版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
最新版自考護理管理學(xué)考試真題題庫(含答案)
單選題(總共150題)
1.計劃要能夠保證以最少的成本投入獲得最大的收益產(chǎn)出,體現(xiàn)了計劃的
A、目的性
B、適應(yīng)性
C、普遍性
D、經(jīng)濟性
答案:D
2.“雙因素理論”的提出者是
A、梅奧
B、泰羅
C、麥格雷戈
D、赫茨伯格
答案:D
3.管理的難度在于準確地把握人性,體現(xiàn)了管理中的
A、對立統(tǒng)一觀
B、法制觀
C、入本主義觀
D、倫理觀
答案:C
4.組織有形要素中最主要的是
A、人力??
B、物力
G財力???
D、信息
答案:A
5.在計劃完成后進行的評價性控制是
A、前饋控制
B、現(xiàn)場控制
G預(yù)防控制
D、反饋控制
答案:D
6.屬于社區(qū)護理質(zhì)量管理評價指標的是
A、衛(wèi)生知識達標率
B、健康教育活動參與率
C、死亡率
D、社區(qū)護土培訓(xùn)率
答案:D
7.屬于領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力性影響力的構(gòu)成因素是
A、感情因素
B、知識因素
C、才能因素
D、職位因素
答案:D
8.護理人員培訓(xùn)實施階段的內(nèi)容是
A、分析培訓(xùn)需求
B、確立培訓(xùn)目標
C、設(shè)計培訓(xùn)課程
D、確定評價標準
答案:C
9.制定標準時使用可衡量的指標體現(xiàn)績效評價的
A、指標客觀化原則
B、標準公開化原則
C、操作標準化原則
D、結(jié)果區(qū)別化原則
答案:A
10.為防止病人墜床,為昏迷病人加床檔等護理措施屬于
A、風(fēng)險前控制
B、風(fēng)險中控制
C、風(fēng)險后控制
D、風(fēng)險監(jiān)測
答案:A
11.護理管理過程的核心是
A、改善及提高護理質(zhì)量????
B、以人為中心
C、完成組織目標???
D、計劃過程
答案:A
12.組織在未來一段時間內(nèi)總的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略重點、戰(zhàn)略措施等屬于()
A、高層計劃
B、中層計劃
C、底層計劃
D、作業(yè)計劃
答案:A
13.醫(yī)院護理人才隊伍建設(shè)規(guī)劃屬于
A、戰(zhàn)術(shù)計劃
B、戰(zhàn)略計劃
C、作業(yè)計劃
D、指令性計劃
答案:B
14.培養(yǎng)護士分析問題和解決問題的能力,最好的培訓(xùn)方法是
A、講授法
B、演示法
C、研討會
D、案例分析法
答案:D
15.下列關(guān)于ABC時間管理法的敘述,正確的是
A、C級工作可委托或授權(quán),可不占用工作時間
B、A級工作應(yīng)占工作總量的40?50%
C、B級工作不重要也不緊迫,可委托或授權(quán)
D、B級工作應(yīng)占工作總量的20?30%
答案:A
16.護士長作為決策者的角色是
A、組織護理查房??
B、與其它部門密切協(xié)作
C、參加行政會議???
D、制定年度工作計劃
答案:D
17.護理人員的數(shù)量、質(zhì)量、整體結(jié)構(gòu)等各方面應(yīng)滿足患者的護理需要,體現(xiàn)了
護理人員編配的
A、功能需要原則
B、能級對應(yīng)原則
C、結(jié)構(gòu)合理原則
D、成本效率原則
答案:A
18.ABC時間管理法中,比較重要且必須完成的目標是
A、A類目標
B、B類目標
C、C類目標
D、D類目標
答案:B
19.下列屬于社區(qū)護理質(zhì)量管理評價指標的是
A、發(fā)病率
B、對戒煙的支持率
C、居家護理率
D、兒童生長發(fā)育指標
答案:C
20.下列屬于權(quán)力性影響力的因素是
A、資歷因素
B、品格因素
C、才能因素
D、感情因素
答案:A
21.對于高層管理者最重要的技能是
A、專業(yè)技能
B、人際技能
C、概念技能
D、創(chuàng)造技能
答案:C
22.下列屬于二級醫(yī)院的是
A、城市的街道醫(yī)院
B、城市的區(qū)級醫(yī)院
C、鎮(zhèn)衛(wèi)生院
D、醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院
答案:B
23.屬組織文化精神層的是
A、組織的價值標準
B、組織的行為準則
C、組織的風(fēng)俗習(xí)慣
D、組織的工作環(huán)境
答案:A
24.在醫(yī)療過失行為責(zé)任程度判斷中,醫(yī)療事故損害后果主要由醫(yī)療過失行為造
成'其他因素起次要作用,該醫(yī)療過失行為責(zé)任屬于()
A、完全責(zé)任
B、主要責(zé)任
C、次要責(zé)任
D、輕微責(zé)任
答案:B
25.操作條件反射理論的核心是
A、需要層次理論
B、挫折理論
C、強化理論
D、期望理論
答案:C
26.組織未來一段時間內(nèi)總的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略重點、戰(zhàn)略措施屬于
A、高層計劃
B、中層計劃
C、底層計劃
D、作業(yè)計劃
答案:A
27.明確哪些崗位需要護理人員、必須具備哪些素質(zhì)及如何聘用,屬于護理人力
奧源管理職能的
A、護理人力資源規(guī)劃
B、護理人員的招聘和錄用
C、護理人員的培訓(xùn)與使用
D、護理人員的績效評價
答案:A
28.充分重視人際關(guān)系'對業(yè)績關(guān)心少的領(lǐng)導(dǎo)方式,屬于管理方格理論中的
A、鄉(xiāng)村俱樂部型
B、權(quán)威型
C、團隊型
D、貧乏型
答案:A
29.組織護理人員進行風(fēng)險預(yù)案演練,屬于風(fēng)險管理的
A、風(fēng)險鑒別
B、風(fēng)險評估
C、風(fēng)險控制
D、風(fēng)險監(jiān)察
答案:C
30.“組織的共同愿景是所有創(chuàng)造性個體的共同理想”,該組織類型是
A、官僚制組織
B、非正式組織
C、學(xué)習(xí)型組織
D、網(wǎng)絡(luò)組織
答案:C
31.在實施計劃階段,伴隨與實現(xiàn)計劃目標有關(guān)的一些因素的變化,需要不失時
機地對計劃進行修訂和調(diào)整,體現(xiàn)了計劃的
A、目的性
B、適應(yīng)性
C、普遍性
D、經(jīng)濟性
答案:B
32.在對護理人員進行績效考核時,信度和效度較高的方法是
A、評分法???
B、實績記錄法
C、考核表法??
D、評語法
答案:C
33.根據(jù)組織文化的表現(xiàn)形式,屬于組織文化制度層的是
A、組織的基本信念
B、組織的行為準則
C、組織成員的服飾
D、組織的環(huán)境布局
答案:B
34.提出“法約爾跳板原理”的管理理論是
A、科學(xué)管理理論
B、一般管理理論
C、行政組織理論
D、人際關(guān)系理論
答案:B
35.領(lǐng)導(dǎo)者以身作則,要別人做到的事,自己首先做到,屬于激勵方法中的
A、關(guān)懷激勵
B、榜樣激勵
C、表率激勵
D、榮譽激勵
答案:C
36.下列屬于職能制組織結(jié)構(gòu)缺點的是
A、容易產(chǎn)生專制
B、部門領(lǐng)導(dǎo)之間相互推卸責(zé)任
C、實行多頭領(lǐng)導(dǎo),不利于組織的統(tǒng)一指揮
D、適用于小型組織
答案:C
37.關(guān)于醫(yī)院概念的敘述正確的是
A、醫(yī)院是以治療疾病為特定性質(zhì)的事業(yè)單位
B、醫(yī)院是為群眾或特定人群治病的場所
C、醫(yī)院是獨立于社會系統(tǒng)之外的公益事業(yè)單位
D、醫(yī)院的基本性質(zhì)是防病、治病
答案:D
38.定期進行護理安全隱患報告,屬于風(fēng)險管理的
A、風(fēng)險鑒別
B、風(fēng)險評估
C、風(fēng)險控制
D、風(fēng)險監(jiān)察
答案:D
39.領(lǐng)導(dǎo)了著名的“霍桑試驗”并由此創(chuàng)建了“人際關(guān)系學(xué)說”理論的管理學(xué)家
是
A、韋伯
B、法約爾
C、梅奧
D、麥格雷戈
答案:C
40.護理部組織護土長夜查房,屬于護理質(zhì)量控制中的
A、前饋控制
B、現(xiàn)場控制
C、反饋控制
D、事后控制
答案:B
41.護理人員排班方法中,周期性排班的特點是
A、排班費時費力
B、護理人員可以根據(jù)個人需要選擇工作班次
C、在實際工作中很難推廣
D、護士對自己未來段時間的班次心中有數(shù)
答案:D
42.下列關(guān)于臨床路徑的描述,錯誤的是
A、在疾病的診療過程中應(yīng)嚴格遵守納入標準
B、對不符合路徑治療的患者不應(yīng)納入路徑
C、進入路徑的患者不得以任何理由終止路徑
D、臨床路徑對服務(wù)成本花費有嚴格的限定和控制
答案:C
43.下列屬于護理管理質(zhì)量標準的是
A、護理技術(shù)操作規(guī)范
B、病區(qū)環(huán)境管理質(zhì)量標準
C、心力衰竭病人的護理常規(guī)
D、護理診斷標準
答案:B
44.影響護理人員編設(shè)的最主要因素是
A、管理水平
B、政策規(guī)定
C、人員素質(zhì)
D、任務(wù)輕重
答案:D
45.社區(qū)護理的特點是()
A、通過研究解決醫(yī)療中的難點,推動醫(yī)療發(fā)展
B、中心工作是治病救人
C、服務(wù)場所在醫(yī)院
D、服務(wù)必須以社區(qū)居民的需求為導(dǎo)向
答案:D
46.護士長管理藝術(shù)的核心是
A、決策藝術(shù)
B、指揮藝術(shù)
C、溝通藝術(shù)
D、激勵藝術(shù)
答案:A
47.護理管理中的“按職上崗”體現(xiàn)了現(xiàn)代管理的
A、動力原則
B、整分合原則
C、能級原則
D、彈性原則
答案:C
48.制訂計劃時要全方位考慮,使計劃能夠靈活地適應(yīng)客觀環(huán)境變化,體現(xiàn)了計
劃的
A、目的性
B、適應(yīng)性
C、普遍性
D、經(jīng)濟性
答案:B
49.護理部組織的夜間查房屬于
A、前饋控制
B、現(xiàn)場控制
C、反饋控制
D、事后控制
答案:B
50.在管理中強調(diào)團隊合作精神、使大家通力合作完成組織目標是應(yīng)用了
A、泰羅的科學(xué)管理理論
B、法約爾的一般行政管理理論
C、韋伯的行政組織理論
D、行為科學(xué)理論
答案:B
51.健康教育目標屬于組織目標中的
A、衛(wèi)生經(jīng)濟發(fā)展目標
B、醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)發(fā)展目標
C、各類衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標
D、社會衛(wèi)生發(fā)展目標
答案:D
52.應(yīng)用《壓瘡危險度評估表》對患者發(fā)生壓瘡的危險程度進行評分,屬于風(fēng)險
管理的
A、風(fēng)險鑒別
B、風(fēng)險評估
C、風(fēng)險控制
D、風(fēng)險監(jiān)測
答案:B
53.新古典組織理論的主要代表人物是
A、巴納德
B、法約爾
C、韋伯
D、泰羅
答案:A
54.科學(xué)的運用物質(zhì)及精神鼓勵來激發(fā)員工的潛力實現(xiàn)組織目標,體現(xiàn)了管理的
A、整分合原則
B、動力原則
C、反饋原則
D、能級原則
答案:B
55.由于護理人員配置不足引起的護理風(fēng)險屬于
A、護理人員素質(zhì)因素
B、技術(shù)因素
C、環(huán)境因素
D、管理因素
答案:D
56.管理者在復(fù)雜環(huán)境中找出關(guān)鍵性的影響因素,屬于
A、專業(yè)技能
B、人際技能
C、概念技能
D、創(chuàng)造技能
答案:C
57.從管理職能的作用看,計劃是
A、保證
B、前提
C、關(guān)鍵
D、手段
答案:B
58.下列關(guān)于控制的描述,正確的是
A、是指為實現(xiàn)組織目標而對未來的行動做出具體的安排
B、通過組織設(shè)計、資源配置為決策和計劃的有效實施創(chuàng)造條件
C、是一群人為達到共同的目的,通過權(quán)責(zé)分配和一定的層次結(jié)構(gòu)所構(gòu)成的人群
集合體
D、是通過監(jiān)督和糾偏來實現(xiàn)的
答案:D
59.控制的首要環(huán)節(jié)是
A、確定標準
B、收集信息
C、衡量成效
D、找出偏差
答案:A
60.表明社會賦予一個組織基本職能及使命的計劃形式是
A、目標
B、政策
C、規(guī)劃
D、宗旨
答案:D
61.對發(fā)生的風(fēng)險事件進行分析、總結(jié)并制定整改措施,屬于風(fēng)險管理的
A、風(fēng)險前控制
B、風(fēng)險中控制
C、風(fēng)險后控制
D、風(fēng)險評估
答案:C
62.對護理服務(wù)的組織結(jié)構(gòu)和計劃的評價屬于
A、環(huán)節(jié)質(zhì)量評價
B、要素質(zhì)量評價
C、終末質(zhì)量評價
D、護理人員素質(zhì)評價
答案:B
63.下列屬于梅奧人際關(guān)系理論觀點的是
A、勞動方法標準化能大幅度提高勞動效率
B、平級的兩個部門之間可互相協(xié)調(diào)以解決問題
C、每個組織均應(yīng)確定明確的職位等級結(jié)構(gòu)
D、工人的士氣是提高勞動生產(chǎn)率的最重要因素
答案:D
64.人、財、物、作業(yè)、信息和組織機構(gòu)的總體績效,屬于控制系統(tǒng)中的
A、控制主體
B、控制客體
C、決策機構(gòu)
D、執(zhí)行機構(gòu)
答案:B
65.對組織具有戰(zhàn)役性特點的目標是
A、長期目標
B、中期目標
C、短期目標
D、個人目標
答案:B
66.最能體現(xiàn)管理者管理藝術(shù)性的職能是
A、計劃
B、控制
C、組織
D、領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)
答案:D
67.對護理差錯的分析屬于
A、現(xiàn)場控制
B、前饋控制
C、反饋控制
D、預(yù)防控制
答案:C
68.科學(xué)管理理論的創(chuàng)始人是
A、法約爾
B、泰羅
C、麥格雷戈
D、韋伯
答案:B
69.管理者對重大問題作出正確判斷的能力屬于
A、技術(shù)技能
B、人際技能
C、概念技能
D、創(chuàng)造技能
答案:C
70.下列屬于梅奧人際關(guān)系理論觀點的是()
A、勞動方法標準化能大幅度提高勞動效率
B、平級的兩個部門之間可互相協(xié)調(diào)以解決問題
C、每個組織均應(yīng)確定明確的職位等級結(jié)構(gòu)
D、工人的士氣是提高勞動生產(chǎn)率的最重要因素
答案:D
71.根據(jù)我國衛(wèi)生組織分類,中華護理學(xué)會屬于
A、衛(wèi)生行政組織
B、衛(wèi)生事業(yè)組織
C、群眾性衛(wèi)生組織
D、預(yù)防服務(wù)組織
答案:C
72.護理質(zhì)量標準的制定屬于決策中的
A、管理決策
B、業(yè)務(wù)決策
C、戰(zhàn)略決策
D、風(fēng)險型決策
答案:A
73.屬于組織要素中有形要素的是
A、共同的組織目標
B、技術(shù)
C、堅強的信念
D、良好的組織文化及道德倫理體系
答案:B
74.在護理人員績效評價中,符合操作標準化原則的是
A、評價的間隔時間相同
B、制定標準時盡量使用可衡量的指標
C、公布績效評價指標
D、考核結(jié)果作為晉升和獎懲的依據(jù)
答案:A
75.病房常規(guī)管理制度的制訂屬于
A、程序化決策
B、管理決策
C、業(yè)務(wù)決策
D、戰(zhàn)略決策
答案:A
76.“人際關(guān)系理論”的創(chuàng)始人是
A、梅奧
B、泰羅
C、麥格雷戈
D、赫茨伯格
答案:A
77.在復(fù)雜環(huán)境中找出關(guān)鍵性影響因素屬于護理管理者的
A、專業(yè)技能
B、人際技能
G概念技能
D、創(chuàng)造技能
答案:C
78.“霍桑實驗”的主持者是
A、梅奧
B、法約爾
C、泰羅
D、麥格雷戈
答案:A
79.在管理方格理論中,只關(guān)心生產(chǎn)、不關(guān)心人的領(lǐng)導(dǎo)方式屬于
A、1,1型管理
B、1,9型管理
C、9,9型管理
D、9,1型管理
答案:D
80.計劃實施之后進行的評價性控制屬于
A、前饋控制
B、同期控制
C、過程控制
D、反饋控制
答案:D
81.下列關(guān)于臨床路徑中護士職責(zé)的描述,錯誤的是
A、按納入標準選擇進入臨床路徑的患者
B、協(xié)調(diào)醫(yī)患、護患之間的關(guān)系
C、根據(jù)臨床路徑表完成各項護理任務(wù)
D、負責(zé)患者滿意度調(diào)查
答案:A
82.順乎自然屬于何種組織類型的特點?()
A、官僚制組織
B、非正式組織
C、事業(yè)制組織
D、網(wǎng)絡(luò)組織
答案:B
83.下列屬于前饋控制關(guān)鍵點的是
A、實行護士資格準入
B、護士自我控制
C、患者滿意度調(diào)查
D、護理人員績效考核
答案:A
84.擔(dān)任某職務(wù)時應(yīng)履行的責(zé)任是
A、職位
B、職權(quán)
C、職責(zé)
D、權(quán)力
答案:C
85.下列屬于影響管理寬度的因素是
A、管理層次
B、管理人員的能力
C、人員結(jié)構(gòu)
D、委員會
答案:B
86.對日常護理工作中的好人好事給予及時的表揚和獎勵,體現(xiàn)了管理的
A、動力原則
B、彈性原則
C、反饋原則
D、能級原則
答案:A
87.下列屬于護理技術(shù)標準的是()
A、護師職責(zé)
B、病區(qū)環(huán)境管理質(zhì)量標準
C、心力衰竭病人的護理常規(guī)
D、藥品管理制度
答案:C
88.對不同層次的人員分別賦予不同的權(quán)利和責(zé)任,體現(xiàn)了管理的
A、動力原則
B、彈性原則
C、反饋原則
D、能級原則
答案:D
89.我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的特點是
A、按照街道辦事處所轄范圍設(shè)置1所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
B、在一、二級醫(yī)院內(nèi)組織護理人員,成立社區(qū)護理服務(wù)隊
C、由個體開業(yè)者、離退休人員和志愿者自發(fā)組織建立并配備一定數(shù)量的護理人
員
D、由護士企業(yè)家管理的私人護理中心
答案:A
90.對于目標管理的理解正確的是
A、目標管理是非管理者的管理
B、目標管理對各級管理人員的考核有客觀標準
C、目標管理是一種集權(quán)式的管理
D、目標管理是一種監(jiān)督式的管理
答案:B
91.決策過程的首要步驟是
A、診斷問題
B、識別問題
C、確定決策目標
D、制定備選方案
答案:B
92.美國行為科學(xué)家赫茨伯格提出的理論是
A、雙因素理論
B、X—Y理論
C、人類需要層次理論
D、成熟度理論
答案:A
93.管理職能的前提是
A、控制
B、計劃
C、決策
D、領(lǐng)導(dǎo)
答案:B
94.控制系統(tǒng)能及時發(fā)現(xiàn)偏差信息,并迅速做出反應(yīng),防止偏差積累,體現(xiàn)了控
制系統(tǒng)的
A、實時控制
B、適度控制
C、客觀控制
D、自我控制
答案:A
95.在確立目標之前,組織必須明確自身的
A、策略
B、程序
p5ZR匕日
D、預(yù)算
答案:C
96.護理質(zhì)量管理的最終目的是
A、建立質(zhì)量體系
B、制定質(zhì)量標準
C、持續(xù)改進質(zhì)量
D、進行質(zhì)量教育
答案:C
97.為了培養(yǎng)護士觀察問題、分析問題和解決問題的能力,最好的培訓(xùn)方法是()
A、講授法
B、演示法
C、研討會
D、案例分析法
答案:D
98.下列關(guān)于計劃的描述,正確的是
A、是一群人為達到共同的目的,通過權(quán)責(zé)分配和定的層次結(jié)構(gòu)所構(gòu)成的人群集
合體
B、通過組織設(shè)計.資源配置為決策和計劃的有效實施創(chuàng)造條件
C、是指為實現(xiàn)組織目標面對未來的行動做出的具體安排
D、是通過監(jiān)督和糾偏來實現(xiàn)的
答案:C
99.只注重支持和關(guān)懷下屬而不關(guān)心任務(wù)效率的領(lǐng)導(dǎo)類型是
A、貧乏型
B、鄉(xiāng)村俱樂部型
C、中游型
D、戰(zhàn)斗集體型
答案:B
100.護理規(guī)章制度不健全屬于護理風(fēng)險相關(guān)因素中的
A、素質(zhì)因素
B、技術(shù)因素
C、環(huán)境因素
D、管理因素
答案:D
101.關(guān)于正式組織特點的描述正確的是
A、人與人之間有共同的思想感情,彼此吸引
B、具有較大的號召力及個人影響力
C、具有組織賦予領(lǐng)導(dǎo)的正式權(quán)力及上下隸屬關(guān)系
D、是組織成員為了滿足心理需要而產(chǎn)生的松散型組織
答案:C
102.PDCA循環(huán)中的“P”表示
A、計劃階段
B、實施階段
C、檢查階段
D、處理階段
答案:A
103.按收治范圍可將醫(yī)院的種類劃分為
A、城市醫(yī)院、農(nóng)村醫(yī)院
B、綜合性醫(yī)院、??漆t(yī)院'中醫(yī)院、康復(fù)醫(yī)院
C、軍隊醫(yī)院、企業(yè)醫(yī)院、醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院
D、全民所有制醫(yī)院、集體所有制醫(yī)院、中外合資醫(yī)院
答案:B
104.下列關(guān)于國外社區(qū)護理組織形式的描述,正確的是()
A、由個體開業(yè)者、離退休人員和志愿者自發(fā)組織建立的護理人員開展社區(qū)護理
服務(wù)
B、社區(qū)護理中心既可以商業(yè)公司的形式存在,也可以附屬于大學(xué)或其他服務(wù)機
構(gòu)
C、社區(qū)護理工作一般以社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)為依托
D、每3T0萬居民設(shè)置I所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
答案:B
105.護理人員的資質(zhì)、能力'品格應(yīng)與所擔(dān)負的工作職責(zé)相對應(yīng),體現(xiàn)了護理人
員編配的
A、功能需要原則
B、能級對應(yīng)原則
C、結(jié)構(gòu)合理原則
D、成本效率原則
答案:B
106.在制定計劃時要考慮到某些偶然及突發(fā)事件,以減少未來不確定因素對計劃
實施的影響,體現(xiàn)了計劃的A.發(fā)展原則
A、
B、連鎖原則
C、創(chuàng)新原則
D、彈性原則
答案:D
107.強調(diào)整體合作精神,提倡參與式管理的現(xiàn)代管理理論是
A、Z理論
B、X理論
C、Y理論
D、X—Y理論
答案:A
108.下列關(guān)于計劃的描述正確的是
A、是為實現(xiàn)組織目標而對未來的行動做出具體的安排
B、是通過組織設(shè)計、斐源配置為決策和計劃的有效實施創(chuàng)造條件
C、是通過權(quán)責(zé)分配和一定的層次結(jié)構(gòu)所構(gòu)成的人群集合體
D、是通過監(jiān)督和糾偏來實現(xiàn)的
答案:A
109.在制定計劃時要全方位考慮,使計劃能夠靈活的適應(yīng)客觀環(huán)境變化,體現(xiàn)了
計劃的
A、目的性
B、適應(yīng)性
C、普遍性
D、經(jīng)濟性
答案:B
110.確定護理人員編制的主要依據(jù)是
A、滿足護理功能需要
B、滿足護理人員自身需要
C、醫(yī)院經(jīng)濟狀況
D、醫(yī)院規(guī)模大小
答案:A
111.構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力性影響力的因素是
A、傳統(tǒng)因素
B、職位因素
C、資歷因素
D、品格因素
答案:D
112.護理組織既要照顧服務(wù)對象的需求,又要取得組織效益,體現(xiàn)了現(xiàn)代管理理
念中的
A、對立統(tǒng)一觀
B、發(fā)展觀
C、度和量變、質(zhì)變觀
D、倫理觀
答案:A
113.按規(guī)定的等級比例對護理人員績效進行評定的績效考核測量方法是
A、行為特征評定法
B、實績記錄法
C、目標管理評價法
D、強迫選擇比較法
答案:D
114.下列屬于控制主體的是()
A、組織總體績效
B、偏差測量機構(gòu)
C、作業(yè)
D、信息
答案:B
115.按照預(yù)定計劃執(zhí)行各項措施,屬于PDCA的
A、計劃階段
B、實施階段
C、檢查階段
D、處置階段
答案:B
116.管理者用于開會的時間屬于
A、專業(yè)時間????
B、管理時間
G聯(lián)系時間???
D、靈活時間
答案:C
117.下列屬于反饋控制的是
A、患者滿意度調(diào)查
B、實行護士資格準入
C、護理部到臨床科室督查
D、檢查醫(yī)療護理材料的質(zhì)量
答案:A
118.迄今為止唯一獲得諾貝爾獎的管理學(xué)家是
A、麥格雷戈
B、西蒙
C、赫茨伯格
D、法約爾
答案:B
119.對某項護理業(yè)務(wù)技術(shù)重點攻關(guān)項目進行管理時應(yīng)采取
A、定向循環(huán)管理????
B、定位循環(huán)管理
C、按病種循環(huán)管理???
D、按病例循環(huán)管理
答案:A
120.因護理人員配置不足誘發(fā)護理風(fēng)險的因素屬于
A、護理人員素質(zhì)因素
B、技術(shù)因素
C、環(huán)境因素
D、管理因素
答案:D
121.發(fā)現(xiàn)存在非正式組織的管理理論的是
A、科學(xué)管理理論
B、一般管理理論
C、行政組織理論
D、人際關(guān)系理論
答案:D
122.在護理人員績效評價中,符合操作標準化原則的是
A、評價的間隔時間相同
B、制定標準時盡量使用可衡量的指標
C、公布績效評價指標
D、考核結(jié)果作為晉升和獎懲的依據(jù)。
答案:A
123.管理沒有一成不變的模式,在不同的環(huán)境中,管理者處理同樣的問題必須采
取不同的方法進行協(xié)調(diào)權(quán)衡,才能收到滿意的效果。這體現(xiàn)了管理的皮書
A、實踐性
B、綜合性
C、社會性
D、藝術(shù)性
答案:D
124.提出高級管理人員可適當(dāng)授權(quán)下屬,自己保留重大事件處理權(quán)的是
A、泰羅的科學(xué)管理理論
B、法約爾的一般管理理論
C、韋伯的行政組織理論
D、梅奧的人際關(guān)系理論
答案:A
125.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)四分圖理論,對新護士最適宜采取的領(lǐng)導(dǎo)方式是
A、演]任務(wù)'演]關(guān)系
B、高任務(wù)、低關(guān)系
C、低任務(wù)、高關(guān)系
D、低任務(wù)、低關(guān)系
答案:B
126.行為科學(xué)理論的主要代表人物是
A、法約爾
B、泰羅
C、麥格雷戈
D、韋伯
答案:C
127.采用下屬評價的方法進行護理績效評價時,需要注意的問題是
A、考核前評價者應(yīng)接受必要的培訓(xùn)
B、需要護士具有較高的成熟度
C、需要對評價者的姓名保密,并保護評價者
D、將考核結(jié)果公開
答案:C
128.確定控制對象屬于控制過程中的()
A、確立目標
B、衡量工作績效
C、評價偏差
D、采取糾正措施
答案:A
129.下列屬于護理人員培訓(xùn)實施階段的內(nèi)容是
A、分析培訓(xùn)需求
B、確立培訓(xùn)目標
C、設(shè)計培訓(xùn)課程
D、確定評價標準
答案:C
130.小李新調(diào)到普外科當(dāng)護士長,她現(xiàn)在的首要工作應(yīng)該是
A、制定科室奮斗目標
B、把握整體
C、搞好人際關(guān)系以利開展工作
D、學(xué)習(xí)此科專業(yè)知識及技術(shù)
答案:B
131.護理部將質(zhì)量檢查中存在的問題分析總結(jié),提出改進措施并及時發(fā)給各科室,
體現(xiàn)了管理的
A、整分合原則
B、彈性原則
C、反饋原則
D、能級原則
答案:C
132.在計劃完成后進行的控制是
A、前饋控制
B、同期控制
C、過程控制
D、反饋控制
答案:D
133.提出“勞動方法標準化”的理論是
A、人際關(guān)系理論
B、一般管理理論
C、科學(xué)管理理論
D、行政組織理論
答案:C
134.依據(jù)控制采用的手段不同,可以把控制分為()
A、局部控制和全面控制
B、直接控制和間接控制
C、正式組織控制、群體控制和自我控制
D、反饋控制和前饋控制
答案:B
135.中華護理學(xué)會屬于
A、衛(wèi)生事業(yè)組織
B、群眾衛(wèi)生組織
C、衛(wèi)生行政組織
D、醫(yī)學(xué)研究機構(gòu)
答案:B
136.為實現(xiàn)組織目標,運用物質(zhì)及精神鼓勵來激發(fā)員工的潛力,體現(xiàn)了管理的
A、整分合原則
B、動力原則
C、反饋原則
D、能級原則
答案:B
137.在選擇某一病區(qū)是采用功能制護理還是責(zé)任制護理時的決策屬于
A、程序化決策????
B、確定型決策
C、風(fēng)險型決策????
D、不確定型決策
答案:B
138.選擇對全局影響大的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行控制,體現(xiàn)了控制的
A、目的性原則
B、客觀性原則
C、重點性原則
D、靈活性原則
答案:C
139.下列屬于護理人力資源規(guī)劃內(nèi)容的是
A、制定滿足未來護理人力資源需要的行動方案
B、將護理人員分配到具體的崗位
C、吸引和挑選人才到護理組織
D、引導(dǎo)護士正確認識自我,正視專業(yè),發(fā)揮潛能
答案:A
140.現(xiàn)場控制的重點在于不間斷的過程,如()
A、檢查醫(yī)療護理材料的質(zhì)量
B、患者滿意度調(diào)查
C、護理人員績效考核
D、護士自我控制
答案:D
141.為防止病人墜床,為昏迷病人加床檔等護理措施屬于
A、風(fēng)險后控制
B、風(fēng)險中控制
C、風(fēng)險前控制
D、風(fēng)險監(jiān)察
答案:C
142.下列關(guān)于時間及時間管理的描述正確的是
A、時間的本質(zhì)是一種有價值的無形資源
B、時間管理的真正涵義是面對有限的時間而實施的他人管理
C、時間管理是計算個人在單位時間內(nèi)獲得成果的一種方法
D、時間的價值是無法衡量的
答案:A
143.組織的共同愿景使不同個性的人凝聚在一起,朝著組織共同的目標前進,該
組織的類型是
A、官僚制組織
B、非正式組織
C、學(xué)習(xí)型組織
D、網(wǎng)絡(luò)組織
答案:C
144.根據(jù)控制措施的作用環(huán)節(jié)不同,可將控制分為
A、生產(chǎn)控制、質(zhì)量控制、成本控制和資金控制
B、局部控制和全面控制
C、現(xiàn)場控制、前饋控制和反饋控制
D、內(nèi)部控制和外部控制
答案:C
145.編配護理人員數(shù)量、質(zhì)量、整體結(jié)構(gòu)應(yīng)滿足患者的護理需要,體現(xiàn)了護理人
員編配的
A、功能需要原則
B、能級對應(yīng)原則
C、結(jié)構(gòu)合理原則
D、成本效率原則
答案:A
146.法約爾的一般管理理論主要研究()
A、生產(chǎn)中工人的勞動效率
B、管理過程和管理組織
C、生產(chǎn)過程中的人際關(guān)系
D、理想的行政組織理論
答案:B
147.在護理人員配置中,保證以合格的人員擔(dān)負組織結(jié)構(gòu)中所規(guī)定的各項任務(wù)遵
循了人員編配的A.合理比例原則
A、
B、功能需要原則
C、能級對應(yīng)原則
D、經(jīng)濟效能原則
答案:C
148.挫折產(chǎn)生的客觀原因是
A、目標的適宜性??
B、個人的價值觀念和態(tài)度的矛盾
C、對工作環(huán)境了解的程度??
D、社會環(huán)境因素
答案:D
149.下列屬于間接護理項目的是
A、晨間護理
B、接待術(shù)后病人
C、護理查房
D、巡視病人
答案:C
150.權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)方式主要體現(xiàn)在
A、權(quán)力定位于成員??
B、權(quán)力定位于群體
C、權(quán)力定位于個人??
D、權(quán)力定位于他人
答案:C
多選題(總共40題)
1.下列關(guān)于管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的描述正確的有
A、管理者一定是領(lǐng)導(dǎo)者
B、領(lǐng)導(dǎo)者通過預(yù)見未來前景而確定前進方向
C、領(lǐng)導(dǎo)者影響力主要由個人特點獲得
D、管理者注重日常工作維持
E、領(lǐng)導(dǎo)者注重制定長遠目標
答案:BCDE
2.根據(jù)雙因素理論,屬于激勵因素的有
A、工作物質(zhì)條件
B、成就
C、責(zé)任感
D、提升
E、地位
答案:BCD
3.學(xué)習(xí)型組織的主要特點包括
A、自我超越
B、系統(tǒng)思考
G樹立信心
D、團隊學(xué)習(xí)
E、改善心智模式
答案:ABCDE
4.關(guān)于護理人員職業(yè)生涯規(guī)劃早期階段的描述,正確的有
A、發(fā)生在從業(yè)5?10年
B、職業(yè)要求是熟悉業(yè)務(wù)、積累經(jīng)驗
C、主要問題是沒有時間進行自我反省,易忽視自我發(fā)展
D、管理者應(yīng)引導(dǎo)護士進行自我評估和準確定位
E、應(yīng)培養(yǎng)護士的管理能力,提高護理科研能力
答案:ABD
5.在期望理論中,激勵水平的高低取決于
A、達到目標的可能性
B、投入值
C、期望值
D、關(guān)聯(lián)性
E、效價h
答案:ACDEO
6.下列屬于社會衛(wèi)生發(fā)展目標的有
A、衛(wèi)生資源水平
B、藥品生產(chǎn)水平
C、平均壽命
D、人口死亡率
E、人口自然增長率
答案:CDE
7.在組織設(shè)計中,影響管理寬度的因素有
A、主管與下屬雙方的素質(zhì)與能力
B、授權(quán)
C、組織環(huán)境
D、管理工作的復(fù)雜性和計劃性
E、工作條件
答案:ABCDE
8.護理人員培訓(xùn)效果評價的方法有()
A、書面調(diào)查表
B、討論
C、學(xué)習(xí)后測驗
D、新技術(shù)開展率
E、比較培訓(xùn)前后的工作表現(xiàn)
答案:ABCDE
9.信息的基本屬性包括
A、事實性
B、等級性
C、聚集性
D、共享性
E、替代性
答案:ABDE
10.全面質(zhì)量管理的含義包括
A、強烈地關(guān)注顧客
B、持續(xù)不斷地改進
C、精確地度量
D、增加工作的數(shù)量
E、向員工授權(quán)
答案:ABCE
11.組織的基本特征包括
A、有共同的目的
B、存在分工
C、是一種特殊的人際關(guān)系
D、受環(huán)境的影響
E、組織工作是靜態(tài)的
答案:ABCD
12.為保證病人及醫(yī)務(wù)人員的安全,醫(yī)務(wù)人員必須洗手或進行手消毒的情況包括
A、接觸患者前后
B、摘除手套前
C、進行侵入性操作前
D、接觸患者體液后
E、直接接觸患者的無生命物體后
答案:ACDE
13.下列屬于行為科學(xué)理論的有
A、人際關(guān)系學(xué)說????
B、人類需要層次理論
C、權(quán)變管理理論???
D、雙因素理論
E、成熟度理論
答案:ABDE
14.關(guān)于組織作用的描述正確的有
A、是實現(xiàn)組織管理目標的載體及工具
B、在對外聯(lián)系中有實體作用
C、起內(nèi)外協(xié)調(diào)的作用
D、有塑造社會文化的作用
E、有促進社會發(fā)展的作用
答案:ABCD
15.人力資源管理的任務(wù)包括
A、制定人力資源規(guī)劃
B、增補或解聘員工
C、合理的利用時間和信息
D、對選聘的員工合理安排、培訓(xùn)
E、有效激勵員工和建立良好的人際關(guān)系
答案:ABDE
16.下列屬于結(jié)構(gòu)因素引起的沖突包括
A、員工工作的專門化程度
B、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
C、員工的價值觀及性格
D、團體規(guī)模的大小
E、權(quán)限的明確程度
答案:ABDE
17.下列關(guān)于控制的描述,正確的有
A、是為實現(xiàn)組織目標而對未來的行動做出具體的安排
B、是一個系統(tǒng)過程
C、其目的是保證組織實現(xiàn)目標
D、是一群人為達到共同的目的,通過權(quán)責(zé)分配和一定的層次結(jié)構(gòu)所構(gòu)成的人群集
合體
E、是通過監(jiān)督和糾偏來實現(xiàn)的
答案:BCE
18.為了保證病人及醫(yī)務(wù)人員的安全,醫(yī)務(wù)人員必須洗手或進行手消毒的情況包
括()
A、接觸患者前后
B、摘除手套前
C、進行侵入性操作前
D、接觸患者體液后
E、直接接觸患者的無生命物體后
答案:ACDE
19.科學(xué)的系統(tǒng)分解的主要要求包括
A、分解要適度
B、分解要完全
C、分解后各部分的比例要合理
D、分解要配套
E、分解后可有多余的部分
答案:ABCD
20.導(dǎo)致護理風(fēng)險的相關(guān)因素包括
A、患者因素
B、護理人員素質(zhì)因素
C、技術(shù)因素
D、環(huán)境因素
E、管理因素
答案:ABCDE
21.依據(jù)整分合原則,科學(xué)的系統(tǒng)分解應(yīng)符合的要求包括()
A、分解要適度
B、分解要完全
C、分解不能出現(xiàn)多余部分和環(huán)節(jié)
D、分解后各部分的比例要合理
E、分解要配套
答案:ABCDE
22.沖突的過程可以劃分為
A、潛在的對立或不一致階段???
B、認知和個性化階段
C、行為意向階段???
D、行為階段
E、結(jié)果階段
答案:ABCDE
23.醫(yī)療過失行為責(zé)任程度可分為
A、完全責(zé)任
B、主要責(zé)任
C、次要責(zé)任
D、輕微責(zé)任
E、醫(yī)療意外
答案:ABCD
24.關(guān)于授權(quán)原則的描述,正確的有
A、權(quán)力向下延伸時必須有誠意
B、應(yīng)保持授權(quán)政策的一貫性
C、可先在幾個領(lǐng)域象征性授權(quán)
D、應(yīng)做到系統(tǒng)和耐心
E、應(yīng)培訓(xùn)員工,使其具備行使權(quán)力的能力
答案:ABDE
25.下列屬于正反饋的有
A、提高獎金
B、晉升職位
C、精神鼓勵
D、發(fā)現(xiàn)護理隱患及時上報,杜絕護理失誤
E、物質(zhì)獎勵
答案:ABCE
26.梅奧人際關(guān)系理論的主要內(nèi)容有
A、跳板原理
B、企業(yè)內(nèi)部存在非正式組織
C、人是社會人,受社會、心理因素的影響
D、有效的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提高員工的滿足感
E、理想的行政組織是最合理的管理手段
答案:BCD
27.醫(yī)院的人力預(yù)算包括
A、病人的疾病性質(zhì)
B、醫(yī)院的評定標準
C、人員流動
D、職稱
E、教育程度
答案:ABCDE
28.程序化決策的優(yōu)點在于
A、濃縮了管理經(jīng)驗的文件
B、降低管理成本
C、能體現(xiàn)決策者的創(chuàng)造性
D、簡化了決策過程
E、提高管理效率
答案:ABDE
29.亞當(dāng)斯認為,當(dāng)員工感到不公平時,可能采取的措施有
A、自我安慰
B、改變比較和參照對象
C、采取一定行為,給比較對象施加影響
D、采取一定行動,改變自己的付出或所得
E、擺脫目前分配關(guān)系
答案:ABCDE
30.現(xiàn)代管理中應(yīng)遵循的原則有
A、整分合原則
B、能級原則
G動力原則
D、彈性原則
E、反饋原則
答案:ABCDE
31.下列屬于衛(wèi)生事業(yè)組織的有
A、綜合醫(yī)院
B、疾病預(yù)防控制中心
C、血吸蟲病防治委員會
D、婦幼保健站
E、中華護理學(xué)會
答案:ABD
32.情境領(lǐng)導(dǎo)理論認為下屬的成熟度包括
A、生理成熟度
B、心理成熟度
C、年齡成熟度
D、技能成熟度
E、工作成熟度
答案:BD
33.危機期的管理措施有
A、完善管理,調(diào)整結(jié)構(gòu)??
B、作好危機事件的評估工作
C、建立危機處理小組??
D、避免相互指責(zé)
E、作好危機處理記錄及報告
答案:BCDE
34.控制過程包括
A、計算消耗
B、確立目標
C、評價偏差
D、衡量績效
E、糾正偏差
答案:BCDE
35.根據(jù)控制的業(yè)務(wù)范圍不同,可將控制分為
A、生產(chǎn)控制
B、質(zhì)量控制
C、成本控制
D、現(xiàn)場控制
E、資金控制
答案:ABCE
36.信息處理的過程包括
A、信息收集
B、信息加工
C、信息傳輸
D、信息檢索
E、信息輸出
答案:ABCDE
37.法約爾一般管理理論的主要內(nèi)容有
A、企業(yè)的經(jīng)營有6種活動
B、成功的管理應(yīng)遵循14項原則
C、影響工作效率最重要的因素是工人士氣
D、正式組織內(nèi)部存在著非正式組織
E、建立參謀機構(gòu)的思想
答案:ABE
38.制定目標的原則包括
A、目標應(yīng)有重點
B、目標應(yīng)具有可測量性
C、目標應(yīng)高于實際可達到的水平
D、相互關(guān)聯(lián)的部門之間應(yīng)制定共同目標
E、制定目標要考慮各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)性
答案:ABDE
39.醫(yī)務(wù)人員必須洗手或進行手消毒的情況包括
A、接觸患者前后
B、摘除手套前
C、進行侵入性操作前
D、接觸患者體液后
E、直接接觸患者的無生命物體后
答案:ACDE
40.組織綜合主要包括()
A、合理確定各個局部之間相互協(xié)作、聯(lián)系方式
B、合理調(diào)節(jié)各個局部、個人利益之間及與整體利益之間的關(guān)系
C、把總體計劃分為若干不同性質(zhì)的科室計劃
D、始終把握整體目標
E、從總體目標去統(tǒng)一各部分的行為
答案:ABDE
簡答題(總共60題)
1.簡述應(yīng)用ABC分類法安排工作時間的步驟。
答案:①每天工作開始時列出全天工作日程清單;②對清單上的工作按ABC等級
進行分類及排序;3依據(jù)ABC類事物的特征及管理要點進行各項工作的時間安排;
④4按ABC三個等級分別逐一開展工作,首先全力投入A類工作,完成后進行B類
工作,大量減少C類工作,記錄各項工作實際完成的工作時間;⑤每日總結(jié)分析,
將計劃時間安排與實際使用時間進行對比,分析時間運用效率,以便重新調(diào)整自
己的時間安排,更有效地工作。
2.簡述造成時間浪費的因素。(各舉一例)
答案:①溝通交流方面的問題,如頻繁的社交活動、會議;②缺乏計劃及管理能
力,如不會有效的授權(quán);③干擾過多,如突發(fā)事件、計劃外的事情;④處理書面
工作方面的缺陷,如文檔、物品管理混亂。
3.在特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間應(yīng)如何有效溝通,做到正確執(zhí)行醫(yī)囑?
答案:醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通,做到正確執(zhí)行醫(yī)囑是醫(yī)療質(zhì)量的重要保障措施。
只有在危重患者緊急搶救的特殊情況下,方可使用口頭或電話的臨時醫(yī)囑與數(shù)據(jù)
報告,(2分)主要措施有①通過診療活動中醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通,做到正確
執(zhí)行醫(yī)囑,不得使用口頭或電話通知的醫(yī)囑或檢驗數(shù)據(jù);(2分)②只有在危重患
者緊急搶救的特殊情況下,對醫(yī)師下達的口頭臨時醫(yī)囑護士應(yīng)向醫(yī)生重復(fù),在執(zhí)
行時實施雙重檢查事后應(yīng)準確記錄;(3分)③在接獲口頭或電話通知的患者“危
急值”或其他重要的檢驗結(jié)果時,接獲者必須規(guī)范完整地記錄檢驗結(jié)果和報告者
的姓名與電話,進行重復(fù)確認后方可提供醫(yī)師使用。(3分)
4.簡述在目標管理中確定目標值的要求。
答案:①目標的詞義表達必須清楚;②要明確規(guī)定期限;③要有一定的約束條件;
④目標值應(yīng)盡量以量化指標來表示;⑤目標值應(yīng)具有良好的預(yù)測;⑥目標值必須
具有可行性。
5.簡述社區(qū)慢性病自我管理的支持方式。
答案:①建立支持系統(tǒng);②激發(fā)患者的電心角色作用;(2分)③通過講座咨詢指導(dǎo)、
熱線電話患者俱樂部媒體網(wǎng)絡(luò)等形式增加慢性病患者自我管理的知識和技能。(2
分)
6.試述護理差錯與事故的防范措施。
答案:①有針對性的思想教育,包括專業(yè)思想教育、普法教育、護士法和有關(guān)專
題教育。②落實各項規(guī)章制度,把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),使各項工作規(guī)范化、程序化,嚴
格執(zhí)行各項規(guī)章制度和各項技術(shù)操作規(guī)程,并輔以考核、督促、檢查和獎懲手段,
以保證護理安全。③發(fā)揮護理指揮系統(tǒng)的管理職能作用,建立分層質(zhì)控和管理程
序。④不斷提高護理專業(yè)理論水平和操作技能,擴大知識面,發(fā)展專科護理,全
面提高護理質(zhì)量。⑤抓好易發(fā)生差錯的關(guān)鍵環(huán)節(jié),預(yù)防為主,護士長應(yīng)盡早預(yù)見
和采取必要措施加以控制,防止差錯發(fā)生。⑥保證臨床護理教學(xué)質(zhì)量,有效防止
實習(xí)生發(fā)生差錯。⑦及時做好正反兩方面的教育,加強對差錯事故進行認真分析,
明確責(zé)任,恰當(dāng)?shù)奶幚?,使?dāng)事人和有關(guān)人員得到教育。⑧注意護理人員個人素
質(zhì)的培養(yǎng)。
7.簡述護理質(zhì)量管理的基本任務(wù)。
答案:①建立質(zhì)量管理體系(1分②進行質(zhì)量教育;③制定護理質(zhì)量標準;(1分④
進行全面質(zhì)量控制;(1分⑤持續(xù)改進護理質(zhì)量。
8.簡述彈性原則的表現(xiàn)形式。
答案:(1)整體彈性和局部彈性(1分);整體彈性決定局部彈性(1分);局部
彈性影響著整體彈性(1分)。(2)積極彈性和消極彈性(1分);要提倡積極彈
性,防止消極彈性(1分)。
9.簡述社區(qū)兒童保健管理的具體措施。
答案:①開展和指導(dǎo)兒童保健宣傳工作,宣傳加強兒童營養(yǎng)、母乳喂養(yǎng)和防病知
識,編寫宣傳資料,普及科學(xué)育兒知識;(1分)②培訓(xùn)兒童保健人員;(1分)
③建立和完善兒童保健管理統(tǒng)計資料和數(shù)據(jù);(1分)④配合醫(yī)生進行常見病、
多發(fā)病'兒童營養(yǎng)、體格鍛煉、早期教養(yǎng)等方面的調(diào)查和研究工作;(1分)⑤
配合醫(yī)生做好新生兒疾病篩查陽性病例的追蹤、隨訪和治療。(1分)
10.在護理管理中如何應(yīng)用各種強化手段?
答案:①積極強化(也稱正強化),即在行為發(fā)生之后,立即用物質(zhì)或精神的鼓
勵來肯定這種行為,使個體感對自己有利,從而增強以后該行為反應(yīng)的頻率。如
表揚、獎勵'提升等措施采取在恰當(dāng)?shù)男袨橹螅瑫顬橛行?;如果行為不被?/p>
勵,則不大可能被重復(fù)。②消極強化(也稱負強化):當(dāng)一個特定的強化能夠使
個人防止產(chǎn)生不希望的刺激,就成為消極強化,如護士努力工作是為了不受管理
者的批評,或認真操作是為了不出差錯,避免受到處分等不好的結(jié)果。③懲罰:
在消極行為發(fā)生之后,給予某些令人不喜歡的帶有強制性、威脅性的不利后果,
從而減少消極行為或消除消極行為出現(xiàn)的可能性,這就稱懲罰。如工作中出現(xiàn)錯
誤,施以警告、記過、批評、降職等措施,其目的在于杜絕以后再出現(xiàn)類似情況。
④衰減(也稱消退)。指撤消對某種行為的積極強化,以終止該行為或降低該行
為出現(xiàn)的可能性的方法。如任命某一護士長為代理護士長,因其代理期間表現(xiàn)得
不稱職,而沒有順理成章的任合護士長,又回到了護士崗位,即屬此類。
11.簡述選擇控制關(guān)鍵點應(yīng)考慮的因素。
答案:①影響整個工作運行過程的重要操作與事項;②能在重大損失出現(xiàn)之前顯
示出差異的事項,只有選擇那些易檢測出偏差的環(huán)節(jié)才有可能對問題做出及時和
靈敏的反應(yīng);(2分)③選擇若干能反映組織主要績效水平的時間和空間分布均衡
的控制點,以便管理者對組織總體狀況形成個比較全面的了解。(2分)
12.簡述管理者使用直覺決策的常見情況。
答案:①不確定水平很高時;沒有先例可循時;③3難以科學(xué)地預(yù)測時;④當(dāng)需要
從幾個可行方案中選擇一個,而每個方案的評價都很接近時;⑤時間有限且緊隨
時。
13.簡述領(lǐng)導(dǎo)者的含義。
答案:①領(lǐng)導(dǎo)者必須有迫隨著:(2分)②領(lǐng)導(dǎo)者要有影響迫隨者的能力這種能力
或力量包括正式的權(quán)力,也包括個人所擁有的影響力;③領(lǐng)導(dǎo)者的根本目的是領(lǐng)
導(dǎo)人們情愿地而非被動地、積極努力而非勉強地實現(xiàn)組織或群體的目標;④領(lǐng)導(dǎo)
者應(yīng)該具備促進本組織發(fā)展的戰(zhàn)略思維能力。
14.簡述PDCA循環(huán)的基本要求。
答案:①PDCA循環(huán)周期制度變化(1分);②實行PDCA循環(huán)管理責(zé)任制(1分);
③制定循環(huán)管理的相關(guān)標準,定期進行循環(huán)管理成績考核(2分);④實現(xiàn)PDC
A循環(huán)運作的程序化(1分)。
15.簡述現(xiàn)代管理活動的特點。
答案:①強調(diào)人的因素;②強調(diào)信息的作用;③強調(diào)組織的績效;④強調(diào)系統(tǒng)分析
方法⑤強調(diào)組織的預(yù)測能力⑥強調(diào)變革和創(chuàng)新[評分參考]答對條給1分答對任
意5條給滿分5分。
16.試述醫(yī)院內(nèi)部各級護理質(zhì)量控制系統(tǒng)的人員組成及主要職責(zé)。
答案:①護士自我控制實施各項護理服務(wù)后護士個人做據(jù)護理質(zhì)量標準進行自我
檢查與評估發(fā)亮問題采取自我糾正與預(yù)防指施并記錄。(2分)②病區(qū)護質(zhì)量管理:
成員由病區(qū)護土長和其他質(zhì)量控制員組成。每周對本護理單元護土及各個服務(wù)環(huán)
節(jié)按標準進行全面的護質(zhì)量檢查評分、分析反使并提出改進指施進行跟蹤驗證直
到問題解決。(2分)③科級護理質(zhì)量管理:成員由科護士長和各護理單元護士長
組成。每周對所管護理單元護士長、護士及各個服務(wù)環(huán)節(jié)按標準進行全面的護理
質(zhì)量檢查評分、分析反饋并提出改進措施選行跟蹤驗證直到問解決。(3分)④院
級護理質(zhì)量管理小組:由護理部成員及各學(xué)科帶頭人成護士長組成。每周對全院
的各個護理單元標準進行不定期質(zhì)量檢查及時反給科室負責(zé)人并限期改正,科室
負責(zé)人應(yīng)進行跟蹤驗證直到問題解決。(3分)
17.試述為保障正確執(zhí)行醫(yī)囑,醫(yī)務(wù)人員在特殊情況下的有效溝通措施。
答案:①通過診療活動中醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通,做到正確執(zhí)行醫(yī)囑,(2分)不
得使用口頭或電話通知的醫(yī)囑或檢驗數(shù)據(jù)。②在危重患者緊急搶救的特殊情況下
對醫(yī)師下達的口頭臨時醫(yī)頻,護士應(yīng)向醫(yī)生重復(fù)。(2分)在執(zhí)行時實施雙重檢查
事后應(yīng)準確記錄。(2分)③在接獲口頭或電話通知的慮者“危急值或其他重要的
檢驗結(jié)果時接獲者必須規(guī)范'完整地記錄檢驗結(jié)果和報告者的娃名與電話,(2分)
進行重復(fù)確認后方可提供醫(yī)師使用。
18.試述安全用藥的目標及主要措施。
答案:(1)安全用藥的目標:做到保證每一個患者的用藥安全,減少不良反應(yīng)。
(2)主要措施:1.治療區(qū)藥柜內(nèi)的藥品存放、使用、限額,定期檢查應(yīng)有相應(yīng)
規(guī)范;存放毒、居h麻醉藥應(yīng)符合法規(guī)要求,嚴格管理和登記。2.有藥品誤用風(fēng)
險管理制度。3.病區(qū)藥柜的注射藥、內(nèi)服藥、外用藥應(yīng)嚴格分開放置。4.所有的
處方或用藥醫(yī)囑在轉(zhuǎn)抄或執(zhí)行時應(yīng)有嚴格的核對程序,并有簽字證明。5.在開具
與執(zhí)行注射劑的醫(yī)囑或處方時要注意藥物配伍禁忌。6,進一步完善輸液配伍的完
全管理,確認藥物無配伍禁忌,控制靜脈輸液流速,預(yù)防輸液反應(yīng)。7.病區(qū)建立
藥物使用后的不良反應(yīng)的觀察制度和程序,醫(yī)師、護士知曉并能執(zhí)行這些觀察制
度和程序,并有文字證明。8.藥師應(yīng)為醫(yī)務(wù)人員提供合理用藥的方法與用藥不良
反應(yīng)的咨詢服務(wù)指導(dǎo)。
19.試述護士長的管理藝術(shù)。
答案:①決策藝術(shù):決策藝術(shù)是管理藝術(shù)的核心,護士長應(yīng)能夠識別環(huán)境中現(xiàn)存
的和潛在的矛盾與沖突,依照科學(xué)的決策程序,運用一定的技巧作出正確的決策。
決策時應(yīng)注意實事求是,集思廣益,個人能決斷的問題要敢于決斷,遇到重大問
題應(yīng)采取群體決策法。②指揮藝術(shù):是護士長運用權(quán)力指揮護理人員從事護理活
動及處理突發(fā)事件。③交談藝術(shù):談話時護士長必須注意自己的語調(diào)、態(tài)度、眼
神'方式,談話的場合與分寸,善于傾聽,激發(fā)下屬的談話愿望。作為管理者表
達意見應(yīng)謹慎客觀,使對方易于接受。④協(xié)調(diào)人際關(guān)系藝術(shù):護士長要善于與各
種人打交道,平街待人,使人與人之間感情融洽'關(guān)系密切、相互理解、消除不
必要的誤會,引導(dǎo)他人朝著積極的人際關(guān)系發(fā)展,不濫用職權(quán),損害他人的利益。
⑤激勵藝術(shù):護士長在管理活動中,要學(xué)會通過各種激勵方法激發(fā)護理人員的主
觀能動性,促進整體功能的發(fā)揮,提高管理工作質(zhì)量與效率。
20.試述“患者安全目標”的主要內(nèi)容。
答案:①嚴格執(zhí)行查對制度,提高醫(yī)務(wù)人員對患者身份識別的準確性。②提高用
藥安全。③建立與完善在特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通,做到正確執(zhí)行醫(yī)
賑分)④建立臨床實驗室“危急值”報告制度。⑤嚴格防止手術(shù)患者部位愛術(shù)式
發(fā)生錯誤。⑥嚴格執(zhí)行手部衛(wèi)生,符合醫(yī)院感染控制的基本要求。⑦防范與減少
患者跌倒事件的發(fā)生。⑧防范與減少壓瘡發(fā)生。⑨鼓勵主動報告醫(yī)療安全(不良)
事件。⑩鼓勵者參與醫(yī)療安全。
21.簡述人際關(guān)系理論的主要觀點。
答案:①工人不僅是“經(jīng)濟人”,還是“社會人”;(2分)②企業(yè)內(nèi)部存在著非正
式組織;③工人的士氣是提高勞動生產(chǎn)效率的最重要因素;④新型的領(lǐng)導(dǎo)能力應(yīng)
著力于提高職工的社會滿足感。
22.簡述計劃的意義及作用。
答案:①保證組織目標的實現(xiàn);②有利于彌補變化所帶來的問題,應(yīng)對危機事件;
③有利于提高管理效率,有效的利用斐源;④有利于控制活動。
23.簡述集體決策的基本要求。
答案:①把集體決策和個人負責(zé)制統(tǒng)一起來;②根據(jù)問題的性質(zhì)和決策條件確定
決策的范圍和方式;③做好組織和引導(dǎo)工作;④做好對各種意見的分析和采納工
作。
24.簡述建設(shè)性沖突的特點。
答案:①雙方對實現(xiàn)組織的目標更為關(guān)切;(2分②雙方樂于了解對方的觀點、意
見;(1分③雙方以爭論問題為主,有妥協(xié)思想;④互相交換信息和直接溝通在不
斷增加。
25.試述護理組織文化的創(chuàng)建步驟。
答案:(1)分析環(huán)境選擇價值標準。選擇正確的組織價值標準要做到:①價值標準
要清晰準確要體現(xiàn)組織的宗旨和發(fā)展方向;②要調(diào)查本組織員工的認可程度和接
納程度;③要廣泛聽取組織成員的意見。(2)歸納提煉組織動員。具體的方法有:
①充分利用一切宣傳工具手段宣傳組織文化的內(nèi)容和要求;②樹立英雄人物③領(lǐng)
導(dǎo)的率先垂范(1分)④培訓(xùn)教育。(3)鞏固落實,實踐提高。(4)適時發(fā)展,不斷
優(yōu)化。
26.簡述泰羅的“科學(xué)管理理論”的主要內(nèi)容。
答案:①勞動方法標準化(1分);②協(xié)調(diào)集體活動(1分);③培訓(xùn)工人科學(xué)化(1
分);④差別計件工資制度(1分);⑤管理職能專業(yè)化(1分)。
27.簡述動力原則在護理管理中的應(yīng)用。
答案:①綜合協(xié)調(diào)地運用物質(zhì)動力、精神動力和信息動力,發(fā)揮動力的整體效能
②正確處理科室動力與個人動力;(2分)③正確掌握三種動力的刺激量,發(fā)揮最
大的激勵作用。
28.簡述時間管理的過程。
答案:時間管理的過程包括:①評估時間利用的情況;②制定工作目標及重點;
③有效利用時間的策略,排除時間浪費;④列出時間安排表并實施;⑤評價時間
花費的有效性。
29.信息有哪些基本屬性?
答案:①事實性;②識別性;③等級性;④可壓縮性;⑤擴散性;⑥傳輸性;⑦
共享性;⑧替代性;⑨存儲性。
30.簡述泰羅科學(xué)管理理論的主要觀點。
答案:泰羅的科學(xué)管理理論的主要觀點為:①管理的中心問題是效率問題;②提
高工作效率;③選拔和培訓(xùn)工人;④雙方密切配合;⑤建立職能工長制;⑥在組
織機構(gòu)和管理上實行例外原則。
31.簡述系統(tǒng)理論在護理管理中的應(yīng)用。
答案:①護理組織中人員的組織、結(jié)構(gòu)及職權(quán)的劃分都以系統(tǒng)理論為原則;②護
理管理過程的各項活動都是以系統(tǒng)理論為指導(dǎo)的,包括護理計劃、病人分類系統(tǒng)、
護理人力資源規(guī)劃、護理決策、護理質(zhì)量控制等。
32.簡述全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵。
答案:①強烈地關(guān)注顧客;②持續(xù)不斷地改進;③改進組織中每項工作的質(zhì)量;
④精確地度量;⑤向員工授權(quán)。
33.簡述護理管理者實施時間管理的步驟。
答案:①評估時間使用情況,記錄時間耗用的實際情形;(2分②分析時間浪貴的
原因;(2分)③合理安排工作時間。
34.試述績效考核常用的測量方法。
答案:①行為特征評定法(也稱評語法):是按照護理人員的行為特征對其進行
評定。②評分法:是按照護理人員的各種崗位職責(zé)和操作技能要求的行為活動和
工作績效,設(shè)計出不同的分數(shù)進行評定。③考核表法:根據(jù)崗位職責(zé)要求及各類
相關(guān)的行為表現(xiàn)作為考核項目。④實績記錄法,是以被考核者實際工作情況的記
錄作為考核依據(jù)。⑤重要工作成效記錄法:是記錄成功或失敗的工作成效及重要
差錯、事故事實。⑥強迫選擇比較法:要求按規(guī)定的等級比例對人員績效進行評
定。⑦目標管理評價法:即管理者與護理人員共同制定工作與行為目標、定時按
目標考核。
35.簡述直接進行護理工時測定的主要步驟。
答案:①首先確定被測定的護理人員能正確地、熟練地掌握測定項目的操作技術(shù)
與方法;②列出所測項目的全部必需的操作程序;③測定每一程序所需時間,每
個步驟所耗工時之和稱總工時;④根據(jù)個人經(jīng)驗或用不同時間反復(fù)測定,對所測
項目誤差的百分比加減;⑤有些操作者因精神緊張等因素而造成誤差,病人個體
差異也出出所需工時不等,這種情況可由數(shù)名操作者對同一項目同時操作或在不
同病人身上多次測定工時,取其平均值。
36.簡述Z理論在護理管理中的應(yīng)用。
答案:①采用民主參與的護理管理,讓護理人員充分參與決策過程;②建立長期
的勞資管理制度,以減少護理人員的流失;③提倡團隊合作的精神及組織的整體
形象,做好護理管理過程中的人員協(xié)調(diào)及合作;④對新入院的護理人員進行崗前
教育,并在不同的病房輪轉(zhuǎn),以掌握不同的專業(yè)護理知識,滿足病人的需要;⑤
注意提高護理人員的福利待遇,如改善護理人員的住房條件'晉升機會等,以增
加工作滿意度。
37.試述臨床護理管理控制的關(guān)鍵點。
答案:(1)核心制度的落實(1分):消毒隔離、查對、搶救'安全管理等制
度(1分)。(2)護理人員(1分):護理骨干、新上崗的護士、進修護士、實
習(xí)護士以及近期遭遇重大生活事件的護士等(1分)。(3)患者(1分):疑難
危重患者、新入院患者、手術(shù)后患者、接受特殊檢查和治療的患者、有自殺傾向
的患者等(1分)。(4)器材設(shè)備和藥品(1分):特殊耗材、監(jiān)護儀器設(shè)備、
急救器材和藥品等(1分)。(5)特殊科室:急診科、手術(shù)室'供應(yīng)室、監(jiān)護
室'嬰兒室'待產(chǎn)室'血液透析室等。(6)時間:交接班時間'節(jié)假日、午間、
夜間、工作繁忙時等
38.簡述學(xué)習(xí)型組織的特點。
答案:①組織成員擁有一個共同的愿景;②善于不斷學(xué)習(xí)③橫向的組織結(jié)構(gòu);④領(lǐng)
導(dǎo)者的新角色:⑤授權(quán)的員工;個⑥組織的邊界將被重新界定⑦員工家庭與事業(yè)
的平衡。[評分參考]答對1點給1分,任答對5點給滿分5分
39.簡述社區(qū)傳染病預(yù)防管理的評價內(nèi)容。
答案:①護士對傳染病報告卡的登記情況;②執(zhí)行免疫接種工作的護士對免接種
卡的管理情況及是否按照相關(guān)要求進行免疫接種;③護士對常見傳染病預(yù)防和控
制知識的掌握情況;④護士對傳染病慮者的健康教育情況;⑤護士對清潔區(qū)、半污
染區(qū)和污染區(qū)的管理情況。
40.簡述矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點和缺點。
答案:優(yōu)點:有利于加強各職能部門的協(xié)調(diào)與配合解決問題;能較好地解決組織結(jié)
構(gòu)相對穩(wěn)定與管理任務(wù)多變之間的矛盾,增強組織的靈活性和適應(yīng)性。缺點:實行
雙重領(lǐng)導(dǎo),項目負責(zé)人與職能部門領(lǐng)導(dǎo)之間相互推卸責(zé)任。
41.試述保障患者用藥安全的主要措施。
答案:①診療區(qū)藥柜內(nèi)的藥品存放、使用、限額定期檢查應(yīng)有相應(yīng)規(guī)范;存放毒、
劇、麻醉藥應(yīng)符合法規(guī)要求嚴格管理和登記。(2分)②有藥品誤用風(fēng)險管理制度。
(2分)③病區(qū)藥柜的注射藥內(nèi)服藥外用藥應(yīng)嚴格分開置。(1分④歷有處方或用藥
醫(yī)囑在轉(zhuǎn)抄或執(zhí)行時應(yīng)有嚴格的核對程序,并有簽字證明。⑤在開具與執(zhí)行注射
劑的醫(yī)囑或處方時要注意藥物配伍禁忌。(1分⑥進一步完善輸液配伍的安全管
理確認藥物有無配伍禁忌,控制靜脈輸液流速預(yù)防輸液反應(yīng)。⑦病區(qū)應(yīng)建立藥物
使用后的不良反應(yīng)的觀察制度和程序,醫(yī)師、護士知曉并能執(zhí)行這些觀察制度和
程序,并有文字證明。⑧藥師應(yīng)為醫(yī)務(wù)人員提供合理用藥的方法與用藥不良反應(yīng)
的咨詢服務(wù)指導(dǎo)。
42.簡述在決策中應(yīng)用特菲爾法(DeIphitechnique)的優(yōu)點。
答案:①避免了集體決策中面對面的爭論,有利于新的意見和看法的提出;②避
免面對面的集體決策,容易形成崇拜權(quán)威、服從權(quán)威意見、抑制創(chuàng)造性思維的缺
陷,有利于產(chǎn)生有價值的方案;③能較好地使參與決策的每個專家暢所欲言。
43.試述患者十大安全目標的內(nèi)容。
答案:①嚴格執(zhí)行查對制度提高醫(yī)務(wù)人員對惠者身份識別的準確性;②提高用藥
安全;③建立與完在特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通,做到正確執(zhí)行醫(yī)囑;④
建立臨床實驗室“危急信”報告制度;⑤嚴格防止手術(shù)慮者手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生
錯誤;⑥嚴格執(zhí)行手部衛(wèi)生,符合醫(yī)院感染控制的基本要求;⑦防范與減少患者跌
倒事件的發(fā)生;⑧防范與減少壓瘡發(fā)生;⑨鼓勵主動報告醫(yī)療安全(不良)事件;⑩
鼓勵者參與醫(yī)療安全。
44.簡述法約爾“一般管理理論”對管理學(xué)的主要貢獻。
答案:①提出了14項管的基本原則;②充實'完善和發(fā)展了管理的概念;③提出
了“法約爾跳板原理”;④建立參謀機構(gòu)的思想⑤組織的效率決定了組織的內(nèi)在
要素的思想。
45.簡述權(quán)力性影響力和非權(quán)力性影響力的區(qū)別。
答案:權(quán)利性影響力屬于強制性影響力,對下屬的影響有強迫性,使其心理與行
為表現(xiàn)被動、服從,對其激勵作用是有限的;權(quán)力影響力隨權(quán)力地位而產(chǎn)生,也
隨地位改變而發(fā)生變化,影響力是外界賦予的,因此不穩(wěn)定;權(quán)力性影響力???/p>
獎懲等附加條件而起作用。非權(quán)力性影響力屬于自然影響力;不隨執(zhí)權(quán)者的職權(quán)
地位影響而改變,其影響力比較穩(wěn)定和持久;是潛移默化地起作用,使被管理者
從心理上信服、尊敬、服從和信賴,并改變其行為。
46.簡述新護士長
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年全球及中國低軌互聯(lián)網(wǎng)星座行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國碳封存解決方案行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025-2030全球高速木屑制粒機行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025-2030全球家用吊扇燈行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國非動力重力滾筒輸送機行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國超聲波封訂機行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025-2030全球PTC熱敏電阻燒結(jié)爐行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025-2030全球纖維蛋白密封劑行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025-2030全球全向堆高AGV行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025-2030全球天花板安裝防護罩行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 醫(yī)院消防安全培訓(xùn)課件
- 質(zhì)保管理制度
- 《00541語言學(xué)概論》自考復(fù)習(xí)題庫(含答案)
- 2025年機關(guān)工會個人工作計劃
- 江蘇省南京市、鹽城市2023-2024學(xué)年高三上學(xué)期期末調(diào)研測試+英語+ 含答案
- 2024護理不良事件分析
- 光伏項目的投資估算設(shè)計概算以及財務(wù)評價介紹
- 人事測評理論與方法-課件
- 最新卷宗的整理、裝訂(全)課件
- 城市旅行珠海景色介紹珠海旅游攻略PPT圖文課件
- 小學(xué) 三年級 科學(xué)《觀測風(fēng)》教學(xué)設(shè)計
評論
0/150
提交評論