小時或天：本合同中規(guī)定按小時計算時間的，從事件有

效開始時計算（不扣除休息時間）；規(guī)定按天計算時間的，開始當(dāng)天不

計入，從次日開始計算。時限的最后一天是休息日或者其他法定節(jié)

假日的，以節(jié)假日次日為時限的最后一天，但竣工日期除外。時限

的最后一天的截止時間為當(dāng)日24時。

投資偏差分析

1、本考核點主要參考“投資控制”教材第七章第六節(jié)，案例

92及xx年考卷的第六題。

2、考核可能涉及的主要內(nèi)容:

⑴用橫道圖法進(jìn)行投資偏差分析。這部分內(nèi)容歷年“案例分

析”考試中未曾涉及過。

（2）用S形曲線法進(jìn)行投資偏差分析。歷年“案例分析”考試

中曾有兩年（1999年及xx年）出現(xiàn)過這方面的考試內(nèi)容。

（3）根據(jù)施工進(jìn)度計劃及工程量表和單價編制資金使用計劃（即

各月和累計“擬完工程計劃投資”）

3?應(yīng)注意的問題。

（1）本考核點中的兩種方法（橫道圖法及S形曲線法）的基本原

理相似，但表達(dá)方式不同，其中重點為S形曲線法。

（2）對于S形曲線方法（國際上也叫掙得值或贏得值曲線法）的

原理一定要清楚。要認(rèn)識到、反映到計劃與實際的工程費用在同一

時刻的偏差是由兩方面原因造成的：一是由于實際價格（單價）的變

化與計劃價格產(chǎn)生的差別形成的；另一是由于工程進(jìn)度的超前或拖后

造成使用資金的增加或減少形成的。因此，要確切地找出單純是由

于價格變化而產(chǎn)生的投資偏差，必須將這兩種的影響分離開，消除

進(jìn)度的影響那部分偏差，才能得到投資偏差。反之亦然。

因此，要分離這兩種影響的結(jié)果，必須借助一個工具，這就是

“擬完工程計劃投資”曲線。這根虛擬的曲線是借用各項工作各時

段已完工程量及相應(yīng)的計劃單價相乘得出的。借助這根“工具”曲

線與“已完工程實際投資”曲線對比就可得出真正的價格變化引起

的投資偏差。如果借助這根“工具”曲線與“擬完工程計劃投資”

曲線對比分析就可得出進(jìn)度對投入資金的影響以及工期超前或拖后

的時間。

(3)案例92全面地給出了從各曲線數(shù)據(jù)的計算、曲線繪制到進(jìn)

行投資偏差分析和工期偏差分析的全過程。掌握了這道題的實質(zhì)，

再去求解像1999年及xx年那樣的同類考題就不會感到困難了。

一次是給出S形曲線，要求分析確定某個指定時間的投資偏

差。另一次是給出時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)及各項工作的計劃工程量和實際工程

量，以及各項工作的單價。要求按施工進(jìn)度編資金使用計劃。(即各

月“擬完工程計劃投資”)然后按各月價格指數(shù)變化，通常調(diào)整價格

算出某項工作的“已完工程實際投資”。然后對某月末進(jìn)行投資偏

差分析。

(4)建議復(fù)習(xí)時除參考“投資控制”教材第七章第六節(jié)的S形

曲線法外，還可參考1999年“案例分析”考題二及xx年“案例分

析”考題六，并配合參考“投資控制”教材第七章第一節(jié)的“資金

使用計劃”(時間-投資累計曲線)部分。

總承包單位提出的設(shè)計變更要求，寫出項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程

序。

(1)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的

設(shè)計變更要求。

(2)若審查后同意總承包單位的設(shè)計變更申請，按下列程序進(jìn)

行：

1)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將審查意見提交給建設(shè)單位。

2)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)取得設(shè)計變更文件后，結(jié)合實際情況對變更費

用和工期進(jìn)行評估。

3)總監(jiān)理工程師就評估情況與建設(shè)單位和總承包單位協(xié)商。

4)總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。

(3)若審查后不同意總承包單位的設(shè)計變更申請，應(yīng)要求施工

單位按原設(shè)計圖紙施工。

專業(yè)監(jiān)理工程師在審查分包單位的資格時，應(yīng)審