土地平整施工組織設(shè)計

位于松嫩平原西部嫩江下游右岸，吉林省大第二章編制依據(jù)、原則）；6、吉林省西部土地開發(fā)整理重大項目大安第三章施工總體布置及施工準備第四章施工組織機構(gòu)可以進行動態(tài)優(yōu)化組合，能夠連續(xù)均衡地文明施高企業(yè)信譽。為了安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成本合同項目經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理辦公室翻耕施工隊平整施工隊修筑施工隊材料設(shè)備科試驗室財務(wù)科質(zhì)檢科工程科第五章主體工程施工方案及技術(shù)保證措施整格田→高全員質(zhì)量意識，使全員明確目標(biāo)，牢固樹立“質(zhì)量在我心中，創(chuàng)優(yōu)在我手中”質(zhì)量、效益、進度之間的關(guān)系，明確質(zhì)量就是生長，項目部各職能部門、各隊隊長、工班長參加班組各設(shè)一名專（兼）職質(zhì)量檢查員，形成縱向量管理網(wǎng)絡(luò)；在質(zhì)量管理上，項目經(jīng)理統(tǒng)管全盤成員按照工程結(jié)構(gòu)和分類進行分工，實行領(lǐng)導(dǎo)干技術(shù)主管、各科室負責(zé)人參加的工程例會，通報施到人，一級抓一級，確保技術(shù)工作的嚴密性與正和信息反饋機制，及時收集各種資料，分析整理的技術(shù)標(biāo)準、施工工藝和操作規(guī)定；重視測量工料必須三證（出廠證、合格證、檢驗證）齊全，要求，狠抓原材和工藝雙控制，做到程序化、標(biāo)測手段，用檢測控制工序，讓工序控制過程，靠序，每一個細節(jié)入手，全過程的跟蹤檢測，以確檢”制度：即工序自檢、交工互檢、項目部控檢工序規(guī)范，施工全過程創(chuàng)優(yōu)；嚴格質(zhì)量驗收。在存在個別缺點和不足的工程，限期改正。對不符第六章工程進度計劃及保證工期關(guān)鍵措施從2010年8月8日開工，至2010年12月31日竣工驗收，工期為日歷工期共146從2010年8月25日開始，到2010年11月30日結(jié)束，施工日歷天數(shù)98天，有效工程技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營、物資設(shè)備、財務(wù)、行政對工程進行管理。實行責(zé)任、質(zhì)量、效益與收益行進度計劃控制，編制總進度計劃、各單項工程作計劃，下達給各施工隊執(zhí)行。計劃實施過程中到人，盡早計劃安排，協(xié)調(diào)好勞動力，達到施性施工組織設(shè)計，選擇最優(yōu)施工方案，做到點分別設(shè)專人負責(zé)采購工作，并加大材料進場檢驗頻劃安排的時間，做到提前通知，保證及時、充足供第七章質(zhì)量管理體系與保證措施質(zhì)量承諾的保證：激勵全體員工精益求精，組織機構(gòu)和質(zhì)量保證體系，建立健全質(zhì)量管理制度，使工程施工按照ISO9002項目經(jīng)理：質(zhì)量目標(biāo)工程科有質(zhì)量否決權(quán)質(zhì)檢科1.質(zhì)量檢查監(jiān)督2.制度標(biāo)準貫徹3.施工技術(shù)資料管理4.質(zhì)量目標(biāo)分類5.質(zhì)量計劃6.質(zhì)量教育有質(zhì)量否決權(quán)材料設(shè)備科1.材料質(zhì)量保證2.產(chǎn)品合格證書3.材料標(biāo)志與文明堆放4.保證設(shè)備性能完好5.機械設(shè)備維護保養(yǎng)有質(zhì)量否決權(quán)財務(wù)科1.質(zhì)量管理資金2.質(zhì)量成本3.質(zhì)量考核實驗室1.質(zhì)量試驗、檢查、督促2.原材料試驗試壓4.各施工部位的測試、鑒定5.收集、整理試驗數(shù)據(jù)施工隊在施工隊范圍的質(zhì)量控制實現(xiàn)“三檢有質(zhì)量否決權(quán)班組自檢，工程隊復(fù)檢，經(jīng)理部和工程師終田埂修筑工程質(zhì)檢員田埂修筑工程質(zhì)檢員土地翻耕工程質(zhì)檢員土地平整工程質(zhì)檢員材料設(shè)備科質(zhì)檢員工程技術(shù)科質(zhì)檢員項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人質(zhì)檢科嚴格按照ISO9002標(biāo)準和我我單位質(zhì)量體系文件建立項目質(zhì)量保證組織機構(gòu)，實行從材料的采購到產(chǎn)品的生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制。項目部質(zhì)量管理日常工作由技術(shù)負責(zé)人負責(zé)，質(zhì)檢部為質(zhì)量管理的主辦部門。質(zhì)檢科設(shè)專職質(zhì)檢員，各有關(guān)職能部門和施工隊設(shè)兼職質(zhì)檢員，質(zhì)檢員對工程質(zhì)量質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報質(zhì)量成果下達質(zhì)量指令實驗室下達質(zhì)量指令質(zhì)量事故處理獎勵懲罰意見反饋試驗信息反饋試驗信息下達技術(shù)標(biāo)準下達技術(shù)標(biāo)準下達質(zhì)量標(biāo)準下達質(zhì)量標(biāo)準財務(wù)科質(zhì)檢科工程科下達技術(shù)標(biāo)準下達質(zhì)量標(biāo)準下達質(zhì)量標(biāo)準下達質(zhì)檢令進行質(zhì)量檢查下達物資生活供應(yīng)計劃指令現(xiàn)現(xiàn)場試驗下達技術(shù)標(biāo)準反饋質(zhì)量意見材料設(shè)備科綜合辦公室材料設(shè)備科綜合辦公室施施工隊生活物資系統(tǒng)工程施工系統(tǒng)人員嚴格按工藝流程、操作規(guī)程進行操作。度施工控制網(wǎng)，對于所有永久性標(biāo)樁，包括轉(zhuǎn)角等采用先進設(shè)備，并在施工中采用新工藝、新技術(shù)，嚴格工作作風(fēng),確保工程質(zhì)施工過程質(zhì)量控制程序圖紙及有關(guān)說明紙及有關(guān)說明根據(jù)計劃編制任務(wù)書設(shè)備供應(yīng)材料供應(yīng)編制工作程序及質(zhì)量保證手冊設(shè)備供應(yīng)材料供應(yīng)執(zhí)行施工方案審查批準按質(zhì)量審查批準效果檢查、質(zhì)量檢查施工前準備改善施工管理施工質(zhì)量的鑒定和評價試驗性施工移交工程文件施工基線開工復(fù)核施工測量施工中復(fù)測檢查測量施工測量施工中復(fù)測檢查控制網(wǎng)水準點加密竣工測量測量成果報監(jiān)理竣工測量測量工作控制程序圖不符合要求返工后再檢不符合要求返工后再檢施工班組自檢下一工序互檢記錄質(zhì)檢科檢查簽認施工隊質(zhì)檢員檢查質(zhì)量評定第八章安全管理體系及保證措施在汛期施工前，編制嚴密的施工措施。我項由項目經(jīng)理任組長，成員包括項目班子主要組員組員：各施工作業(yè)隊長組員：綜合辦公室負責(zé)人組員：材料設(shè)備科負責(zé)人組員：工程科負責(zé)人組員：質(zhì)檢科負責(zé)人副組長：技術(shù)負責(zé)人副組長：項目副經(jīng)理組長：項目經(jīng)理成，加強防汛意識,加強安全生產(chǎn)管理。確保汛期安全生產(chǎn)，克服所有機械設(shè)備電閘箱、配電箱等，做好防雨7、雨季施工期間，當(dāng)日施工完畢后，所有施工機械設(shè)備集中至高處停放，1、雨季施工期間，當(dāng)日施工完畢后，所有施工機械設(shè)備集中至高處停放，人員撤離至二、安全生產(chǎn)管理體系與措施想到位，組織到位，責(zé)任到位，措施到位。為保全員、全面、全過程的安全管理工作，保證技術(shù)負責(zé)人項目副經(jīng)理安全環(huán)保部項目部安全監(jiān)察員值班技術(shù)員安全監(jiān)察員安全監(jiān)察員機械土方施工隊安全監(jiān)察員安全監(jiān)察員綜合施工隊安全監(jiān)察員橋涵施工隊安全保證體系框圖組織保證體系安全保證體系思想保證體系安全環(huán)保部負責(zé)人安全環(huán)保部負責(zé)人施工現(xiàn)場負責(zé)人施工現(xiàn)場負責(zé)人者，不予錄用。錄用職工均進行入場安全培訓(xùn)，全規(guī)定、安全規(guī)程等內(nèi)容，經(jīng)考試合格，發(fā)放安全注意事項；在施工過程中，由專（兼）職（3）加強對危險部位作業(yè)的安全預(yù)防，按施工人員的2%～4%配備專職的安開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護器，實行“一機一閘”；根據(jù)JGJ59-99標(biāo)準，現(xiàn)場施工應(yīng)編制單項用電施工方案，用來指導(dǎo)臨設(shè)；總配電箱/分電箱/現(xiàn)場照明/線路敷設(shè)等必須符合國家標(biāo)準規(guī)保護裝置，皮線無破損，操作應(yīng)按規(guī)定進行；宿度，按規(guī)定劃分級別，審批手續(xù)完善，并有監(jiān)護事故根源，控制火源、易燃物和助燃物，裝設(shè)消在各施工點，懸掛常規(guī)安全標(biāo)志，如“戴安械的使用；汽車駕駛安全；用電安全；混凝土澆業(yè)安全；壓縮空氣作業(yè)的安全；焊接作業(yè)的安全信號、報警信號、危險信號、控制信號、安常等方面，建立一套綜合性的應(yīng)急方案，該性的指揮調(diào)度、妥善處置。做到有備無患，第九章環(huán)境保護管理體系及保證措施技術(shù)負責(zé)人工程科安全環(huán)保部專職文明施工監(jiān)察員專職環(huán)境保護監(jiān)察員文明施工與環(huán)境監(jiān)察員文明施工與環(huán)境監(jiān)察員文明施工與環(huán)境監(jiān)察員文明施工與環(huán)境監(jiān)察員文明施工與環(huán)境監(jiān)察員取以下控制措施:4、加強施工中產(chǎn)生的污水、垃圾等的控制做到：施工人員不得在居民區(qū)大聲喧嘩，影一調(diào)動指揮，保證生產(chǎn)秩序；在車輛通過村良好的機械設(shè)備，車輛駛進居民區(qū)時，要減道路、耕地、綠地的占用。對工地范圍的原有植4、工地主要入口設(shè)明顯標(biāo)牌，施工現(xiàn)場有制，場地平整，道路堅實，排水溝成網(wǎng)，臨時設(shè)操作點工完場清，砂漿、混凝土在攪拌運輸中，第十一章工程新工藝、新技術(shù)措施及成本控制措施工手段的科技含量，積極與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理配施工方案，利用技術(shù)、新工藝、新材料降低成本4、對各機械班組織實行計量承包，執(zhí)行限6、加強設(shè)備基礎(chǔ)，經(jīng)常保養(yǎng)、檢修，使設(shè)備完好率達80%以上，正常發(fā)揮4、實行項目成本核算和成本分析，階段性4、激勵制度：沒有超過承包責(zé)任成本的單產(chǎn)支出；施工前，充分分析影響施工的各項措施。機械挖土，為防止基層土層擾動，應(yīng)預(yù)留一層第十二章主要施工機械設(shè)備、勞動力和原材料進場機具進場:根據(jù)“施工