自考護理管理學(xué)考試真題題庫(含答案)_第1頁
自考護理管理學(xué)考試真題題庫(含答案)_第2頁
自考護理管理學(xué)考試真題題庫(含答案)_第3頁
自考護理管理學(xué)考試真題題庫(含答案)_第4頁
自考護理管理學(xué)考試真題題庫(含答案)_第5頁
已閱讀5頁,還剩63頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

最新版自考護理管理學(xué)考試真題題庫(含答案)

單選題(總共150題)

1.計劃要能夠保證以最少的成本投入獲得最大的收益產(chǎn)出,體現(xiàn)了計劃的

A、目的性

B、適應(yīng)性

C、普遍性

D、經(jīng)濟性

答案:D

2.“雙因素理論”的提出者是

A、梅奧

B、泰羅

C、麥格雷戈

D、赫茨伯格

答案:D

3.管理的難度在于準確地把握人性,體現(xiàn)了管理中的

A、對立統(tǒng)一觀

B、法制觀

C、入本主義觀

D、倫理觀

答案:C

4.組織有形要素中最主要的是

A、人力??

B、物力

G財力???

D、信息

答案:A

5.在計劃完成后進行的評價性控制是

A、前饋控制

B、現(xiàn)場控制

G預(yù)防控制

D、反饋控制

答案:D

6.屬于社區(qū)護理質(zhì)量管理評價指標的是

A、衛(wèi)生知識達標率

B、健康教育活動參與率

C、死亡率

D、社區(qū)護土培訓(xùn)率

答案:D

7.屬于領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力性影響力的構(gòu)成因素是

A、感情因素

B、知識因素

C、才能因素

D、職位因素

答案:D

8.護理人員培訓(xùn)實施階段的內(nèi)容是

A、分析培訓(xùn)需求

B、確立培訓(xùn)目標

C、設(shè)計培訓(xùn)課程

D、確定評價標準

答案:C

9.制定標準時使用可衡量的指標體現(xiàn)績效評價的

A、指標客觀化原則

B、標準公開化原則

C、操作標準化原則

D、結(jié)果區(qū)別化原則

答案:A

10.為防止病人墜床,為昏迷病人加床檔等護理措施屬于

A、風(fēng)險前控制

B、風(fēng)險中控制

C、風(fēng)險后控制

D、風(fēng)險監(jiān)測

答案:A

11.護理管理過程的核心是

A、改善及提高護理質(zhì)量????

B、以人為中心

C、完成組織目標???

D、計劃過程

答案:A

12.組織在未來一段時間內(nèi)總的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略重點、戰(zhàn)略措施等屬于()

A、高層計劃

B、中層計劃

C、底層計劃

D、作業(yè)計劃

答案:A

13.醫(yī)院護理人才隊伍建設(shè)規(guī)劃屬于

A、戰(zhàn)術(shù)計劃

B、戰(zhàn)略計劃

C、作業(yè)計劃

D、指令性計劃

答案:B

14.培養(yǎng)護士分析問題和解決問題的能力,最好的培訓(xùn)方法是

A、講授法

B、演示法

C、研討會

D、案例分析法

答案:D

15.下列關(guān)于ABC時間管理法的敘述,正確的是

A、C級工作可委托或授權(quán),可不占用工作時間

B、A級工作應(yīng)占工作總量的40?50%

C、B級工作不重要也不緊迫,可委托或授權(quán)

D、B級工作應(yīng)占工作總量的20?30%

答案:A

16.護士長作為決策者的角色是

A、組織護理查房??

B、與其它部門密切協(xié)作

C、參加行政會議???

D、制定年度工作計劃

答案:D

17.護理人員的數(shù)量、質(zhì)量、整體結(jié)構(gòu)等各方面應(yīng)滿足患者的護理需要,體現(xiàn)了

護理人員編配的

A、功能需要原則

B、能級對應(yīng)原則

C、結(jié)構(gòu)合理原則

D、成本效率原則

答案:A

18.ABC時間管理法中,比較重要且必須完成的目標是

A、A類目標

B、B類目標

C、C類目標

D、D類目標

答案:B

19.下列屬于社區(qū)護理質(zhì)量管理評價指標的是

A、發(fā)病率

B、對戒煙的支持率

C、居家護理率

D、兒童生長發(fā)育指標

答案:C

20.下列屬于權(quán)力性影響力的因素是

A、資歷因素

B、品格因素

C、才能因素

D、感情因素

答案:A

21.對于高層管理者最重要的技能是

A、專業(yè)技能

B、人際技能

C、概念技能

D、創(chuàng)造技能

答案:C

22.下列屬于二級醫(yī)院的是

A、城市的街道醫(yī)院

B、城市的區(qū)級醫(yī)院

C、鎮(zhèn)衛(wèi)生院

D、醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院

答案:B

23.屬組織文化精神層的是

A、組織的價值標準

B、組織的行為準則

C、組織的風(fēng)俗習(xí)慣

D、組織的工作環(huán)境

答案:A

24.在醫(yī)療過失行為責(zé)任程度判斷中,醫(yī)療事故損害后果主要由醫(yī)療過失行為造

成'其他因素起次要作用,該醫(yī)療過失行為責(zé)任屬于()

A、完全責(zé)任

B、主要責(zé)任

C、次要責(zé)任

D、輕微責(zé)任

答案:B

25.操作條件反射理論的核心是

A、需要層次理論

B、挫折理論

C、強化理論

D、期望理論

答案:C

26.組織未來一段時間內(nèi)總的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略重點、戰(zhàn)略措施屬于

A、高層計劃

B、中層計劃

C、底層計劃

D、作業(yè)計劃

答案:A

27.明確哪些崗位需要護理人員、必須具備哪些素質(zhì)及如何聘用,屬于護理人力

奧源管理職能的

A、護理人力資源規(guī)劃

B、護理人員的招聘和錄用

C、護理人員的培訓(xùn)與使用

D、護理人員的績效評價

答案:A

28.充分重視人際關(guān)系'對業(yè)績關(guān)心少的領(lǐng)導(dǎo)方式,屬于管理方格理論中的

A、鄉(xiāng)村俱樂部型

B、權(quán)威型

C、團隊型

D、貧乏型

答案:A

29.組織護理人員進行風(fēng)險預(yù)案演練,屬于風(fēng)險管理的

A、風(fēng)險鑒別

B、風(fēng)險評估

C、風(fēng)險控制

D、風(fēng)險監(jiān)察

答案:C

30.“組織的共同愿景是所有創(chuàng)造性個體的共同理想”,該組織類型是

A、官僚制組織

B、非正式組織

C、學(xué)習(xí)型組織

D、網(wǎng)絡(luò)組織

答案:C

31.在實施計劃階段,伴隨與實現(xiàn)計劃目標有關(guān)的一些因素的變化,需要不失時

機地對計劃進行修訂和調(diào)整,體現(xiàn)了計劃的

A、目的性

B、適應(yīng)性

C、普遍性

D、經(jīng)濟性

答案:B

32.在對護理人員進行績效考核時,信度和效度較高的方法是

A、評分法???

B、實績記錄法

C、考核表法??

D、評語法

答案:C

33.根據(jù)組織文化的表現(xiàn)形式,屬于組織文化制度層的是

A、組織的基本信念

B、組織的行為準則

C、組織成員的服飾

D、組織的環(huán)境布局

答案:B

34.提出“法約爾跳板原理”的管理理論是

A、科學(xué)管理理論

B、一般管理理論

C、行政組織理論

D、人際關(guān)系理論

答案:B

35.領(lǐng)導(dǎo)者以身作則,要別人做到的事,自己首先做到,屬于激勵方法中的

A、關(guān)懷激勵

B、榜樣激勵

C、表率激勵

D、榮譽激勵

答案:C

36.下列屬于職能制組織結(jié)構(gòu)缺點的是

A、容易產(chǎn)生專制

B、部門領(lǐng)導(dǎo)之間相互推卸責(zé)任

C、實行多頭領(lǐng)導(dǎo),不利于組織的統(tǒng)一指揮

D、適用于小型組織

答案:C

37.關(guān)于醫(yī)院概念的敘述正確的是

A、醫(yī)院是以治療疾病為特定性質(zhì)的事業(yè)單位

B、醫(yī)院是為群眾或特定人群治病的場所

C、醫(yī)院是獨立于社會系統(tǒng)之外的公益事業(yè)單位

D、醫(yī)院的基本性質(zhì)是防病、治病

答案:D

38.定期進行護理安全隱患報告,屬于風(fēng)險管理的

A、風(fēng)險鑒別

B、風(fēng)險評估

C、風(fēng)險控制

D、風(fēng)險監(jiān)察

答案:D

39.領(lǐng)導(dǎo)了著名的“霍桑試驗”并由此創(chuàng)建了“人際關(guān)系學(xué)說”理論的管理學(xué)家

A、韋伯

B、法約爾

C、梅奧

D、麥格雷戈

答案:C

40.護理部組織護土長夜查房,屬于護理質(zhì)量控制中的

A、前饋控制

B、現(xiàn)場控制

C、反饋控制

D、事后控制

答案:B

41.護理人員排班方法中,周期性排班的特點是

A、排班費時費力

B、護理人員可以根據(jù)個人需要選擇工作班次

C、在實際工作中很難推廣

D、護士對自己未來段時間的班次心中有數(shù)

答案:D

42.下列關(guān)于臨床路徑的描述,錯誤的是

A、在疾病的診療過程中應(yīng)嚴格遵守納入標準

B、對不符合路徑治療的患者不應(yīng)納入路徑

C、進入路徑的患者不得以任何理由終止路徑

D、臨床路徑對服務(wù)成本花費有嚴格的限定和控制

答案:C

43.下列屬于護理管理質(zhì)量標準的是

A、護理技術(shù)操作規(guī)范

B、病區(qū)環(huán)境管理質(zhì)量標準

C、心力衰竭病人的護理常規(guī)

D、護理診斷標準

答案:B

44.影響護理人員編設(shè)的最主要因素是

A、管理水平

B、政策規(guī)定

C、人員素質(zhì)

D、任務(wù)輕重

答案:D

45.社區(qū)護理的特點是()

A、通過研究解決醫(yī)療中的難點,推動醫(yī)療發(fā)展

B、中心工作是治病救人

C、服務(wù)場所在醫(yī)院

D、服務(wù)必須以社區(qū)居民的需求為導(dǎo)向

答案:D

46.護士長管理藝術(shù)的核心是

A、決策藝術(shù)

B、指揮藝術(shù)

C、溝通藝術(shù)

D、激勵藝術(shù)

答案:A

47.護理管理中的“按職上崗”體現(xiàn)了現(xiàn)代管理的

A、動力原則

B、整分合原則

C、能級原則

D、彈性原則

答案:C

48.制訂計劃時要全方位考慮,使計劃能夠靈活地適應(yīng)客觀環(huán)境變化,體現(xiàn)了計

劃的

A、目的性

B、適應(yīng)性

C、普遍性

D、經(jīng)濟性

答案:B

49.護理部組織的夜間查房屬于

A、前饋控制

B、現(xiàn)場控制

C、反饋控制

D、事后控制

答案:B

50.在管理中強調(diào)團隊合作精神、使大家通力合作完成組織目標是應(yīng)用了

A、泰羅的科學(xué)管理理論

B、法約爾的一般行政管理理論

C、韋伯的行政組織理論

D、行為科學(xué)理論

答案:B

51.健康教育目標屬于組織目標中的

A、衛(wèi)生經(jīng)濟發(fā)展目標

B、醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)發(fā)展目標

C、各類衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標

D、社會衛(wèi)生發(fā)展目標

答案:D

52.應(yīng)用《壓瘡危險度評估表》對患者發(fā)生壓瘡的危險程度進行評分,屬于風(fēng)險

管理的

A、風(fēng)險鑒別

B、風(fēng)險評估

C、風(fēng)險控制

D、風(fēng)險監(jiān)測

答案:B

53.新古典組織理論的主要代表人物是

A、巴納德

B、法約爾

C、韋伯

D、泰羅

答案:A

54.科學(xué)的運用物質(zhì)及精神鼓勵來激發(fā)員工的潛力實現(xiàn)組織目標,體現(xiàn)了管理的

A、整分合原則

B、動力原則

C、反饋原則

D、能級原則

答案:B

55.由于護理人員配置不足引起的護理風(fēng)險屬于

A、護理人員素質(zhì)因素

B、技術(shù)因素

C、環(huán)境因素

D、管理因素

答案:D

56.管理者在復(fù)雜環(huán)境中找出關(guān)鍵性的影響因素,屬于

A、專業(yè)技能

B、人際技能

C、概念技能

D、創(chuàng)造技能

答案:C

57.從管理職能的作用看,計劃是

A、保證

B、前提

C、關(guān)鍵

D、手段

答案:B

58.下列關(guān)于控制的描述,正確的是

A、是指為實現(xiàn)組織目標而對未來的行動做出具體的安排

B、通過組織設(shè)計、資源配置為決策和計劃的有效實施創(chuàng)造條件

C、是一群人為達到共同的目的,通過權(quán)責(zé)分配和一定的層次結(jié)構(gòu)所構(gòu)成的人群

集合體

D、是通過監(jiān)督和糾偏來實現(xiàn)的

答案:D

59.控制的首要環(huán)節(jié)是

A、確定標準

B、收集信息

C、衡量成效

D、找出偏差

答案:A

60.表明社會賦予一個組織基本職能及使命的計劃形式是

A、目標

B、政策

C、規(guī)劃

D、宗旨

答案:D

61.對發(fā)生的風(fēng)險事件進行分析、總結(jié)并制定整改措施,屬于風(fēng)險管理的

A、風(fēng)險前控制

B、風(fēng)險中控制

C、風(fēng)險后控制

D、風(fēng)險評估

答案:C

62.對護理服務(wù)的組織結(jié)構(gòu)和計劃的評價屬于

A、環(huán)節(jié)質(zhì)量評價

B、要素質(zhì)量評價

C、終末質(zhì)量評價

D、護理人員素質(zhì)評價

答案:B

63.下列屬于梅奧人際關(guān)系理論觀點的是

A、勞動方法標準化能大幅度提高勞動效率

B、平級的兩個部門之間可互相協(xié)調(diào)以解決問題

C、每個組織均應(yīng)確定明確的職位等級結(jié)構(gòu)

D、工人的士氣是提高勞動生產(chǎn)率的最重要因素

答案:D

64.人、財、物、作業(yè)、信息和組織機構(gòu)的總體績效,屬于控制系統(tǒng)中的

A、控制主體

B、控制客體

C、決策機構(gòu)

D、執(zhí)行機構(gòu)

答案:B

65.對組織具有戰(zhàn)役性特點的目標是

A、長期目標

B、中期目標

C、短期目標

D、個人目標

答案:B

66.最能體現(xiàn)管理者管理藝術(shù)性的職能是

A、計劃

B、控制

C、組織

D、領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)

答案:D

67.對護理差錯的分析屬于

A、現(xiàn)場控制

B、前饋控制

C、反饋控制

D、預(yù)防控制

答案:C

68.科學(xué)管理理論的創(chuàng)始人是

A、法約爾

B、泰羅

C、麥格雷戈

D、韋伯

答案:B

69.管理者對重大問題作出正確判斷的能力屬于

A、技術(shù)技能

B、人際技能

C、概念技能

D、創(chuàng)造技能

答案:C

70.下列屬于梅奧人際關(guān)系理論觀點的是()

A、勞動方法標準化能大幅度提高勞動效率

B、平級的兩個部門之間可互相協(xié)調(diào)以解決問題

C、每個組織均應(yīng)確定明確的職位等級結(jié)構(gòu)

D、工人的士氣是提高勞動生產(chǎn)率的最重要因素

答案:D

71.根據(jù)我國衛(wèi)生組織分類,中華護理學(xué)會屬于

A、衛(wèi)生行政組織

B、衛(wèi)生事業(yè)組織

C、群眾性衛(wèi)生組織

D、預(yù)防服務(wù)組織

答案:C

72.護理質(zhì)量標準的制定屬于決策中的

A、管理決策

B、業(yè)務(wù)決策

C、戰(zhàn)略決策

D、風(fēng)險型決策

答案:A

73.屬于組織要素中有形要素的是

A、共同的組織目標

B、技術(shù)

C、堅強的信念

D、良好的組織文化及道德倫理體系

答案:B

74.在護理人員績效評價中,符合操作標準化原則的是

A、評價的間隔時間相同

B、制定標準時盡量使用可衡量的指標

C、公布績效評價指標

D、考核結(jié)果作為晉升和獎懲的依據(jù)

答案:A

75.病房常規(guī)管理制度的制訂屬于

A、程序化決策

B、管理決策

C、業(yè)務(wù)決策

D、戰(zhàn)略決策

答案:A

76.“人際關(guān)系理論”的創(chuàng)始人是

A、梅奧

B、泰羅

C、麥格雷戈

D、赫茨伯格

答案:A

77.在復(fù)雜環(huán)境中找出關(guān)鍵性影響因素屬于護理管理者的

A、專業(yè)技能

B、人際技能

G概念技能

D、創(chuàng)造技能

答案:C

78.“霍桑實驗”的主持者是

A、梅奧

B、法約爾

C、泰羅

D、麥格雷戈

答案:A

79.在管理方格理論中,只關(guān)心生產(chǎn)、不關(guān)心人的領(lǐng)導(dǎo)方式屬于

A、1,1型管理

B、1,9型管理

C、9,9型管理

D、9,1型管理

答案:D

80.計劃實施之后進行的評價性控制屬于

A、前饋控制

B、同期控制

C、過程控制

D、反饋控制

答案:D

81.下列關(guān)于臨床路徑中護士職責(zé)的描述,錯誤的是

A、按納入標準選擇進入臨床路徑的患者

B、協(xié)調(diào)醫(yī)患、護患之間的關(guān)系

C、根據(jù)臨床路徑表完成各項護理任務(wù)

D、負責(zé)患者滿意度調(diào)查

答案:A

82.順乎自然屬于何種組織類型的特點?()

A、官僚制組織

B、非正式組織

C、事業(yè)制組織

D、網(wǎng)絡(luò)組織

答案:B

83.下列屬于前饋控制關(guān)鍵點的是

A、實行護士資格準入

B、護士自我控制

C、患者滿意度調(diào)查

D、護理人員績效考核

答案:A

84.擔(dān)任某職務(wù)時應(yīng)履行的責(zé)任是

A、職位

B、職權(quán)

C、職責(zé)

D、權(quán)力

答案:C

85.下列屬于影響管理寬度的因素是

A、管理層次

B、管理人員的能力

C、人員結(jié)構(gòu)

D、委員會

答案:B

86.對日常護理工作中的好人好事給予及時的表揚和獎勵,體現(xiàn)了管理的

A、動力原則

B、彈性原則

C、反饋原則

D、能級原則

答案:A

87.下列屬于護理技術(shù)標準的是()

A、護師職責(zé)

B、病區(qū)環(huán)境管理質(zhì)量標準

C、心力衰竭病人的護理常規(guī)

D、藥品管理制度

答案:C

88.對不同層次的人員分別賦予不同的權(quán)利和責(zé)任,體現(xiàn)了管理的

A、動力原則

B、彈性原則

C、反饋原則

D、能級原則

答案:D

89.我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的特點是

A、按照街道辦事處所轄范圍設(shè)置1所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

B、在一、二級醫(yī)院內(nèi)組織護理人員,成立社區(qū)護理服務(wù)隊

C、由個體開業(yè)者、離退休人員和志愿者自發(fā)組織建立并配備一定數(shù)量的護理人

D、由護士企業(yè)家管理的私人護理中心

答案:A

90.對于目標管理的理解正確的是

A、目標管理是非管理者的管理

B、目標管理對各級管理人員的考核有客觀標準

C、目標管理是一種集權(quán)式的管理

D、目標管理是一種監(jiān)督式的管理

答案:B

91.決策過程的首要步驟是

A、診斷問題

B、識別問題

C、確定決策目標

D、制定備選方案

答案:B

92.美國行為科學(xué)家赫茨伯格提出的理論是

A、雙因素理論

B、X—Y理論

C、人類需要層次理論

D、成熟度理論

答案:A

93.管理職能的前提是

A、控制

B、計劃

C、決策

D、領(lǐng)導(dǎo)

答案:B

94.控制系統(tǒng)能及時發(fā)現(xiàn)偏差信息,并迅速做出反應(yīng),防止偏差積累,體現(xiàn)了控

制系統(tǒng)的

A、實時控制

B、適度控制

C、客觀控制

D、自我控制

答案:A

95.在確立目標之前,組織必須明確自身的

A、策略

B、程序

p5ZR匕日

D、預(yù)算

答案:C

96.護理質(zhì)量管理的最終目的是

A、建立質(zhì)量體系

B、制定質(zhì)量標準

C、持續(xù)改進質(zhì)量

D、進行質(zhì)量教育

答案:C

97.為了培養(yǎng)護士觀察問題、分析問題和解決問題的能力,最好的培訓(xùn)方法是()

A、講授法

B、演示法

C、研討會

D、案例分析法

答案:D

98.下列關(guān)于計劃的描述,正確的是

A、是一群人為達到共同的目的,通過權(quán)責(zé)分配和定的層次結(jié)構(gòu)所構(gòu)成的人群集

合體

B、通過組織設(shè)計.資源配置為決策和計劃的有效實施創(chuàng)造條件

C、是指為實現(xiàn)組織目標面對未來的行動做出的具體安排

D、是通過監(jiān)督和糾偏來實現(xiàn)的

答案:C

99.只注重支持和關(guān)懷下屬而不關(guān)心任務(wù)效率的領(lǐng)導(dǎo)類型是

A、貧乏型

B、鄉(xiāng)村俱樂部型

C、中游型

D、戰(zhàn)斗集體型

答案:B

100.護理規(guī)章制度不健全屬于護理風(fēng)險相關(guān)因素中的

A、素質(zhì)因素

B、技術(shù)因素

C、環(huán)境因素

D、管理因素

答案:D

101.關(guān)于正式組織特點的描述正確的是

A、人與人之間有共同的思想感情,彼此吸引

B、具有較大的號召力及個人影響力

C、具有組織賦予領(lǐng)導(dǎo)的正式權(quán)力及上下隸屬關(guān)系

D、是組織成員為了滿足心理需要而產(chǎn)生的松散型組織

答案:C

102.PDCA循環(huán)中的“P”表示

A、計劃階段

B、實施階段

C、檢查階段

D、處理階段

答案:A

103.按收治范圍可將醫(yī)院的種類劃分為

A、城市醫(yī)院、農(nóng)村醫(yī)院

B、綜合性醫(yī)院、??漆t(yī)院'中醫(yī)院、康復(fù)醫(yī)院

C、軍隊醫(yī)院、企業(yè)醫(yī)院、醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院

D、全民所有制醫(yī)院、集體所有制醫(yī)院、中外合資醫(yī)院

答案:B

104.下列關(guān)于國外社區(qū)護理組織形式的描述,正確的是()

A、由個體開業(yè)者、離退休人員和志愿者自發(fā)組織建立的護理人員開展社區(qū)護理

服務(wù)

B、社區(qū)護理中心既可以商業(yè)公司的形式存在,也可以附屬于大學(xué)或其他服務(wù)機

構(gòu)

C、社區(qū)護理工作一般以社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)為依托

D、每3T0萬居民設(shè)置I所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

答案:B

105.護理人員的資質(zhì)、能力'品格應(yīng)與所擔(dān)負的工作職責(zé)相對應(yīng),體現(xiàn)了護理人

員編配的

A、功能需要原則

B、能級對應(yīng)原則

C、結(jié)構(gòu)合理原則

D、成本效率原則

答案:B

106.在制定計劃時要考慮到某些偶然及突發(fā)事件,以減少未來不確定因素對計劃

實施的影響,體現(xiàn)了計劃的A.發(fā)展原則

A、

B、連鎖原則

C、創(chuàng)新原則

D、彈性原則

答案:D

107.強調(diào)整體合作精神,提倡參與式管理的現(xiàn)代管理理論是

A、Z理論

B、X理論

C、Y理論

D、X—Y理論

答案:A

108.下列關(guān)于計劃的描述正確的是

A、是為實現(xiàn)組織目標而對未來的行動做出具體的安排

B、是通過組織設(shè)計、斐源配置為決策和計劃的有效實施創(chuàng)造條件

C、是通過權(quán)責(zé)分配和一定的層次結(jié)構(gòu)所構(gòu)成的人群集合體

D、是通過監(jiān)督和糾偏來實現(xiàn)的

答案:A

109.在制定計劃時要全方位考慮,使計劃能夠靈活的適應(yīng)客觀環(huán)境變化,體現(xiàn)了

計劃的

A、目的性

B、適應(yīng)性

C、普遍性

D、經(jīng)濟性

答案:B

110.確定護理人員編制的主要依據(jù)是

A、滿足護理功能需要

B、滿足護理人員自身需要

C、醫(yī)院經(jīng)濟狀況

D、醫(yī)院規(guī)模大小

答案:A

111.構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力性影響力的因素是

A、傳統(tǒng)因素

B、職位因素

C、資歷因素

D、品格因素

答案:D

112.護理組織既要照顧服務(wù)對象的需求,又要取得組織效益,體現(xiàn)了現(xiàn)代管理理

念中的

A、對立統(tǒng)一觀

B、發(fā)展觀

C、度和量變、質(zhì)變觀

D、倫理觀

答案:A

113.按規(guī)定的等級比例對護理人員績效進行評定的績效考核測量方法是

A、行為特征評定法

B、實績記錄法

C、目標管理評價法

D、強迫選擇比較法

答案:D

114.下列屬于控制主體的是()

A、組織總體績效

B、偏差測量機構(gòu)

C、作業(yè)

D、信息

答案:B

115.按照預(yù)定計劃執(zhí)行各項措施,屬于PDCA的

A、計劃階段

B、實施階段

C、檢查階段

D、處置階段

答案:B

116.管理者用于開會的時間屬于

A、專業(yè)時間????

B、管理時間

G聯(lián)系時間???

D、靈活時間

答案:C

117.下列屬于反饋控制的是

A、患者滿意度調(diào)查

B、實行護士資格準入

C、護理部到臨床科室督查

D、檢查醫(yī)療護理材料的質(zhì)量

答案:A

118.迄今為止唯一獲得諾貝爾獎的管理學(xué)家是

A、麥格雷戈

B、西蒙

C、赫茨伯格

D、法約爾

答案:B

119.對某項護理業(yè)務(wù)技術(shù)重點攻關(guān)項目進行管理時應(yīng)采取

A、定向循環(huán)管理????

B、定位循環(huán)管理

C、按病種循環(huán)管理???

D、按病例循環(huán)管理

答案:A

120.因護理人員配置不足誘發(fā)護理風(fēng)險的因素屬于

A、護理人員素質(zhì)因素

B、技術(shù)因素

C、環(huán)境因素

D、管理因素

答案:D

121.發(fā)現(xiàn)存在非正式組織的管理理論的是

A、科學(xué)管理理論

B、一般管理理論

C、行政組織理論

D、人際關(guān)系理論

答案:D

122.在護理人員績效評價中,符合操作標準化原則的是

A、評價的間隔時間相同

B、制定標準時盡量使用可衡量的指標

C、公布績效評價指標

D、考核結(jié)果作為晉升和獎懲的依據(jù)。

答案:A

123.管理沒有一成不變的模式,在不同的環(huán)境中,管理者處理同樣的問題必須采

取不同的方法進行協(xié)調(diào)權(quán)衡,才能收到滿意的效果。這體現(xiàn)了管理的皮書

A、實踐性

B、綜合性

C、社會性

D、藝術(shù)性

答案:D

124.提出高級管理人員可適當(dāng)授權(quán)下屬,自己保留重大事件處理權(quán)的是

A、泰羅的科學(xué)管理理論

B、法約爾的一般管理理論

C、韋伯的行政組織理論

D、梅奧的人際關(guān)系理論

答案:A

125.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)四分圖理論,對新護士最適宜采取的領(lǐng)導(dǎo)方式是

A、演]任務(wù)'演]關(guān)系

B、高任務(wù)、低關(guān)系

C、低任務(wù)、高關(guān)系

D、低任務(wù)、低關(guān)系

答案:B

126.行為科學(xué)理論的主要代表人物是

A、法約爾

B、泰羅

C、麥格雷戈

D、韋伯

答案:C

127.采用下屬評價的方法進行護理績效評價時,需要注意的問題是

A、考核前評價者應(yīng)接受必要的培訓(xùn)

B、需要護士具有較高的成熟度

C、需要對評價者的姓名保密,并保護評價者

D、將考核結(jié)果公開

答案:C

128.確定控制對象屬于控制過程中的()

A、確立目標

B、衡量工作績效

C、評價偏差

D、采取糾正措施

答案:A

129.下列屬于護理人員培訓(xùn)實施階段的內(nèi)容是

A、分析培訓(xùn)需求

B、確立培訓(xùn)目標

C、設(shè)計培訓(xùn)課程

D、確定評價標準

答案:C

130.小李新調(diào)到普外科當(dāng)護士長,她現(xiàn)在的首要工作應(yīng)該是

A、制定科室奮斗目標

B、把握整體

C、搞好人際關(guān)系以利開展工作

D、學(xué)習(xí)此科專業(yè)知識及技術(shù)

答案:B

131.護理部將質(zhì)量檢查中存在的問題分析總結(jié),提出改進措施并及時發(fā)給各科室,

體現(xiàn)了管理的

A、整分合原則

B、彈性原則

C、反饋原則

D、能級原則

答案:C

132.在計劃完成后進行的控制是

A、前饋控制

B、同期控制

C、過程控制

D、反饋控制

答案:D

133.提出“勞動方法標準化”的理論是

A、人際關(guān)系理論

B、一般管理理論

C、科學(xué)管理理論

D、行政組織理論

答案:C

134.依據(jù)控制采用的手段不同,可以把控制分為()

A、局部控制和全面控制

B、直接控制和間接控制

C、正式組織控制、群體控制和自我控制

D、反饋控制和前饋控制

答案:B

135.中華護理學(xué)會屬于

A、衛(wèi)生事業(yè)組織

B、群眾衛(wèi)生組織

C、衛(wèi)生行政組織

D、醫(yī)學(xué)研究機構(gòu)

答案:B

136.為實現(xiàn)組織目標,運用物質(zhì)及精神鼓勵來激發(fā)員工的潛力,體現(xiàn)了管理的

A、整分合原則

B、動力原則

C、反饋原則

D、能級原則

答案:B

137.在選擇某一病區(qū)是采用功能制護理還是責(zé)任制護理時的決策屬于

A、程序化決策????

B、確定型決策

C、風(fēng)險型決策????

D、不確定型決策

答案:B

138.選擇對全局影響大的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行控制,體現(xiàn)了控制的

A、目的性原則

B、客觀性原則

C、重點性原則

D、靈活性原則

答案:C

139.下列屬于護理人力資源規(guī)劃內(nèi)容的是

A、制定滿足未來護理人力資源需要的行動方案

B、將護理人員分配到具體的崗位

C、吸引和挑選人才到護理組織

D、引導(dǎo)護士正確認識自我,正視專業(yè),發(fā)揮潛能

答案:A

140.現(xiàn)場控制的重點在于不間斷的過程,如()

A、檢查醫(yī)療護理材料的質(zhì)量

B、患者滿意度調(diào)查

C、護理人員績效考核

D、護士自我控制

答案:D

141.為防止病人墜床,為昏迷病人加床檔等護理措施屬于

A、風(fēng)險后控制

B、風(fēng)險中控制

C、風(fēng)險前控制

D、風(fēng)險監(jiān)察

答案:C

142.下列關(guān)于時間及時間管理的描述正確的是

A、時間的本質(zhì)是一種有價值的無形資源

B、時間管理的真正涵義是面對有限的時間而實施的他人管理

C、時間管理是計算個人在單位時間內(nèi)獲得成果的一種方法

D、時間的價值是無法衡量的

答案:A

143.組織的共同愿景使不同個性的人凝聚在一起,朝著組織共同的目標前進,該

組織的類型是

A、官僚制組織

B、非正式組織

C、學(xué)習(xí)型組織

D、網(wǎng)絡(luò)組織

答案:C

144.根據(jù)控制措施的作用環(huán)節(jié)不同,可將控制分為

A、生產(chǎn)控制、質(zhì)量控制、成本控制和資金控制

B、局部控制和全面控制

C、現(xiàn)場控制、前饋控制和反饋控制

D、內(nèi)部控制和外部控制

答案:C

145.編配護理人員數(shù)量、質(zhì)量、整體結(jié)構(gòu)應(yīng)滿足患者的護理需要,體現(xiàn)了護理人

員編配的

A、功能需要原則

B、能級對應(yīng)原則

C、結(jié)構(gòu)合理原則

D、成本效率原則

答案:A

146.法約爾的一般管理理論主要研究()

A、生產(chǎn)中工人的勞動效率

B、管理過程和管理組織

C、生產(chǎn)過程中的人際關(guān)系

D、理想的行政組織理論

答案:B

147.在護理人員配置中,保證以合格的人員擔(dān)負組織結(jié)構(gòu)中所規(guī)定的各項任務(wù)遵

循了人員編配的A.合理比例原則

A、

B、功能需要原則

C、能級對應(yīng)原則

D、經(jīng)濟效能原則

答案:C

148.挫折產(chǎn)生的客觀原因是

A、目標的適宜性??

B、個人的價值觀念和態(tài)度的矛盾

C、對工作環(huán)境了解的程度??

D、社會環(huán)境因素

答案:D

149.下列屬于間接護理項目的是

A、晨間護理

B、接待術(shù)后病人

C、護理查房

D、巡視病人

答案:C

150.權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)方式主要體現(xiàn)在

A、權(quán)力定位于成員??

B、權(quán)力定位于群體

C、權(quán)力定位于個人??

D、權(quán)力定位于他人

答案:C

多選題(總共40題)

1.下列關(guān)于管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的描述正確的有

A、管理者一定是領(lǐng)導(dǎo)者

B、領(lǐng)導(dǎo)者通過預(yù)見未來前景而確定前進方向

C、領(lǐng)導(dǎo)者影響力主要由個人特點獲得

D、管理者注重日常工作維持

E、領(lǐng)導(dǎo)者注重制定長遠目標

答案:BCDE

2.根據(jù)雙因素理論,屬于激勵因素的有

A、工作物質(zhì)條件

B、成就

C、責(zé)任感

D、提升

E、地位

答案:BCD

3.學(xué)習(xí)型組織的主要特點包括

A、自我超越

B、系統(tǒng)思考

G樹立信心

D、團隊學(xué)習(xí)

E、改善心智模式

答案:ABCDE

4.關(guān)于護理人員職業(yè)生涯規(guī)劃早期階段的描述,正確的有

A、發(fā)生在從業(yè)5?10年

B、職業(yè)要求是熟悉業(yè)務(wù)、積累經(jīng)驗

C、主要問題是沒有時間進行自我反省,易忽視自我發(fā)展

D、管理者應(yīng)引導(dǎo)護士進行自我評估和準確定位

E、應(yīng)培養(yǎng)護士的管理能力,提高護理科研能力

答案:ABD

5.在期望理論中,激勵水平的高低取決于

A、達到目標的可能性

B、投入值

C、期望值

D、關(guān)聯(lián)性

E、效價h

答案:ACDEO

6.下列屬于社會衛(wèi)生發(fā)展目標的有

A、衛(wèi)生資源水平

B、藥品生產(chǎn)水平

C、平均壽命

D、人口死亡率

E、人口自然增長率

答案:CDE

7.在組織設(shè)計中,影響管理寬度的因素有

A、主管與下屬雙方的素質(zhì)與能力

B、授權(quán)

C、組織環(huán)境

D、管理工作的復(fù)雜性和計劃性

E、工作條件

答案:ABCDE

8.護理人員培訓(xùn)效果評價的方法有()

A、書面調(diào)查表

B、討論

C、學(xué)習(xí)后測驗

D、新技術(shù)開展率

E、比較培訓(xùn)前后的工作表現(xiàn)

答案:ABCDE

9.信息的基本屬性包括

A、事實性

B、等級性

C、聚集性

D、共享性

E、替代性

答案:ABDE

10.全面質(zhì)量管理的含義包括

A、強烈地關(guān)注顧客

B、持續(xù)不斷地改進

C、精確地度量

D、增加工作的數(shù)量

E、向員工授權(quán)

答案:ABCE

11.組織的基本特征包括

A、有共同的目的

B、存在分工

C、是一種特殊的人際關(guān)系

D、受環(huán)境的影響

E、組織工作是靜態(tài)的

答案:ABCD

12.為保證病人及醫(yī)務(wù)人員的安全,醫(yī)務(wù)人員必須洗手或進行手消毒的情況包括

A、接觸患者前后

B、摘除手套前

C、進行侵入性操作前

D、接觸患者體液后

E、直接接觸患者的無生命物體后

答案:ACDE

13.下列屬于行為科學(xué)理論的有

A、人際關(guān)系學(xué)說????

B、人類需要層次理論

C、權(quán)變管理理論???

D、雙因素理論

E、成熟度理論

答案:ABDE

14.關(guān)于組織作用的描述正確的有

A、是實現(xiàn)組織管理目標的載體及工具

B、在對外聯(lián)系中有實體作用

C、起內(nèi)外協(xié)調(diào)的作用

D、有塑造社會文化的作用

E、有促進社會發(fā)展的作用

答案:ABCD

15.人力資源管理的任務(wù)包括

A、制定人力資源規(guī)劃

B、增補或解聘員工

C、合理的利用時間和信息

D、對選聘的員工合理安排、培訓(xùn)

E、有效激勵員工和建立良好的人際關(guān)系

答案:ABDE

16.下列屬于結(jié)構(gòu)因素引起的沖突包括

A、員工工作的專門化程度

B、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

C、員工的價值觀及性格

D、團體規(guī)模的大小

E、權(quán)限的明確程度

答案:ABDE

17.下列關(guān)于控制的描述,正確的有

A、是為實現(xiàn)組織目標而對未來的行動做出具體的安排

B、是一個系統(tǒng)過程

C、其目的是保證組織實現(xiàn)目標

D、是一群人為達到共同的目的,通過權(quán)責(zé)分配和一定的層次結(jié)構(gòu)所構(gòu)成的人群集

合體

E、是通過監(jiān)督和糾偏來實現(xiàn)的

答案:BCE

18.為了保證病人及醫(yī)務(wù)人員的安全,醫(yī)務(wù)人員必須洗手或進行手消毒的情況包

括()

A、接觸患者前后

B、摘除手套前

C、進行侵入性操作前

D、接觸患者體液后

E、直接接觸患者的無生命物體后

答案:ACDE

19.科學(xué)的系統(tǒng)分解的主要要求包括

A、分解要適度

B、分解要完全

C、分解后各部分的比例要合理

D、分解要配套

E、分解后可有多余的部分

答案:ABCD

20.導(dǎo)致護理風(fēng)險的相關(guān)因素包括

A、患者因素

B、護理人員素質(zhì)因素

C、技術(shù)因素

D、環(huán)境因素

E、管理因素

答案:ABCDE

21.依據(jù)整分合原則,科學(xué)的系統(tǒng)分解應(yīng)符合的要求包括()

A、分解要適度

B、分解要完全

C、分解不能出現(xiàn)多余部分和環(huán)節(jié)

D、分解后各部分的比例要合理

E、分解要配套

答案:ABCDE

22.沖突的過程可以劃分為

A、潛在的對立或不一致階段???

B、認知和個性化階段

C、行為意向階段???

D、行為階段

E、結(jié)果階段

答案:ABCDE

23.醫(yī)療過失行為責(zé)任程度可分為

A、完全責(zé)任

B、主要責(zé)任

C、次要責(zé)任

D、輕微責(zé)任

E、醫(yī)療意外

答案:ABCD

24.關(guān)于授權(quán)原則的描述,正確的有

A、權(quán)力向下延伸時必須有誠意

B、應(yīng)保持授權(quán)政策的一貫性

C、可先在幾個領(lǐng)域象征性授權(quán)

D、應(yīng)做到系統(tǒng)和耐心

E、應(yīng)培訓(xùn)員工,使其具備行使權(quán)力的能力

答案:ABDE

25.下列屬于正反饋的有

A、提高獎金

B、晉升職位

C、精神鼓勵

D、發(fā)現(xiàn)護理隱患及時上報,杜絕護理失誤

E、物質(zhì)獎勵

答案:ABCE

26.梅奧人際關(guān)系理論的主要內(nèi)容有

A、跳板原理

B、企業(yè)內(nèi)部存在非正式組織

C、人是社會人,受社會、心理因素的影響

D、有效的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提高員工的滿足感

E、理想的行政組織是最合理的管理手段

答案:BCD

27.醫(yī)院的人力預(yù)算包括

A、病人的疾病性質(zhì)

B、醫(yī)院的評定標準

C、人員流動

D、職稱

E、教育程度

答案:ABCDE

28.程序化決策的優(yōu)點在于

A、濃縮了管理經(jīng)驗的文件

B、降低管理成本

C、能體現(xiàn)決策者的創(chuàng)造性

D、簡化了決策過程

E、提高管理效率

答案:ABDE

29.亞當(dāng)斯認為,當(dāng)員工感到不公平時,可能采取的措施有

A、自我安慰

B、改變比較和參照對象

C、采取一定行為,給比較對象施加影響

D、采取一定行動,改變自己的付出或所得

E、擺脫目前分配關(guān)系

答案:ABCDE

30.現(xiàn)代管理中應(yīng)遵循的原則有

A、整分合原則

B、能級原則

G動力原則

D、彈性原則

E、反饋原則

答案:ABCDE

31.下列屬于衛(wèi)生事業(yè)組織的有

A、綜合醫(yī)院

B、疾病預(yù)防控制中心

C、血吸蟲病防治委員會

D、婦幼保健站

E、中華護理學(xué)會

答案:ABD

32.情境領(lǐng)導(dǎo)理論認為下屬的成熟度包括

A、生理成熟度

B、心理成熟度

C、年齡成熟度

D、技能成熟度

E、工作成熟度

答案:BD

33.危機期的管理措施有

A、完善管理,調(diào)整結(jié)構(gòu)??

B、作好危機事件的評估工作

C、建立危機處理小組??

D、避免相互指責(zé)

E、作好危機處理記錄及報告

答案:BCDE

34.控制過程包括

A、計算消耗

B、確立目標

C、評價偏差

D、衡量績效

E、糾正偏差

答案:BCDE

35.根據(jù)控制的業(yè)務(wù)范圍不同,可將控制分為

A、生產(chǎn)控制

B、質(zhì)量控制

C、成本控制

D、現(xiàn)場控制

E、資金控制

答案:ABCE

36.信息處理的過程包括

A、信息收集

B、信息加工

C、信息傳輸

D、信息檢索

E、信息輸出

答案:ABCDE

37.法約爾一般管理理論的主要內(nèi)容有

A、企業(yè)的經(jīng)營有6種活動

B、成功的管理應(yīng)遵循14項原則

C、影響工作效率最重要的因素是工人士氣

D、正式組織內(nèi)部存在著非正式組織

E、建立參謀機構(gòu)的思想

答案:ABE

38.制定目標的原則包括

A、目標應(yīng)有重點

B、目標應(yīng)具有可測量性

C、目標應(yīng)高于實際可達到的水平

D、相互關(guān)聯(lián)的部門之間應(yīng)制定共同目標

E、制定目標要考慮各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)性

答案:ABDE

39.醫(yī)務(wù)人員必須洗手或進行手消毒的情況包括

A、接觸患者前后

B、摘除手套前

C、進行侵入性操作前

D、接觸患者體液后

E、直接接觸患者的無生命物體后

答案:ACDE

40.組織綜合主要包括()

A、合理確定各個局部之間相互協(xié)作、聯(lián)系方式

B、合理調(diào)節(jié)各個局部、個人利益之間及與整體利益之間的關(guān)系

C、把總體計劃分為若干不同性質(zhì)的科室計劃

D、始終把握整體目標

E、從總體目標去統(tǒng)一各部分的行為

答案:ABDE

簡答題(總共60題)

1.簡述應(yīng)用ABC分類法安排工作時間的步驟。

答案:①每天工作開始時列出全天工作日程清單;②對清單上的工作按ABC等級

進行分類及排序;3依據(jù)ABC類事物的特征及管理要點進行各項工作的時間安排;

④4按ABC三個等級分別逐一開展工作,首先全力投入A類工作,完成后進行B類

工作,大量減少C類工作,記錄各項工作實際完成的工作時間;⑤每日總結(jié)分析,

將計劃時間安排與實際使用時間進行對比,分析時間運用效率,以便重新調(diào)整自

己的時間安排,更有效地工作。

2.簡述造成時間浪費的因素。(各舉一例)

答案:①溝通交流方面的問題,如頻繁的社交活動、會議;②缺乏計劃及管理能

力,如不會有效的授權(quán);③干擾過多,如突發(fā)事件、計劃外的事情;④處理書面

工作方面的缺陷,如文檔、物品管理混亂。

3.在特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間應(yīng)如何有效溝通,做到正確執(zhí)行醫(yī)囑?

答案:醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通,做到正確執(zhí)行醫(yī)囑是醫(yī)療質(zhì)量的重要保障措施。

只有在危重患者緊急搶救的特殊情況下,方可使用口頭或電話的臨時醫(yī)囑與數(shù)據(jù)

報告,(2分)主要措施有①通過診療活動中醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通,做到正確

執(zhí)行醫(yī)囑,不得使用口頭或電話通知的醫(yī)囑或檢驗數(shù)據(jù);(2分)②只有在危重患

者緊急搶救的特殊情況下,對醫(yī)師下達的口頭臨時醫(yī)囑護士應(yīng)向醫(yī)生重復(fù),在執(zhí)

行時實施雙重檢查事后應(yīng)準確記錄;(3分)③在接獲口頭或電話通知的患者“危

急值”或其他重要的檢驗結(jié)果時,接獲者必須規(guī)范完整地記錄檢驗結(jié)果和報告者

的姓名與電話,進行重復(fù)確認后方可提供醫(yī)師使用。(3分)

4.簡述在目標管理中確定目標值的要求。

答案:①目標的詞義表達必須清楚;②要明確規(guī)定期限;③要有一定的約束條件;

④目標值應(yīng)盡量以量化指標來表示;⑤目標值應(yīng)具有良好的預(yù)測;⑥目標值必須

具有可行性。

5.簡述社區(qū)慢性病自我管理的支持方式。

答案:①建立支持系統(tǒng);②激發(fā)患者的電心角色作用;(2分)③通過講座咨詢指導(dǎo)、

熱線電話患者俱樂部媒體網(wǎng)絡(luò)等形式增加慢性病患者自我管理的知識和技能。(2

分)

6.試述護理差錯與事故的防范措施。

答案:①有針對性的思想教育,包括專業(yè)思想教育、普法教育、護士法和有關(guān)專

題教育。②落實各項規(guī)章制度,把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),使各項工作規(guī)范化、程序化,嚴

格執(zhí)行各項規(guī)章制度和各項技術(shù)操作規(guī)程,并輔以考核、督促、檢查和獎懲手段,

以保證護理安全。③發(fā)揮護理指揮系統(tǒng)的管理職能作用,建立分層質(zhì)控和管理程

序。④不斷提高護理專業(yè)理論水平和操作技能,擴大知識面,發(fā)展專科護理,全

面提高護理質(zhì)量。⑤抓好易發(fā)生差錯的關(guān)鍵環(huán)節(jié),預(yù)防為主,護士長應(yīng)盡早預(yù)見

和采取必要措施加以控制,防止差錯發(fā)生。⑥保證臨床護理教學(xué)質(zhì)量,有效防止

實習(xí)生發(fā)生差錯。⑦及時做好正反兩方面的教育,加強對差錯事故進行認真分析,

明確責(zé)任,恰當(dāng)?shù)奶幚?,使?dāng)事人和有關(guān)人員得到教育。⑧注意護理人員個人素

質(zhì)的培養(yǎng)。

7.簡述護理質(zhì)量管理的基本任務(wù)。

答案:①建立質(zhì)量管理體系(1分②進行質(zhì)量教育;③制定護理質(zhì)量標準;(1分④

進行全面質(zhì)量控制;(1分⑤持續(xù)改進護理質(zhì)量。

8.簡述彈性原則的表現(xiàn)形式。

答案:(1)整體彈性和局部彈性(1分);整體彈性決定局部彈性(1分);局部

彈性影響著整體彈性(1分)。(2)積極彈性和消極彈性(1分);要提倡積極彈

性,防止消極彈性(1分)。

9.簡述社區(qū)兒童保健管理的具體措施。

答案:①開展和指導(dǎo)兒童保健宣傳工作,宣傳加強兒童營養(yǎng)、母乳喂養(yǎng)和防病知

識,編寫宣傳資料,普及科學(xué)育兒知識;(1分)②培訓(xùn)兒童保健人員;(1分)

③建立和完善兒童保健管理統(tǒng)計資料和數(shù)據(jù);(1分)④配合醫(yī)生進行常見病、

多發(fā)病'兒童營養(yǎng)、體格鍛煉、早期教養(yǎng)等方面的調(diào)查和研究工作;(1分)⑤

配合醫(yī)生做好新生兒疾病篩查陽性病例的追蹤、隨訪和治療。(1分)

10.在護理管理中如何應(yīng)用各種強化手段?

答案:①積極強化(也稱正強化),即在行為發(fā)生之后,立即用物質(zhì)或精神的鼓

勵來肯定這種行為,使個體感對自己有利,從而增強以后該行為反應(yīng)的頻率。如

表揚、獎勵'提升等措施采取在恰當(dāng)?shù)男袨橹螅瑫顬橛行?;如果行為不被?/p>

勵,則不大可能被重復(fù)。②消極強化(也稱負強化):當(dāng)一個特定的強化能夠使

個人防止產(chǎn)生不希望的刺激,就成為消極強化,如護士努力工作是為了不受管理

者的批評,或認真操作是為了不出差錯,避免受到處分等不好的結(jié)果。③懲罰:

在消極行為發(fā)生之后,給予某些令人不喜歡的帶有強制性、威脅性的不利后果,

從而減少消極行為或消除消極行為出現(xiàn)的可能性,這就稱懲罰。如工作中出現(xiàn)錯

誤,施以警告、記過、批評、降職等措施,其目的在于杜絕以后再出現(xiàn)類似情況。

④衰減(也稱消退)。指撤消對某種行為的積極強化,以終止該行為或降低該行

為出現(xiàn)的可能性的方法。如任命某一護士長為代理護士長,因其代理期間表現(xiàn)得

不稱職,而沒有順理成章的任合護士長,又回到了護士崗位,即屬此類。

11.簡述選擇控制關(guān)鍵點應(yīng)考慮的因素。

答案:①影響整個工作運行過程的重要操作與事項;②能在重大損失出現(xiàn)之前顯

示出差異的事項,只有選擇那些易檢測出偏差的環(huán)節(jié)才有可能對問題做出及時和

靈敏的反應(yīng);(2分)③選擇若干能反映組織主要績效水平的時間和空間分布均衡

的控制點,以便管理者對組織總體狀況形成個比較全面的了解。(2分)

12.簡述管理者使用直覺決策的常見情況。

答案:①不確定水平很高時;沒有先例可循時;③3難以科學(xué)地預(yù)測時;④當(dāng)需要

從幾個可行方案中選擇一個,而每個方案的評價都很接近時;⑤時間有限且緊隨

時。

13.簡述領(lǐng)導(dǎo)者的含義。

答案:①領(lǐng)導(dǎo)者必須有迫隨著:(2分)②領(lǐng)導(dǎo)者要有影響迫隨者的能力這種能力

或力量包括正式的權(quán)力,也包括個人所擁有的影響力;③領(lǐng)導(dǎo)者的根本目的是領(lǐng)

導(dǎo)人們情愿地而非被動地、積極努力而非勉強地實現(xiàn)組織或群體的目標;④領(lǐng)導(dǎo)

者應(yīng)該具備促進本組織發(fā)展的戰(zhàn)略思維能力。

14.簡述PDCA循環(huán)的基本要求。

答案:①PDCA循環(huán)周期制度變化(1分);②實行PDCA循環(huán)管理責(zé)任制(1分);

③制定循環(huán)管理的相關(guān)標準,定期進行循環(huán)管理成績考核(2分);④實現(xiàn)PDC

A循環(huán)運作的程序化(1分)。

15.簡述現(xiàn)代管理活動的特點。

答案:①強調(diào)人的因素;②強調(diào)信息的作用;③強調(diào)組織的績效;④強調(diào)系統(tǒng)分析

方法⑤強調(diào)組織的預(yù)測能力⑥強調(diào)變革和創(chuàng)新[評分參考]答對條給1分答對任

意5條給滿分5分。

16.試述醫(yī)院內(nèi)部各級護理質(zhì)量控制系統(tǒng)的人員組成及主要職責(zé)。

答案:①護士自我控制實施各項護理服務(wù)后護士個人做據(jù)護理質(zhì)量標準進行自我

檢查與評估發(fā)亮問題采取自我糾正與預(yù)防指施并記錄。(2分)②病區(qū)護質(zhì)量管理:

成員由病區(qū)護土長和其他質(zhì)量控制員組成。每周對本護理單元護土及各個服務(wù)環(huán)

節(jié)按標準進行全面的護質(zhì)量檢查評分、分析反使并提出改進指施進行跟蹤驗證直

到問題解決。(2分)③科級護理質(zhì)量管理:成員由科護士長和各護理單元護士長

組成。每周對所管護理單元護士長、護士及各個服務(wù)環(huán)節(jié)按標準進行全面的護理

質(zhì)量檢查評分、分析反饋并提出改進措施選行跟蹤驗證直到問解決。(3分)④院

級護理質(zhì)量管理小組:由護理部成員及各學(xué)科帶頭人成護士長組成。每周對全院

的各個護理單元標準進行不定期質(zhì)量檢查及時反給科室負責(zé)人并限期改正,科室

負責(zé)人應(yīng)進行跟蹤驗證直到問題解決。(3分)

17.試述為保障正確執(zhí)行醫(yī)囑,醫(yī)務(wù)人員在特殊情況下的有效溝通措施。

答案:①通過診療活動中醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通,做到正確執(zhí)行醫(yī)囑,(2分)不

得使用口頭或電話通知的醫(yī)囑或檢驗數(shù)據(jù)。②在危重患者緊急搶救的特殊情況下

對醫(yī)師下達的口頭臨時醫(yī)頻,護士應(yīng)向醫(yī)生重復(fù)。(2分)在執(zhí)行時實施雙重檢查

事后應(yīng)準確記錄。(2分)③在接獲口頭或電話通知的慮者“危急值或其他重要的

檢驗結(jié)果時接獲者必須規(guī)范'完整地記錄檢驗結(jié)果和報告者的娃名與電話,(2分)

進行重復(fù)確認后方可提供醫(yī)師使用。

18.試述安全用藥的目標及主要措施。

答案:(1)安全用藥的目標:做到保證每一個患者的用藥安全,減少不良反應(yīng)。

(2)主要措施:1.治療區(qū)藥柜內(nèi)的藥品存放、使用、限額,定期檢查應(yīng)有相應(yīng)

規(guī)范;存放毒、居h麻醉藥應(yīng)符合法規(guī)要求,嚴格管理和登記。2.有藥品誤用風(fēng)

險管理制度。3.病區(qū)藥柜的注射藥、內(nèi)服藥、外用藥應(yīng)嚴格分開放置。4.所有的

處方或用藥醫(yī)囑在轉(zhuǎn)抄或執(zhí)行時應(yīng)有嚴格的核對程序,并有簽字證明。5.在開具

與執(zhí)行注射劑的醫(yī)囑或處方時要注意藥物配伍禁忌。6,進一步完善輸液配伍的完

全管理,確認藥物無配伍禁忌,控制靜脈輸液流速,預(yù)防輸液反應(yīng)。7.病區(qū)建立

藥物使用后的不良反應(yīng)的觀察制度和程序,醫(yī)師、護士知曉并能執(zhí)行這些觀察制

度和程序,并有文字證明。8.藥師應(yīng)為醫(yī)務(wù)人員提供合理用藥的方法與用藥不良

反應(yīng)的咨詢服務(wù)指導(dǎo)。

19.試述護士長的管理藝術(shù)。

答案:①決策藝術(shù):決策藝術(shù)是管理藝術(shù)的核心,護士長應(yīng)能夠識別環(huán)境中現(xiàn)存

的和潛在的矛盾與沖突,依照科學(xué)的決策程序,運用一定的技巧作出正確的決策。

決策時應(yīng)注意實事求是,集思廣益,個人能決斷的問題要敢于決斷,遇到重大問

題應(yīng)采取群體決策法。②指揮藝術(shù):是護士長運用權(quán)力指揮護理人員從事護理活

動及處理突發(fā)事件。③交談藝術(shù):談話時護士長必須注意自己的語調(diào)、態(tài)度、眼

神'方式,談話的場合與分寸,善于傾聽,激發(fā)下屬的談話愿望。作為管理者表

達意見應(yīng)謹慎客觀,使對方易于接受。④協(xié)調(diào)人際關(guān)系藝術(shù):護士長要善于與各

種人打交道,平街待人,使人與人之間感情融洽'關(guān)系密切、相互理解、消除不

必要的誤會,引導(dǎo)他人朝著積極的人際關(guān)系發(fā)展,不濫用職權(quán),損害他人的利益。

⑤激勵藝術(shù):護士長在管理活動中,要學(xué)會通過各種激勵方法激發(fā)護理人員的主

觀能動性,促進整體功能的發(fā)揮,提高管理工作質(zhì)量與效率。

20.試述“患者安全目標”的主要內(nèi)容。

答案:①嚴格執(zhí)行查對制度,提高醫(yī)務(wù)人員對患者身份識別的準確性。②提高用

藥安全。③建立與完善在特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通,做到正確執(zhí)行醫(yī)

賑分)④建立臨床實驗室“危急值”報告制度。⑤嚴格防止手術(shù)患者部位愛術(shù)式

發(fā)生錯誤。⑥嚴格執(zhí)行手部衛(wèi)生,符合醫(yī)院感染控制的基本要求。⑦防范與減少

患者跌倒事件的發(fā)生。⑧防范與減少壓瘡發(fā)生。⑨鼓勵主動報告醫(yī)療安全(不良)

事件。⑩鼓勵者參與醫(yī)療安全。

21.簡述人際關(guān)系理論的主要觀點。

答案:①工人不僅是“經(jīng)濟人”,還是“社會人”;(2分)②企業(yè)內(nèi)部存在著非正

式組織;③工人的士氣是提高勞動生產(chǎn)效率的最重要因素;④新型的領(lǐng)導(dǎo)能力應(yīng)

著力于提高職工的社會滿足感。

22.簡述計劃的意義及作用。

答案:①保證組織目標的實現(xiàn);②有利于彌補變化所帶來的問題,應(yīng)對危機事件;

③有利于提高管理效率,有效的利用斐源;④有利于控制活動。

23.簡述集體決策的基本要求。

答案:①把集體決策和個人負責(zé)制統(tǒng)一起來;②根據(jù)問題的性質(zhì)和決策條件確定

決策的范圍和方式;③做好組織和引導(dǎo)工作;④做好對各種意見的分析和采納工

作。

24.簡述建設(shè)性沖突的特點。

答案:①雙方對實現(xiàn)組織的目標更為關(guān)切;(2分②雙方樂于了解對方的觀點、意

見;(1分③雙方以爭論問題為主,有妥協(xié)思想;④互相交換信息和直接溝通在不

斷增加。

25.試述護理組織文化的創(chuàng)建步驟。

答案:(1)分析環(huán)境選擇價值標準。選擇正確的組織價值標準要做到:①價值標準

要清晰準確要體現(xiàn)組織的宗旨和發(fā)展方向;②要調(diào)查本組織員工的認可程度和接

納程度;③要廣泛聽取組織成員的意見。(2)歸納提煉組織動員。具體的方法有:

①充分利用一切宣傳工具手段宣傳組織文化的內(nèi)容和要求;②樹立英雄人物③領(lǐng)

導(dǎo)的率先垂范(1分)④培訓(xùn)教育。(3)鞏固落實,實踐提高。(4)適時發(fā)展,不斷

優(yōu)化。

26.簡述泰羅的“科學(xué)管理理論”的主要內(nèi)容。

答案:①勞動方法標準化(1分);②協(xié)調(diào)集體活動(1分);③培訓(xùn)工人科學(xué)化(1

分);④差別計件工資制度(1分);⑤管理職能專業(yè)化(1分)。

27.簡述動力原則在護理管理中的應(yīng)用。

答案:①綜合協(xié)調(diào)地運用物質(zhì)動力、精神動力和信息動力,發(fā)揮動力的整體效能

②正確處理科室動力與個人動力;(2分)③正確掌握三種動力的刺激量,發(fā)揮最

大的激勵作用。

28.簡述時間管理的過程。

答案:時間管理的過程包括:①評估時間利用的情況;②制定工作目標及重點;

③有效利用時間的策略,排除時間浪費;④列出時間安排表并實施;⑤評價時間

花費的有效性。

29.信息有哪些基本屬性?

答案:①事實性;②識別性;③等級性;④可壓縮性;⑤擴散性;⑥傳輸性;⑦

共享性;⑧替代性;⑨存儲性。

30.簡述泰羅科學(xué)管理理論的主要觀點。

答案:泰羅的科學(xué)管理理論的主要觀點為:①管理的中心問題是效率問題;②提

高工作效率;③選拔和培訓(xùn)工人;④雙方密切配合;⑤建立職能工長制;⑥在組

織機構(gòu)和管理上實行例外原則。

31.簡述系統(tǒng)理論在護理管理中的應(yīng)用。

答案:①護理組織中人員的組織、結(jié)構(gòu)及職權(quán)的劃分都以系統(tǒng)理論為原則;②護

理管理過程的各項活動都是以系統(tǒng)理論為指導(dǎo)的,包括護理計劃、病人分類系統(tǒng)、

護理人力資源規(guī)劃、護理決策、護理質(zhì)量控制等。

32.簡述全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵。

答案:①強烈地關(guān)注顧客;②持續(xù)不斷地改進;③改進組織中每項工作的質(zhì)量;

④精確地度量;⑤向員工授權(quán)。

33.簡述護理管理者實施時間管理的步驟。

答案:①評估時間使用情況,記錄時間耗用的實際情形;(2分②分析時間浪貴的

原因;(2分)③合理安排工作時間。

34.試述績效考核常用的測量方法。

答案:①行為特征評定法(也稱評語法):是按照護理人員的行為特征對其進行

評定。②評分法:是按照護理人員的各種崗位職責(zé)和操作技能要求的行為活動和

工作績效,設(shè)計出不同的分數(shù)進行評定。③考核表法:根據(jù)崗位職責(zé)要求及各類

相關(guān)的行為表現(xiàn)作為考核項目。④實績記錄法,是以被考核者實際工作情況的記

錄作為考核依據(jù)。⑤重要工作成效記錄法:是記錄成功或失敗的工作成效及重要

差錯、事故事實。⑥強迫選擇比較法:要求按規(guī)定的等級比例對人員績效進行評

定。⑦目標管理評價法:即管理者與護理人員共同制定工作與行為目標、定時按

目標考核。

35.簡述直接進行護理工時測定的主要步驟。

答案:①首先確定被測定的護理人員能正確地、熟練地掌握測定項目的操作技術(shù)

與方法;②列出所測項目的全部必需的操作程序;③測定每一程序所需時間,每

個步驟所耗工時之和稱總工時;④根據(jù)個人經(jīng)驗或用不同時間反復(fù)測定,對所測

項目誤差的百分比加減;⑤有些操作者因精神緊張等因素而造成誤差,病人個體

差異也出出所需工時不等,這種情況可由數(shù)名操作者對同一項目同時操作或在不

同病人身上多次測定工時,取其平均值。

36.簡述Z理論在護理管理中的應(yīng)用。

答案:①采用民主參與的護理管理,讓護理人員充分參與決策過程;②建立長期

的勞資管理制度,以減少護理人員的流失;③提倡團隊合作的精神及組織的整體

形象,做好護理管理過程中的人員協(xié)調(diào)及合作;④對新入院的護理人員進行崗前

教育,并在不同的病房輪轉(zhuǎn),以掌握不同的專業(yè)護理知識,滿足病人的需要;⑤

注意提高護理人員的福利待遇,如改善護理人員的住房條件'晉升機會等,以增

加工作滿意度。

37.試述臨床護理管理控制的關(guān)鍵點。

答案:(1)核心制度的落實(1分):消毒隔離、查對、搶救'安全管理等制

度(1分)。(2)護理人員(1分):護理骨干、新上崗的護士、進修護士、實

習(xí)護士以及近期遭遇重大生活事件的護士等(1分)。(3)患者(1分):疑難

危重患者、新入院患者、手術(shù)后患者、接受特殊檢查和治療的患者、有自殺傾向

的患者等(1分)。(4)器材設(shè)備和藥品(1分):特殊耗材、監(jiān)護儀器設(shè)備、

急救器材和藥品等(1分)。(5)特殊科室:急診科、手術(shù)室'供應(yīng)室、監(jiān)護

室'嬰兒室'待產(chǎn)室'血液透析室等。(6)時間:交接班時間'節(jié)假日、午間、

夜間、工作繁忙時等

38.簡述學(xué)習(xí)型組織的特點。

答案:①組織成員擁有一個共同的愿景;②善于不斷學(xué)習(xí)③橫向的組織結(jié)構(gòu);④領(lǐng)

導(dǎo)者的新角色:⑤授權(quán)的員工;個⑥組織的邊界將被重新界定⑦員工家庭與事業(yè)

的平衡。[評分參考]答對1點給1分,任答對5點給滿分5分

39.簡述社區(qū)傳染病預(yù)防管理的評價內(nèi)容。

答案:①護士對傳染病報告卡的登記情況;②執(zhí)行免疫接種工作的護士對免接種

卡的管理情況及是否按照相關(guān)要求進行免疫接種;③護士對常見傳染病預(yù)防和控

制知識的掌握情況;④護士對傳染病慮者的健康教育情況;⑤護士對清潔區(qū)、半污

染區(qū)和污染區(qū)的管理情況。

40.簡述矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點和缺點。

答案:優(yōu)點:有利于加強各職能部門的協(xié)調(diào)與配合解決問題;能較好地解決組織結(jié)

構(gòu)相對穩(wěn)定與管理任務(wù)多變之間的矛盾,增強組織的靈活性和適應(yīng)性。缺點:實行

雙重領(lǐng)導(dǎo),項目負責(zé)人與職能部門領(lǐng)導(dǎo)之間相互推卸責(zé)任。

41.試述保障患者用藥安全的主要措施。

答案:①診療區(qū)藥柜內(nèi)的藥品存放、使用、限額定期檢查應(yīng)有相應(yīng)規(guī)范;存放毒、

劇、麻醉藥應(yīng)符合法規(guī)要求嚴格管理和登記。(2分)②有藥品誤用風(fēng)險管理制度。

(2分)③病區(qū)藥柜的注射藥內(nèi)服藥外用藥應(yīng)嚴格分開置。(1分④歷有處方或用藥

醫(yī)囑在轉(zhuǎn)抄或執(zhí)行時應(yīng)有嚴格的核對程序,并有簽字證明。⑤在開具與執(zhí)行注射

劑的醫(yī)囑或處方時要注意藥物配伍禁忌。(1分⑥進一步完善輸液配伍的安全管

理確認藥物有無配伍禁忌,控制靜脈輸液流速預(yù)防輸液反應(yīng)。⑦病區(qū)應(yīng)建立藥物

使用后的不良反應(yīng)的觀察制度和程序,醫(yī)師、護士知曉并能執(zhí)行這些觀察制度和

程序,并有文字證明。⑧藥師應(yīng)為醫(yī)務(wù)人員提供合理用藥的方法與用藥不良反應(yīng)

的咨詢服務(wù)指導(dǎo)。

42.簡述在決策中應(yīng)用特菲爾法(DeIphitechnique)的優(yōu)點。

答案:①避免了集體決策中面對面的爭論,有利于新的意見和看法的提出;②避

免面對面的集體決策,容易形成崇拜權(quán)威、服從權(quán)威意見、抑制創(chuàng)造性思維的缺

陷,有利于產(chǎn)生有價值的方案;③能較好地使參與決策的每個專家暢所欲言。

43.試述患者十大安全目標的內(nèi)容。

答案:①嚴格執(zhí)行查對制度提高醫(yī)務(wù)人員對惠者身份識別的準確性;②提高用藥

安全;③建立與完在特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通,做到正確執(zhí)行醫(yī)囑;④

建立臨床實驗室“危急信”報告制度;⑤嚴格防止手術(shù)慮者手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生

錯誤;⑥嚴格執(zhí)行手部衛(wèi)生,符合醫(yī)院感染控制的基本要求;⑦防范與減少患者跌

倒事件的發(fā)生;⑧防范與減少壓瘡發(fā)生;⑨鼓勵主動報告醫(yī)療安全(不良)事件;⑩

鼓勵者參與醫(yī)療安全。

44.簡述法約爾“一般管理理論”對管理學(xué)的主要貢獻。

答案:①提出了14項管的基本原則;②充實'完善和發(fā)展了管理的概念;③提出

了“法約爾跳板原理”;④建立參謀機構(gòu)的思想⑤組織的效率決定了組織的內(nèi)在

要素的思想。

45.簡述權(quán)力性影響力和非權(quán)力性影響力的區(qū)別。

答案:權(quán)利性影響力屬于強制性影響力,對下屬的影響有強迫性,使其心理與行

為表現(xiàn)被動、服從,對其激勵作用是有限的;權(quán)力影響力隨權(quán)力地位而產(chǎn)生,也

隨地位改變而發(fā)生變化,影響力是外界賦予的,因此不穩(wěn)定;權(quán)力性影響力???/p>

獎懲等附加條件而起作用。非權(quán)力性影響力屬于自然影響力;不隨執(zhí)權(quán)者的職權(quán)

地位影響而改變,其影響力比較穩(wěn)定和持久;是潛移默化地起作用,使被管理者

從心理上信服、尊敬、服從和信賴,并改變其行為。

46.簡述新護士長

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論